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황소영

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안녕하세요. 황소영 기자입니다.

fangso@donga.com

취재분야

2025-12-15~2026-01-14
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  • 강호동 농협중앙회 회장 “돈 버는 농업으로 구조 전환”

    강호동 농협중앙회 회장이 농업의 공익적 가치를 헌법에 반영하고 ‘돈 버는 농업’으로의 구조 전환을 통해 농업소득 3000만원 시대를 앞당기겠다는 의지를 밝혔다.강 회장은 2일 발표한 2026년 신년사를 통해 “농업은 단순한 산업이 아니라 식량안보의 최후 보루이자 환경과 생태계를 지키는 공공재”라면서 “농업의 신성한 가치가 국가 최고 규범인 헌법에 명시될 수 있도록 농협이 구심점 역할을 하겠다”고 말했다.강 회장은 병오년(丙午年) 새해를 맞아 전국 206만 농업인 조합원과 12만 농협 임직원, 국민들에게 감사의 뜻을 전하며 “농업인이 가장 힘들 때 농촌이 가장 절실할 때 농협은 존재 이유를 증명해야 한다”고 강조했다.● 재해 극복·유통 혁신 등 지난 한 해 성과강 회장은 지난 한 해 농협이 거둔 성과도 상세히 설명했다. 농협은 냉해와 산불, 폭우와 폭염 등 잇따른 자연재해 속에서 범농협 역량을 결집해 무이자 재해자금과 성금, 구호물품 등 총 371억원 규모의 지원을 실시했다. 임직원들은 재해 현장에 직접 투입돼 무너진 농업인의 삶의 터전을 함께 복구했다.또 비용 부담은 낮추고 생산성은 높이는 보급형 스마트팜을 1000여 농가에 보급해 ‘돈 버는 농업’의 기반을 마련했고, ‘농협형 싱씽배송’과 ‘바로바로팜’ 등 농축산물 유통 혁신을 통해 판로 확대에도 나섰다. 비료·사료·농약 등 영농자재 가격 안정 조치에는 약 700억원을 투입해 농가 부담을 완화했다.특히 범국민 쌀 소비 촉진 운동을 통해 17만원까지 하락했던 산지 쌀값을 회복시켰고, 2025년 공공비축미 매입가격을 사상 최고 수준으로 끌어올리며 농업인 소득 안정에 기여했다.농축협의 경영 안정을 위해 상호금융 특별회계 추가 이자 지급, 예금보험료 및 전산제비용 부담 완화, 부동산·건설업종 대손충당금 상향 적용 유예, 부실채권 매입을 위한 농협자산관리회사 대여금 확대 등 다각적인 지원책도 시행했다. 이와 함께 정부발행 소비쿠폰 농협 사용처 확대, 필수 농자재 지원법과 군급식기본법 제정, 농축협 유동성 비율 산정 기준 완화 등 제도 개선 성과도 거론했다.● 농심천심 운동·헌법 반영 추진농협은 2026년 핵심 과제로 ‘농심천심(農心天心) 운동’을 중심으로 농업·농촌의 가치를 사회 전반으로 확산시키겠다는 방침을 밝혔다. 강 회장은 “농업인의 마음이 곧 하늘의 뜻이라는 정신을 정부와 지방자치단체, 5200만 국민이 함께하는 상생의 흐름으로 만들겠다”고 말했다.이를 위해 농협은 ‘농업가치 헌법 반영 서명운동’을 추진해 농업계의 뜻을 결집하고 범국민적 공감대를 형성할 계획이다. 또한 농심천심 운동 전용 플랫폼을 구축하고, 농촌살기 시범마을과 스쿨팜, 주말농장 등 다양한 체험 프로그램을 통해 도시와 농촌을 잇는 도농상생을 확대할 방침이다.● 인력난 해소·농업소득 3000만원 목표농업 현장의 고질적인 인력 부족 문제 해결에도 속도를 낸다. 농협은 농촌인력중개센터와 공공형 계절근로 사업을 확대해 총 260만 명 규모의 영농 인력을 공급하고, 파종부터 수확까지 책임지는 농작업 대행 직영농협과 광역 농기계센터를 확충해 농업인의 노동 부담을 덜겠다는 구상이다.이와 함께 ‘돈 버는 농업’으로의 전환을 가속화해 농업소득 3000만원 시대를 앞당기겠다는 목표를 제시했다. 고가 설비 중심이 아닌 농가 현실에 맞는 보급형 스마트팜을 1600곳 이상 설치하고, NH싱씽몰(구 농협몰)과 하나로마트, 전국 산지유통센터를 유기적으로 연계한 농협형 유통체계를 구축해 물류비를 절감하고 수익이 농가와 소비자에게 돌아가도록 할 방침이다.● 농축협 경쟁력·신뢰 경영 강화강 회장은 농축협 경쟁력 강화와 신뢰 회복도 강조했다. 농협은 경제사업 활성화를 위한 무이자 자금 확대와 도농상생 공동사업을 지속 추진하고, 중앙회 상호금융 역량 강화를 위해 자산운용 분사를 신설해 매출 1조원 달성을 목표로 수익성을 높인 뒤 그 성과를 농축협과 농업인에게 환원할 계획이다.또 투명하고 청렴한 경영을 제1원칙으로 삼아 중앙회와 모든 계열사가 ‘농업인 지원’이라는 단일 목표 아래 ‘원팀(One Team)’으로 협력해 나가겠다고 밝혔다.강 회장은 신년사를 마무리하며 “동심협력(同心協力)의 자세로 농업·농촌 발전과 농업인 삶의 질 향상이라는 공동의 목표를 향해 나아가자”며 “농업인에게는 웃음을, 국민에게는 행복을, 대한민국 농촌에는 새로운 활력을 불어넣는 미래를 함께 만들어가자”고 말했다.황소영 기자 fangso@donga.com}

    • 2026-01-05
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  • 대우건설, 2026년 시무식… “하이퍼 E&C 도약 선언”

    대우건설은 5일 오전 서울 본사 푸르지오 아트홀에서 2026년 시무식을 열고 ‘미래를 위한 도전, Hyper E&C’를 새로운 경영방침으로 선포했다.이날 시무식에는 김보현 대표이사를 비롯한 임직원과 2026년 신입사원 42명이 참석했다. 김 대표는 신년사를 통해 “안전은 결코 타협할 수 없는 생명선”이라면서 “안전한 현장을 만들기 위해 전사적인 역량을 집중해 달라”고 당부했다.김 대표는 이어 지난 한 해 성과를 공유하며 임직원들의 노고에 감사를 전했다. 대우건설은 2025년 건설 경기 침체 속에서도 1만8834세대를 공급하며 2년 연속 주택공급 실적 1위를 달성했고 투르크메니스탄 미네랄 비료공장 계약 및 착공을 통해 중앙아시아 시장을 개척했으며 체코 원전 사업 수행을 본격화하는 등 성과를 거두며 미래 성장 동력을 확보했다고 밝혔다.대우건설은 급변하는 건설 산업 환경에 대응하기 위해 2026년 경영방침으로 ‘Hyper E&C’를 제시하고 세 가지 핵심 과제를 설정했다. 스마트 기술 기반의 선제적 예방 시스템으로 사고 가능성을 원천 차단하는 ‘Hyper Safety(초안전)’, 압도적인 시공 품질과 섬세한 마감으로 고객 감동을 실현하는 ‘Hyper Quality(초품질)’, BIM·AI 중심의 디지털 전환(DX)을 통해 현장과 본사, 기술과 사람을 유기적으로 연결하는 ‘Hyper Connect(초연결)’를 통해 차별화된 경쟁력을 강화한다는 방침이다.이날 시무식에서는 신입사원 42명의 입사식도 함께 진행됐다. 건축·토목·플랜트 등 각 분야 전문 인재로 구성된 신입사원들은 4주간의 입문 교육을 거쳐 현업 부서에 배치될 예정이다.김 대표는 신입사원들에게 “병오년(丙午年) 붉은 말의 진취적인 기상을 품은 신입사원들의 패기와 선배 사원들의 노련함을 하나로 모아 차원이 다른 도약의 해를 만들어가자”고 격려했다.대우건설 관계자는 “대내외 불확실성이 지속되는 경영 환경 속에서도 ‘Hyper E&C’를 중심으로 안전과 품질, 디지털 경쟁력을 한층 강화해 나갈 것”이라며 “축적된 기술력과 새로운 도전을 바탕으로 지속 가능한 성장을 실현하겠다”고 말했다.황소영 기자 fangso@donga.com}

