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이원홍

이원홍 기자

동아일보 콘텐츠기획본부

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안녕하세요. 이원홍 기자입니다.

bluesky@donga.com

취재분야

2025-04-02~2025-05-02
경제일반51%
산업23%
칼럼23%
사회일반3%

  • 소상공인 수출 358억 역대 최고… 글로벌 진출 확대

    소상공인시장진흥공단(소진공)은 지난해 소상공인의 수출 실적이 1564개사, 약 358억 원으로 역대 최고치를 기록했다고 29일 밝혔다. 소진공은 체계적인 수출 지원을 위해 지난해 7월 수출전담팀을 신설하고 각 부서·지역본부별 수출지원 담당자를 지정해 수출지원체계를 마련했다. 신규 수출사업을 발굴하고 교육 및 컨설팅, 해외접점 마련, 사후관리, 수출대상국 확대 등의 지원사업을 펼쳤다. 관세청, 중소벤처기업진흥공단, KOTRA 등과의 협력을 통해 통관애로 해소, 수출보험 지원, 플랫폼 입점, 물류비 절감 등을 도왔다. 이 중 지난해 8월 베트남 하노이에 개소한 K뷰티 상설매장인 ‘두근두근’은 K소상공인 브랜드의 글로벌 테스트베드 역할을 수행하고 있다. 개점 후 지난달까지 201개사가 입점해 600여 개 제품을 판매하고 있으며 3억3100만 원의 매출을 올려 성공적인 초기 성과를 거두고 있다. 현지인들을 대상으로 K뷰티 체험, 온라인 연계 프로모션 등 다양한 마케팅 활동을 펼치고 있다. 이 매장에 입점한 기능성 화장품 전문기업인 ㈜상황미인의 신영우 대표는 “하노이의 대형 쇼핑몰에 제품이 진열되고, 유명 인플루언서와 연계해 제품 홍보를 하며 베트남 수출량이 기존 대비 120% 성장했다”고 밝혔다. 이 같은 성과를 바탕으로 소진공은 올해에도 소상공인들의 글로벌 진출을 본격적으로 지원할 계획이다. 수출 지원 대상을 확대하고, 맞춤형 단계별 지원을 강화해 연간 430억 원의 수출 실적을 올리는 것을 목표로 하고 있다. 소진공은 ‘첫 수출’에 도전하는 소상공인들을 체계적으로 지원하기 위해 총 3900개사에 대해 온·오프라인 교육, 컨설팅, 바우처 지원 등을 실시한다. 특히 지역 세관과 연계한 ‘수출 아카데미’를 운영해 기초부터 실전까지 단계별로 밀착 지원할 예정이다. 관련 기관과의 협업으로 통관 간소화 등 수출 사각지대를 해소하고 행정 부담을 줄이는 제도 개선도 병행할 계획이다. 박성효 소진공 이사장은 “소상공인들의 우수한 제품과 아이디어가 세계 무대에서 당당히 경쟁할 수 있도록 전방위적으로 지원하겠다”고 전했다.이원홍 기자 bluesky@donga.com}

    • 2025-04-30
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  • KCC, 불에 강한 소재 대폭 늘리며 화재 안전 이끈다

    글로벌 응용소재 화학기업 KCC가 고객들을 상대로 건축물의 화재 안전에 대한 인식을 높이는 한편 이에 발맞춘 제품 생산에 나서며 건축물 자재 시장에서의 화재 안전성 강화에 적극적으로 나서고 있다. KCC는 이와 함께 화재에 강한 무기계 단열재 중심으로의 시장 전환을 선도할 계획이다. KCC는 이를 위해 무기 단열재 생산 능력을 기존의 2배인 연간 22만 t으로 늘렸다. 단열재란 외부의 온도 변화로부터 건축물 내부를 보호하기 위해 사용되는 재료다. 열 이동을 차단하거나 지연시키는 역할을 하며 건축물의 에너지 절감과 온도 및 습도 유지에 핵심적인 역할을 한다. 단열재는 유기계 단열재와 무기계 단열재로 나뉜다. 유기계 단열재는 주로 석유계 화학물질을 원료로 하는 발포 플라스틱(폴리우레탄폼, 스티로폼 등)으로 만들어진다. 무기계 단열재는 유리 원료인 규사 석회석 등을 1400도 고온에서 녹여 실처럼 가늘게 뽑아 만든 그라스울을 이용한 제품 등이 있다. 유기물 성분이 적어 불에 잘 타지 않는다. 국내에서는 그동안 무기계 단열재에 비해 값싸고 가벼워 시공성이 좋은 유기계 단열재가 많이 쓰였다. 업계에 따르면 국내 건축용 단열재 시장은 2024년 기준 2조 원 규모다. 이 중 유기 단열재가 75%를 차지하고 무기 단열재가 25% 정도로 추산된다. 하지만 최근 국내에서 발생한 각종 화재 현상에서 단열재의 일종인 배관용 보온재 등을 타고 화재가 확산하며 피해가 커졌을 가능성이 지적됐다. 지하 주차장과 오픈 천장 구조가 늘어나 배관이 외부에 노출되는 경우가 많아졌다. 이러한 배관 보온재는 화재에 민감하지만 불연 성능을 갖춘 무기계 보온재는 국내 설비배관 보온재 시장에서 7% 정도에 불과한 것으로 추산되고 있다. 따라서 무기계 보온재의 도입 필요성은 더욱 커지고 있는 상황이다. 이와 함께 전체 건축물에서 단열재의 화재 안전성이 더욱 강화되어야 한다는 주장이 나오고 있다. 시공성 우선에서 안전성 우선으로 시장의 인식이 전환되어야 한다는 목소리에 힘이 실리고 있다. 2023년부터 시행된 건축법 개정안에 따라 건축물의 외벽 마감재 및 샌드위치 패널에 사용되는 자재는 준불연 이상의 등급을 충족해야 한다. 건축 자재의 화재 안전 성능은 가연, 난연, 준불연, 불연으로 구분된다.KCC는 국내 최초로 불연 인증을 받은 고성능 그라스울 제품을 개발해 왔으며 단열 성능뿐 아니라 흡음 차음 친환경까지 확보한 제품 포트폴리오를 보유하고 있다. 그라스울은 고온에서 녹기는 하지만 자체적으로 발화하지 않고 화염 전파 속도가 느리고 유독가스도 거의 발생하지 않는다는 것이 KCC의 설명이다. 그라스울은 용도에 따라 다양하게 사용될 수 있는데, 샌드위치 패널, 건축물 외단열재용, 배관 및 설비용 보온재 등으로 쓰일 수 있다. KCC는 최근 고객을 상대로 화재 안전성에 대한 중요성을 강조하고 제품의 카탈로그 등도 화재 안전성을 강화하는 내용으로 개편했다. 또한 다양한 소셜네트워크서비스(SNS)를 통해 화재 안전성을 알리는 데 주력할 방침이다. KCC 관계자는 “화재 안전성에 대한 시장 인식 제고와 함께 화재 안전성을 강화한 제품 생산을 이어가겠다”고 말했다.이원홍 기자 bluesky@donga.com}

    • 2025-04-23
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  • 한샘, 영업 및 시공인력 강화로 서비스 강화 나선다

