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안녕하세요. 신수정 기자입니다.

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  • 우리금융 자회사 대표 추천위 개최…박영빈 경남은행장 등 3명 재신임

    우리금융지주는 자회사 대표이사추천위원회(대추위)를 열어 각 자회사의 1, 2순위 최고경영자(CEO) 후보를 정하거나 재신임 여부를 결정했다. 박영빈 경남은행장, 황록 우리파이낸셜 사장, 김하중 우리금융저축은행 대표는 재신임을 받아 남은 임기를 채우게 됐다. 우리FIS 사장에는 김종완 우리은행 상무가, 금호종합금융은 설상일 전 우리은행 상무가 CEO 후보로 추천됐다.}

    • 2013-07-06
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  • 신제윤 “우리銀 인수전, 외국계에도 똑같은 기회 보장”

    금융 당국이 우리금융지주 민영화에 외국계 자본을 참여시키는 방안을 적극 검토하고 있다. 당초에는 ‘외국계를 차별하지 않겠다’는 수준의 원론적 입장을 보였지만, 최근 들어서는 이보다 한발 나아간 듯한 모습이다. 내년 1월로 예정된 우리은행 패키지(우리은행+우리카드 등 일부 자회사) 인수전에 외국계가 실제로 참여할 수 있도록 여건을 만들겠다는 것. 당국은 외국계 자본을 인수전에 참여시켜 공적자금 회수 극대화와 선진금융 기법 도입을 한꺼번에 노릴 작정이다. 하지만 ‘론스타 후유증’이 남은 상황에서 실현가능한 방법일지 고개를 갸웃하는 이들이 많다. 일각에서는 다른 계열사보다 인기가 적은 우리은행의 매각 흥행 열기를 높이기 위해 외국계 자본을 ‘불쏘시개’로 활용하는 게 아니냐는 해석도 나온다. 신제윤 금융위원장(사진)은 4일 서울 중구 소공동 웨스틴조선호텔에서 가진 ‘외국계 금융사 초청 간담회’에서 “우리금융 민영화에 외국계 금융회사를 포함한 모든 투자자에 동등한 참여 기회를 보장할 것”이라고 밝혔다. 6월 금융위원회가 우리금융 민영화 방안을 발표할 때는 “내·외국인을 차별하지 않는다”는 원론적 입장을 밝힌 데 그쳤지만 이날 신 위원장의 발언은 훨씬 구체적이었다. 신 위원장은 “일부 외국계 금융사는 영업망이 약해 국내시장에서 철수했다”며 “외국계 국내계 간 영업력 차이에서 발생하는 독과점 폐해가 결국 금융 소비자들에게 돌아간다”고 지적했다. 한국에도 이제 번듯한 외국계 은행이 있어야 진정한 의미의 경쟁이 가능하다는 뜻으로 해석할 수 있다. 정부는 하반기(7∼12월) 중 1단계 매물로 나올 경남·광주은행과 우리투자증권보다는 내년에 우리은행을 매각할 때 외국계 자본을 참여시키는 방안을 염두에 두고 있다. 산업자본의 참여가 원천봉쇄된 상황에서 인수대금만 5조∼6조 원에 이르는 우리은행을 품을 인수 주체를 국내에서 찾기란 쉽지 않다. 또 국내 주요 시중은행과 합쳐 ‘메가뱅크’를 만드는 안에 금융당국이 부정적인 것으로 알려져 외국계 자본 참여를 고민할 수밖에 없는 형편이다. 자산규모 266조 원의 국내 2위 은행을 외국계가 경영하면 선진 금융기법을 제대로 들여올 수 있을 것이란 기대도 할 수 있다. 이미 한국스탠다드차타드(SC)은행, 한국씨티은행 등이 있지만 자산 규모 면에서 국내 주요 시중은행과 격차가 심해 은행업계에 영향력을 발휘하기가 어렵다. 하지만 이날 신 위원장의 발언에 대해 금융권에서는 “일종의 ‘립서비스’로 현실적으로 불가능하다”는 의견이 많았다. 미국계 사모펀드 론스타에 외환은행을 매각했다가 여러 곤혹을 치른 경험이 있는 정부 입장에서 외국계에 국내 시중은행을 다시 매각하는 것은 부담이 클 수밖에 없다. 여기에 외국계 자본에 대한 부정적인 국민 정서도 고려 대상이다. 외환은행 인수 후 국내 금융당국과 소송전까지 치른 론스타를 지켜본 외국계 자본들이 우리금융 인수전에 쉽게 뛰어들지 않을 것이란 전망도 있다. 한 금융지주사 고위 임원은 “국내외 여러 여건상 프리미엄을 얹어주면서까지 우리은행 인수에 참여할 외국계 자본은 거의 없을 것으로 보인다”고 말했다. 금융당국은 상황이 여의치 않으면 외국계 자본이 사모투자펀드(PEF) 형식으로 국내 금융사와 손을 잡고 인수전에 뛰어드는 것도 긍정적으로 검토할 계획이다. 금융당국 고위 관계자는 “외국계 자본 참여는 재무적 투자자로 참여하는 것부터 직접 대주주로 인수하는 것까지 다양한 방안이 있다”며 “인수전이 시작되지도 않은 상황에서 미리 선을 긋지 않을 것”이라고 밝혔다. 이상훈·신수정 기자 january@donga.com}

    • 2013-07-05
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  • “박인비 김연아 손연재… 착해서 밀었죠”