    • 2026-01-05
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  • 조원태 한진그룹 회장 “체질 개선으로 글로벌 물류기업 도약”

    조원태 한진그룹 회장은 5일 신년사를 통해 “글로벌 시야를 넓히고 체질을 개선해 지속가능한 성장의 기반을 다져야 한다”고 강조했다.조 회장은 이날 임직원들에게 보낸 신년사에서 “손에 잡히지 않는 장밋빛 전망보다는 냉철한 현실감각과 문제의식이 필요하다”면서 “올해는 다른 어느 해보다도 힘든 환경 속에서 치열한 경쟁을 이어가야 하는 한 해가 될 것”이라고 말했다.그는 “변화를 선제적으로 예측하고 적시에 대응하는 것은 선택의 문제가 아니라 생존과 직결된 사안”이라며 그룹 전반의 체질 개선 필요성을 언급했다.조 회장은 먼저 글로벌 경쟁력을 갖추기 위해 시야를 넓혀야 한다고 강조했다. 그는 “통합 대한항공은 약 240대, 통합 진에어는 60여 대의 항공기를 운영하는 글로벌 톱 캐리어로 도약하고 있고 (주)한진 역시 국내 물류기업을 넘어 글로벌 종합 물류 기업으로 네트워크를 확장하고 있다”고 설명했다.이어 “글로벌 트렌드를 면밀히 읽고 거시적으로 대응하는 전략이 필요하다”면서 “주기에 상관없이 수시로 전략 과제를 도출해 체계화하고 수치로 계량 가능한 목표를 달성하는 촘촘한 프로세스를 만들어 달라”고 당부했다.안전에 대해서는 “절대 타협할 수 없는 가치”라고 강조했다. 조 회장은 “모든 그룹사에 안전문화와 시스템이 자리 잡고 있지만 안전에 있어서는 작은 틈도 있어서는 안 된다”며 “고객과 임직원의 개인정보 보호 역시 안전의 중요한 요소로 시스템을 넘어 전 임직원의 적극적인 동참이 필요하다”고 말했다.조 회장은 내실 경영의 중요성도 언급했다. 그는 “치열한 글로벌 경쟁 환경에서 효율과 혁신 없이는 지속가능한 성장을 담보할 수 없다”면서 “안전과 서비스를 위한 투자는 지속하되 한정된 자원을 고려해 효율성을 극대화하고 낭비 요소를 제거해야 한다”고 밝혔다.특히 항공 부문 통합과 관련해 “올해는 통합을 준비하는 단계가 아니라 사실상 통합과 동일한 수준으로 운영하며 적응해야 하는 시기”라고 강조하고 “통합 시점부터 자연스럽게 하나의 조직으로 움직일 수 있도록 해야 한다”고 말했다.그러면서 “같은 꿈을 향해 나아가는 동료로서 서로에게 희망이 된다면 그룹의 비전을 현실로 만들 수 있을 것”이라면서 “임직원 모두가 한마음으로 동참해 달라”고 당부했다.황소영 기자 fangso@donga.com}

    • 2026-01-05
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  • 김동춘 LG화학 사장 “초위기 상황… 혁신으로 위기 돌파”

    김동춘 LG화학 CEO 사장은 5일 신년사를 통해 ‘파부침주’(破釜沈舟·결사의 각오로 싸우겠다는 의미)의 결의로 가장 강한 회사를 만들어가자고 주문했다.김 사장은 “최근 기술과 경쟁 환경의 변화는 과거의 주기적 등락과는 전혀 다른 궤적을 그리고 있다”면서 “이러한 변화 속에서 새로운 경쟁자의 출현과 기업 순위의 재편이 이어지고 있다”고 진단했다. 이어 “LG화학이 이 환경에서 성공하기 위해서는 전통적인 변화 대응 수준만으로는 부족하다”고 강조했다.그는 이를 극복하기 위한 세 가지 핵심 과제로 ▲혁신적 접근 ▲선택과 집중 ▲일하는 방식의 혁신을 제시했다.먼저 김 사장은 ‘혁신적 접근’의 필요성을 강조했다. 그는 “2~3년 시황이 일시적으로 좋아지더라도 10년·20년 후에도 경쟁 우위를 가질 수 있는지의 관점에서 사업 포트폴리오를 판단해야 한다”며 “시장 유행을 좇는 우를 범해서는 안 된다”고 말했다. 이어 “기술 장벽이 높고 고객 밀착형인 고수익 사업을 지향해야 하며 일시적 성공이 아닌 지속적인 경쟁 우위를 위해 혁신 과제의 성공이 무엇보다 중요하다”고 밝혔다.‘선택과 집중’ 전략도 재차 강조했다. 김 사장은 “그간 신사업 추진 과정에서 리소스가 분산되고, 어려운 사업 환경 속에서 투자와 육성이 충분하지 못한 부분이 있었다”면서 “미래를 위한 초기 단계 투자는 지속하되, 전략에 부합하지 않는 영역은 과감히 조정하겠다”고 말했다. 그러면서 “한정된 자원을 핵심 경쟁우위 기술과 핵심 신사업 분야에 집중해 성공 가능성을 높이겠다”고 덧붙였다.아울러 일하는 방식의 혁신도 본격 추진한다. LG화학은 AX(인공지능 전환)와 OKR(Objectives & Key Results)을 전사적으로 도입해 실행력을 강화할 계획이다. OKR은 도전적인 목표를 설정하고 이를 측정 가능한 핵심 결과로 관리하는 성과 관리 방식이다.김 사장은 “우리는 매우 절박한 상황에 놓여 있는 것이 분명하다”며 “전 임직원이 물러설 길을 스스로 없애고 결사 항전의 의미를 담은 파부침주의 각오로 임한다면 이 큰 변화를 우리만의 혁신 방식으로 이겨낼 수 있을 것”이라고 말했다. 이어 “혁신의 DNA를 쌓아간다면 어떤 위기도 돌파할 수 있는 역량으로 자리 잡아 가장 강한 회사로 변화할 것”이라며 “서로 믿고 의지하며 자부심을 느낄 수 있는 자랑스러운 LG화학을 함께 만들어가자”고 당부했다.황소영 기자 fangso@donga.com}

    • 2026-01-05
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  • 김동명 LG에너지솔루션 CEO “올해 성과 원년 만들 것… ESS·원가혁신·AX전환”