    종합 홈 인테리어 전문기업 한샘(대표 김유진)이 영업전문직 및 시공협력기사 인력을 통한 경쟁력 강화에 나서고 있다. 지난해 한샘은 매출 1조9084억 원, 영업이익 312억 원을 기록하며 2년 연속 흑자를 달성했다. 특히 영업이익이 전년 대비 16배(1504.3%)로 증가하며 수익성이 크게 개선됐다. 한샘은 영업과 시공 관련 채용을 확대하며 고객에 대한 서비스 강화에 힘쓰고 있다. 지난해 영업 관련 직군에서만 700여 명을 신규 채용했다. 보다 밀도 있는 상담을 원하는 고객들에게 맞춤형 서비스와 함께 긍정적인 구매 및 상담 경험을 제공하기 위해서다. 한샘은 또한 자회사인 한샘서비스부엌 시공협력기사의 채용도 늘리고 있다. 최근 부동산 시장 침체로 인해 시공 인력이 업계를 떠나고 있지만 한샘은 시공협력기사에 대한 지원을 선제적으로 강화해 우수 인력을 계속 확보하겠다는 방침이다. 시공협력기사에 대한 지원을 강화해 상생을 실현하는 한편으로 이러한 우수 인력을 통해 시공 품질을 향상시키겠다는 계획이다. 한샘은 이들의 역량을 끌어올리기 위해 체계적인 교육과정도 운영하고 있다. 본사와 대리점이 채용한 신입 리하우스디자이너(RD)는 대리점에 배치되기 전까지 4주간의 집중 교육을 받는다. 부엌, 욕실, 수납 등 각 제품군의 특성과 스펙을 완벽하게 숙지하고 상황에 맞게 제품을 배치하는 방법을 익히게 된다. 교육을 수료한다고 해서 모두 RD가 되는 것은 아니다. 매주 진행되는 시험을 통해 전체 교육생의 30% 이상이 탈락한다. 우수한 교육생만 현장에 투입될 수 있도록 교육 과정에서 엄격한 선발이 이뤄진다. 또한 한샘은 모든 인테리어 현장의 품질을 균일하게 유지하기 위해 시공 전문 인력 양성 기관인 한샘아카데미를 2021년 설립했다. 한샘아카데미를 통해 현재까지 3000명이 넘는 시공협력기사를 배출했다. 기존에는 시공 전문가가 되기 위해 기술자 밑에서 도제식으로 배우는 것이 일반적이었지만 한샘은 양질의 교육 커리큘럼을 담은 자체적인 인큐베이팅 시스템을 개발해 직접 전문가 양성에 나섰다. 한샘 관계자는 “고객 중심의 서비스를 더욱 강화해 지속적인 성장과 내실 있는 운영을 하는 데 집중하고 있다”며 “영업 및 시공 인력의 전문성을 높이고, 보다 정교한 맞춤형 인테리어 솔루션을 제공함으로써 본업 경쟁력을 강화하고 지속 가능한 성장을 이어갈 것”이라고 말했다.이원홍 기자 bluesky@donga.com}

    • 2025-04-16
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  • 삼성증권, 해외주식 4월 온라인 거래 이벤트 진행

    삼성증권이 해외주식 온라인 거래금액에 따라 최대 100만 원을 지급하는 ‘해외주식 4월 온라인 거래 이벤트’를 30일까지 진행한다. 이번 이벤트는 거래금액에 따라 리워드가 차등 지급된다. 1억 원 이상 거래할 때 1만 원부터 지급되며 500억 원 이상 거래할 경우 최대 100만 원까지 지급된다. 이벤트 거래금액은 매수, 매도 합산 금액으로 산정된다. 또한 ‘해외주식 투자지원금 이벤트’를 통해 해외주식 거래 경험이 없는 투자자에게는 즉시 투자지원금 30달러를 지급하고, 일정 조건을 충족하면 최대 70달러까지 추가로 받을 수 있는 기회를 제공한다. 해외주식 이벤트와 관련된 자세한 내용은 삼성증권 홈페이지 또는 모바일앱 ‘엠팝(mPOP)’을 참고하거나 패밀리 센터에 문의하면 된다.이원홍 기자 bluesky@donga.com}

    • 2025-04-16
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  • [이원홍의 스포트라이트]위기속의 손흥민, 토트넘 잔류만이 최선인가

    손흥민이 고난의 시기를 겪고 있다. 그를 둘러싼 환경이 좋지 못한 상황에서 그에 대한 비판이 증가하고 있다. 그는 다시 돌파구를 찾을 수 있을까. 손흥민이 소속된 잉글랜드 프리미어리그(EPL) 토트넘은 하위권을 맴돌고 있다. 2024∼2025시즌이 막바지로 치닫고 있는 상황에서 12일 현재 15위에 머물러 있다. 상위권보다는 강등권이 가깝다. 토트넘은 11일 영국 런던에서 벌어진 프랑크푸르트(독일)와의 유로파리그 8강 1차전에서도 1-1로 비겼다. 토트넘은 리그 성적만으로는 5위까지 주어지는 다음 시즌 유럽축구연맹(UEFA) 챔피언스리그 출전권을 확보하기 어렵다. 토트넘이 챔피언스리그에 진출할 수 있는 유일한 방법은 유로파리그 우승팀에 주어지는 챔피언스리그 출전권을 확보하는 것인데 이마저 붙투명한 상황이다. 꿈의 무대로 불리는 챔피언스리그 진출은 고사하고 지난 시즌 5위에서 크게 떨어진 리그 순위는 토트넘의 최근 부진이 얼마나 심각한지 보여준다. 이런 상황에서 토트넘의 간판 스타인 손흥민에 대한 비판도 늘고 있다. 유로파리그 8강 1차전이 끝난 뒤 득점 없이 경기를 마친 손흥민에게는 “예전만큼 빠르고 날카롭지 않다”는 혹평이 이어졌다. 만 32세인 손흥민의 하향곡선이 가팔라지고 있다는 주장이 여기저기서 나오고 있다. 손흥민은 이번 시즌 EPL에서 12일 현재 7골(29위), 9도움(5위)을 기록 중이다. 리그 득점왕까지 차지했던 손흥민에게는 다소 아쉽지만 팀내 득점 공동 3위, 도움 1위로 여전히 뛰어난 기록이다. 손흥민이 곧 전성기를 지나 선수로서 황혼기에 들어설 것이라는 점은 부인할 수 없다. 하지만 최근 그를 둘러싼 비판은 그의 나이를 둘러싼 하향곡선에만 지나치게 초점을 맞추고 있다. 최근 그의 문제는 개인적 요소와 환경적 요소가 겹치면서 가속화된 측면이 강하다. 그로서는 주변의 악조건에서 벗어나 다시 그 자신만의 기량으로 평가받을 기회가 필요하다. 토트넘은 안지 포스테코글루 감독 체제하에서 이번 시즌 EPL에서 가장 부상이 많은 팀 중 하나가 됐다. 전방십자인대가 파열된 수비수 라두 드라구신 등 주전급 선수 10여 명이 줄줄이 다쳐 제대로 된 팀을 꾸리기 어려웠고 손흥민도 지난해 10월 햄스트링을 다쳤다. 많은 이들이 감독과 구단의 선수 관리에 의문을 표시하고 있다. 포스테코글루 감독은 팀 라인을 끌어올려 전진 배치하는 고강도 압박 전술을 쓰는데 이 때문에 발생하는 공수 전환 시의 급격한 스프린트로 모든 선수들이 지쳐가고 있다는 게 중론이다. 강경한 성격의 포스테코글루 감독이 팀 운영방식을 고치지 않고 있는 데다 훈련마저 고강도로 실시하고 있고, 구단 의료진이 제대로 대처를 하지 못한다는 인상을 주면서 감독과 구단에 대한 신뢰는 많이 떨어졌다. 게다가 토트넘의 대니얼 레비 회장은 EPL 내에서도 선수 투자에 인색하기로 악명 높다. 그는 구장 개조 및 티켓 가격 인상으로 많은 돈을 벌고 있지만 값싼 선수를 데려와 키운 뒤 이익을 남기고 파는 데만 골몰하고 있다는 비판을 받고 있다. 오죽하면 토트넘 팬들이 “레비는 탐욕만 추구한다”는 구호를 내걸고 퇴진 운동까지 벌이고 있을까. 이런 레비 회장이 손흥민에게 더 이상 투자하지 않고 그를 내다 팔 궁리만 하고 있는 듯한 모습에 손흥민 역시 심리적 영향을 받지 않았을 리가 없다. 이 같은 감독의 무리한 전술과 구단의 인색한 투자 속에서 팀이 좋은 성적을 내지 못하는 것은 당연하고 이 팀을 이끌어가는 손흥민도 지쳐 갈 수밖에 없다. 토트넘은 챔피언스리그 진출에 실패하면 포스테코글루 감독을 경질할 가능성이 높다. 더 이상 팬들의 불만을 무마하기가 쉽지 않기 때문이다. 토트넘은 동시에 선수 보강을 해야 할 텐데, 이때 필요한 현금을 위해 몸값이 비싼 손흥민이 내년 자유계약선수로 풀리기 전에 올해 이적료를 받고 팔려고 할 것이다. 역으로 손흥민으로서는 혼돈에 빠져 있는 토트넘에서 빠져나올 수 있는 기회가 될 수 있다. 손흥민도 자신에게 맞는 팀을 적극적으로 찾아볼 필요가 있다. 최근 선수들의 활동 연령으로 볼 때 그의 전성기는 그의 노력에 따라 조금 더 연장될 수 있다. 그때까지 체력과 기량을 유지하는 것이 중요하다. 이때 가장 필요한 것은 많은 비판과 혹평 속에서도 흔들리지 않는 멘털리티를 유지하는 것이다.이원홍 콘텐츠기획본부 기자 bluesky@donga.com}

