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입력 2006년 10월 17일 03시 00분
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SK텔레콤은 16일 “글로벌 경영환경과 새로운 사업영역에서 지속적인 성장을 이루기 위해 사람과 제도, 문화를 혁신하는 ‘인사제도 혁신 조치’를 내놓았다”고 밝혔다.
새 인사제도는 직위 체계를 없애고 전체 조직을 팀장과 팀원으로 단순화했다. 본부장, 실장, 팀장 등 ‘팀장 성격’의 직책을 가지고 있는 사람을 제외한 부장, 과장, 차장의 호칭은 모두 ‘매니저(Manager)’로 통일됐다.
SK텔레콤은 ‘매니저’라는 단일 호칭은 직위와 연공서열에 상관없이 자신의 업무에 대해 전문지식과 책임을 가진 담당자라는 의미를 담고 있다고 설명했다.
이 회사 현순엽 인력관리실장은 “새 인사제도의 목적은 수직적 상하관계를 능력과 성과 중심으로 바꾸는 데 있다”며 “앞으로 팀장의 역할이 강화되고 팀원들도 좀 더 많은 권한을 가지고 창의적으로 일할 수 있을 것”이라고 말했다.
수평적 인사제도는 관리 인력이 늘어남에 따라 실무 인력이 감소하는 문제를 해결할 것으로 회사 측은 기대했다. SK텔레콤은 1980년대 후반 통신사업이 급성장하는 과정에서 입사한 인력들이 부장 등 팀장급 직위에 대거 포진해 ‘고위직급화’의 부작용을 겪어 왔다.
현 실장은 “기존의 최소 승진 연한도 폐지해 역량과 성과가 뛰어난 사람은 언제라도 중책을 맡을 수 있도록 하겠다”고 덧붙였다.
문권모 기자 mikemoon@donga.com
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