    김동명 LG에너지솔루션 CEO 사장이 신년사를 통해 2026년을 그간 추진해온 전략을 실질적인 사업 성과로 전환하는 해로 만들겠다고 밝혔다.그는 “여전히 시장 상황이 쉽지 않지만 그동안의 노력이 이제는 결과로 증명돼야 할 시점”이라며 “2026년은 전략을 성과로 전환하는 원년이 될 것”이라고 강조했다.LG에너지솔루션은 지난해 12월 1일 출범 5주년을 맞았다. 김 사장은 지난 5년에 대해 “시장 기회를 포착해 압축적인 성장을 이뤄낸 동시에 전례 없는 변화의 파고를 겪었다”면서 “단순한 외형 성장을 넘어 사업의 본질과 경쟁력에 대해 고민하며 조직이 점차 단단해지고 있다”고 평가했다.그는 2026년 경영의 핵심 목표로 ‘고객이 원하는 가치 실현’을 제시하고 이를 위해 네 가지 핵심 과제에 전사적 역량을 집중하겠다고 했다.먼저 ESS 사업의 성장 잠재력을 최대한 실현하겠다는 방침이다. 김 사장은 “ESS 수요가 그 어느 때보다 빠르게 확대되고 있다”면서 “포트폴리오 리밸런싱의 성패를 좌우할 중요한 기회”라고 말했다. LG에너지솔루션은 ESS 생산 능력을 차질 없이 확대하고 SI·SW 차별화 역량을 강화해 솔루션 경쟁력을 높일 계획이다. 북미·유럽·중국 등 주요 거점에서 ESS 전환을 가속화해 공급 안정성과 운영 효율성도 함께 끌어올린다는 방침이다.둘째 과제는 이길 수 있는 제품력과 원가 경쟁력 확보다. LG에너지솔루션은 EV용 46시리즈 원통형, HV Mid-Ni 파우치, ESS용 각형 LFP 등 핵심 제품을 중심으로 명확한 경쟁 우위를 확보한다는 전략이다. 소재 및 공정 혁신을 통한 원가 절감과 함께 원재료 확보 투자, Closed-loop 기반 리사이클을 통해 구조적인 원가 경쟁력도 강화한다.셋째는 ‘Winning Tech’를 중심으로 한 R&D 경쟁력 고도화다. 건식전극, High-Ni 46 원통형, HV Mid-Ni 등 사업 성과로 직결되는 기술에 집중하고 ESS 가용에너지 및 잔존수명 예측을 높이는 EMO(Energy Management Optimizer) 역량과 차세대 전고체전지 기술 확보도 지속 추진한다. 국가별 특성에 맞춘 글로벌 R&D 체계 강화로 기술 상용화 속도를 높인다는 계획이다.넷째는 AX(AI Transformation) 기반 실행 가속화다. 김 사장은 “AX는 선택의 문제가 아닌 생존과 직결된 필수 과제”라면서 “AI·DX를 통해 반복적 업무와 비효율을 줄이고 구성원들이 사업적 임팩트를 창출하는 핵심 업무에 집중할 수 있도록 해야 한다”고 강조했다. LG에너지솔루션은 제품 개발, 소재 개발, 제조 운영 등 3대 핵심 영역에 AI 적용을 본격화해 2030년까지 생산성을 최소 30% 이상 개선하는 것을 목표로 하고 있다.김 사장은 “2026년은 새로운 5년을 기록해 나갈 출발점”이라면서 “부서 간 경계 없는 협업과 ‘원팀’ 실행으로 압도적인 제품 경쟁력과 원가 구조 혁신을 통해 고객 가치를 확실히 증명하자”고 당부했다.황소영 기자 fangso@donga.com}

    • 2026-01-05
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  • 장인화 포스코 회장, 신년사 ‘안전’ 강조… “K-세이프티 기업으로”

    포스코그룹이 2026년 병오년 새해를 맞아 ‘안전 경영의 패러다임 전환’을 공식 선언했다. 지난해 제철소와 건설 현장에서 사망 사고가 잇따랐던 상황을 되풀이하지 않겠다는 쇄신 의지를 분명히 하고 안전을 경영 최우선 가치로 재정립하겠다는 방침이다.포스코그룹은 2일 포항 스페이스워크에서 해맞이 시무행사를 열고 철강 본원 경쟁력 강화와 함께 안전 문화를 그룹 전반에 정착시키겠다는 경영 비전을 밝혔다. 장인화 회장은 시무식 직후 포항제철소 주요 공장을 직접 방문하며 새해 첫 행보를 현장 경영으로 시작했다.장 회장은 신년사에서 지난해를 세계 경제 질서 급변과 산업 구조 전환이 맞물리며 그 어느 때보다 험난했던 한 해로 평가했다. 자유무역 시대 퇴조와 미·중 갈등, 관세 전쟁 등 대외 환경 변화 속에서 철강 사업은 수요 둔화와 공급 과잉, 탈탄소 전환이라는 삼중고에 직면했고 에너지소재 사업 역시 전기차 시장 성장 둔화와 원자재 가격 불안, 공급망 리스크 등 복합적인 어려움을 겪었다고 설명했다.그럼에도 불구하고 장 회장은 철강과 에너지소재를 양대 축으로 한 ‘2 Core 사업’을 중심으로 지속 가능한 성장의 기틀을 마련했다고 평가했다. 철강 사업은 고성장·고수익 지역을 중심으로 완결형 현지화 전략을 추진하며 새로운 성장 가능성을 모색했고 에너지소재 사업은 수요 확대가 지연되는 상황에서도 우량 리튬 자원을 선제적으로 확보하는 등 시장 개화에 대비해 왔다는 설명이다. 인프라 사업 역시 LNG 터미널과 전용선 도입 등 중류 자산을 강화해 에너지 수요 증가에 대응하는 한편, 인도네시아 팜농장 확장 투자를 통해 수익 기반을 다변화했다고 덧붙였다.다만 장 회장은 이러한 성과와는 별개로 그룹 사업장에서 연이어 발생한 안전사고에 대해 무거운 책임감을 드러냈다. 작업 현장 안전은 생산·판매·공기·납기·이익보다 앞서는 최우선 가치라고 말하면서 새로운 한 해를 맞아 이 원칙을 다시 한번 분명히 하고 반드시 현장에서 실천해야 한다고 강조했다.안전 경영 방향성도 구체화했다. 근로자가 작업장 안전관리 주체가 되는 문화를 정착시키지 않으면 어떤 성과도 의미가 없다면서 임원들에게는 구호가 아닌 현장 중심 실천을 주문했다. 직원들에게는 작업장 주인으로서 자신과 동료의 생명과 안전을 능동적으로 지키는 문화가 필요하다고 당부했다. 포스코그룹은 안전 전문 자회사를 중심으로 안전 관리 체계를 고도화하고 현장에서 검증된 ‘K-세이프티(K-Safety)’ 사례를 국내외 사업장 전반으로 확산한다는 방침이다.기술과 안전의 결합도 주요 화두로 제시됐다. 장 회장은 제조 현장에서 인텔리전팩토리(Intelligent Factory, 지능형 공장)를 확산해 고위험 수작업 개소에 로봇을 적용하고 기술에 기반한 안전하고 쾌적한 일터를 구현해야 한다고 강조했다. 사무 분야에서도 AI를 활용해 보다 깊이 있는 통찰과 기민한 의사결정이 가능하도록 업무 환경을 바꿔야 한다고 했다.장 회장은 “근로자가 작업장 안전 관리 주체가 되는 문화를 정착시켜 현장에서 K-세이프티 사례를 확신시켜 나가야 한다”고 당부했다.황소영 기자 fangso@donga.com}

    • 2026-01-02
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  • 이랜드그룹, 유통·외식 사업 체제 전면 개편… ‘전문성·책임 경영’ 강화