    ‘피겨 여왕’ 김연아, ‘골프 여제’ 박인비, ‘체조 요정’ 손연재 선수의 공통점이 있다. 유니폼에 KB금융그룹의 로고가 새겨져 있고, KB금융이 후원을 한 후 정상에 올랐다는 점이다. 이들이 챔피언이 되기 전 ‘싹’을 알아보고 KB금융의 후원 선수로 만든 이가 있다. 국민카드에 입사해 2001년부터 13년째 스포츠마케팅을 맡고 있는 김진영 KB금융지주 광고팀장(44·사진)이다. KB금융그룹은 일찍 발굴한 기대주가 세계적 스타로 떠오르면서 엄청난 홍보 효과를 얻고 있다. 발굴 당시 비교적 적은 돈으로 독점 스폰서 계약을 한 것은 물론이다. 김 팀장에게 ‘비결’을 물었더니 그는 ‘원칙’을 얘기했다. “제가 보는 기준의 1순위는 실력, 2순위는 인성입니다. 외모나 인기 같은 상품성은 그다지 중요하지 않아요. 실력은 전문가의 도움을 받아 검증합니다. 저는 성실성, 희생정신, 나눔의 자세, 정신력 같은 인성 부분을 철저히 관찰하죠.” 그는 선수들의 인성을 파악하기 위해 본인, 동료, 감독, 코치는 물론이고 가족도 인터뷰한다. 스포츠 선수는 아니지만 탤런트 이승기 씨를 광고모델로 기용할 때는 본인이 직접 이 씨의 팬클럽에 가입해 3개월 넘게 활동하면서 이 씨의 됨됨이를 관찰했다. 새로운 골프 역사를 쓰게 된 박인비 선수와의 첫 만남은 지난해 12월 KB금융컵 한일여자프로골프국가대항전 때였다. 경기 내내 차분하고 안정감 있는 플레이가 돋보였다. 그때만 해도 그에게 메인 스폰서가 없다는 사실을 몰랐다. 경기 후 기사를 읽으며 그가 2010년 이후 메인 스폰서가 없다는 소식을 접하고 바로 후원 계약에 나섰다. “실력, 인성 면에서 인비는 최고예요. 망설일 이유가 없었죠. 경영진에서도 흔쾌히 제안을 받아들였어요.” 박 선수는 최근 우승한 US여자오픈에서 홀과 홀 사이를 이동할 때마다 KB금융그룹 로고가 박힌 노란 우산을 펴고 또 펴서 김 팀장을 감동시켰다. “기업이 선수를 후원할 때 홍보 효과만 누리려고 하는지, 아니면 정말 선수를 믿고 아끼는지는 선수 자신이 가장 잘 압니다. 속 깊은 인비가 제 마음을 알아줘서 정말 고맙죠.” KB금융그룹은 비인기 종목인 컬링대표팀을 후원하고 있다. 김 팀장이 경영진에 제안해서 하게 된 스폰서 계약이다. 여느 때처럼 뉴스를 읽던 중, 컬링대표팀이 후원해 주는 곳이 없어 열악한 환경에서 훈련을 받는다는 기사를 접했다. 그는 “컬링은 ‘빙상 위의 체스’라고 불릴 정도로 전략이 필요한 종목이어서 금융과도 궁합이 잘 맞는 편”이라며 “동양인이 신체적으로 불리한 점도 적고 섬세함이 요구되는 종목이어서 해볼 만하겠다는 생각이 들었다”고 말했다. KB금융의 후원이 결정되고 난 후 컬링 국가대표팀은 세계선수권 4강에 진출하며 2014년 소치 올림픽 출전권을 따냈다. 그는 스포츠마케팅 업무를 10년 넘게 해오면서 이 분야야말로 사회공헌 측면에서 접근해야 성공할 수 있다는 확신을 갖게 됐다고 말했다. “2001년에 처음 이 일을 시작할 때 광고모델로 기용한 이가 박찬호 선수였어요. 당대 최고의 선수였는데 기대한 만큼 효과가 없었어요. 그때 배운 게 스타에 기대면 선수의 성적이나 인기, 부상에 휘둘리게 된다는 거였어요. 하지만 비인기 종목이나 유망주에 투자하면 그런 걱정은 사라지죠.” 박인비 선수가 우승한 날, 누구보다 기뻤지만 혹시나 방해가 될까 봐 ‘축하한다’는 간단한 문자메시지만 넣었다. “선수들과의 만남은 계약 관계가 아니라 소중한 인연이라고 생각해요. 그들이 만들어가는 성공 스토리에 KB금융의 이미지를 넣을 수 있어 이 일이 참 즐겁습니다.”신수정 기자 crystal@donga.com}

    • 2013-07-04
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  • 연봉 2배만큼의 영업 실적이 조건, “펀드 100억 팔아야… 그게 쉽겠나”

    한국스탠다드차타드(SC)은행은 6월 중순 정년 연장 프로그램에 자원할 신청자를 모집했다. SC은행의 정년 연장 프로그램은 도입 전부터 금융권은 물론이고 산업계 전반으로 화제를 모았다. 금융계에서는 현재 58세인 정년을 62세로 4년이나 늘리는 내용이어서 지원자가 몰릴 것으로 예상했다. 하지만 결과는 예상을 크게 빗나갔다. 이 프로그램에 신청할 수 있는 대상자 1000명 가운데 지원자는 고작 20명에 불과했다. 50세까지 회사에 다니기도 힘든 요즘, 근무 기간을 4년이나 늘려준다는데 왜 대부분이 응하지 않았을까. 금융권 안팎에서는 연장 프로그램에 들어가는 직원들의 급여가 영업실적에 따라 달라지는데, 해당 실적 기준이 다소 높아 보인다는 분석을 내놨다. SC은행 정년 연장 프로그램을 신청한 직원들은 영업 관련 부서에 배치된다. 지점 창구에서 영업을 하는 게 아니라 직접 고객을 찾아다니는 영업을 해야 한다. 직전 연봉의 100%를 받으려면 그해에 연봉의 두 배에 해당하는 영업실적(비용을 뺀 순익)을 올려야 한다. 직전 연봉이 8000만 원이었다면 펀드, 예금, 대출 등의 영업으로 은행에 1억6000만 원의 순익을 올려줘야 8000만 원의 연봉이 유지된다. 목표를 달성하지 못하면 원래 받던 연봉의 30%가 깎인다. SC은행의 한 직원은 “지점 영업도 아니고 고객을 찾아다니며 영업을 해야 하는데 연봉의 2배 이상의 실적을 올리는 게 쉬운 일은 아니다”라며 “고민하다가 신청하지 않았다”고 말했다. 다른 시중은행의 부장은 “예를 들어 1억 원의 순익을 은행에 가져다주려면 예금이나 펀드는 100억 원 이상 팔아야 한다”며 “나 같아도 그렇게까지 하면서 정년을 연장하고 싶지는 않다”고 말했다. SC은행에서는 정년 연장 신청이 이번 한 번에서 끝난 것이 아니라 매 분기 받을 예정이므로 첫 번째 신청자 수만 놓고 프로그램의 효과를 판단해서는 안 된다는 입장이다. SC은행은 9월 중순경 프로그램 신청자를 받을 예정이다. SC은행 노조 관계자는 “이번에 신청을 하지 않은 직원 중 상당수는 제도가 어떻게 운영되는지 지켜본 뒤 신청하겠다는 입장이다”며 “아무래도 보수적인 은행문화에서는 처음 시도해보는 프로그램에 첫 번째 대상자가 되는 것을 꺼린다”고 말했다. SC은행의 정년 연장 프로그램은 노조가 은행 측에 먼저 제안해서 합의한 프로그램이다. 은행과 노조 측은 20명의 숫자만 부각돼 도입 취지가 퇴색하지는 않을지 걱정하는 눈치다. SC은행 관계자는 “지금은 일종의 시범 기간으로 진행 과정에서 나타나는 문제점을 보완해 나갈 것”이라며 “운영 과정에서 목표 실적이 지나치게 과도하다는 지적이 나오면 당연히 노조 측과 협의해서 조정하겠다”고 말했다.신수정 기자 crystal@donga.com}

    • 2013-07-03
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  • 어윤대 KB금융 회장 징계 위기 수십억 성과급 날아가나

    금융당국이 어윤대 KB금융지주 회장(사진)의 징계를 검토 중인 것으로 알려져 징계 강도에 관심이 쏠리고 있다. 중징계를 받으면 어 회장이 퇴임 후 받을 예정인 성과연동주식(스톡그랜트)이 취소될 수 있다. 1일 금융권에 따르면 금융감독원은 ‘ISS보고서’ 사태와 관련해 어 회장에게 관리감독 책임을 물어 징계를 내리는 방안을 검토 중이다. 어 회장의 측근인 박동창 KB금융 부사장은 올 초 미국의 주주총회 안건 분석회사인 ISS 측에 ‘KB금융지주가 ING생명 한국법인을 인수하지 못한 것은 일부 사외이사의 반대 때문’이라는 정보를 흘려 이들의 사외이사 후보 선임에 ISS가 반대하도록 유도했다는 혐의를 받고 있다. 금감원은 보직 해임된 박 부사장을 최근 검찰에 수사의뢰했다. 금감원 관계자는 “어 회장에 대한 징계 수위에 대해 결론을 내리지는 않았지만 사회적으로 큰 물의를 일으켰으므로 적절한 조치를 취해야 하지 않겠느냐”고 말했다. 어 회장이 ‘문책 경고’ 이상의 중징계를 받게 되면 최소 3년간 금융회사의 임원을 맡을 수 없고, 퇴임 후 받을 예정인 스톡그랜트도 취소될 수 있다. 2010년 12월 국민은행 이사회는 금감원의 중징계를 받은 강정원 전 행장에게 부여했던 스톡옵션을 취소한 바 있다. KB금융 관계자는 “회사에 손해를 끼치거나 금융당국으로부터 제재를 받을 경우 지급한 성과급을 환수할 수 있다”고 말했다. 어 회장의 성과급 지급 여부는 이달 중 열리는 KB금융 이사회에서 결정된다. 한편 ISS는 7월 12일 열리는 KB금융 주총에 앞서 주주들에게 보낸 보고서에서는 임영록 KB금융 회장 내정자의 선임에 찬성한다고 밝힌 것으로 알려졌다.신수정·이상훈기자 crystal@donga.com}

