[에너지 강국]한국전기안전공사, 정보기술 융합 통한 예방 중심 전기안전모델 제시

한국전기안전공사는 지난해 6월 박철곤 사장이 취임한 뒤 많은 변화를 겪었다. 공사는 “정보기술(IT) 융합을 통한 안전관리 시스템과 무(無)정전검사 제도(Power On Inspection)를 갖추며 예방 중심의 전기안전모델을 제시했다”고 자평했다.

선진 전기안전모델을 위해 전기안전공사는 지난해부터 1150곳에 공공설비 원격감시 시스템을 구축했다. 지난해에는 서울 용산구 효창공원을 비롯한 도심 400곳에, 올해는 도심과 농어촌 지역 750곳에 감시제어 분전반을 설치했다. ‘지능형 홈분전반(H-SCP)’을 위한 국가 전기안전망 구축에도 힘썼다. 이는 원격지에서 설비에 이상이 있는지를 확인할 수 있는 시스템으로 향후 문화재와 재래시장에도 보급될 예정이다.

전기안전공사는 세계 최초로 정전 없이 검사를 진행하는 ‘무정전검사 제도’를 시행하고 있다. 정전검사를 통해 발생하는 경제적 손실을 방지하고 기업의 생산성을 높이겠다는 의도다. 이 제도를 통해 전기안전공사는 국가 주요 산업시설의 정전 비용을 연간 1조3254억 원가량 아낄 수 있을 것으로 보고 있다.

지난해 9월 전기안전공사는 ‘전기안전 선도기업, 행복한 고객, 신명나는 일터’라는 새로운 비전을 선포했다. ‘내 일(My Work)’에 대한 열정과 주인의식으로 행복한 ‘내일(Tomorrow)’을 만들자는 의미에서 ‘내일 경영’이라는 새로운 브랜드도 내걸었다. 성장과 효율 중심의 인사개편을 통해 능력과 성과 중심의 ‘주식시장형 인사제도’도 도입했다. 주식시장에서 우량주에 수요자들이 몰려 주가가 오르듯 열심히 일해 간부나 동료들의 많은 추천을 받은 사람을 인사에 우대하는 제도다. 재무 건전성을 강화하기 위해 부채비율도 2010년 342.4%에서 올해 219.5%로 개선했다.

반드시 대학을 나오지 않아도 일할 수 있는 직군에 고졸 출신 채용할당제를 도입한 것도 큰 변화다. 공사는 인턴사원의 정규직원 전환을 제도화하고 실업급여 혜택을 주기 위해 계약기간을 6개월에서 7개월로 늘렸다. 소외된 이웃과 함께하는 ‘기업시민’으로서 역할을 수행하기 위해 영세상인과 소상공인 지원에도 나서 지난해 12월에는 전통시장의 온누리 상품권과 중소기업 제품을 구매했다.

전기안전공사는 지난해 산간 오지에서 전기가 고장 나면 응급 복구를 지원하는 전기안전 보안관 제도를 도입했다. 뿐만 아니라 전기안전 취약지역을 ‘전기재해 없는 마을(Green Town, Green Home)’로 선정해 전기설비 점검에 노력을 기울이고 있다.

염희진 기자 salthj@donga.com