    이랜드그룹은 2일 유통과 외식 사업 영역에 BG(Business Group) 경영 체제를 도입한다고 밝혔다. 기존 통합 운영하던 유통 사업을 유통BG와 식품BG로 구분해 각 사업 특성에 맞는 책임 경영과 전문성 강화를 추진한다는 구상이다.이번 개편에 따라 도심형 아울렛과 유통 자체 패션 부문은 유통BG로 통합돼 채성원 대표가 총괄한다. 채 대표는 NC, 뉴코아, 동아, 이천일아울렛 등 도심형 아울렛과 유통 패션 브랜드 전반을 맡게 된다. 그는 이랜드리테일 전략기획실을 거쳐 중국 유통 법인 대표를 역임하며 글로벌 유통 환경 속에서 외형 성장과 수익성 개선을 이끌어 온 인물이다.유통BG는 채 대표의 글로벌 유통 경험을 바탕으로 국내 도심형 유통 경쟁력을 재정비하고 변화하는 소비 트렌드에 보다 민첩하게 대응해 나간다는 계획이다. 안전관리 부문은 기존과 같이 조일성 대표 체제를 유지하며 준법경영과 안전관리 체계 강화에 집중한다.식품BG는 황성윤 대표가 총괄한다. 황 대표는 유통 하이퍼 부문인 킴스클럽과 팜앤푸드를 비롯해 이랜드이츠가 담당하는 외식 사업 전반을 아우르게 된다. 식품BG는 유통과 외식 사업 간 시너지를 바탕으로 상품 경쟁력과 운영 효율성 제고에 주력할 방침이다.다만 식품BG에 포함된 외식 사업은 이랜드이츠가 담당하고 각 법인은 독립적인 법인 형태를 유지해 책임 경영 체제를 이어간다.이랜드그룹 관계자는 “이번 BG 체제 전환과 대표이사 선임은 오프라인 유통 환경 변화에 대응하기 위한 구조적 개선의 일환”이라면서 “각 사업 영역의 전문성을 강화해 지속 가능한 경쟁력을 만들어 나가겠다”고 말했다.황소영 기자 fangso@donga.com}

    • 2026-01-02
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  • 삼표그룹, 올해도 ‘안전’ 최우선… 협력사와 그룹 전반에 문화로 정착

    삼표그룹은 지난 한 해 경영진 주도의 현장 밀착형 경영과 시스템 고도화를 통해 체계적인 안전관리 기반을 구축했다고 밝혔다. 그룹 측은 이러한 성과를 바탕으로 올해는 협력사와 안전 가치를 공유하는 상생 경영에 집중하고 그룹 전반의 안전 성숙도를 한 단계 더 끌어올린다는 계획이다.건설기초소재기업 삼표그룹은 지난 2025년을 ‘안전 역량 강화의 원년’으로 정하고 현장 중심의 실천 활동에 주력해 왔다고 전했다. 삼표그룹에 따르면 경영진이 현장의 위험 요소를 직접 발굴하는 ‘경영진 안전관찰 활동(VFL)’이 현장 중심 안전 경영의 핵심으로 자리 잡았다. 삼표그룹 관계자는 이 활동이 단순 점검을 넘어 리더와 근로자가 소통하며 안전 의식을 내재화하는 데 기여했다고 평가했다. 특히 계열사 대표이사와 부문장 등이 현장에서 진행하는 1대1 코칭을 통해 현장의 위험 요인을 진단하고 즉각적인 개선책을 마련하는 방식으로 실효성을 높였다는 설명이다.이종석 삼표산업 사장을 비롯해 삼표시멘트, 삼표피앤씨, 삼표레일웨이, 삼표레미콘, 에스피네이처 등 그룹 전 계열사 경영진은 위험성 평가를 기반으로 현장 근로자들과 심도 있는 논의를 이어가며 실효성 있는 안전 대책 마련에 힘을 모은 것으로 알려졌다. 이에 대해 삼표그룹 측은 경영진의 확고한 안전 의지와 진정성을 보여주는 동시에 안전 문화 정착과 재해 예방을 위해 전사적 역량을 결집하겠다는 메시지라고 풀이했다.안전보건경영시스템의 체질 개선도 병행됐다고 한다. 그룹에 따르면 전사 공통 안전보건 매뉴얼과 지침을 글로벌 스탠더드에 맞춰 재정립하고 총 137개의 안전보건경영시스템 문서를 전면 개정·수립했다. 이를 통해 모든 사업부와 사업장에 동일한 수준의 고도화된 안전 시스템을 적용했고 위험성 평가 범위를 대폭 확대하고 개선 조치 이행 여부를 상시 점검하는 모니터링 체계도 구축했다는 설명이다. 삼표그룹은 이를 통해 형식적인 관리에서 벗어나 실질적인 관리 체계를 완성했다는 평가를 내놓았다.현장의 자발적 참여를 이끄는 노력도 성과를 거둔 것으로 나타났다. 삼표그룹은 작업자 중심의 소집단인 ‘안전분임조’ 활동을 통해 현장 스스로 유해·위험 요소를 발굴하고 개선하는 자기규율 예방체계를 강화했다고 전했다. 특히 지난해 6월에는 그룹 최초로 전 계열사가 참여한 ‘안전분임조 우수사례 경진대회’를 개최해 총 228개 분임조가 참여했고 우수 사례를 공유하고 시상함으로써 현장의 안전 의식을 한층 끌어올렸다고 덧붙였다. 이와 함께 권역별로 진행된 ‘지역별 안전 세션’을 통해 현장 안전 담당자의 실무 역량을 강화하고 자율적인 안전 문화 확산에 기여했다는 것이 그룹 측의 설명이다.삼표그룹은 이러한 성과를 바탕으로 2026년을 협력사와 함께하는 안전 경영의 확장 원년으로 삼겠다는 방침을 세웠다. 삼표그룹은 최근 열린 ‘2025년 4분기 임원 안전 세션’을 통해 내년도 슬로건을 ‘같이 하는 안전, 가치 있는 동행’으로 확정했다. 이는 본사와 협력사가 안전 수준을 상향 평준화함으로써 ‘산업재해 제로(Zero)’라는 공동의 목표를 달성하겠다는 강력한 의지를 보인 것이라는 설명이다. 이에 따라 그룹 측은 경영진 주도의 안전 활동 모델을 협력사까지 확대 적용하는 한편, 합동 점검과 기술 지원을 병행해 협력사의 안전 관리 역량을 본사 수준으로 끌어올린다는 방침이다.삼표그룹 관계자는 “지난 한 해는 경영진의 솔선수범과 시스템 구축을 통해 안전 경영의 초석을 다진 의미 있는 시간이었다”면서 “올해에는 이 기반을 협력사까지 확장해 그룹 전체의 기업 문화로 정착시키고 진정한 의미의 ‘같이 하는 안전’을 실현하는 데 모든 역량을 집중하겠다”고 전했다.황소영 기자 fangso@donga.com}

    • 2026-01-02
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  • 곽노정 SK하이닉스 사장 신년사 “속도와 창의로 AI 메모리 시장 선도할 것”

    곽노정 SK하이닉스 대표이사 사장이 2026년 신년사를 통해 지난 한 해의 성과를 돌아보고 미래를 향한 새로운 경영 비전을 제시했다. 신년사에서 그는 “AI 수요는 더 이상 호재가 아닌 상수가 됐다”며 “시장 선도 기업으로서의 역할과 책임을 다하며 초일류 기업으로 도약하겠다”고 강조했다.곽 사장은 “2025년은 역대 최고의 성과를 달성하며 질적·양적으로 분명한 성장을 이뤄낸 의미 있는 한 해였다”면서 “구성원과 경영진이 One Team 정신으로 역량을 집중한 결과”라고 평가했다. 이어 “모든 구성원과 변함없는 신뢰와 성원을 보내준 주주 및 이해관계자들에게 깊이 감사드린다”고 말했다.이어 “이제는 지난해 성과를 발판으로 새로운 도전에 나설 시점”이라면서 “AI를 둘러싼 경쟁 환경은 더욱 치열해지고 있고 SK하이닉스가 주요 영역에서 시장을 선도하고 있다는 평가를 받는 만큼 요구되는 책임 역시 커지고 있다”고 전했다.곽 사장은 SK하이닉스의 궁극적인 지향점으로 ‘초일류 기업’을 제시했다. 그는 “단순한 1등을 넘어 고객 만족을 최우선으로 하는 진정한 파트너이자 사회의 지속 발전에 기여하는 기업으로 나아가야 한다”면서 “SKMS를 기반으로 한 기술 우위와 수익성 중심 경영 기조를 유지하는 동시에 미래를 위한 투자와 노력을 지속해야 한다”고 말했다.또한 그는 “SUPEX 정신을 바탕으로 한 도전과 함께 끊임없이 스스로를 점검하는 겸손한 태도, 협업의 문화가 지속돼야 한다”면서 “치열한 기술적·전략적 논의를 통해 One Team 정신을 완성하는 것이 중요하다”고 덧붙였다.급변하는 AI 환경 속에서 ‘속도’의 중요성도 강조했다. 곽 사장은 “선행 기술과 차세대 제품을 한발 앞서 개발해 시장 입지를 공고히 하고 AI 기술 도입 역시 속도감 있게 추진해 운영 전반의 경쟁력을 강화해야 한다”고 밝혔다.아울러 “진정한 Full Stack AI Memory Creator로 도약하기 위해 기존의 틀에 머무르지 않고 고객이 가장 필요로 하는 가치를 창의적인 방식으로 제시하고 구현해야 한다”고 강조했다.곽 사장은 “차별화된 제품과 명확한 미래 비전을 통해 가장 신뢰받는 파트너로 자리매김하고 초일류 기업으로 한 단계 도약하는 2026년을 함께 만들어가자”고 구성원들을 독려했다.황소영 기자 fangso@donga.com}