    • 2013-07-02
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  • [Money&Life]자산관리·은퇴설계… 주거래 고객이라면 OK

    주로 거래하는 은행이 있으면 수수료 면제, 환전 및 금리 우대 같은 각종 혜택을 받을 수 있다. 최근에는 거액의 자산을 예치한 PB(프라이빗 뱅킹) 고객들만이 누렸던 자산관리, 은퇴설계, 가업승계 컨설팅 등의 서비스를 일반 고객에게도 제공하는 은행이 늘고 있다. 주요 시중은행들이 주거래고객에게 제공하고 있는 다양한 특화 서비스들을 소개한다.자산관리 및 은퇴설계 신한은행의 ‘머니멘토(Money Mentor)’는 온라인 자산관리서비스다. 고객은 컴퓨터, 스마트폰, 태블릿 PC 중 편한 채널을 활용해 이 서비스를 이용할 수 있다. 신한은행 고객이라면 무료로 사용 가능하다. 일반인을 위한 자산관리 시스템인 만큼, 지출 관리를 위한 가계부 기능을 갖고 있다. 신용카드 결제명세, 현금영수증 발급기록을 일괄 조회해 공과금과 외식비 등으로 자동 분류할 수 있다. 다른 은행, 증권사, 보험사, 카드사 등의 자산 현황도 한 화면으로 끌어와서 조회할 수 있다. 비교하기 서비스를 통해 고객이 자신과 비슷한 그룹(예: 경기도에 거주하는 4인 맞벌이 가정)을 선택하면 해당 그룹과 자신의 씀씀이를 비교해볼 수 있다. ‘S-솔루션’이라는 자산관리시스템을 통해서는 고객별로 맞춤화한 자산관리를 해준다. 고객은 연령대와 목적(은퇴, 교육, 결혼)에 맞춘 맞춤형 제안서를 받을 수 있다. KB국민은행은 일반 고객을 위한 자산관리 서비스인 ‘스타 테이블(STAR TABLE)’을 론칭했다. 국민은행 영업점을 방문하면 본인의 재무상황에 맞는 체계적이고 종합적인 자산관리서비스를 받을 수 있다. 오프라인 방문이 힘들면 은행 홈페이지에 마련된 ‘행복 청진기’라는 코너를 통해 스스로 재무상태를 진단할 수 있다. 하나은행은 ‘행복디자인’이라는 은퇴설계 플랫폼을 갖고 있다. 은퇴준비기(은퇴 전)와 은퇴기(은퇴 후)를 분리해 보다 정교한 은퇴설계를 해주고 있다. 하나은행 고객이 영업점을 방문해서 신청하면 서비스를 받을 수 있다.맞춤형 금융강좌와 가업승계 컨설팅 우리은행은 기업 고객의 임직원을 대상으로 다양한 서비스를 제공하고 있다. 영업점에서 기업 고객의 요청이 들어오면 기업 임직원들의 워크숍이나 세미나 시간에 은행 전문가들이 직접 찾아가 직장인 재테크, 세무, 부동산, 경제시장 동향 등 원하는 주제에 대해 강의해 준다. 기업컨설팅 서비스도 고객들이 즐겨 찾는 서비스다. 50여 명의 컨설팅사 출신 인력 및 내부 전문 인력으로 구성된 팀이 무료로 기업 컨설팅을 제공한다. 지난해에 이 서비스를 이용한 기업 수는 125곳이나 된다. 하나은행은 최고경영자(CEO)가 60세 이상인 기업 등 가업승계 수요가 있는 중소기업을 대상으로 컨설팅 서비스를 무료로 제공해 좋은 반응을 얻고 있다. 올해 컨설팅을 받은 한 기업의 경우, 창업주가 급작스러운 병환으로 자녀들이 준비 없이 경영에 참여하게 된 케이스였다. 전문가로 구성된 하나은행 컨설팅 팀은 해당 기업에 대해 승계 시 고려해야 할 사항, 지분 및 부동산 관련 처리 방안, 납세 및 승계 재원 마련 등에 대해 솔루션을 제시해줬다.수시로 열리는 자산관리 강의 은행들은 정기적으로 부동산, 주식, 창업, 세무 등 분야별로 최고 전문가들은 모아 자산관리 콘퍼런스나 세미나를 열고 있다. 최근에 국민은행은 재테크, 세무, 부동산 전문가와 1 대 1 맞춤 상담을 받을 수 있는 콘퍼런스를 열었다. 행사는 무료로 진행됐고, 참석을 원하는 고객 모집은 은행 홈페이지나 영업점을 통해 진행했다. 신한은행도 고객들을 초청해서 진행하는 투자전략 세미나를 주기적으로 개최하고 있다. 분야별로 은행 내 최고 전문가들이 강사로 나서고, 실제 고객들의 다양한 사례를 바탕으로 한 투자전략을 소개해 고객들로부터 인기가 좋은 편이다. 이러한 세미나에 참석을 원한다면 수시로 은행 홈페이지의 이벤트나 행사 알림 게시판을 참고하고, 영업점 직원에게 행사가 열릴 경우 연락을 달라고 부탁하는 것도 괜찮다. 시중은행 관계자는 “은행에서 제공하는 금융전문가와의 재무 상담 기회를 적극적으로 찾아서 활용하면 재무 관리에 도움이 될 것”이라며 “각 은행에서 개최하는 자산관리 세미나에 참여해 정보를 습득하는 것도 좋은 방법”이라고 말했다.신수정 기자 crystal@donga.com}

    • 2013-06-27
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  • 금감원 ‘금융사 제재권’ 금융위로 넘어간다

