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입력 2005년 1월 21일 17시 56분
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이는 단순한 개인비리로 볼 일이 아니다. 노조 간부가 직원 채용에 ‘감 놔라, 대추 놔라’ 할 수 있을 정도로 노조 권한이 비대해진 데에 이 사건의 근원이 있다. 커질 대로 커진 대기업 노조의 위상에 맞게 책임감과 도덕성을 갖추려는 노동계의 자발적인 노력이 부족했던 점도 원인이 됐음은 물론이다.
이번 사건에서는 비리가 A 씨 한 사람에 한정됐다고 보기 어려운 정황이 한두 가지가 아니다. 지난해 기아차 광주공장에 채용된 생산계약직 근로자 1079명 가운데 37%가 채용기준에 맞지 않는다는 사실부터 석연치 않다. 인터넷 게시판에는 구체적인 비리 제보도 올라왔다고 한다. 심지어 “채용에 앞서 노조 몫의 인원이 미리 할당됐으며 노조 내부에서는 ‘내 몫, 네 몫’을 둘러싼 갈등이 있었다”는 폭로까지 나오고 있다.
검찰은 철저한 수사로 이런 의혹들을 남김없이 해소해야 한다. 설령 다소 개연성이 떨어지는 내용이 있다고 해도 적당히 덮어서는 안 된다. 잘못된 소문은 바로잡고 비리는 뿌리를 캐야 한다. 그래야만 땅에 떨어진 기아차 노사의 신뢰를 되찾을 수 있다.
기아차 노조의 경우 이 사건에 대한 책임을 지고 집행 간부 200명이 사퇴했다고 하지만 이 정도로 끝낼 일이 아니라고 본다. 검찰 수사에 최대한 협조하면서 다시는 같은 일이 재발되지 않도록 잘못된 관행을 바로잡고 도덕적으로도 재무장해야 할 것이다.
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