    • 2026-01-02
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  • 출하 늘고 가격 안정… 호텔가, 겨울 딸기 디저트 경쟁

    지난해 소비자들의 마음을 졸이게 했던 ‘금딸기’ 파동은 이제 옛말이 됐다. 올해 딸기 시장은 출하량 증가와 함께 한층 안정된 모습으로 돌아왔다. 가을철 기온과 일조량이 딸기 재배에 최적의 조건을 형성하며 작황이 눈에 띄게 좋아졌기 때문이다. 농촌경제연구원에 따르면 올해 딸기 생산량은 전년 대비 약 4.8% 증가할 전망이며 가락시장 기준 설향(특급) 도매가 역시 작년보다 낮은 수준을 유지하고 있다.공급이 안정되자 호텔 F&B 시장은 기다렸다는 듯 다시 딸기로 움직이기 시작했다. 붉은 빛의 강렬한 색감은 SNS에서 즉각적인 반응을 끌어내는 최고의 소재다. 딸기는 디저트부터 식사 대용이 가능한 세이보리로까지 확장성이 넓어 겨울 시즌 대표 메뉴로 활용도가 높다. 미식의 완성, 랍스터부터 트러플까지 곁들인 ‘프리미엄 세이보리’호텔들은 저마다의 방식으로 딸기 시즌을 해석하며 고객들을 사로잡고 있다. JW 메리어트 호텔 서울은 딸기 디저트 5종과 더불어 랍스터 카나페, 데빌드 에그 등 5종의 묵직한 세이보리를 함께 구성한 ‘베리홀릭 애프터눈 티 세트’를 선보인다. 스파클링 와인 또는 논알코올 칵테일을 선택해 즐길 수 있으며, 가격은 2인 기준 10만 원대 중반이다.그랜드 인터컨티넨탈 서울 파르나스는 ‘스트로베리 로열 하이티’를 내세웠다. 보다 식사에 가까운 구성이다. 딸기 디저트에 푸아그라 브리오슈, 캐비아와 랍스터를 활용한 세이보리 메뉴를 더해 하이티 특유의 풍성함을 강조했다. 가격은 2인 기준 12만 원이다. 르메르디앙 서울 명동은 프렌치 살롱 콘셉트의 애프터눈 티에 트러플 뇨끼 또는 감바스 같은 메인 디시를 선택지로 넣어 사실상 하나의 코스 요리처럼 즐길 수 있도록 차별화했다고 한다. 가격은 2인 기준 8만9000원이다. ‘가심비’ 잡은 실속형부터 화려한 ‘홀리데이 무드’까지합리적인 가격으로 문턱을 낮추거나 연말 분위기를 극대화한 곳들도 눈길을 끈다. 더블트리 바이힐튼 서울 판교는 딸기 슈와 무스 등 디저트와 함께 샌드위치, 크로켓을 곁들인 티 세트를 2인 기준 7만 원대에 선보인다. 코트야드 바이메리어트 서울 판교 역시 3단 트레이 구성의 딸기 애프터눈 티를 비교적 캐주얼한 분위기에서 즐길 수 있도록 구성했다시각적인 화려함에 집중한 프로모션도 활발하다. 워커힐 호텔앤리조트는 14종의 딸기 디저트를 3단 트레이에 담아낸 ‘러블리 스트로베리’를 통해 독보적인 비주얼을 뽐냈다. 가격은 2인 기준 13만5000원이다. 반얀트리 클럽 앤 스파 서울은 당도가 높은 킹스베리 딸기에 트러플 크로크무슈를 매칭해 품격 있는 구성을 완성했으며 가격은 2인 기준 11만 원이다. 몬드리안 서울 이태원은 모엣 샹동 한정 샴페인을 결합한 세트를 출시해 화려한 파티 분위기를 원하는 젊은 층을 공략한다.오션뷰와 시티뷰… 풍경 속에 녹아든 딸기의 미학탁 트인 전망을 배경으로 휴양지 감성을 앞세운 호텔들도 주목받고 있다. 오크우드 프리미어 인천은 65층 높이에서 내려다보는 시티뷰와 함께 딸기 애프터눈 티를 제공한다. 가격은 2인 기준 7만5000원이다. 카시아 속초는 푸른 동해를 배경으로 딸기 디저트와 세이보리를 결합한 세트를 선보이며 겨울 여행객들의 발길을 붙잡고 있다. 가격은 2인 기준 9만8000원이다.업계 관계자는 “딸기는 여전히 겨울 시즌 호텔 매출을 견인하는 가장 강력한 아이템”이라면서 “올해는 출하량 안정에 힘입어 더욱 다채로운 구성이 가능해졌고, 특히 디저트를 넘어선 미식 경험을 원하는 소비자들의 니즈에 맞춰 세이보리 메뉴를 강화하는 추세가 뚜렷하다”고 분석했다.황소영 기자 fangso@donga.com}

    • 2025-12-23
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  • ‘1분 컷’ 디저트 성지 성수동 애슐리 팝업, “셰프 특선은 예약 없이 즐긴다”

    이랜드이츠는 운영중인 뷔페브랜드 애슐리퀸즈가 서울 성수동 팝업스토어 ‘하우스오브애슐리(House of Ashley)’에서 연말 시즌을 맞아 셰프 특선 메뉴를 추가로 선보인다고 23일 밝혔다.하우스오브애슐리는 애슐리퀸즈가 처음 선보인 전시형 팝업으로, 브랜드 세계관과 스토리를 공간으로 풀어낸 것이 특징이다. 전시 공간과 카페, 디저트 체험 공간으로 구성됐으며, 오픈 전부터 디저트 체험 공간인 ‘디저트 뮤지엄’이 예약 오픈과 동시에 전 타임이 1분 만에 마감되며 화제를 모았다.이번에 추가된 연말 셰프 특선 메뉴는 팝업 운영 이후 이어진 고객 문의와 현장 반응을 반영해 기획됐다고 한다. 흑백요리사에 출연한 오세득 셰프와 박준우 셰프가 협업한 메뉴를 중심으로 구성했고 전시 관람 이후 식사까지 한 번에 즐길 수 있도록 마련했다. 해당 메뉴는 하우스오브애슐리에서만 한정적으로 제공된다.연말 셰프 특선 메뉴는 한우 비프 웰링턴 버거를 비롯해 풀드포크 치미창가, 메리베이유 등으로 구성됐다. 인원 수에 따라 메뉴 구성을 달리해 운영하며 보다 편안한 방식으로 연말 다이닝을 즐길 수 있도록 준비했다.하우스오브애슐리의 사운드는 프랑스 하이엔드 오디오 브랜드 드비알레의 ‘팬텀 얼티밋(Phantom Ultimate)’이 담당한다고 한다. 이랜드이츠 관계자는 입체적인 사운드를 통해 공간 전체를 채우는 음향 환경을 구현해 전시와 식사 경험에 몰입감을 더하기 위함이라고 설명했다.하우스오브애슐리는 오는 2026년 3월 오픈 예정인 애슐리퀸즈 성수점 부지에서 운영 중이다. 할머니 캐서린부터 엄마 에블린, 애슐리로 이어지는 3대 모녀의 이야기를 중심으로 한 전시와 함께 이랜드뮤지엄이 소장한 아메리칸 클래식 컬렉션을 활용한 전시 콘텐츠를 선보이고 있다.이랜드이츠 관계자는 “연말 셰프 특선 메뉴는 연말 기간에만 한정 운영되는 구성으로, 셰프 협업 메뉴와 전시 경험을 함께 즐길 수 있도록 준비했다”면서 “전시 관람과 식사를 함께 즐기며 연말 분위기를 느낄 수 있을 것”이라고 말했다.한편 디저트 뮤지엄은 사전 예약제로 운영되지만 전시 공간과 카페, 연말 셰프 특선 메뉴는 예약 없이도 이용 가능하다. 황소영 기자 fangso@donga.com}