    금융회사에 대한 제재권이 사실상 금융감독원에서 금융위원회로 넘어가는 방안이 추진된다. 또 금융소비자 전담기구인 ‘금융소비자보호처(금소처)’를 현재와 마찬가지로 금감원 안에 두면서 인사권과 예산이 독립된 별도기구로 운영한다. 이에 대해 금소처를 독립기구로 만들어 금융소비자 보호를 강화하자는 조직 개편의 당초 취지와 달리 금감원과 금융위의 ‘권한 나눠먹기’로 끝났다는 비판도 나온다. 금융감독체계 개편 태스크포스(TF)는 21일 서울 중구 은행회관에서 기자간담회를 열고 이런 내용을 담은 보고서를 발표했다. 금융위는 이 보고서를 참고해 정부안을 마련한 뒤 국회 통과를 추진할 계획이다. TF는 우선 금감원을 ‘금융건전성감독원’과 ‘금융소비자보호원’으로 분리하는 것보다 금감원 내에 금소처를 두는 편이 낫다는 결론을 내렸다. 3년 뒤에 금소처의 독립성이 부족하다고 판단되면 금감원과 분리하는 방안을 다시 검토하기로 했다. 금소처의 최종책임자는 금감원장에서 금소처장으로 바뀐다. 금소처장은 대통령이 임명하고 금융위 위원으로 직위가 올라간다. 금융회사에 대해서는 자료제출 요구권과 조사권을 갖게 된다. 금융위와 금감원이 첨예한 갈등을 빚던 금융사 제재권은 사실상 금융위로 넘어가게 됐다. TF에 따르면 금감원이 제재심의위원회를 열어 금융사 제재 수위를 결정하면 금융위는 제재소위원회를 열어 이 사안을 다시 검토한다. 지금까지는 금감원이 중징계를 내린 사안만 금융위에 보고했지만 앞으로는 경징계도 금융위의 재검증을 거치도록 하겠다는 것. 금감원은 즉각 반발하고 나섰다. 금감원 노조는 이날 내놓은 성명에서 “경징계 제재권까지 금융위가 가져가면 금감원은 금융위 눈치나 보는 조직으로 전락할 것”이라면서 “제재권이 없는 검사를 하란 말인가”라고 목소리를 높였다. 하지만 TF위원장인 김인철 성균관대 교수는 “금융위에서 한 번 더 제재 수위를 판단하면 잘못된 제재가 내려질 가능성이 줄어들게 되고 소비자 보호가 강화될 것”이라고 설명했다. 금융계에서는 금감원과 금소처가 검사권을 동시에 갖고, 금감원과 금융위가 이중으로 제재권을 갖는 구조가 금융회사들의 부담을 가중시킬 것이라는 우려가 나오고 있다. 한 금융사 관계자는 “여러 조직이 권한을 나눠 가질수록 금융사들로선 ‘시어머니’가 늘어나는 셈이어서 힘들어진다”고 말했다. 이에 대해 TF 관계자는 “금융사에 요구하는 자료를 최대한 표준화하고 금융시장 관련 통합 데이터베이스를 구축해 금융회사들의 부담을 줄이겠다”고 설명했다. 시민단체들은 금융감독체계 개편의 핵심인 금융소비자 보호라는 취지가 다소 퇴색했다는 문제를 제기했다. 강형구 금융소비자연맹 금융국장은 “금융소비자 보호를 제대로 하기 위해서는 금소처를 완전한 독립 기구로 분리했어야 한다”며 “감독과 소비자 보호 기능이 한 조직 내에 있으면 아무래도 힘이 약해지고 효율성도 떨어질 수 있다”고 지적했다.신수정·한우신 기자 crystal@donga.com}

    • 2013-06-22
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  • 이순우 우리금융회장 “계열사 사장 낙하산 인사 안하겠다”

    “은행 지점장에 대한 평가는 부하직원들이 가장 잘 압니다. 지점장이 매일 영업하러 나가는데 몇 달 뒤 새로운 고객이 나타나면 ‘지점장이 고생하는구나’라고 생각하죠. 그런데 6개월이 지나도 새 고객이 오지 않으면 어떨까요. ‘나가서 노는구나’라고 판단하죠.” 14일 우리금융그룹 회장에 공식 취임한 이순우 회장 겸 우리은행장(63·사진)은 20일 동아일보와의 인터뷰에서 “상향 평가를 토대로 민원이 통하지 않는 인사의 틀을 만들겠다”며 이같이 밝혔다. 이 회장은 1977년 우리은행의 전신인 상업은행 행원으로 출발해 행장을 거쳐 지주사 회장까지 오른 첫 인물이다. ―부행장을 계열사 사장으로 보내는 낙하산식 인사에 대한 비판이 많다. “부행장마다 역량에 차이가 있고, 계열사별로 필요한 역량이 다르다. 이번 인사에선 전문성, 열정과 에너지를 바탕으로 한 영업력, 민영화 적합성의 세 가지 원칙만 보겠다. ‘평소 놀던 사람이 승진했다’는 말을 안 듣도록 하겠다.” ―통상 회장들은 ‘인사 청탁’을 많이 받지 않았나. “내 성질을 알아서인지 직원들이 나한테는 안 한다. 계열사 사장 인사 때는 전문성은 기본이고 영업력을 특히 중요하게 볼 거다. 최근 지주사 및 은행 인사를 했는데 다들 조용하다. 비교적 인사를 잘했다는 뜻이다. 일 잘하는 사람 찾아서 그 자리에 앉히고 전적으로 맡기면 된다. 우리은행 농구단도 감독 한 사람 바꿨더니 만년 꼴찌에서 1등하지 않았나.” ―민영화를 앞두고 KB금융과의 합병 등의 얘기가 들린다. 직원들이 불안해하지 않나. “그렇지 않다. 나를 믿어주는 직원이 많아서 그런지 내 입으로 직접 말하지 않고, 언론 등을 통해 ‘이렇게 된다고 하더라’ 하는 얘기에 대해서는 직원들이 그다지 동요하지 않는다. 민영화 과정에서 직원들이 불안해하지 않도록 잘해나갈 자신이 있다.” ―과거 민영화가 실패할 때마다 우리금융의 손실이 컸다. 최근 여러 민영화 방안이 거론되면서 ‘기대 반 우려 반’인 상황인데…. “지난 민영화 과정에서 영업력이 훼손된 점이 아쉽다. ‘호박씨 까서 한 입’이란 말이 있다. 호박씨는 껍질이 딱딱해서 까려면 손톱이 다 까진다. 그런데 먹는 건 ‘한 입에 톡’이다. 어려운 여건 속에서 직원들이 카드 하나, 방카쉬랑스 하나 팔려고 얼마나 애쓰는지 잘 알고 있다. 어디를 떼서 어디에 붙이고 하는 민영화 방식 자체가 큰 의미는 없다고 본다.” ―최근 인수하기로 한 우리카드 배구단을 포기한다는 말이 들린다. “자생력 없는 우리카드가 수백억 원이 들어가는 배구단을 운영할 여력이 없다. (우리은행) 농구단도 있고 (우리투자증권) 골프단도 있는데 굳이 필요 없으면 백지화해야 한다. 마케팅 효과가 과연 있는지 꼼꼼히 따져보도록 지시했다. 체육공헌도 사정이 될 때 하는 것인데 우리카드는 그럴 사정이 아닌 것 같다.” 신수정·홍수용 기자 crystal@donga.com}

    • 2013-06-21
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  • 물러나는 어윤대 KB금융회장 수십억 주식성과급?

    7월에 퇴임하는 어윤대 KB금융그룹 회장이 성과연동주식(스톡그랜트)을 받게 됐다. KB금융은 2008년 9월 지주회사 출범 당시 스톡그랜트제도를 도입했다. 스톡그랜트는 경영 실적과 주가 수준 등에 따라 경영진에게 주식이나 주식에 준하는 현금을 주는 제도다. 어 회장은 7월 12일 퇴임하면 그로부터 1년 후부터 3년에 걸쳐 스톡그랜트를 현금으로 받을 수 있다. 2008년 초대 KB금융 회장으로 취임한 황영기 전 회장은 스톡그랜트 대상이었으나 ‘최소 2년을 재직해야 한다’는 요건을 충족하지 못해 스톡그랜트를 못 받았다. 현재 KB금융의 전·현직 임직원 24명에게 부여된 스톡그랜트는 총 32만844주이다. 1인당 평균 주식 수는 약 1만3000주로 20일 종가(3만5050원)를 적용하면 4억7000만 원가량이다. 하지만 어 회장이 최고경영자(CEO)였다는 점을 감안하면 실제 받게 될 스톡그랜트는 이보다 훨씬 많을 것으로 전망된다. 황 전 회장의 스톡그랜트는 8만 주가량으로 예상됐는데 만약 어 회장이 이와 비슷하게 받는다면 28억 원가량이다. 어 회장 재직 중 KB금융의 주가가 급락했다는 점을 감안하면 스톡그랜드를 별로 받지 못할 것이라는 전망도 있다. 어 회장이 취임한 2010년 7월 12일 5만700원이었던 KB금융 주가는 3만5050원까지 떨어졌다. 신수정 기자 crystal@donga.com}

