[DBR]‘동아비즈니스리뷰(DBR)’ 13호(7월 15일자) 소개

  • 입력 2008년 7월 5일 03시 03분


국내 최초의 고품격 경영매거진 ‘동아비즈니스리뷰(DBR)’ 13호(7월 15일자)의 주요 기사를 소개합니다.

▼전쟁과 경영/

무적의 스파르타, 변화 거부해 망하다

그리스 최강 스파르타군은 무거운 청동갑옷으로 무장한 중장보병을 앞세워 막강한 전투력을 과시했다. 하지만 기원전 425년 아테네 지휘관 데모스테네스는 투창과 돌멩이로 무장한 경보 병대로 스파르타를 제압했다. 100만 페르시아군에도 굴복하지 않던 스파르타가 하급시민과 농노로 이뤄진 경보병대에 치욕적 패배를 당한 진짜 이유는 무엇인지 탐구했다.

▼Mind Management/

작은 공(功)은 상사에게 돌려라

이순신 장군은 일본군에게 퇴로를 열어주려던 명나라 수군도독 진린에게 모든 공을 돌린 후 그의 마음을 얻어 노량해전의 승리를 얻었다. 설사 자신의 공을 가로채가는 상사와 일하고 있다 해도 무작정 불만을 가져서는 안 된다. 상사의 마음을 사로잡는 비법을 소개한다.

▼Design Touch/

차체를 천으로? 소재는 힘이다

평범하고 일상적인 제품이라도 소재 하나만 바꾸면 완전히 새롭고 혁신적인 제품으로 재탄생한다. BMW는 최근 자동차의 전통적 소재였던 금속 대신 특수 재질의 천을 사용한 콘셉트카를 선보였다. 나무로 만든 가방과 계산기, 유리를 이용한 키보드 등 색다른 소재로 혁신을 이뤄낸 사례를 분석했다.

▼하버드비즈니스리뷰(HBR)/

배우며 실행해야 성공한다

미국 GM은 강력한 실행력을 무기로 세계 자동차 시장을 장악했지만 최근 들어 쇠락의 길을 걷고 있다. 소비자 욕구가 급변하고 있기 때문에 GM처럼 강한 실행력을 가진 기업보다 도요타처럼 배우면서 실행하는 기업이 더 좋은 성과를 내고 있다. 배우며 실행하는 조직을 만들기 위한 비법을 제시한다.

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