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입력 2004년 5월 5일 18시 15분
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▷참석자 프로필
임송학 (교보증권 센터장)
-1963년 출생
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-1986년 서울대 경제학과 졸업
-1991년 서울대 경제학 석사 및 박사과정 수료
-1988년∼1994년 6월 대우경제연구소 경제조사실
-1994년 7월∼1998년 2월 교보증권 투자전략팀
-1999년 10월∼2000년 11월 LG증권 투자전략팀
-2000년 11월∼교보증권 리서치센터
정상은 (삼성硏 수석연구원)
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-1971년 출생
-1996년 중앙대 경제학과 졸업
-1998년 베이징대 경제학과 석사
-1999∼2000년 주중 한국대사관 경제부 연구관
-2001년 베이징대 경제학과 박사
-2001년∼삼성경제연구소 수석연구원
▽사회=중국 쇼크는 이미 예견됐던 일이다. 중국이 내놓을 긴축정책은 무엇인가.
▽정상은 수석연구원=3단계로 예상하고 있다. 1단계 조치는 중국 정부의 조치나 명령을 통해 투자 심리를 억제하는 인치적(人治的) 방식이다. 이번 원자바오 총리 발언으로 1단계 조치는 이미 취해졌다고 본다. 7, 8월까지 가시적인 효과가 안 나타나면 2단계로 대출금리 인상 조치가 나올 것이다. 일단 0.25%포인트 정도씩 소폭 인상하면서 추이를 지켜볼 것이다. 이 단계에서 대출 증가세가 꺾일 것이다.
그래도 경기 조절이 안 되면 연말쯤 위안화 절상 카드를 검토할 것이다. 그러나 이것은 ‘빈대 잡으려다 초가삼간 태우는 꼴’이어서 가능성이 높지 않다.
▽임송학 센터장=비슷하다고 예상한다. 다만 금리인상이 앞당겨질 가능성은 있다. 가벼운 조치의 효과가 없을 경우 ‘이번에 확실하게 보여 준다’는 식으로 금리인상을 전격적으로 단행할 것이다.
▽사회=중국 경제의 연착륙은 가능한가.
▽임=연착륙이냐 경착륙이냐를 따지기에 앞서 그에 대한 기준부터 확실히 할 필요가 있다. 연간 경제성장률 7%는 낮은 수준이 아니지만 고성장을 지속해 온 국가에서는 이 수준으로 떨어지는 것이 경착륙이라고 할 수도 있다. 따라서 어느 정도의 경제 충격은 불가피하다. 중국 경제가 실제 연착륙을 해도 우리가 실제로 느끼는 것은 경착륙이 될 수 있다.
▽정=중국은 1997년 아시아 외환위기 때도 7%대 성장률만큼은 양보하지 않았다. 이 성장률은 연간 800만개의 일자리 창출이 가능한 수치다. 이렇게만 성장해도 충분히 만족스러운 연착륙이다.
▽사회=중국 쇼크의 여진은 언제까지 지속될 것으로 보나.
▽임=중국의 경제지표가 갑자기 나쁘게 변하지 않았는데도 주식이나 외환시장이 느끼는 충격의 강도가 셌다. 단순히 중국 쇼크가 아니라 국제투기자금의 동요가 반영된 결과이므로 여진은 더 이어질 수 있다.
▽정=한국이 중국 쇼크로 휘청거릴 일은 앞으로도 엄청나게 많을 것이다. 이번 일을 미래 쇼크에 대비한 연습을 하는 기회로 삼자.
▽사회=정부가 중국 쇼크 종합대책을 마련하기로 했다. 효과가 있을 것으로 보는가.
▽정=정부가 회의를 하는 건 좋은데 뚜렷한 대책이 나올 것 같지는 않다. 이는 구조적인 문제다. 수출이 너무 중국에 쏠려 있다. 최소한 ‘묻지 마’ 식의 중국 쏠림 현상에 대해 정부 차원에서 ‘교통정리’가 필요하다. 수출시장을 다변화하는 일도 중요하다. 인도 베트남 등 중국 말고도 임금 싼 시장이 많다.