    • 2013-06-21
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  • 회장 내정 2주만에… 임영록 첫 정상출근

    노조의 출근 저지로 2주일 동안 본사 정문을 통과하지 못했던 임영록 KB금융지주 회장 내정자(사진)가 19일 출근을 재개했다. KB금융은 “임 내정자가 전날 노조와 대화하면서 조합원이 불안해하는 요소를 해소하기로 했고, 노조는 더이상 임 내정자의 출근을 막지 않기로 했다”고 19일 밝혔다. 임 내정자는 이날 서울 중구 명동 KB금융 본사로 나오면서 기자들과 만나 “노조가 우려하는 상황을 충분히 이해했으며, 불안요소를 해소해 노조와의 약속을 잘 이행하겠다”고 말했다. 우리금융지주 인수 후 구조조정이 있을 것이라는 우려에는 “아직 (인수를 논의할 만큼) 진도가 나가지 않았다”며 “원칙적으로 인위적 구조조정은 없을 것이라는 점을 노조 측에 설명했다”고 말했다. 그는 또 “관치금융 논란과 관련해 회장 후보추천위원회 위원 9명 전원의 지지로 내정된 점을 설명했고 노조도 이를 이해했다”고 덧붙였다. 금융권은 임 내정자가 다음 달 12일 회장으로 정식 취임한 뒤 우리금융 인수 관련 작업에 속도를 내는 한편 KB금융 직원들의 생산성을 높이기 위한 세부계획을 추진할 것으로 보고 있다. 신수정 기자 crystal@donga.com}

    • 2013-06-20
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  • 주우식 부사장 돌연 사퇴… 산은, 기업공개 계획마저 접나

    KDB산업은행의 기업공개(IPO) 작업을 지휘했던 주우식 산은금융지주 수석부사장(54·사진)이 18일 돌연 사퇴 의사를 나타내 그 배경에 관심이 모아지고 있다. 주 수석부사장은 지난해 4월 강만수 당시 산은금융지주 회장이 산은의 민영화를 추진하면서 전격적으로 영입했던 인물이다. 19일 금융권에 따르면 주 수석부사장은 이달 말까지 근무한 뒤 7월 1일부터 신문용지 생산업체인 전주페이퍼의 최고경영자(CEO)로 자리를 옮기는 것으로 알려졌다. 주 수석부사장의 임기는 내년 4월까지로 10개월가량 남아 있다. 금융권 안팎에서는 정권이 바뀌면서 산업은행의 민영화 계획이 사실상 물 건너가고, IPO도 불투명해진 것을 사퇴의 배경으로 보고 있다. 주 수석부사장이 더이상 자신의 역할이 없을 것으로 보고 물러났다는 분석이다. 산은금융지주의 한 관계자는 “강만수 전 회장의 사람으로 분류된 것도 부담스러웠겠지만, 지난해부터 추진해온 민영화와 IPO 진행이 지지부진해지면서 고민이 깊어졌을 것”이라고 말했다. 산은의 IPO 추진은 2008년으로 거슬러 올라간다. 이명박 정부는 금융산업의 선진화 전략의 일환으로 산은 민영화와 IPO를 추진했다. 이를 위해 2009년 국회는 산은법 개정안을 통과시켰고, 같은 해 산은은 상업금융을 맡을 산은금융지주와 정책금융을 전담할 정책금융공사로 분리됐다. 정부가 추진하는 과제로 일사천리로 추진될 것 같았던 산은 IPO는 생각보다 진도가 더디었다. IPO를 위해서는 산은이 보유한 대외채무에 대한 정부보증이 필요한데 이 과정에서 국회의 동의를 얻지 못했다. 급기야 정권이 바뀌면서 판이 완전히 뒤집혔다. 새 정부는 당분간 산은 민영화가 없다고 못을 박았고, IPO를 거쳐 내년 5월까지 첫 지분을 매각한다는 로드맵도 헝클어졌다. 금융권 안팎에서는 산은의 민영화 계획이 백지화된 만큼 향후 두 가지 방안 중 하나로 가지 않겠느냐는 전망을 하고 있다. 우선 KDB대우증권, KDB캐피탈, KDB생명 등 계열사를 매각하는 방안이다. 다른 방안은 계열사를 매각하는 대신 산은 IPO를 실시하는 것이다. 두 방안 모두 정책금융기관의 역할을 하는 것은 똑같지만, 그 역할에 필요한 자금을 모으는 방식이 계열사 매각 또는 산은 IPO로 다른 셈이다. 어떤 방향으로 갈지는 현재 논의 중인 정책금융 태스크포스(TF)에서 큰 그림이 그려진 뒤 결정될 것으로 보인다. 여기서 정해진 로드맵에 따라 IPO는 진행될 가능성도 남아 있다. 17일에 열린 국회 정무위원회 업무보고에서 신제윤 금융위원장은 산은의 민영화와 IPO 가능성에 대해 “민영화는 어렵지만 IPO는 가능성이 있다. 정부가 대주주로 IPO를 할 수도 있다”고 답했다. 산은금융그룹 관계자는 “지금은 다들 정책금융 TF에서 그릴 로드맵만 쳐다보고 있다”며 “큰 방향이 정해져야 계열사 매각이든 IPO 추진이든 향후 방향을 정할 수 있을 것”이라고 말했다.신수정 기자 crystal@donga.com}

    • 2013-06-20
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  • 비과세 혜택 종료된 ‘장마저축’ 추가납입액 6월말까지 돌려준다

    올해 들어 장기주택마련저축의 분기별 납입한도를 높이거나 만기를 연장한 고객은 계약 변경으로 더 낸 돈을 돌려받고 계약은 원상 복귀된다. 이 상품의 비과세 혜택이 지난해 말에 끝나서 추가로 납입한 돈은 비과세 대상이 아니라는 정부의 유권해석이 나왔기 때문이다. 예를 들어 장마저축에 든 한 가입자의 작년 말 납입한도가 100만 원이었는데 올해 납입한도를 150만 원으로 늘리고, 그 한도까지 꽉 채워서 저축했을 경우에는 50만 원을 돌려받게 되는 것이다. 올해 들어 변경한 계약조건은 작년 말 계약으로 원상 복귀된다. 이 저축은 만 18세 이상 무주택자나 국민주택 규모 이하의 1주택자가 가입할 수 있었던 상품으로 7년 이상 내면 이자소득세 15.4%가 면제돼 재테크 상품으로 큰 인기를 끌었다. 은행들은 올해부터 장마저축 신규 가입을 받지 않았지만 기존 가입자 중에 올해 들어 계약 요건을 변경하는 경우가 있어 은행연합회를 통해 기획재정부에 유권해석을 요청했다. 장마저축은 길게는 최장 30년까지 만기를 늘리거나 분기별 납입한도를 최대 300만 원까지 조정할 수 있다. 국민, 우리, 신한, 하나, NH농협은행 등 주요 시중은행이 돌려줄 것을 검토 중인 추가 납입금 규모는 약 40억 원(약 3000계좌) 수준으로 추산된다. 시중은행 관계자는 “되돌려주는 금액에 대해서는 중도해지 이율이 아닌 약정이율을 적용하는 방안을 검토하고 있다”며 “대상 고객들에게 관련 사실을 안내하고 이달 말까지는 돌려줄 계획”이라고 말했다.신수정 기자 crystal@donga.com}

    • 2013-06-19
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  • [청년드림/일자리 클리닉]NH농협은행 인사기획팀 紙上첨삭