    • 2025-04-13
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  • 한국-유럽 함께 ‘유레카’ 외치며 첨단기술 협력강화

    한국과 유럽 국가들 간의 기술 교류 협력 행사인 ‘2025 코리아유레카데이’가 1일부터 2일까지 독일 하노버에서 성황리에 개최됐다. ‘친환경·순환 기술’을 주제로 산업통상자원부와 한국산업기술진흥원(KIAT)이 주최한 이번 행사에서는 한국과 유레카 회원국의 첨단 산업 정책 및 기술 동향을 공유하고 한국과 유럽 간 기술 협력 사례 및 활성화 내용을 다루는 한-유럽 혁신포럼이 열렸다. 국내 참가 기업이 현장에서 국제 공동 연구개발(R&D) 아이디어를 발표하는 ‘아이디어 피치’, 국내 기업과 48개 유레카 회원국 산학연 간 일대일 기술 협력 상담을 진행하는 ‘R&D 매치메이킹’, 유럽에서 활동하고 있는 한인 공학자가 국내 기업을 대상으로 국제공동 R&D 1:1 면담 컨설팅을 제공하는 ‘재외 한인 공학자 컨설팅’ 등도 진행됐다. 이번 행사에는 국내외 산학연 및 정부기관 등 다양한 유관 기관에서 100여 명이 참석했으며, 국내기업의 국제 공동 R&D 아이디어 발표 27건, 한-유럽 R&D 매치메이킹 및 컨설팅 상담 총 141건 등 여러 분야에서 다양한 성과를 거뒀다. 올해 16회째를 맞은 코리아유레카데이는 한국이 매년 유레카 의장국과 공동으로 개최하는 한국과 유럽 최대의 기술 협력 교류 행사다. 올해 유레카 의장국은 독일이다. 한국과 유럽 국가들 간 국제 공동 R&D 성과를 공유하고 혁신적인 기술력을 가진 우리 기업의 글로벌 기술협력 파트너링을 지원한다. 그간 코리아유레카데이는 총 3582건의 R&D 매칭을 성사시켰으며, 최근 5년간 논의된 한-유럽 간 국제 공동 R&D 과제 중 60% 이상이 선정되는 등 한국과 유럽 간 가장 대표적인 기술 교류 행사로 자리매김했다. 유레카는 1985년 프랑스와 독일의 주도로 설립된 협의체로, 유럽을 중심으로 전 세계 48개국이 참여하는 세계 최대 R&D 협력 네트워크다. 유레카는 2개국 이상의 산학연이 자유공모(Bottom-up) 방식으로 다양한 연구과제를 기획하고 개발할 수 있도록 지원한다. 2022년 기준 6400여 개의 공동 R&D 과제에 약 50조 원을 지원했으며, 여기에 참여한 기업 및 대학과 연구소의 수는 2만1300여 개에 달한다. 우리나라는 유레카에 2009년 비유럽 국가 최초로 가입한 이후 2022년 정회원국이 되었으며, 2023년부터는 이사국으로 선임되었다. 이는 우리나라가 2010년부터 매년 ‘코리아유레카데이’를 개최하며 역량 있는 우리 기업과 유럽 선진국의 기술 협력을 이어주는 외교관 역할을 하고 있기 때문이다. KIAT는 산업통상자원부와 함께 국제 협력을 통한 기술 혁신을 강화하기 위한 ‘글로벌 기술 협력 종합전략’과 양자 및 다자 간 국제 공동 연구개발 사업을 지원 중이다. 유레카는 KIAT가 글로벌 오픈 이노베이션을 위해 양질의 네트워크를 확보하고, 국제 협력 프로젝트를 발굴하는 효과적인 플랫폼으로서의 역할을 하고 있다. 한국은 유레카에 가입한 이후 2500여억 원을 투입해 250개의 과제를 지원했다. 이를 통해 국내 기업·대학·연구기관 517곳이 유럽의 기술 파트너와 R&D 협력을 진행했다. 이 같은 협력은 다양한 분야에서 매출을 일으키고 있다. 코리아유레카데이는 이러한 유레카 회원국들과 한국 기업들 간의 기술 협력을 강화하는 역할을 해오고 있다. 올해 코리아유레카데이에 참가한 일성컴파짓㈜은 아이디어 피치에서 국제 공동 R&D 과제로 재활용 탄소섬유(rCF) 원사를 적용한 벤더블 열가소성 풀트루전 공정과 이를 이용한 차량용 구조 프레임 제조 기술을 개발할 것을 제안했다. 일성컴파짓과 한국섬유기계융합연구원이 함께 개발해 온 이 기술을 도입하면 굽힘, 열 성형, 진공 성형 등 섬유 강화 복합재를 가공하는 다양한 공정을 통합하여 적은 원료만 사용하고도 높은 하중을 견딜 수 있는 복합 구조물을 생산할 수 있다. 혁신적인 탄소섬유 및 재활용 탄소섬유 제조 기술을 보유하고 있는 일성컴파짓은 유럽과의 기술 협력을 통해 관련 제조 공정과 완전한 생산체인을 구축하는 것을 목표로 하고 있다. 김기영 일성컴파짓 대표는 “글로벌 기술 협력을 통해 재활용 탄소섬유를 활용한 혁신적인 복합재 제조 공정이 도입되면 비용을 절감하고 효율성을 높이는 것은 물론 순환 경제에도 기여할 것으로 본다”고 말했다. 이번 행사를 진행한 민병주 KIAT 원장은 “유럽은 규제 장벽이 높아 기업들이 철저하게 준비하고 대응해야 하는 시장인데, 코리아유레카데이는 우리 기업들이 유럽 시장에 진출하는 활로를 열어 준다”며 “앞으로도 유럽의 세계적인 연구기관, 대학, 기업들과 협력을 강화해 우리 기업들이 첨단 기술을 조기에 확보하고 새로운 시장을 개척할 수 있도록 지원하겠다”고 말했다.이원홍 기자 bluesky@donga.com}

    • 2025-04-04
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  • “팰릿 반값에 빌려드립니다”

    농림축산식품부는 농산물 출하 단계에서의 물류 효율화를 위해 ‘물류기기공동이용사업’을 개편했다. 물류기기공동이용사업은 농산물 유통 시 규격화된 받침대 등으로 사용되는 팰릿 및 농산물을 담는 플라스틱 박스(P박스) 등 물류기기를 농업인들이 임차해 사용할 때 임차비 일부를 지원하는 사업이다. 그동안 전체 이용 물량의 30%에만 정부 지원이 적용돼 이용단가가 정해졌고 70%는 물류기기 공급업체와 출하조직이 개별 계약하며 가격이 정해졌다. 이에 따라 같은 팰릿이라도 이용단가가 다른 이원적 구조가 이루어졌다. 농식품부는 이 같은 이원적 가격구조를 해소하고 농업인들에 대한 지원을 확대하기 위해 사업구조 개편에 나섰다. 농식품부는 이번 개편을 통해 보조단가 적용 물량을 기존의 30%에서 농업인이 필요로 하는 전체 물량으로 확대한다. 이를 위해 지방자치단체의 협력을 얻어 전체 지원 예산을 기존의 122억 원에서 300억 원으로 늘렸다. 국비 100억 원과 지방비 200억 원으로 마련됐다. 농식품부는 또한 물류기기 이용가격 공시제를 도입한다. 그동안 공급업체(풀업체)의 과점구조로 인해 풀회사 주도로 공급가격과 공급량이 결정됐다. 농식품부는 이번 개편을 통해 총이용물량과 이용가격 단가를 공시하고 공급업체를 공모하는 방식으로 전환했다. 전체 물량에 대해 이용단가를 공시하게 되면 산지에서 출하하는 출하조직(농업인)은 추가적인 계약 없이 같은 가격으로 이용할 수 있다. 농식품부는 공시가격 지정을 통한 가격인하 효과와 보조금(30%) 지원 등을 통해 최대 47%의 비용절감 효과를 불러올 것으로 전망한다. 보조금 지원 방식도 출하조직에 직접 지원하는 방식으로 바뀐다. 그동안 정부 지원 물량은 산지 출하조직이 사용 비용을 정산하면 한국농수산식품유통공사(aT)가 국비보조금을 물류기기 공급업체에 지원했지만, 올해부터는 출하조직이 풀회사에 이용료를 납부하면 지자체에서 시스템을 통해 정산 확인 후 보조금을 출하조직에 직접 환급하는 구조로 바뀐다. 지원 대상은 농협조직, 농업법인(영농조합법인, 농업회사 법인), 산지유통인이다. 물류기기별 필요 물량을 물류기기통합관리시스템을 통해 신청하면 검토 과정을 거쳐 최종사업대상자로 선정된다. 농식품부는 올해 1월 1차로 사업자 1045곳을 선정했고, 6월경 추가 사업대상자 및 추가 수요를 받을 예정이다. 농식품부 홍인기 유통소비정책관은 “이번 개편을 통해 출하 단계 물류비용이 절감되고 농업 현장에서 지원정책의 체감도가 높아질 것으로 기대한다”고 말했다. 또한 “재고 확인부터 정산까지 일원화된 시스템을 통해 통합 관리하고, 나아가 현재 84종으로 유통되고 있는 플라스틱상자에 대해서도 표준화를 적극 추진해 출하 비용 절감 방안을 계속 마련하겠다”고 밝혔다.이원홍 기자 bluesky@donga.com}