    • 2025-12-23
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  • 농협 축산물도매분사, ‘안심축산 판매 우수조합에 ‘달성탑’ 첫 시상

    농협경제지주 축산물도매분사는 2025년 안심축산사업 이용 실적이 우수한 농·축협을 대상으로 ‘안심축산판매 달성탑’ 시상을 실시했다고 23일 밝혔다.안심축산판매 달성탑은 위생·품질·안전 관리 기준을 충족한 안심축산물의 유통 확대와 브랜드 가치 제고를 위해 올해 처음 도입된 제도다. 농협미트센터(중부·수도권·호남·영남)를 통해 연간 50억 원 이상 안심축산물을 매입한 농·축협을 대상으로 우수 거래 조합을 선정해 시상한다.첫 수상 조합으로는 연간 사업 실적 70억 원을 달성한 배방농협과 50억 원을 달성한 순천농협이 선정됐다. 시상식은 각각 12월 18일과 19일에 열렸으며, 농협 미트센터장과 지역본부 축산사업단장 등이 참석해 인증 현판과 포상금을 전달했다.농협경제지주 축산물도매분사 측은 이번 시상을 통해 안심축산물 취급 확대와 계통 간 협력 강화를 유도하고 소비자 신뢰 제고에 기여할 수 있을 것으로 기대하고 있다고 설명했다.윤용섭 농협경제지주 축산물도매분사장은 “농협경제지주와 농·축협 간 계통 시너지를 바탕으로 소비자가 믿고 구매할 수 있는 안심축산물을 전국 하나로마트 어디에서나 접할 수 있는 유통 환경을 구축해 나가겠다”면서 “안전하고 투명한 축산물 유통체계 조성에도 최선을 다하겠다”고 말했다.황소영 기자 fangso@donga.com}

    • 2025-12-23
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  • 농협미래전략연구소, 2026년 농업·농촌 10대 이슈 발표

    농협중앙회 미래전략연구소는 지난 22일 2026년 농업·농촌 분야에서 주목해야 할 10대 이슈를 선정해 발표했다고 밝혔다.연구소는 기후위기에 따른 농업재해 증가와 경영비 상승으로 인한 농가 불안, 고령화에 따른 농촌 소멸 가능성을 2026년 농업·농촌을 둘러싼 3대 핵심 위협 요인으로 진단했다. 여기에 내수 부진, 원자재 공급 불안, 한·미 무역협상에 따른 수입 농산물 확대 가능성 등 대외 불확실성도 한층 확대될 것으로 내다봤다.연구소가 제시한 2026년 농업·농촌 10대 이슈에는 쌀 수급안정 체계 변화와 농가 소득안정 정책의 본격화, 30년 만의 농지제도 개편 논의가 포함됐다. 또한 영농형 태양광 확산과 농어촌기본소득 시범사업, 농업 세대교체 가속화 등 구조적 전환 이슈도 주요 과제로 제시됐다.대외 환경과 관련해서는 미국 통상정책 변화에 따른 이른바 ‘트럼프 라운드’ 재부상 가능성과 함께 원자재 공급망 불안이 농업 전반에 영향을 미칠 것으로 분석했다. 이와 함께 스마트 농업의 일반농가 확산, 유통구조 개선, 농업·농촌 가치 확산도 중점 과제로 꼽았다.농협미래전략연구소 관계자는 “2026년은 구조적 위기와 대외 불확실성이 동시에 심화되는 시기가 될 것”이라며 “국가 차원의 소득·경영 안정 정책과 함께 인공지능(AI)과 데이터 기반의 생산·유통 혁신을 병행해야 농업의 지속 가능성을 확보할 수 있다”고 설명했다.연구소는 이번에 선정된 10대 이슈가 향후 정부의 농정 방향 설정과 관련 정책 수립 과정에서 주요 참고 자료로 활용될 것이라고 전했다.2026년 농업·농촌 10대 이슈1. 개정 양곡법 시행, 쌀 수급안정 전환점 될까개정 양곡법 시행으로 선제적 수급관리가 본격화되며 쌀 수급안정에 대한 기대가 커지고 있다. 파종기 재배면적 감축과 함께 정부 매입 발동 조건, 기준가격 설정이 핵심 쟁점으로 떠오르고 있다.2. 선진국형 농가 소득안정 정책 본격 추진농산물 가격 변동성과 재해 위험이 확대되면서 국가 책임을 강화하는 소득·경영안정 정책이 속도를 낼 전망이다. 재해대책법 등 하위법령 정비와 함께 농업인 소득정보체계 구축 논의가 확대될 것으로 보인다.3. 농지제도 개편 논의 재점화… 30년 만의 농지법 개정농업 환경 변화에 대응하기 위해 농지 활용도를 높이는 방향의 제도 개편 논의가 본격화된다. 농지 투기 방지와 식량안보 등 공익적 가치 보호 사이의 균형이 핵심 과제로 꼽힌다.4. 영농형 태양광 확대, 신소득원 기대와 현실 과제 공존농가 소득 다변화와 탄소중립 수단으로 영농형 태양광 확산이 추진된다. 다만 사업 주체, 수익 구조, 계통 연계 등 현실적인 제약 요인에 대한 농업계 내부 논의가 필요하다는 지적도 나온다.5. 농어촌기본소득 시범 도입, 지역 활력 회복 시험대인구 감소와 고령화에 대응하기 위해 농어촌기본소득 시범사업이 추진된다. 농촌 활력 회복에 대한 기대와 함께, 지방재정 부담에 대한 우려도 병존한다.6. 농업 세대교체 가속… 은퇴·청년농 정책 연계 강화고령농 은퇴와 청년농 진입을 연계하는 정책 기반이 강화된다. 농지이양은퇴직불제 확대와 농업인퇴직연금 도입 논의가 본격화되며 세대 전환 구조 구축이 과제로 떠오른다.7. ‘트럼프 라운드’ 본격화, 농업 통상 리스크 확대미국 중심의 통상 전략 변화로 농산물 시장 개방 압력과 원자재 공급 불안이 커질 전망이다. 수출환경 악화와 가격 변동성에 대응하기 위한 선제적 대응 전략이 요구된다.8. 스마트 농업, 일반농가로 확산 국면 진입보급형 스마트팜과 농업 인공지능(AI) 기술 도입이 확대되며 스마트 농업이 일반농가로 확산될 전망이다. 농업 경쟁력 제고와 공익성의 조화가 주요 과제로 제시된다.9. 공공성·데이터 중심 유통구조 개편 가속도매시장 공공성 강화와 함께 스마트 APC 고도화, 온라인 도매시장 활성화 등 디지털 기반 유통 혁신이 추진된다. 유통 효율화와 물가 안정이 주요 목표다.10. ‘농심천심’ 운동 확산… 농업·농촌 가치 재조명농업·농촌의 공익적 가치를 국민 참여형 사회운동으로 확산하는 시도가 이어진다. 농촌 체험 확대와 함께 농업 가치의 제도적 반영 논의도 재부상할 전망이다.황소영 기자 fangso@donga.com}

