[DBR]국가브랜딩 전략 집중해부 外

《 비즈니스 리더를 위한 고품격 경영저널 DBR(동아비즈니스리뷰) 140호(2013년 11월 1일자)의 주요 기사를 소개합니다. 》

국가브랜딩 전략 집중해부

○ 스페셜 리포트

벤츠와 BMW, 아우디 같은 독일 자동차들이 독일 현지가 아닌 외국 공장에서 더 많이 생산된 지 오래다. 하지만 소비자들은 여전히 자동차를 구입할 때 ‘기술 독일’의 가치를 높게 평가한다. 그래서 독일 자동차회사들은 다른 나라 공장에서 만든 차를 팔 때도 ‘독일제’라는 점을 강조한다.

국가브랜드가 갖는 위력이다. 시장이 넓어지고 경쟁이 치열해지면서 선도 기업들은 이미 국가브랜드를 경쟁력 강화 수단으로 적극 활용하고 있다. 이번 호 스페셜 리포트에서는 국가브랜드를 마케팅에 활용하는 방안과 장기적인 국가브랜딩 전략을 집중적으로 다뤘다.

혁신의 결과가 다른 까닭은

○ 하버드비즈니스리뷰

눈이 많이 오는 날 서울 광화문에서 경기 일산까지 차를 몰고 가야 한다고 가정해보자. 4륜 구동 자동차와 2륜 구동 자동차 중에 당신은 무엇을 선택하겠는가? 아마도 많은 사람이 4륜 구동 자동차를 선호할 것이다. 하지만 통계를 들여다보면 4륜 구동 자동차는 눈 오는 날 사고 비율을 낮추는 데 그다지 기여하지 않았다는 사실을 발견할 수 있다. 4륜 구동 자동차가 2륜 구동 자동차와 성능 면에서 별로 차이가 없다는 말이 아니다. 4륜 구동을 과신하고 눈이 내리는데도 차를 끌고 거리로 나서는 사람이나 전보다 부주의하게 운전하는 사람이 늘어난 탓이다. 이처럼 혁신은 이용하는 사람과 환경, 목적과 용도에 따라 전혀 다른 결과를 만들어낼 수 있다.