    • 2025-04-02
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  • [이원홍의 스포트라이트]날아오르는 일본 축구… 월드컵 우승 꿈만은 아니다

    “월드컵 우승을 하고 싶다.” 일본 축구대표팀의 모리야스 하지메 감독이 20일 2026 북중미 월드컵 아시아 3차 예선 조별리그 C조 7차전에서 바레인에 2-0으로 승리한 뒤 한 말이다.이 승리로 6승 1무 무패를 기록하며, 북중미 월드컵 자동 출전권을 지닌 공동개최 3국(미국 캐나다 멕시코)을 제외하고 가장 먼저 월드컵 본선 진출을 확정한 일본의 자신감이 하늘을 찌른다. 감독이 공식적으로 ‘월드컵 우승’을 거론할 만큼 기세가 만만치 않다. 하지메 감독의 이 발언은 갑자기 나온 것이 아니다. 이는 2005년 시작된 일본 축구의 개혁안 속에 담긴 열망을 다시 한번 표출한 것이다. 여기서 우리는 일본 축구의 개혁 과정을 살펴볼 필요가 있다. 대내외적으로 두드러지지 못했던 일본 축구계는 2005년 일본 축구협회 주도로 혁신에 나섰다. ‘일본의 길’로 명명된 축구 개혁안은 ‘축구 가족 1000만 양성’ 및 ‘2050년 월드컵 우승’을 목표로 세우고 그 세부 실행안을 담았다. 일본은 먼저 축구 강국들의 특징을 면밀히 살핀 뒤 그 내용을 일본의 것으로 만들기 위한 큰 그림을 그렸다. 축구 강국들의 축구 선수 및 팬 등 축구 관련 인구가 전체 인구의 7% 이상을 차지한다는 점에 주목했다. 축구 저변 및 축구에 대한 국민적 관심과 애정이 없으면 축구 발전이 불가능하다고 해석했다. 그래서 일본은 축구가 하나의 문화로서 생활 전반에 스며들도록 하는 ‘축구의 문화적 가치 향상’을 근본 목표로 세웠다. 어디서나 누구나 즐기고 참여할 수 있는 축구가 됨으로써 그 인구가 확산되면 국민들의 축구에 대한 애정을 바탕으로 축구 전반에 대한 지지가 높아지고 이를 통해 축구의 ‘화학적 변화’가 가능하다는 생각이다. 이를 위해 일본은 일본 프로축구 J리그와 함께 ‘100년 구상’도 실행 중이다. 이 구상은 축구 시설을 늘리고 전 연령대에 걸쳐 축구 사랑을 확대시키는 내용을 담고 있다. 이러한 일본의 축구 철학은 미국을 중심으로 자리 잡은 현대 스포츠의 사회적 기능 및 철학과도 통한다. 스포츠를 통해 자신의 건강과 활력은 물론 협동과 인내심, 패배를 딛고 일어서는 노력 등을 길러주는 것이 현대 스포츠의 큰 기능이다. 미국 주요 기업의 최고 경영자 대부분이 학창 시절 스포츠 활동을 했다는 것은 이러한 스포츠의 순기능을 확인시켜 주는 실증적 사례로 자주 거론된다. 일본 축구는 이러한 스포츠의 기능을 축구로 구현하겠다는 목표의식 아래 움직이고 있다. ‘축구로 국민을 행복하게 한다’는 것이 일본 축구계의 이념이다. 축구 인구 1000만 목표는 그래서 나온 것이다. 일본 축구 개혁안은 치밀하다. 유소년 강화, 자국 리그 강화, 대표팀 강화, 지도자 육성, 축구 문화 확산 등을 골격으로 유소년기, 청소년기 때부터 축구를 재밌게 느끼도록 하고 연령대별로 필요한 각종 훈련 내용 및 세부지침이 빼곡하게 정리된 이 개혁안을 들여다보면 일본이 얼마나 철저히 축구 개혁을 준비했는지 알 수 있다. 현대 축구의 흐름을 면밀한 통계로 분석해 포지션별로 각 선수가 육체적 정신적으로 추구해야 할 목표도 정리돼 있다. 페널티 지역에서의 과감성, 공중 볼 경합, 순간 판단 능력, 원터치 패싱 향상 등 구체적이다. 일본 축구의 전체 비전은 단순히 승리만을 추구하는 것이 아니라 ‘매혹적인 경기를 하는 것’ ‘세계 기준에 도달하는 것이 아니라 세계 최고가 되는 것’이다. 일본 축구의 개혁은 이상적인 상황을 먼저 설정하고 그에 필요한 현실적 내용들이 무엇인지를 추론해 실천하는 방식으로 이루어졌다. ‘월드컵 우승’은 당장 실현 가능한 목표라기보다는 언젠가 도달해야 하는 지향점으로 제시됐고, 일본은 이에 필요한 내용들을 보완하면서 진화하고 있다. 꾸준한 개혁의 성과로 두꺼워진 선수층과 조직력을 갖추고 2018, 2022년 연속 월드컵 16강에 올랐던 일본은 이제 8강 이상을 노리고 있다. 8강 이상 진출하면 월드컵 우승도 멀지 않다. 또한 월드컵 우승을 하지 못하더라도 일본은 이 목표를 위해 계속 진화할 준비가 되어 있다. 50년, 100년 계획을 추진하고 있는 일본 축구의 저력은 그래서 무섭다. 이 추세라면 우승도 꿈만은 아니다. 이런 개혁을 추진할 때 일본 축구협회의 역할이 컸다. 개혁에 실패한 한국 축구와 비교되는 일본 축구의 상승이다.이원홍 콘텐츠기획본부 기자 bluesky@donga.com}

    • 2025-03-23
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  • 디지털로 상시 모니터링… 국민 가스 안전 첨단기술로 관리