    “자기소개서는 지원자와 회사의 채용 담당자들이 간접적으로 만나는 첫 번째 대면방법입니다. 편하고 솔직하게 작성하는 것도 좋지만 줄임말 사용은 금물입니다.” NH농협은행 인사기획팀은 자기소개서를 작성할 때 명심해야 할 사항을 이렇게 설명했다. 이번에 농협은행 자기소개서를 가상으로 작성해 본 사람은 대전의 한 대학교 4학년에 재학 중인 허모 씨. 첨삭에 나선 농협은행 인사기획팀은 본문 내용을 포괄하면서 본인을 강조하고 부각시킬 수 있는 ‘소제목’을 사용하는 게 좋은 효과를 내는 경우가 많다고 조언했다. ○ 입사동기는 구체적으로 적어라 농협은행 자기소개서의 1번 문항은 ‘농협은행에 지원한 동기 및 이를 위한 본인의 노력과 준비 과정’ 소개. 허 씨는 지원동기에 대해 “시골에서 자라 동네에 하나뿐인 은행인 농협에 간 적이 많다. 은행원 언니들이 친절히 대해주었던 기억이 깊이 남았다. 농협은 가장 친숙하고 일하고 싶은 곳”이라고 작성했다. 농협은행 인사기획팀은 “은행 직원들의 친절로 인해 그곳을 동경하고 입사하고 싶다는 허 씨의 지원 동기가 ‘다소 평범하고 단순해 보인다’”고 지적했다. 이보다는 농협은행에 꼭 입사하고 싶은 자신만의 구체적인 이유를 적어야 한다는 것. 입사 준비에 대해 허 씨는 “회계학을 부전공으로 수강했고, 파생상품 투자상담사, 증권투자상담사, AFPK를 취득했다”고 적었다. 이에 대해 인사기획팀 관계자는 “자기소개서와 함께 제출하는 입사지원서에 자격증을 쓰는 난이 있기 때문에 중복되는 내용은 쓰지 않는 것이 좋다”고 말했다. 이보다는 입사하기 위해 어떤 노력과 준비를 했는지 구체적인 사례를 넣어 작성하는 것이 효과적이라고 조언했다. 가령 어떤 금융회사에서 인턴으로 일하며 관심 있는 분야가 생겨서 이런저런 공부를 했다는 식의 설명이 낫다는 것이다. 인턴 경험이 없어도 얼마든지 소개서에 쓸 내용은 많다고 덧붙였다. 예를 들어 “대학교에서 신문을 정독하는 동아리에 가입해서 금융 관련 기사 수천 건을 꼼꼼히 읽고 스크랩을 해놨다”라는 소개는 좋은 사례가 된다고 설명했다.○ 일반 아르바이트 경험은 흥미를 못 끈다 2번 문항은 ‘농협은행의 직원으로 타인과 구별되는 본인만의 경쟁력’이다. 허 씨는 “친절한 미소와 편안한 마음으로 고객들을 대할 수 있다. 빵집 카페 편의점 화장품 판매 같은 아르바이트를 해서 고객을 대하는 자세를 배웠다”고 적었다. 인사기획팀은 다양한 아르바이트 경험으로 고객들에게 친절할 수 있다는 설명은 설득력이 떨어질 뿐 아니라 ‘친절한 미소’라는 경쟁력은 진부해서 평가위원들의 흥미를 전혀 끌지 못한다고 지적했다. 인사기획팀 관계자는 “어떤 회사든 바라는 인재상과 직원들이 갖춰야 할 덕목이 있는데 이러한 인재상과 부합하면서도 타인과 비교했을 때 매력적인 자신만의 경쟁력을 기재해야 한다”고 말했다. 인사기획팀은 최근에 끝난 상반기(1∼6월) 공채에서 평가위원들로부터 좋은 점수를 받은 사례를 소개했다. 별도로 진행된 장애인 채용에서 한 지원자는 본인의 경쟁력을 묻는 2번 문항에서 “다리가 불편하지만 이를 극복하기 위해 일반인들도 하기 힘든 스킨스쿠버 자격증과 수영 강사 자격증 취득에 도전했고, 결국 해냈다”고 적었다. 인사기획팀 관계자는 “은행 직원을 뽑기 때문에 친절을 강점으로 내세우는 지원자들이 많지만 이보다는 본인만의 ‘스토리’를 바탕으로 한 장점에 더 눈길이 간다”고 말했다.○ 기타 항목 꼭 채워야 3번 문항은 ‘학교생활, 봉사활동 등의 경험에서 이룬 가장 큰 성과는 무엇이며, 이 과정에서 본인은 어떤 역할을 했는지’다. 허 씨는 답변의 대부분을 3개월가량 했던 화장품 판매 아르바이트에 대해 적었다. 인사기획팀은 3번의 경우 학교생활과 봉사활동 같은 ‘단체’ 생활에서 다른 사람들과 협력해 어떤 결과물을 만들어냈는지, 그 과정에서 본인의 역할이 무엇인지를 설명하는 것이 핵심이라고 설명했다. 인사기획팀 관계자는 “전체적으로 금융권보다 다른 곳의 경험이 너무 많아 은행이 아닌 다른 곳에 관심이 많은 지원자로 오해될 소지가 있다”며 “질문에 맞게 본인을 잘 나타낼 수 있는 다양한 경험을 찾아내서 활용해야 한다”고 말했다. 농협은행 자기소개서는 4개의 문항에 추가로 1개의 문항이 더 있다. 바로 ‘기타’ 항목이다. 5개의 문항을 400자 이내(띄어쓰기 포함)로 답변해야 한다. 이때 주의해야 할 점은 ‘기타’ 항목을 빠뜨리지 않고 성의 있게 작성해야 한다는 것이다. 인사기획팀 관계자는 “간혹 기타 항목을 쓰지 않고 제출하는 지원자들이 있는데 합격권에 들기 힘들다”고 말했다. 농협은행은 1차 서류 전형, 2차 필기시험(인·적성검사 및 직무능력검사), 3차 면접과 신체검사를 거쳐 최종합격자를 결정한다. 5급 공채의 경우에는 2차 필기시험에 논술 고사가 추가된다. 지원 자격에 학력, 연령 등의 제한은 없다.::‘일자리클리닉’은 기업 인사담당자들이 직접 참여해 자기소개서를 첨삭 지도하고 입사 지원 팁, 기업이 원하는 인재상 등의 정보를 제공하는 코너입니다. 참여를 원하는 청년 구직자들은 청년드림센터 홈페이지(www.yd-donga.com)에서 자기소개서 양식을 내려받아 작성한 후 제출하면 됩니다. 다음 클리닉 대상 기업은 한국전력공사입니다.신수정 기자 crystal@donga.com}

    • 2013-06-19
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  • 국민은행장 인선 속도… 5파전 압축

