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입력 2001년 5월 18일 18시 22분
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▽13억명의 구매력 중국시장을 잡아라〓삼성은 올해 중국시장 매출을 지난해보다 20% 늘어난 36억달러로 잡았다. 대도시에 사는 개인사업자, 연예계 체육계 스타 등 신흥 부유층을 대상으로 프로젝션TV, DVD플레이어 등 고가제품을 집중 판매할 계획. 고등학생 장학퀴즈 프로그램을 CCTV와 공동 후원하는 등 ‘문화마케팅’에도 앞장서고 있다.
LG도 지난해보다 35% 늘어난 23억달러를 목표로 하고 있다. 7월 장사(長沙)에 대형 모니터공장을 완공한 뒤 판매를 강화할 예정. 베이징(北京)올림픽 유치를 기원하며 6월말까지 축구공을 떨어뜨리지 않고 중국 전역을 도는 ‘묘기 대장정’을 펼친다.
대우는 베이징 상하이(上海) 등 7대 경제권역의 신흥 중산층을 대상으로 고급 가전제품을, 내륙 및 농촌지역을 대상으로 중저가 제품을 집중 소개하고 있다. 에어컨시장에 진출하기 위해 톈진(天津)시에 에어컨 직영점도 열었다.
▽스포츠와 가전, 궁합이 맞다〓브라질 프로축구팀인 상파울루는 올해부터 유니폼에 LG로고를 달고 운동장을 누빈다. 인도에서는 ‘크리켓 월드컵’을 후원하기도 했다.
삼성은 러시아 내 최고 인기스포츠인 아이스하키를 후원한다.
▽구매력 있는 계층을 우선 뚫어라〓LG는 인구 10억명인 인도에서 구매력 있는 상류층 5%를 공략하기 위해 브랜드 고급화를 시도하고 있다. 완전평면 TV를 일본 소니보다 높은 가격에 팔고 있다. 또 중동지역에서는 왕족을 겨냥해 낙타경주대회를 후원하고 사교클럽, 골프대회를 연다. 최근에는 금으로 장식된 벽걸이TV를 선보이기도 했다.
대우전자는 물이 귀한 사우디아라비아의 특성을 감안해 쉽게 열지 못하도록 자물쇠가 달린 냉장고를 선보여 인기를 끌었다.
<하임숙기자>artemes@donga.com