    정보기술(IT) 및 인공지능(AI)을 활용해 도시가스 시설을 상시 모니터링하는 등 가스 안전관리의 디지털화가 추진된다. 또한 가정이나 상점에서도 많이 사용하는 액화석유가스(LPG) 고무호스를 금속배관으로 교체하는 사업이 확대되고 노후 가스설비를 교체하는 사업이 추진되는 등 생활 주변의 가스 안전관리가 강화된다. 산업통상자원부와 한국가스안전공사는 체계적인 가스안전관리를 위해 올해부터 2029년까지 5년간 추진할 ‘제3차 가스안전관리 기본계획’을 발표했다. ‘미래를 선도하는 가스안전관리 체계’ 혁신을 목표로 △고위험 시설 안전 강화 △신산업발전 및 탄소중립 선도 △디지털 기술 활용 및 자율안전 강화 △관리체계 고도화, 안전문화 확산 등 4대 전략 목표가 제시됐다. 각 전략 목표별로 세부 실행 계획을 담은 10대 과제도 선정됐다. 가스안전관리를 향상시켜 국민 생활의 안전을 강화하고, 이를 위해 가스안전관리 체계에 디지털 기술과 민간자율 시스템을 도입하며, 탄소중립 등 친환경 흐름에 선제적으로 대응하기 위해 수소 기술 관련 안전기준을 마련하고 시스템을 정비하는 것이 주요 내용이다. ‘고위험 시설 안전 강화’는 △LPG 시설 안전관리 강화 △취약시설 가스안전 지원 확대 △노후 대형가스 시설 중점관리 등의 내용으로 추진된다. LPG 시설관리 강화를 위해 LPG 충전소 및 LPG 이동 수단으로 쓰이는 벌크로리 안전장치가 개발된다. 사고 발생 시 가스 누출을 물리적으로 차단하는 안전장치 및 가스 사고 지점에 다가가지 않고 원격으로 충전을 차단하는 ‘원격 무선 긴급차단 장치’ 등을 개발해 도입하기로 했다. LPG 소형저장 탱크의 이상신호를 실시간 확인 가능한 원격관리 시스템을 고도화해 보급하고, LPG 배관망 및 지역축제장의 가스시설 관리도 강화된다. 취약시설 가스안전 지원 확대를 위해 노후 주택의 LPG 고무호스를 금속배관으로 교체하는 사업을 확대한다. 1차 사업대상 가구 중의 압력조정기 퓨즈콕 등 노후된 가스설비도 교체하는 사업이 추진된다. 집배원이 취약지역을 방문해 가스 안전 확인 후 위험우려 시설에 대해 가스안전공사가 점검 및 개선작업을 하는 복지등기 사업도 확대된다. 노후화된 정유 석유화학시설 안전관리도 강화된다. 대형 가스시설 중점관리를 위해 정밀 안전검진 대상을 확대하고 로봇진단, 비파괴기술(PAUT) 등의 신기술을 도입하기로 했다. ‘신산업 발전 및 탄소중립 선도’를 위해서는 수소신기술 관련 안전기준을 개발하고 수소검사 체계를 개선하기로 했다. 수소생산설비 및 수소 모빌리티 연료전지 설비에 대한 안전기준을 개발하며 수소제품 검사 및 시험기반을 마련하고 관련 부품 국산화를 지원하기로 했다. ‘디지털 기술활용 및 자율안전 강화’를 위해 최신 IT와 사물인터넷(IoT), AI를 도입해 상시 안전관리 체계를 구축하기로 했다. 빅데이터와 첨단기술을 활용해 도시가스 배관의 안전을 관리하고 IoT 기술을 활용해 도시가스 시설 상시 모니터링 시스템을 구축해 운영하기로 했다. 안전관리 우수기업을 우대하고 자율안전관리 및 사고대응 역량을 강화할 방침이다. ‘안전관리 체계 고도화, 안전문화 확산’을 위해서는 고압가스 판매시설 및 운반차량에 대한 검사 체계를 강화하고, 고압용기 및 저장탱크의 민간 검사기관 관리체계를 개선하기로 했다. 공사는 또한 가스 안전교육을 확대하여 가스 안전문화를 더욱 확산할 계획이다.이원홍 기자 bluesky@donga.com}

    • 2025-03-19
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  • 소진공, 온라인 시장 진출 희망 소상공인 모집

    중소벤처기업부와 소상공인시장진흥공단이 ‘소상공인 온라인 판로 지원 사업’을 통해 국내외 온라인 시장 진출을 희망하는 소상공인 모집을 시작했다. ‘소상공인 온라인 판로 지원 사업’은 국내 소상공인의 온라인 시장 진출을 돕는 사업이다. 소상공인의 성공적인 온라인 진출을 위한 교육에서부터 글로벌 시장 진출까지 지원한다. 온라인 진출 교육은 ‘1 대 1 현장방문 교육’ ‘디지털 특성화대학을 통한 교육’과 더불어 국내외 플랫폼과 협업해 진행하는 ‘플랫폼사 협업 교육’으로 구분된다. 지난해 시범 운영했던 ‘1 대 1 현장방문 교육’은 올해 지원 규모를 2배로 확대(500개사→1000개사)하고, 디지털 전환 취약층인 50대 이상의 중장년 또는 1인 사업장을 운영 중인 소상공인을 우선 지원한다. ‘디지털 특성화대학’은 △수도권 3곳(단국대, 청운대, 한국외국어대) △충청권 3곳(건양사이버대, 남서울대, 청주대) △영남권 2곳(대구한의대, 동명대) △호남권 2곳(국립목포대, 전주대)이 선정됐으며, 온라인 플랫폼 입점을 위한 온라인 교육 및 실습 중심의 오프라인 교육(20시간)에 집중할 예정이다. 지원 규모는 대학별 200개사로, 상세 내용은 12일부터 디지털 특성화대학(또는 산학협력단)별 누리집 공지사항에서 확인할 수 있다.‘플랫폼사 협업교육’은 온라인 진출 심화교육으로 온라인 진출 이후 고객 및 매출 관리에 대한 현장 교육을 희망하는 소상공인의 의견을 반영해 올해 신설됐다. 올해 참여하는 플랫폼은 △국내 5곳(11번가, 그립, 네이버, 지그재그, 카카오) △해외 3곳(쇼피, 아마존, 이베이)으로 플랫폼별 특성을 반영한 광고 전략 및 고객관리 방법 등 실효성 있는 커리큘럼으로 구성됐다. 연간 4회 내외의 교육을 통해 소상공인 3100개사를 지원할 예정이다. 글로벌 시장 진출 지원 사업은 소상공인의 온라인 수출을 단계별로 지원해 해외 진출 성공률을 높인다. 온라인 수출을 준비하는 소상공인을 위한 ‘글로벌 패키지’는 △플랫폼 입점 지원 △홍보·광고 △컨설팅 △해외 특허·지식재산권 등 4가지 항목으로 구성된다. 올해 지원 규모는 400개사다. 해외 온라인 진출 이후에는 ‘해외 쇼핑몰 입점’ 사업을 지원받을 수 있다. 플랫폼 입점 수수료, 마케팅과 같은 단순 지원을 넘어 신규 진출 애로 해소를 위한 현장 컨설팅, 물류(풀필먼트) 연계까지 지원받을 수 있다. 지원 규모는 1500개사다. 한편 ‘소상공인 온라인 판로 지원 사업’ 참여를 희망하는 소상공인은 소진공 누리집 공지사항을 통해 관련 내용을 확인할 수 있으며, 사업 신청은 소상공인24에서 하면 된다.이원홍 기자 bluesky@donga.com}

    • 2025-03-12
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  • 충남, 스마트팜으로 4계절 내내 딸기 생산한다

    충남에 국내에서는 처음으로 딸기를 사계절 내내 생산하는 스마트팜 기업이 새롭게 뿌리를 내렸다. 농업회사법인 ‘SP아그리(대표 박대성)’는 지난달 28일 충남 서산시 운산면에서 김태흠 충남지사와 청년교육생 등 150여 명이 참석한 가운데 신축 스마트팜 준공식을 개최했다. 이 스마트팜은 지역경제에 뿌리를 두고 고용 및 투자 면에서 파급 효과를 일으키고 활력을 불어넣는 앵커 기업으로서의 역할을 할 것으로 기대된다. 충남은 스마트팜 조성을 적극 추진하며 ‘스마트팜 1번지’로 자리매김하고자 한다. 저온 작물인 딸기는 15도 이하에서 열매를 맺기 때문에 그동안 여름철에는 만날 수 없었다. 온실이 도입되며 11월부터 생산되고 있지만 재배 기간이 이듬해 5월을 넘기지 못하고, 노지 재배 딸기도 5월까지만 생산됐다. 이번 SP아그리 스마트팜은 딸기를 여름철까지 생산할 수 있는 냉방 시스템을 갖추고 있는 점이 특징이다. 이번 스마트팜 규모는 1만5510㎡ 규모로 79억 원이 투입됐다. SP아그리는 연내 1만6500㎡ 규모 육묘장과 온실을 추가 건립하고, 향후 19만8000㎡ 규모의 온실을 완성할 계획이다. SP아그리는 2단 베드 시스템을 도입해 생산성을 높였다. 또 다량의 고품질 딸기를 안정적으로 생산하는 방안 마련을 위해 5단 베드 시험 재배도 하고 있다. SP아그리 스마트팜에서는 우리나라 딸기 품종인 금실과 함께 국내에서는 재배되지 않는 일본 및 유럽 품종을 독점 생산한다. 생산량은 연간 300t가량이며, 스마트팜이 모두 완공되면 4000t 이상 생산할 수 있을 전망이다. 생산 딸기는 ‘폴앤박’이라는 브랜드로 SP프레시와 스미호루코리아를 통해 국내외 유명 백화점 등에 납품한다. SP프레시는 SP아그리의 모회사인 글로벌 시설 원예 생산 및 유통 기업이다. 스미호루코리아는 글로벌 청과 기업으로 싱가포르에 본사를 두고 있다. 충남도는 여름 딸기가 겨울 딸기보다 2배가량 더 높은 가격대를 형성할 것으로 보고 있다. 김 지사는 “스마트팜 825만 ㎡ 조성을 통한 청년농 3000명 유입을 민선 8기 핵심 정책으로 추진하며 앵커기업 유치가 절실했는데 이번에 갈증이 해소된 것 같다”며 충남을 믿고 서산에 새롭게 터를 잡은 SP아그리에 대한 고마움을 표했다. 김 지사는 “농업 기술 발전을 선도하고, 사계절 딸기 공급 체계를 구축해 나갈 SP아그리의 도전이 첨단 농업 시대를 앞당겨 줄 촉매가 될 것”이라고 기대했다.이원홍 기자 bluesky@donga.com}