▽임=정부가 중국 관련 정보를 좀 더 제공해 줄 필요도 있다. 중국에 대한 중장기적인 연구를 통해 민간에 다각도의 정보를 충분히 줘야 한다. 정치인 중에 경제전문가가 많지 않아 경제 현안이 정책에 반영되기 어렵다. 중국 경제 전문가도 턱없이 부족하다.
▽정=우리의 중국 연구는 일본의 80년대 초반 수준도 안 된다. 기업이 당장 진출해야 하는데 현지 제도나 절차에 대한 매뉴얼도 부족하고 현지에서는 찾아갈 곳도 없다.
▽사회=중국 금융 부실이 특히 문제라는 지적이 많다.
▽임=중국의 부동산거품이 꺼질 경우 문제가 심각해진다. 중국은 부동산 구입 시 금융대출이 80%에 이른다. 공실률도 높다. 하나가 꼬이기 시작하면 와르르 무너지는 ‘살얼음판’이다.
▽정=신규 대출 제한조치도 한번 들여다보자. 그 대상이 전부 신규 민영은행이고 4개 국유상업은행은 빠졌다. 4개 국유은행이 전체 대출의 95% 이상을 차지하고 있으므로 이들이 빠진 이번 조치는 상징적인 것으로 봐야 한다. 중국 은행의 신용평가 및 대출 시스템을 한국의 수준에 맞추면 대출금을 모두 회수해야 한다. 금융개혁을 당장 할 처지가 못 된다.
▽사회=한국의 입장에서 중국 리스크를 최소화하면서 중국 기회를 활용하는 방안은 무엇인가.
▽정=중국처럼 한국과 산업적으로 보완적인 부분이 많은 나라는 찾기 힘들다. 큰 기회가 될 수 있다. 중국과 상생하는 산업구조를 짜야 한다. 예를 들어 가전업체에서 삼성전자와 중국의 하이얼은 협력할 여지가 많다. 일본의 소니와는 못 하는 부분이다.
▽임=중국은 유인 우주선을 발사할 기술을 가진 나라다. 우리를 쫓아오는 것은 시간문제다. 그 사이에 다른 기술을 개발해서 독점적인 부분을 만들어내야 한다. 중국의 초저임금을 이길 방법이 없다. 한국의 산업공동화와 실업문제도 심각해질 것이다. 기업들이 한국에 남도록 정부가 확실한 대책을 세워줘야 한다.
▽정=기업들이 중국에서 잘하면 한국에서의 고용도 더 많이 일어난다. 중국에 부품공장을 만들면 한국에 연구개발(R&D) 센터를 만드는 식이다. 지금 중국으로 못 나가면 앞으로 기회가 영영 없을 수도 있다. 일본 마쓰시타 회장도 ‘중국에서 실패하면 다른 어느 나라에 나가서도 실패한다’고 하지 않았나.
▽사회=중장기적인 대응 방안은 무엇인가.
▽임=중국은 2008년 베이징올림픽과 2010년 상하이 박람회 등을 앞두고 장기적인 성장 엔진에 발동을 걸 것이다. 다만 한 1∼2년 정도 쉬어가는 기간이 필요하다고 본다. 이 기간에 한국은 차분히 중장기 대책을 세우고 청년실업과 신용불량 등 각종 문제에 대비책을 세워야 한다. 중국이 조정 받고 있는 지금이 바로 그렇게 해야 할 때다.
▽정=이번 쇼크가 무리 없이 지나가더라도 앞으로 이런 충격은 더 자주, 더 강도 높게 진행될 가능성이 농후하다. 이에 대응한 각각의 시나리오를 만들고 위기 대응 능력도 키워야 한다.
현재 대중(對中) 수출 품목의 90%가량은 원자재 자본재 등이다. 이제는 소비자에게 직접 가는 소비재를 키워 중국 내수 시장 공략을 본격화해야 한다.
정리=이정은기자 lightee@donga.com
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