    • 2025-12-23
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  • 도드람한돈, ‘축산물 브랜드 경진대회’서 4번째 명품 브랜드 인증

    전문식품 브랜드 도드람은 농림축산식품부가 주최하고 농협경제지주와 소비자시민모임이 공동 주관한 ‘2025년 축산물 브랜드 경진대회’에서 도드람한돈이 브랜드 통산 네 번째 ‘명품 브랜드 인증’을 획득했다고 23일 밝혔다.축산물 브랜드 경진대회는 2003년부터 생산·유통·판매 전 과정에서 우수한 관리 역량을 갖춘 축산물 브랜드를 선정·시상해 소비자 신뢰 제고를 목표로 운영되고 있다. 올해 시상식은 지난 18일 대전 선샤인호텔에서 열렸다. 공춘식 도드람양돈농협 유통사업본부장(도드람엘피씨 대표이사 검직)을 비롯해 농림축산식품부, 농협경제지주, 축산업계 관계자들이 참석했다.이번 대회는 우수 축산물 브랜드 인증 결과와 대회위원회 평가를 종합해 종합상, 부문상, 명품 브랜드 인증 등으로 나눠 시상이 이뤄졌다. 이 가운데 명품 브랜드 인증은 경진대회 대상 수상 실적을 3회 이상 달성한 브랜드에 부여된다.도드람은 해당 기준을 충족해 올해 명품 브랜드 인증을 받았고 이번 수상으로 누적 네 번째 명품 브랜드 인증을 달성했다고 한다. 이에 따라 총 8억 원 규모의 지원을 받게 됐다고 도드람 측은 전했다.박광욱 도드람 조합장은 “이번 명품 브랜드 인증은 도드람이 브랜드육의 생산부터 유통, 판매에 이르기까지 전 과정을 투명하고 체계적으로 관리해 온 노력을 다시 한번 인정받은 결과”라면서 “앞으로도 브랜드 경쟁력을 지속적으로 강화해 국내 축산업의 지속 가능한 발전에 기여하겠다”고 말했다.황소영 기자 fangso@donga.com}

    • 2025-12-23
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  • 농협경제지주, 안전보건경영시스템 인증 취득… 호남권 물류센터 3곳 완료

    농협경제지주는 호남권 물류센터 3개소가 한국산업안전보건공단이 주관하는 KOSHA-MS(안전보건경영시스템) 인증을 취득했다고 23일 밝혔다.KOSHA-MS 인증은 사업장의 안전보건 관리체계를 체계적으로 구축·운영하기 위한 제도로 위험요인을 사전에 발굴·개선하고 교육과 점검을 지속적으로 수행함으로써 산업재해 예방을 목표로 한다.이번에 인증을 취득한 사업장은 ▲마트사업호남지사 ▲호남농산물물류센터 ▲호남자재유통센터 등 3곳이다. 농협경제지주는 지난해 수도권 물류센터 3개소에 대한 인증을 완료한 데 이어, 내년에는 영남권 물류센터 3곳에도 인증을 확대해 전국 물류센터 단위의 KOSHA-MS 인증을 완료할 계획이라고 설명했다.농협경제지주는 이번 인증을 계기로 사업장 특성을 반영한 안전보건 관리체계를 정착시키고 사전 예방 중심의 안전관리 강화와 산업재해 예방, 근로자 안전의식 및 신뢰도 제고에 적극 나설 방침이다.박서홍 농협경제지주 농업경제대표이사는 “안전보건을 경영의 핵심 가치로 두고 사업장 특성에 맞는 안전관리 체계를 지속적으로 확산해 나가고 있다”면서 “앞으로도 인증 확대를 통해 근로자가 신뢰할 수 있는 안전한 근무 환경을 조성하는 데 최선을 다하겠다”고 전했다.황소영 기자 fangso@donga.com}

    • 2025-12-23
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  • 대우건설, 용인 푸르지오 원클러스터파크 분양… 반도체 클러스터 입지

    대우건설은 경기도 용인시 처인구 양지면 일원에 ‘용인 푸르지오 원클러스터파크’를 분양 중이라고 23일 밝혔다.용인 푸르지오 원클러스터파크는 지하 2층~지상 29층, 6개 동, 전용면적 80~134㎡, 총 710세대 규모로 조성된다. 전용면적별로는 80㎡부터 84㎡ 중심의 중소형과 134㎡ 펜트하우스까지 다양한 타입으로 구성됐다.단지는 용인 첨단시스템반도체 클러스터 수혜가 기대되는 입지에 위치한다. 국토교통부에 따르면 해당 국가산업단지는 대규모 반도체 제조시설과 관련 기업들이 입주하는 전략 사업으로, 향후 대규모 투자와 고용 창출이 예상된다. SK하이닉스 역시 용인 반도체 클러스터 투자 규모를 대폭 확대할 계획을 밝힌 바 있다.교통 여건 개선도 추진되고 있다. 국도 45호선 이설·확장과 연계 철도망 구축이 계획돼 있고 세종포천고속도로 동용인 나들목(IC) 신설 사업도 추진 중이다. 동용인IC는 2028년 착공, 2031년 완공을 목표로 하고 있다.양지IC를 통해 수도권제2순환고속도로, 영동고속도로, 경부고속도로 이용이 가능하고 서울~세종고속도로 개통으로 서울 접근성도 개선됐다. 양지초와 용동중을 도보로 이용할 수 있는 학세권 입지이며, 인근 공원과 산책로 등 녹지 공간도 조성돼 있다.단지는 지상에 차량이 없는 공원형 설계로 조성되고 전 세대 남향 위주 배치와 4베이 판상형 구조(일부 제외)를 적용했다고 한다. 전 주택형에 안방 드레스룸과 현관 창고가 마련되고, 일부 타입에는 알파룸이나 팬트리도 제공된다. 스크린골프, 피트니스, 작은도서관, 공유오피스 등 커뮤니티 시설도 갖출 예정이다.분양 조건은 계약금 5%로 책정됐으며 1차 계약금은 500만 원 정액제를 적용한 점도 특징이다. 거주의무기간이 없고 전매 제한은 6개월이다.대우건설 분양 관계자는 “용인 푸르지오 원클러스터파크는 반도체 클러스터 배후 주거지로서 직주근접 수요가 기대되는 단지”라면서 “브랜드에 걸맞은 상품 설계를 적용해 실수요자와 투자자 모두의 관심이 이어지고 있다”고 말했다.황소영 기자 fangso@donga.com}

    • 2025-12-23
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  • 유니드, 연말 맞아 지역사회에 이웃돕기 성금 4200만 원 기탁