    • 2025-03-05
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  • 이노디테크 “AI 투명 치아교정으로 글로벌 진출”

    인공지능(AI) 기반 투명 치아교정 솔루션을 개발한 이노디테크가 자사 투명 교정 장치 ‘클라라AI’ 및 AI 협동진료 지원 시스템 ‘닥터덴트AI’를 기반으로 글로벌 진출 및 사업 확장에 나선다. 이노디테크는 30년 이상 경력을 보유한 치아교정 전문의 주보훈 대표가 2019년 설립했다. 주 대표는 2001년 국내에 처음 투명 교정 장치를 도입했으며, 이후 치과의사 대상 교육 및 세미나를 통해 투명 교정 장치 보급에 힘썼다. 주 대표는 경험과 노하우, 데이터를 토대로 한국인에게 최적화한 AI 투명 치아교정 솔루션을 개발했다. 그는 “인종이나 식습관에 따라 뼈 골격, 저항도가 다르기 때문에 외국산 장치나 치료법을 그대로 적용하면 효과가 더디게 나타날 수 있다”며 “클라라AI와 닥터덴트AI는 환자와 의사 모두 만족할 수 있는 투명 치아교정 솔루션”이라고 설명했다. 클라라AI는 치아 모양의 얇고 투명한 플라스틱으로, 치아에 끼우고 일정 기간마다 교체하면서 치아를 원하는 위치로 이동시킨다. 적은 힘을 필요한 방향으로 가하기 때문에 철사 교정 장치에 비해 환자가 느끼는 통증이 덜하다. 또한 착용 여부가 겉으로 드러나지 않으며, 탈부착이 쉬워 식사나 치아 관리가 편하다. 닥터덴트AI는 최적의 치료 계획을 실시간으로 수립하고 치료 과정 시뮬레이션을 제공하는 솔루션이다. 의사의 진단과 진료 계획 수립을 도와 치료 안정성과 효율성을 높이고 치료 결과를 예측하도록 돕는다. 주 대표는 “의학적으로 가치 있는 5000건 이상의 성공 사례를 통해 AI를 빠르고 정확하게 학습시켰다”며 “닥터덴트AI는 질 좋은 의료 서비스와 치과교정 미래예측 의학을 실현하는 솔루션으로, 이를 이용하면 여러 전문의와 협동진료하는 효과를 얻을 수 있다”고 설명했다. 이노디테크는 올해 1월 국제전자제품박람회(CES) 2025에 참가했다. 3월에는 독일 쾰른에서 열리는 국제치과기자재전(IDS)에 참가해 글로벌 진출 기반을 마련하고자 한다. 또한 신소재 개발을 통해 기존 소재 대비 변형 저항력 10배, 탄성 8배 높인 투명 교정 장치도 선보인다. 현재 소재 개발은 완료했으며 양산 준비 중이다. 주 대표는 “이노디테크를 창업한 이유는 비싼 치료비 탓에 교정 치료를 제대로 받지 못하는 사람이 적지 않다는 아쉬움 때문”이라며 “환자 비용 부담을 덜고 의료 서비스 품질을 높여 투명 치아교정 치료 대중화에 기여하겠다”고 전했다.이원홍 기자 bluesky@donga.com}

    • 2025-03-05
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  • [이원홍의 스포트라이트]정몽규 축구협회장 4선과 ‘그들만의 선거’

    정몽규 대한축구협회장이 4선에 성공했다. 축구 선거인단 투표에서 득표율 85%를 기록했다. 압도적인 득표였다. 하지만 축구팬들의 반응은 싸늘하다. 이 커다란 괴리는 무엇을 뜻하는 걸까.이번 선거에선 여러 논란을 일으켰던 정 회장이 반대 여론에도 불구하고 4선에 성공할지가 관심사였다. 정 회장과 신문선 명지대 초빙교수, 허정무 전 국가대표팀 감독 등 3명이 나섰다. 신, 허 두 후보 모두 축구계에 기대했던 혁신의 바람을 일으키지 못했다. 66세의 신 교수와 70세의 허 전 감독 모두 63세의 정 회장보다 고령이라는 점에서 젊고 활력 넘치는 변혁의 이미지를 지니지 못했다. 두 후보 모두 축구계 개혁을 공약으로 들고나왔지만 비슷하고 당연한 내용으로 여겨져 정 회장의 50억 원 사재 출연에 비해 큰 파괴력을 지니지 못했다. 그러나 이것만으로는 너무 큰 격차를 보인 선거 결과를 설명할 수 없다. 이를 위해서는 축구협회 선거인단 구성을 살펴야 한다. 축구협회 선거인단은 192명으로 시도협회장, 프로축구(K리그1) 12개 구단 대표이사, 전국연맹 회장 등 축구협회 산하 단체장 및 임원 66명이 포함된다. 이어 추첨으로 정해진 선수 지도자 심판으로 구성된다. 현직 회장에게 크게 유리한 구성이다. 축구협회 산하 단체장과 임원은 축구계를 함께 이끌어온 정 회장의 사람들로 볼 수 있다. 이들만으로도 이미 전체 선거인단의 3분의 1이 넘는 34%에 이른다. 또한 이들이 잘 짜인 행정체계와 네트워크를 통해 축구계 전반에 영향력을 행사하고 있는 점을 무시할 수 없다. 축구계는 어린 시절부터 선후배 관계로 다져진 수직적 문화를 지닌 네트워크 속에서 움직인다. 선수 및 지도자와 심판들은 이러한 영향력에 취약하다. 선수는 지도자들로부터, 심판은 협회 행정으로부터 소외되는 순간 생존 기반을 잃는다. 지도자들 또한 프로축구 구단 대표들과 전국 연맹 회장의 영향력을 무시할 수 없다. 처음에는 정 회장을 비판하며 사퇴를 촉구했던 한국축구지도자협회는 선거를 눈앞에 둔 1월 후보들의 공약을 비교한 결과라며 돌연 정 회장 지지를 선언했다. 선거인단 구성이 현직 회장에게 크게 유리하고, 20만 명의 등록선수 및 그 외 축구계 전체를 고루 대표하기에는 선거인단 수가 적다는 지적이 있다. 축구계 내에도 많은 분야가 있고 이들의 성향이 다를 수 있는데, 이들을 다양하게 대표하기 위해서는 선거인단 수를 늘리고 구성과 비율에 변화를 주어야 한다. 또한 선거인단 수가 너무 적으면 막강한 조직력을 지닌 현직 회장이 이들을 쉽게 집중 관리할 수 있다. 정 회장은 이번 선거인단 대부분과 직접 소통했다고 했다. 후보자들에게 공개된 선거인단은 직간접적인 영향력의 대상이 될 수 있다. 신, 허 후보는 선거인단 구성에 이의를 제기하고 선거인단 수를 늘릴 것을 주장했지만 선거기간 중에 이를 바꿀 수는 없었다. 결국 이러한 기울어진 환경과 도전자들의 혁신성 부족이 겹쳐 정 회장에 대한 쏠림 현상이 강화됨으로써 일반 축구팬들의 심리와는 크게 다른 결과가 나왔다. 현직 회장의 프리미엄이 지나치다는 문제는 대한체육회장 선거 때도 제기됐다. 그래도 대한체육회장 선거 때는 여러 종목 사람들이 선거를 치렀기에 축구계처럼 단일 종목에서 보이는 선후배 간의 수직적 문화 및 네트워크의 영향력은 상대적으로 덜했다. 여기에 유승민이라는 젊고 혁신적인 인물이 새바람을 일으켰다. 그럼에도 ‘기적’이라는 표현이 등장할 정도로 이기흥 전 회장의 우세가 점쳐졌고 실제로도 박빙이었다. 그만큼 기득권을 옹호하는 선거 환경이 둘러쳐져 있었다. 유 회장 당선으로 일시 가려지긴 했지만 대한체육회 및 대한축구협회 선거에서는 후보 자격을 심사하는 스포츠공정위원회 구성부터 이후 과정까지 여러 문제가 제기됐다. 이러한 문제들은 기득권의 벽을 높이고, 조직 사유화의 위험성을 키우기에 개선돼야 한다. 이번 선거는 일반 팬들이 차단된 축구인들만의 선거였다. 여기서 승리했다고 정 회장이 팬들의 지지까지 회복했다고 볼 수 없다. 오히려 그의 당선은 현재 선거 시스템이 팬심과의 괴리를 키울 수도 있음을 보여준다. 이의 개선도 축구계의 과제가 될 것이다. 그에게는 개혁을 통해 팬들의 마음을 얻어야 하는 과제가 있다.이원홍 콘텐츠기획본부 기자 bluesky@donga.com}

