한진그룹, 핵심사업 중심 투명성·재무구조 개선 박차…“외부 의견 적절히 반영”

경영 투명성·재무구조 개선 통해 주주가치↑
저수익 자산·비주력 사업 매각 추진
제주 파라다이스 호텔 부지 매각
항공·물류 등 핵심사업 집중…ICT사업 시너지↑

조원태 한진그룹 회장이 경영 투명성을 높이고 재무구조 개선과 핵심사업 경쟁력 강화를 위한 방안을 제시했다. 유휴자산을 매각하고 실적이 부진한 호텔·레저 사업을 구조 개편해 핵심사업인 항공사업에 집중한다는 방침이다. 이사회 독립성을 개선하는 내용도 포함됐다. 그동안 외부세력이 요구해온 의견을 적절히 반영한 것이 특징이다. 핵심사업을 중심으로 경영쇄신에 박차를 가하는 모습이다.

한진그룹 지주사인 한진칼은 7일 이사회를 열고 지배구조 및 경영 투명성 강화를 주요내용으로 하는 안건을 의결했다.

한진그룹은 재무구조와 지배구조 개선을 토대로 호텔·레저 사업 구조 개편, 저수익 자산 및 비주력 사업 매각, 그룹 핵심사업 역량 강화 등의 노력으로 주주가치를 지속적으로 제고한다는 계획이다.

이날 이사회에서는 한진칼 규정 개정이 이뤄졌다. 지금까지 대표이사가 맡은 이사회 의장을 이사회에서 직접 선출하도록 했다. 대표이사와 이사회 의장직을 분리할 수 있도록 한 것으로 경영을 감시하는 이사회 역할 강화를 추진한다. 경영 투명성을 높이고 주주 권익을 보호하기 위한 조치라는 설명이다. 또한 사외이사 독립성을 높이기 위해 사외이사후보추천위원회를 전원 사외이사로 구성하기로 했다. 지난해 11월 한진칼은 회사 주요 경영사항에 대한 주주권익 보호 체계를 강화하기 위해 거버넌스위원회와 전원 사외이사로 구성된 부상위원회를 설치한 바 있다.

이와 함께 한진칼을 비롯해 대한항공 진에어 등 주요 그룹사의 보상위원회, 거버넌스위원회, 사외이사후보추천위원회 등을 전원 사외이사로 구성하도록 했으며 이사회 의장도 이사회에서 선출하기로 했다.

저수익 자산과 비주력 사업 매각에도 나선다. 대한항공이 소유한 송현동 부지와 왕산레저개발 지분을 연내 매각하기 위해 매각 주간사를 선정하기로 한데 이어 칼호텔네트워크가 소유한 제주 파라다이스 호텔 부지도 매각하기로 했다. LA소재 윌셔그랜드센터와 인천 소재 그랜드하얏트 인천 등도 사업성 검토를 거쳐 개편 방향을 정할 예정이다. 그룹 내 호텔·레저 사업을 전면 개편하기로 한 것은 재무 건전성을 개선하기 위한 적극적인 의지의 표현이라고 한진그룹 측은 강조했다.

이밖에 한진 소유 부동산과 그룹사 소유 사택 등 국내외 부동산 뿐 아니라 국내 기업에 단순 출자한 지분 등도 매각을 검토하기로 정했다. 그룹 보유 자산 중 필수적이지 않거나 시너지가 없는 자산을 매각해 재무구조를 개선하면서 핵심사업에 대한 집중도를 높인다는 방침이다.

항공운송 사업은 신형기 도입과 항공기 가동률 개선 등을 통해 생산성 확대를 추진한다. 다른 항공사와 조인트벤처 확대, 금융·정보통신기술(ICT) 기업 제휴 등 국내외 사업파트와 협력 폭도 넓힌다는 계획이다. 디지털 혁신을 기반으로 업무프로세스와 소비자 서비스를 강화한다.

물류사업은 선택과 집중에 주력한다. 한진의 택배·국제특송, 물류센터, 컨테이너 하역 사업 등은 집중 육성하고 육상운송·포워딩·해운·유류판매 등은 수익성을 끌어올리는 데 집중한다. 또한 항공우주사업과 항공정비(MRO), 기내식 등 그룹이 갖고 있는 전문사업 영역은 경쟁력을 높이고 대한항공 IT부문과 함께 그룹사 ICT사업 관련 시너지를 확대하도록 방향을 맞춰나간다. 여기에 환경·사회적책임·지배구조(ESG) 경쟁력 제고에도 나선다. ESG가 기업 평가의 중요한 척도가 됨에 따라 해당 분야 투자와 개선 노력을 추진한다는 계획이다.

한편 한진그룹 종합물류기업 한진도 이날 이사회를 열고 보상위원회와 거버넌스위원회, 사외이사후보추천위원회를 전원 사외이사로 구성하기로 했다.

동아닷컴 김민범 기자 mbkim@donga.com