    최근 민병덕 KB국민은행장이 자리에서 물러나고 김옥찬 부행장이 은행장 직무대행을 맡으면서 차기 국민은행장 선임에 관심이 쏠리고 있다. 원칙적으로는 임영록 KB금융지주 회장 내정자가 7월 12일에 열릴 임시 주주총회를 통해 회장으로 공식 취임한 후, 대표이사추천위원회(대추위)를 열어 은행장을 선임해야 한다. 하지만 민 행장이 조기에 사퇴하면서 행장 인선이 빨라질 것이라는 전망도 나온다. 유력 후보로는 최기의 KB국민카드 사장(57), 윤종규 KB금융지주 부사장(58), 김옥찬 부행장(57), 손광춘 전 KB신용정보 대표(57), 석용수 전 부행장(58) 등이 거론된다. 최 사장은 2001년 국민은행과 합병한 주택은행 출신으로 영업, 전략, 재무, 인사 등 요직을 두루 거쳤다. 윤 부사장은 현재 KB금융의 최고재무책임자(CFO)로 재무 외에 2002년 전략기획과 2004년 영업부문 대표 등을 역임했다. 김 부행장은 1982년 입행해 증권운용팀장, 재무관리 부행장, 경영관리 부행장 등을 두루 거치며 30여 년을 ‘KB맨’으로 지냈다. 손 전 대표는 국민은행 주택기금팀장, 연수본부장, HR본부장, HR그룹 부행장, 상품그룹 부행장 등을 거쳤다. 석 전 부행장은 주택은행 출신으로 1973년 은행에 첫발을 디딘 후 국민은행 중부영업지원본부장, HR그룹 부행장 등을 역임했다. 은행장은 지주 회장과 사장, 사외이사 2명 등 4명으로 구성된 대추위에서 선임하는데 최근 KB금융 사외이사들은 대추위 멤버에 사외이사를 더 포함시키는 방안을 논의 중이다. 이렇게 될 경우 행장 선임에서 회장의 영향력은 이전보다 제한돼 차기 행장 선임에 변수가 될 수 있다는 분석이 나온다.신수정 기자 crystal@donga.com}

    • 2013-06-17
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  • 은행권 17일부터 ‘하우스푸어 채무조정’

    빚에 시달리는 내집빈곤층(하우스푸어)을 위한 은행권의 사전채무조정(프리워크아웃)이 17일부터 시행된다. 이는 정부가 4월 1일 발표한 부동산 종합대책의 후속 조치로 지난달 24일 신제윤 금융위원장이 주요 금융지주사 회장들과 간담회를 갖고 하우스푸어 지원 방안을 독려한 데 따른 것이다. 이에 따라 시중은행들은 대출금 상환에 어려움을 겪고 있는 주택담보대출 고객들을 위해 프리워크아웃을 실시한다. 신청 대상은 최근 1년 동안 누적 연체일수가 30일 이상이거나 신청일 현재 연속 연체기간이 30일 이상이고 90일 미만인 채무자들이다. 대상에 해당하는 채무자가 프리워크아웃을 신청하면 은행에서 상환 능력 등을 평가해 지원 대상을 결정한다. 다만 담보 주택과 관련된 압류나 소송, 경매 등이 진행되고 있으면 신청 대상에서 제외된다. 개인 회생이나 파산 등을 신청한 채무자도 신청할 수 없다. 채무조정 대상자가 되면 3년의 거치 기간을 포함해 최장 35년간 빚을 나눠서 갚을 수 있게 된다. 채무조정이 시작될 때까지 정상이자를 납부하면 연체이자는 감면해 주기로 했다. 또 하우스푸어가 프리워크아웃을 신청해 금리가 싼 대출로 갈아탈 경우 기존에 대출받은 은행에 중도상환수수료를 내지 않아도 된다. 프리워크아웃 신청자가 주택 처분을 희망하면 최대 6개월까지 경매 신청과 채권 매각을 미뤄주는 ‘경매 유예제도’도 시행한다. 유예기간에 채무자가 주택을 팔아 원리금을 갚으면 기존 연체이자는 감면해 주기로 했다. 다중채무자의 신용회복 지원도 이전보다 확대된다. 다중채무자가 신용회복위원회에 신용회복 지원을 신청할 때 지금까지는 채권은행 3분의 2(채권액 기준) 이상이 동의해야 했지만 앞으론 2분의 1 이상만 동의해도 된다. 또 지금까지는 채무액이 5억 원 이하인 대출자만 신용회복 지원을 신청할 수 있었지만 앞으로는 15억 원 이하(신용대출 5억 원 이하·담보대출 10억 원 이하)까지 신청할 수 있게 됐다. 은행연합회 관계자는 “17일부터 각 은행은 주택담보대출을 연체한 채무자에게 프리워크아웃의 내용과 신청 방법, 상환능력 증빙 방법 등을 상세히 안내할 것”이라며 “은행들이 적극적으로 하우스푸어 구제책을 시행해 나갈 것”이라고 말했다.신수정 기자 crystal@donga.com}

    • 2013-06-17
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  • [세대공감 Harmony]노후 준비를 위한 가교형 상품 ‘KB골든라이프적금’

    KB국민은행은 고객의 노후 준비를 위한 장기 목돈 마련 적금인 ‘KB골든라이프적금’을 판매하고 있다. 이 적금은 고객이 은퇴 후 공적연금을 받을 때까지를 대비한 가교형 상품이다. 장기간 적립해 목돈을 마련하고 이를 다시 매달 원리금 형태로 나눠 받을 수 있다. 적립기간은 3년·6년·9년 중에 고를 수 있고 매달 1만 원 이상 100만 원 이내에서 적립하면 된다. 원리금을 받는 기간은 1년부터 10년 사이에서 1년 단위로 선택할 수 있다. 만기에 한꺼번에 찾을 수도 있다. 기본 이율은 적립기간과 원리금을 받는 기간에 따라 다르다. 현재 연 3.7%인 적립기간 기본 이율은 3년 단위로 재산정된다. 원리금 수령 기간의 기본 이율은 현재 연 3.2%로 1년 단위로 재산정된다. 적립기간을 6년, 9년으로 하면 기본 이율에 0.2%포인트의 우대금리를 더 받을 수 있다. 또 국민은행은 급격히 증가하는 퇴직연금 가입 고객들의 수요에 맞춰 연금수령 고객에게 종합 금융서비스를 제공하는 ‘KB연금우대통장’과 ‘KB연금우대적금’을 판매 중이다. KB연금우대통장은 만 50세 이상의 고객이면 누구나 가입할 수 있는 수시입출금식 예금이다. 국민·공무원 등 공적연금은 물론 사학·군인연금, 퇴직연금, 개인연금의 연금 수령을 모두 한 통장으로 관리할 수 있어 편리하다. 연금수령이나 급여이체, KB카드 결제 실적이 있는 고객에게는 창구이용 당행송금 수수료, 인터넷뱅킹 등 전자금융 타행이체 수수료, KB국민은행 자동화기기 시간외이용 수수료 등을 면제해준다. KB연금우대적금은 개인 고객이면 누구나 가입할 수 있는 자유적립식 적금이다. 계약기간은 1년이고 연 단위로 5년까지 자동 연장된다. 저축금액은 매달 1만 원 이상 300만 원 이내에서 자유롭게 선택할 수 있다. 적용이율은 연 2.7%의 기본 이율에 KB연금우대통장으로 연금을 받으면 0.2%포인트의 우대금리를 추가해주고, 1년 후 다시 예치하면 연 0.1%포인트의 우대금리를 추가로 받을 수 있다.신수정 기자 crystal@donga.com}

    • 2013-06-17
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  • 10억이상 현금부자 늘었다