    • 2025-03-02
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  • 게임등급 분류는 민간 주도 확대… 피해 보호는 강화

    우리나라 게임산업은 지난 30여 년의 시간을 거치며 산업 규모 20조여 원, 게임 이용자 3000만여 명 시대를 열었다. 또한 국내에 유통되는 게임물 수는 약 900만 건에 이르고 있다. 게임산업이 건전하게 성장할 수 있도록 더 체계적인 정책 관리가 필요해진 상황이다. 게임물 관련 정책은 올해부터 큰 변화를 맞는다. 먼저 민간이 주체가 되는 게임 등급 분류가 확대된다. 문화체육관광부는 지난해에 ‘게임산업중장기계획(24-28)’을 발표하며 3단계 게임 민간 이양 정책 방향을 제시했다. 이에 따라 그동안 등급 분류를 담당하던 게임물관리위원회는 사후관리 중심으로 업무를 재편하고 이용자에게 재산상 피해를 줄 수 있는 게임 관리 및 이용자 보호에 더 집중할 계획이다. 고스톱, 포커와 같은 사행성 모사게임과 아케이드 게임물처럼 특별관리가 필요한 게임을 제외하고 민간이 등급 분류하는 게임물을 단계적으로 확대한다. 게임 이용자 보호도 더 강화된다. 지난해 3월부터 ‘확률형 아이템 정보 표시 제도’가 시행됐고, 9월에는 ‘국내 대리인 지정 제도’를 도입하는 게임산업법 개정안이 국회를 통과했다. 12월에는 ‘확률형 아이템 피해 손해배상 제도’ 마련을 위한 법 개정이 이뤄졌다.‘확률형 아이템 정보 표시 제도’ 시행에 따라 게임물관리위원회는 지난해 3829건의 확률형 아이템 관련 모니터링을 실시해 950건의 위반사항을 확인 조치했다. 이에 대해 99.3%가 시정됐다.‘국내 대리인 지정 제도’는 우리나라에 주소나 영업소가 없는 해외 게임 배급업자와 제공업자에게 국내에 대리인을 지정하게 함으로써 국내 사업자와 동일한 의무를 준수하도록 하는 제도로 올해 10월부터 시행된다. 이를 위반할 경우 2000만 원 이하의 과태료가 부과된다. 해외 사업자의 ‘먹튀 게임’으로부터 국내 게임 이용자를 보호할 수 있고, 그간 제기됐던 국내 사업자와의 역차별 논란도 일부 개선될 것으로 보인다. 올해 8월부터 시행되는 ‘확률형 아이템 피해 손해배상 제도’는 확률 정보를 표시하지 않거나 거짓으로 표시하는 등 이용자에게 손해를 입히면 피해액의 최대 3배까지 배상하도록 징벌적 내용을 강화했다. 또 관련 분쟁이 발생했을 때 소비자가 아닌 게임사가 스스로 고의나 과실이 없었음을 입증하도록 해 피해자의 입증 부담을 완화했다. 게임 이용자 피해 신고 및 구제를 전담하는 센터도 운영된다. 게임물관리위원회는 이 같은 조치들이 게임사에 대한 게임 이용자의 신뢰를 회복시키는 데 기여할 것으로 전망하며 향후 게임 생태계의 발전을 위해 구성원들과의 협의를 강화할 방침이다.이원홍 기자 bluesky@donga.com}

    • 2025-02-12
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  • [이원홍의 스포트라이트]공정인가 포용인가, 트랜스젠더 출전금지 논란

    ‘공정’인가 ‘포용’인가. 도널드 트럼프 미국 대통령이 5일 남성에서 여성으로 성전환(트랜스젠더)한 선수의 여자부 스포츠경기 출전을 금지하는 행정명령에 서명했다. 트럼프 대통령은 더 나아가 트랜스젠더 선수들의 비자 제한 등을 통해 2028 로스앤젤레스 올림픽 출전을 금지할 방법을 추진 중인 것으로 알려졌다. 이는 스포츠계에서 오랫동안 지속되어 온 공정과 포용 관련 논란을 다시 불러오고 있다.트랜스젠더와 관련한 스포츠계 흐름은 점진적으로 이들을 포용하며 그 문턱을 낮춰 오는 것이었다. 국제올림픽위원회(IOC)는 2003년 10월 ‘스톡홀름 합의’를 통해 2004년부터 트랜스젠더 선수들의 여자부 출전을 허용했다. 이때의 조건은 성전환 수술을 받고, 2년간 호르몬 치료를 받는 것이었다. 이러한 초기 규정은 점차 완화됐는데 IOC는 2015년 성전환 수술을 받아야 한다는 조건을 없애고 최소 12개월간 남성호르몬인 테스토스테론 혈중 농도가 L당 10nmol(나노몰·나노는 10억분의 1) 이하로 유지되면 여자부에 출전할 수 있도록 했다. 하지만 이는 많은 부작용을 낳았는데 남성의 신체적 특징을 그대로 지닌 선수가 여성들의 공간에 들어설 수 있는 근거가 돼 거부감을 낳았고, 또 선천적으로 여성으로 태어났지만 단지 테스토스테론 수치가 높다는 이유로 여성으로 인정받지 못하는 경우가 생겼다. 무엇보다 테스토스테론과 경기력 사이에 인과관계가 없다는 학계의 주장도 제기됐다. 이에 IOC는 2021년 가이드라인을 바꿔 기존 테스토스테론 기준을 삭제했다. 그 대신 경기력에 영향을 미치는 요소를 고려해 트랜스젠더 출전을 검토하되 세부 기준은 각 단체가 정하도록 했다. 이 과정은 트랜스젠더의 신체적 특징과 운동능력에 대한 연구결과의 변화를 반영하고 있다. 초기엔 남성에서 여성으로 성전환 수술을 한 후 테스토스테론의 감소와 체지방 증가 등으로 남성으로서의 신체적 이점이 사라진다는 연구결과가 힘을 얻었다. 하지만 점차 이와 정반대의 연구결과들이 발표됐는데, 12세 전후의 사춘기를 남성으로서 지냈다면 이후 성전환 수술을 했더라도 근력과 골밀도 등 남성으로서의 신체적 이점이 사라지지 않는다는 내용이다. 이 주장들에 힘입어 국제수영연맹, 미국여자프로골프협회 등에서 사춘기 이후 성전환한 선수들은 여자부 경기에 출전하지 못하도록 제한했고 그 움직임은 점차 확산 중이다. IOC는 트랜스젠더의 출전 문턱을 지워 왔지만 세부 기준을 마련하는 각 종목단체들은 이와 반대로 트랜스젠더의 출전 규제를 강화하고 있다. 트랜스젠더 출전 규제를 뒷받침하는 핵심 이유는 ‘공정성’이다. 남성으로서의 신체적 이점을 지니고 여성 경기에 참여해 이익을 얻어서는 안 된다는 것이다. 이는 트랜스젠더가 신체에 있어 남성적 우위를 유지한다는 점에 근거하고 있다. 이를 주장하는 연구결과가 발표되고는 있지만 문제는 이러한 연구 결과 역시 확실한 우위를 얻지 못하고 있다는 점이다. 트랜스젠더의 운동 능력에 대한 연구는 그 연구 대상이 워낙 적기에 아직은 연구 성과가 미흡하다는 것이 중론이다. 따라서 앞으로의 연구결과에 따라 이에 근거한 공정성 논란은 뒤바뀔 가능성도 있다. 또 다른 쟁점은 포용의 문제다. IOC가 그동안 트랜스젠더 및 성소수자에 대한 포용정책을 펴온 것은 엄연히 존재하는 이들의 실체를 인정했기 때문이다. 이들의 존재를 사회가 공식적으로 부인하면 이들에 대한 모욕과 차별이 강화되고 이들의 생계와 생존이 직접적 위협을 받는다. 아무리 소수라지만 이들의 인권을 근본적으로 말살하는 것이 과연 법적, 윤리적으로 옳은 것인가라는 문제는 불거질 수밖에 없다. 최근 미국 일부 주에서 트럼프 대통령의 이번 조치에 대해 반인권적이라며 소송을 준비하려는 것은 이 때문이다. 이에 따른 대안으로 나오고 있는 것이 ‘오픈 종목’이다. 트랜스젠더끼리 혹은 남녀 구분 없이 모두 참가하는 방식이다. 남녀 구분을 없앨 경우 신체적으로 우위에 있는 남자들이 승리를 독식할 것이기에 오히려 여자들에 대한 차별이 강화된다는 전망도 있어서 운영 방식에 대한 세부적 조정이 필요하다. 트럼프 대통령의 조치가 이 문제를 완전히 해결할 수는 없다. 공정과 포용의 균형을 찾아야 하는 이 문제는 정밀한 과학적 연구와 세부 대안을 마련하기 위해 여전히 긴 시간이 필요함을 예고하고 있다.이원홍 콘텐츠기획본부 기자 bluesky@donga.com}