    글로벌 화학 소재 기업 유니드는 연말을 맞아 지역사회 이웃돕기 성금 4200만 원을 기탁했다고 23일 밝혔다.유니드에 따르면 이번 성금은 울산공장 임직원들이 자발적으로 뜻을 모아 마련한 기부금으로, 울산 남구청을 통해 전달됐다. 기탁된 성금은 겨울철 경제적 어려움을 겪고 있는 지역 내 소외계층의 생활 안정을 지원하는 데 사용될 예정이다.유니드는 이번 나눔은 2018년부터 이어져 온 대표적인 사회공헌 활동의 일환이라고 전했다. 유니드는 매년 울산공장 임직원과 회사가 함께 기부금을 조성해 지역사회에 전달해 왔고 임직원 참여를 기반으로 한 지속 가능한 나눔 문화로 자리 잡았다고 설명했다.이 같은 공로를 인정받아 유니드는 2년 연속 감사패를 수상했다. 울산 남구는 지난 9일 ‘행복남구 희망나눔 주간 기념식’을 열고 지역 사회 발전에 기여한 우수 기부자를 선정했으며 유니드는 지난해에 이어 올해도 감사패를 받았다. 특히 올해는 꾸준한 기부 실천을 높이 평가받아 ‘착한 기업’으로도 선정됐다고 한다.유니드 관계자는 “연말을 맞아 임직원들과 함께 지역사회에 따뜻한 나눔을 전할 수 있어 뜻깊다”면서 “앞으로도 지역사회에 실질적인 도움이 되는 사회공헌활동을 지속해 나가겠다”고 말했다.한편 유니드는 ‘인류의 보다 나은 내일에 기여한다’는 사명을 바탕으로 환경 보호, 교육 지원, 사회복지 증진 등 다양한 분야에서 사회공헌 활동을 이어가고 있다.황소영 기자 fangso@donga.com}

    • 2025-12-23
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  • GS건설, 세계자연기금(WWF)에 기부금 전달… 임직원 참여로 생태계 보전 지원

    GS건설은 세계 최대 규모의 비영리 국제 자연보전단체인 세계자연기금(WWF)에 기부금을 전달하며 지역사회 생태계 보전을 위한 ESG 경영을 이어가고 있다고 23일 밝혔다.이날 서울 종로구에 위치한 한국WWF 사무실에서 허윤홍 GS건설 대표와 임익순 한국WWF 보전사업본부 국장이 참석한 가운데 기부금 전달식을 진행했다.GS건설 측은 이번에 전달한 기부금이 총 7200만 원 규모로, 임직원들이 1년간 자발적으로 모은 성금 3600만 원에 회사가 동일한 금액을 더해 조성됐다고 전했다.GS건설은 해당 기부금이 WWF의 주요 보전 프로그램 가운데 DMZ와 강원 철원 일대에 도래하는 멸종위기종 두루미와 그 서식지를 보호하는 데 사용될 예정이라고 한다. 월동 시기에 두루미들이 안전하게 서식할 수 있도록 가공지선 철거와 무논 조성 등 생태계 복원 활동을 지원할 계획이다.GS건설 관계자는 “이번 기부는 환경과 지역사회 공존을 함께 고민한 임직원들의 참여로 마련된 것”이라면서 “앞으로도 지역사회 구성원들과 함께 기업이 보유한 자원과 역량을 공유하고 사회적 가치를 창출하는 방향으로 다양한 사회공헌 활동을 이어가겠다”고 말했다.한편 GS건설은 지역사회와의 상생을 기반으로 한 사회공헌 활동을 지속 확대하고 있다. 올해부터 남촌재단과 함께 ‘따뜻한 겨울나기’ 사업을 진행하고 서울 지역 12곳의 아동양육시설을 대상으로 겨울 이불세트와 의류, 난방비 등을 지원하고 있다고 한다.아울러 건설사의 전문성과 인적 자원을 활용해 보호아동과 청년을 위한 자립준비센터와 양육원 내 학습공간을 조성하는 ‘꿈과 희망의 공부방’, 지역 아동의 놀이 환경을 개선하는 ‘꿈과 희망의 놀이터’ 등 다양한 사회공헌 프로그램을 운영하고 있다고 전했다.황소영 기자 fangso@donga.com}

    • 2025-12-23
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  • 삼표그룹 정인욱학술장학재단, 글로벌 산림 인재 육성 나선다

    삼표그룹 장학재단인 정인욱학술장학재단은 지난 17일 FAO(유엔식량농업기구) 한국협력연락사무소에서 ‘산림 Global 인턴십 프로젝트’ 제2기 발대식을 개최했다고 23일 밝혔다.정인욱학술장학재단 측은 산림 Global 인턴십 프로젝트가 산림·임업 분야의 우수 인재를 선발해 해외 FAO 사무소에 파견하는 프로그램으로 참가자들이 국제 산림 현장에서 실무 경험을 쌓고 글로벌 전문가로 성장할 수 있도록 지원하는 것을 목표로 하고 있다고 설명했다.재단 측에 따르면 이번 2기에는 치열한 선발 과정을 거쳐 총 4명의 인턴이 선발됐다. 선발된 인턴들은 FAO 본부가 위치한 이탈리아 로마(2명)를 비롯해 필리핀 만달루용시티(1명), 몽골 울란바토르(1명) 등 해외 사무소로 파견돼 약 11개월간 인턴십을 수행할 예정이라고 전했다.선발 과정은 한국산림과학회 주관으로 서류 및 면접 심사를 통해 전공 적합성, 어학 능력, 국제기구 업무 역량 등을 종합적으로 평가했고 이후 파견 예정 국가의 FAO 현지 사무소가 최종 인터뷰를 진행해 직무 이해도와 현지 적응 가능성을 검증했다고 한다.발대식에는 탕 쉥야오 FAO 한국협력연락사무소장과 강규석 한국산림과학회 부회장, 유용재 정인욱학술장학재단 사무국장 등 관계자들이 참석했다. 이어 진행된 사전교육에서는 서울대학교 박현 교수의 특강과 함께 FAO 조직 및 인턴십 운영에 대한 설명이 이뤄졌으며 1기 수료생들이 해외 파견 경험과 노하우를 공유하는 시간도 마련됐다고 설명했다.유용재 정인욱학술장학재단 사무국장은 “산림 분야에서도 국제적 감각과 현장 경험을 갖춘 인재의 중요성이 커지고 있다”면서 “청년들이 글로벌 산림 현장에서 역량을 키워 향후 국내외 산림 분야를 이끌 인재로 성장할 수 있도록 지속적으로 지원하겠다”고 말했다.한편 산림 Global 인턴십 프로젝트는 FAO 한국협력연락사무소와 한국산림과학회, 정인욱학술장학재단이 협력해 운영하고 있다.황소영 기자 fangso@donga.com}

    • 2025-12-23
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  • 한일시멘트, 산림탄소상쇄사업 참여… 30년간 300개 축구장규모 숲 가꾼다

    한일시멘트는 최근 산림청이 주관하는 사회공헌형 산림탄소상쇄사업에 참여해 ‘산림탄소흡수원’ 인증을 획득했다고 23일 밝혔다. 산림탄소흡수원은 산림 등을 통해 대기 중 이산화탄소를 흡수·저장해 탄소중립 달성에 기여하는 제도다.이번 사업을 통해 한일시멘트는 오는 2055년까지 30년간 충북 단양군에 보유한 215헥타르(ha) 규모의 임야를 개발하지 않고 산림탄소흡수원으로 유지·관리한다. 이는 축구장 약 300개에 해당하는 면적이다.해당 임야에서 기대되는 연간 탄소흡수량은 1327톤(tCO₂)으로 2000cc급 승용차 약 550대가 1년간 배출하는 이산화탄소 양을 상쇄할 수 있는 수준이다.한일시멘트는 보유 산림을 체계적으로 관리하며 탄소 저감 효과를 지속적으로 창출하는 한편, 산림 생태계 보전과 지역 환경 개선에도 기여한다는 계획이다.한일홀딩스 관계자는 “이번 산림탄소상쇄사업 참여는 기후위기 대응과 탄소중립 실현을 위한 노력의 일환”이라며 “앞으로도 전 계열사가 친환경 ESG 경영 활동을 확대해 기업의 사회적 책임을 지속적으로 실천해 나가겠다”고 말했다.황소영 기자 fangso@donga.com}

    • 2025-12-23
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