    부동산이나 실물자산을 제외하고 금융자산만 10억 원이 넘는 ‘한국 부자’가 16만3000명인 것으로 조사됐다. 이들이 보유한 총 금융자산은 약 366조 원으로 1인당 평균 22억4000만 원을 갖고 있는 것으로 나타났다. KB금융지주 경영연구소가 13일 발표한 ‘2013 한국 부자 보고서’에 따르면 금융자산만 10억 원 이상인 부자 수는 2011년(14만2000명)보다 14.8% 증가했다. 지역별로는 서울이 7만8000명으로 전국 부자 수의 48%를 차지했다. 서울에서는 강남3구(강남, 서초, 송파)의 비중이 2009년 39.2%에서 2012년 37.6%로 소폭 하락했다. 전년 대비 부자 증가율은 울산이 19.6%로 전국에서 가장 높았다. 이들의 평균 금융자산만 20억 원이 넘지만 10명 중 7명은 본인이 부자라고 생각하지 않는다고 답했다. 총자산 50억∼100억 원인 경우에도 본인이 부자라고 생각하는 비율은 35%에 불과했다. 조사 응답자의 62.1%는 최소 100억 원 이상의 자산을 가져야 부자라고 생각하는 것으로 나타났다. 부자들의 자산 구성을 보면 부동산이 55.4%로 가장 많았고 금융자산(38%), 예술품·회원권 등 기타자산(6.6%)이 뒤를 이었다. 부자들은 유망한 투자처로 3명 중 1명이 국내 부동산을 꼽았고, 그 다음이 국내 주식(12.9%)이었다. 보유한 금융자산의 비중은 현금 및 예·적금이 46.3%로 가장 높았고, 투자·저축성 보험(17.5%), 주식(15.6%), 펀드(12.2%) 순이었다. 자산관리를 위한 관심사로는 부동산 투자정보(32.5%)가 가장 많았다. 가업 승계(13.2%), 금융자산 포트폴리오 조정(11.2%)이 뒤를 이었다.신수정 기자 crystal@donga.com}

    • 2013-06-14
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  • 쌍용건설 워크아웃 확정

    쌍용건설의 워크아웃(기업개선절차) 개시가 사실상 확정됐다. 신한은행은 13일 여신심의위원회를 열어 쌍용건설에 대한 워크아웃에 동의하기로 결정했다고 밝혔다. 신한은행과 KB국민은행이 찬성하지 않으면 워크아웃은 부결되는 구조였으나 12일 국민은행에 이어 이날 신한은행의 동의로 워크아웃은 극적으로 타결됐다. ‘조건부 동의’ 입장을 표명한 다른 은행들은 두 은행의 결정에 맞춰 곧 우리은행에 동의서를 제출할 것으로 보인다. 우리은행이 워크아웃 가부(可否)의 ‘데드라인’으로 채권단에 통보한 날짜는 14일이다. 이에 따라 채권단은 다음 주 중 신규자금 4450억 원을 쌍용건설에 투입하고 출자전환을 통해 기존 채권을 주식으로 바꾸는 작업도 진행할 예정이다.신수정 기자 crystal@donga.com}

    • 2013-06-14
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  • 쌍용건설 워크아웃 극적 타결 분위기

    암초에 부딪혔던 쌍용건설의 워크아웃(기업개선절차) 개시 가능성이 높아졌다. 12일 금융권에 따르면 KB국민은행은 이날 회의를 열어 쌍용건설 워크아웃 동의 여부를 논의했다. 장시간에 걸친 회의 끝에 동의하기로 결정했다. 신한은행도 13일 여신심사위원회를 열어 워크아웃에 대한 최종 방침을 정하기로 했다. 금융권에서는 신한은행도 워크아웃에 동의할 가능성이 높은 것으로 보고 있다. 산업은행, 하나은행, 서울보증보험은 ‘다른 은행이 워크아웃 개시에 찬성하면 동의서를 제출하겠다’는 조건부 동의 쪽으로 가닥을 잡은 것으로 알려졌다. 쌍용건설의 워크아웃은 채권단의 75%가 찬성해야 개시된다. 이미 동의서를 제출했거나 조건부 찬성 의사를 밝힌 채권단의 지분을 모두 합쳐도 국민과 신한 둘 중 한 곳이 찬성하지 않으면 워크아웃은 부결되는 구조다. 13일 신한은행이 워크아웃에 동의하는 쪽으로 의견을 보내오면 쌍용건설에는 워크아웃에 따른 긴급 자금 지원이 이뤄질 것으로 전망된다. 단, 채권단 내에서는 여전히 쌍용건설의 회생 가능성에 부정적인 시각이 많고, 국민은행과 신한은행 모두 명확히 의견을 보내온 것이 아니어서 막판에 부결될 가능성도 여전히 남아 있다. 쌍용건설 주채권은행인 우리은행은 워크아웃 개시 여부와 관련해 14일까지 의견을 보내오지 않으면 워크아웃 부결로 통보하겠다고 은행들에 알린 상태다. 금융 당국도 쌍용건설의 법정관리 행을 막기 위해 채권단을 설득하고 있는 것으로 알려졌다. 11일 최수현 금융감독원장은 기자들과 만난 자리에서 “쌍용건설 워크아웃과 관련해 계속 (채권단과) 의견 조율을 하고 있다”고 말했다. 쌍용건설 채권단은 3월 워크아웃을 결정하면서 추가 자금 지원 여부는 3개월간 실사(實査)를 진행한 뒤 논의하기로 했다. 실사 결과는 기업을 청산하지 않고 존속시키는 것이 유리하다는 결론이 나왔지만 채권단은 건설업 경기 침체 등을 이유로 추가 지원을 망설여 왔다. 워크아웃 개시가 확정되면 채권단은 쌍용건설에 1070억 원의 출자전환과 4450억 원의 신규 자금 지원을 하게 된다. 출자전환은 금융회사가 기업에 빌려준 대출금을 주식으로 전환해 기업의 부채를 조정하는 방식이다. 또 이달 말까지 유예됐던 상장 폐지 위기에서도 벗어날 수 있게 된다. 한편 채권단의 워크아웃 결정이 지연되면서 쌍용건설은 최근 해외 프로젝트 수주 기회를 놓쳤다. 수주 가능성이 높던 2억 달러(약 2220억 원) 규모의 싱가포르 C복합건축 프로젝트가 현지 경쟁 업체에 돌아갔다. 쌍용건설은 12일 출자전환에 따른 부채 상환과 재무구조 개선을 위해 1700억 원 규모의 유상증자를 결정했다고 밝혔다. 우리, 산업은행 등 출자전환에 동의한 채권단에 대한 제3자 배정 방식으로 이뤄진다.신수정 기자 crystal@donga.com}

    • 2013-06-13
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  • KB금융 사외이사들, 회장 인사권 제한 추진

    KB금융 사외이사들이 계열사 대표 선임 등에서 회장의 영향력을 제한하는 조치를 추진 중이다. 11일 금융권에 따르면 KB금융 사외이사들은 계열사 대표이사 후보추천위원회(대추위)의 구성 방식을 바꾸는 방안을 논의할 계획이다. 현재 KB금융 대추위는 회장, 사장, 사외이사 2인 등 4명으로 구성돼 있다. 계열사 대표이사 후보를 회장이 추천하면 대추위가 승인하는 방식이다. 찬성과 반대가 동수이면 회장이 ‘캐스팅보트’(의장이 가지는 결정권)를 행사할 수 있다. 이러한 방식은 사실상 회장에게 전권을 주는 방식이어서 대추위 구성을 바꿔야 한다는 지적이 제기돼 왔다. KB금융의 한 사외이사는 “현 시스템상에서는 대추위의 권한은 없고 회장의 의중이 가장 크다”며 “대추위에 들어가는 사외이사 수를 늘려 대추위 구성을 5명으로 하자는 의견이 나오고 있다”고 말했다. KB금융 이사회에서 대추위 구성 방식을 변경하면 차기 국민은행장 선출에도 영향을 줄 수 있다는 분석이 나온다. KB금융 이사회는 지주사 회장, 사장, 국민은행장 등 3명과 사외이사 9명으로 이뤄져 있어 사외이사들이 대추위 구성 변경을 추진할 경우 관철될 가능성이 높다.신수정 기자 crystal@donga.com}

    • 2013-06-12
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