[사설]협력社 지원 모델 제시한 포스코와 企銀

포스코가 그제 기업은행과 업무제휴를 맺고, 공동으로 협력중소업체에 자금을 지원하기로 했다. SK텔레콤도 비슷한 지원 방안을 신용보증기금과 협의 중이라고 한다. 대기업과 중소기업 간의 상생적(相生的) 협력에 금융기관이 참여하면 시너지 효과가 훨씬 커질 것이다. 모럴 해저드(도덕적 해이)와 국민부담 증가를 불러 온 정부 주도의 중소기업 자금 지원을 줄이고 민간 대기업과 금융기관이 자발적으로 중소기업 지원을 확대하면 경제성장에도 도움이 된다.

기업은행은 포스코가 맡긴 1000억 원의 예금을 포스코 협력업체에 연 5%대의 금리로 신용대출하기로 했다. 중소기업에 대한 일반 대출금리보다 1∼2%포인트 낮은 수준이다. 예금을 유치하는 대신 그 인센티브의 일부를 협력업체에 제공하는 것이다. 신보기금도 SK텔레콤에서 20억 원을 출연(出捐)받아 SK텔레콤 협력사에 360억 원의 보증 지원을 할 예정이다.

포스코는 그동안 납품대금 현금 지불, 보유 특허 공개, 성과 공유, 임금 격차 해소 등 협력업체 지원에 앞장서 왔다. 이는 홍보효과를 노리거나 정부에 잘 보이기 위한 것이 아니다. 협력사의 발전이 곧 포스코의 글로벌 경쟁력 강화로 이어진다는 합리적 계산에서 나온 선택이다.

기업은행은 신규 자금을 유치하고 새로운 거래처도 발굴하는 성과를 거두게 됐다. 은행이 생산자금의 중개(仲介)라는 본연의 기능에 충실하면서 금융시장의 건전성도 높이는 셈이다. 포스코 협력사들은 필요한 자금을 싸게 빌릴 수 있게 되니 포스코-기업은행-협력업체의 ‘3각 상생’ 모델이라고 할 수 있다.

포스코 협력사와 달리 현대·기아자동차 협력사들은 사정이 딱하다. 이들은 “모기업 노조의 파업으로 협력사의 가동률이 30%로 떨어져 도산이 우려된다”며 파업 중단을 호소했다. 현대·기아차 노조는 협력사가 경영난에 처하면 모기업도 어려워진다는 점을 깨달아야 한다.