[인재경영]GS칼텍스, 채용부터 업무능력 향상까지 성장-훈련 적극 지원

GS칼텍스는 기업 경쟁력의 가장 중요한 원천으로 인재를 꼽는다. 채용부터 업무능력 향상에 이르기까지 구성원 성장을 위해 필요한 사항들을 적극적으로 지원하고 있다.

GS칼텍스는 서류전형, 집합 테스트(GSC Way 부합도 및 직무능력검사, 오프라인 한국사 시험), 1차 면접, 2차 면접, 최종면접을 거쳐 인재를 채용한다. 한국사 시험은 한국사능력검정 자격증 보유 여부와 관계없이 전원 응시하도록 하고 있다.

집합 테스트를 통과한 지원자를 대상으로 1차 면접, 2차 면접을 진행한다. 1차 면접은 액티비티 면접으로 제한된 시간 안에 주어진 미션을 해결하는 방식으로 진행된다. 2차 면접은 프레젠테이션 면접, 인성면접으로 구성된다. 특히 프레젠테이션 면접은 자체 개발한 ‘직무상황 중심의 Business Case’를 바탕으로 실시한다. 인성면접은 자기소개서 중심의 실무 면접 형식으로 진행한다.

GS칼텍스는 지난해 채용부터 직무능력 중심으로 인재를 선발하기 위해 서류 접수 요건부터 면접에 이르기까지 단순 스펙적 요소를 최소화했다. 서류접수 시 제시한 공통자격요건 중 학점 기준은 2015년부터 폐지했고, 어학성적 기준은 지난해부터 폐지했다. 단순 스펙보다 회사가 직무별로 요구하는 기본 요건을 갖추었는지가 더 중요하다는 의미에서다.

GS칼텍스는 다양한 제도와 시스템을 통해 입사 후 구성원들의 능력 향상과 자기 성장을 지원하고 있다. 신입사원 입문 연수를 시작으로 체계적인 경력개발과 교육훈련에 아낌없이 투자해 회사의 미래를 이끌어갈 인재를 길러내고 있다.

모든 리더계층이 참석하는 워크숍을 연 2회 실시하고 주기적인 리더 특강을 실시하는 점도 특징이다.

임현석 기자 lhs@donga.com