    • 2025-02-09
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  • “클라우드-AI 기반 시각특수효과로 K콘텐츠 성장 뒷받침”

    디지털콘텐츠 전문 스타트업 오아시스스튜디오가 클라우드 기반 시각특수효과(VFX) 제작 솔루션을 고도화해 드라마, 영화 등 한국 콘텐츠 산업의 글로벌 성장을 적극 지원한다. 또한 게임, 디지털 트윈, 자율주행, 교육, 시뮬레이션 등 다양한 분야로의 VFX 기술 확장을 적극 추진한다. 이지윤 오아시스스튜디오 대표는 4일 “AI 기술 발전으로 급변하는 환경에서도 제작자가 콘텐츠 제작을 주도하고 자립할 수 있는 산업 구조를 만드는 것이 목표”라며 “클라우드 기반 데이터 통합, AI 결합을 통해 고품질 VFX 제작 솔루션을 플랫폼화하고 이를 영화, 드라마뿐 아니라 게임, 디지털 트윈, 자율주행, 교육, 시뮬레이션 등 다양한 분야로 확장할 것”이라고 말했다. 이지윤 대표는 컴퓨터그래픽(CG), VFX 제작 분야에서 쌓은 30년 이상의 경험과 기술력을 바탕으로 2022년 오아시스스튜디오를 창업했다. 그는 “한국의 드라마, 영화 등 영상 콘텐츠가 글로벌 시장에서 많은 인기를 얻고 있지만, 국내 제작 업계는 인건비 증가, 지속적인 기술 투자 부담 등으로 어려움을 겪고 있다”라며 “오아시스스튜디오가 100억 원을 투자해 VFX 제작 솔루션을 자체 개발하고 AI로 인한 제작 환경 변화에 선도적으로 대응하는 이유”라고 설명했다. 오아시스스튜디오는 △클라우드 기반 VFX 제작 플랫폼 ‘OVP’ △실시간 리소스 관리 및 협업 효율성 향상을 위한 프로젝트 관리 툴 ‘오닉스(ONYX)’ △제작물을 효율적으로 저장하고 자산화하는 디지털 자산 마켓 ‘디보틀(D’Bottle)’을 개발했다. 클라우드와 AI 기술을 이용해 업무 효율을 높이고 동시 작업 및 협업 가능한 콘텐츠 제작 환경을 제공한다. 또한 제작물 자산화를 통해 창작자의 수익 개선에도 기여한다. OVP는 지난해 론칭했으며, 오닉스는 개발 완료 후 내부 테스트 중이다. 지난해 오아시스스튜디오는 OVP를 콘텐츠 제작사 자이언트스텝의 미국 법인 자이언트스텝스튜디오에 제공했고, 인기 드라마 ‘힙하게’ ‘나쁜엄마’와 2월 쿠팡플레이에 공개 예정인 ‘뉴토피아’ 등 국내 대규모 프로젝트에 참여해 약 86억 원의 매출을 달성했다. 이를 통해 OVP의 성능과 협업 실효성, 안정성을 입증하고 국내외 VFX 시장에서의 영향력을 강화했다. 이와 함께 오아시스스튜디오는 수익 모델 다각화 및 사업 확장을 위해 VFX 특화 콘텐츠 ‘사람과 고기’ ‘두 번째 아이’를 기획 및 공동 제작했다. 지난해 11월에는 VFX 콘텐츠 제작 환경 개선 및 품질 향상, K콘텐츠의 글로벌 확산 등에 기여한 공로를 인정받아 ‘2024 대중문화예술 제작스태프 대상’에서 문화체육관광부 장관 표창을 받았다. 오아시스스튜디오는 올해 솔루션 개발 및 고도화를 추진하고 이의 활용 분야를 확대할 계획이며 글로벌 시장에 진출해 투자 유치에 나설 계획이다. 우선 OVP 고도화와 오닉스 및 디보틀 개발을 이어가며 콘텐츠 제작 효율성을 지속적으로 향상시킬 예정이다. OVP 활용 분야도 확장한다. VFX 제작뿐 아니라 3D 모델링 및 시뮬레이션, 가상 체험 및 교육, 디지털 트윈 등 3D 콘텐츠 분야에 활용하고자 한다. 또한 글로벌 네트워크를 활용해 OVP를 글로벌 시장에 소개할 계획이다. 이 대표는 “기술과 창의성을 결합한 생태계 구축으로 국내 콘텐츠 제작 산업의 경쟁력을 강화하고 글로벌 콘텐츠 시장의 새로운 기준을 제시할 것”이라고 강조했다.이원홍 기자 bluesky@donga.com}

    • 2025-02-05
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  • [이원홍의 스포트라이트]유승민 대한체육회장 ‘스포츠공정위’부터 개혁하라

    유승민 전 대한탁구협회장의 대한체육회장 당선은 이기흥 회장 체제하에서 누적됐던 여러 퇴행적인 모습에 대한 체육인들의 개혁 열망이 뭉쳐진 결과라 볼 수 있다. 다음 달 28일 임기를 시작하는 유 당선인의 어깨에는 체육계 개혁이라는 사명이 놓여 있다.유 당선인은 회장 취임 후 가장 먼저 그동안 체육계 불공정 논란의 핵심이 되어 왔던 ‘스포츠공정위원회’부터 개혁해야 한다. 스포츠공정위원회는 각종 심의를 통해 체육계 전반의 공정성을 확립하기 위해 마련된 기구다. 체육회 규정을 총괄 관리하고 단체와 개인에 대한 포상 및 징계를 심의한다. 여기에 체육회 또는 회원단체 임원의 연임 횟수 제한을 심의하고 체육단체 간에 발생하는 분쟁을 우선 조정 중재한다. 스포츠공정위는 ‘공정’과 ‘페어플레이’를 핵심으로 하는 체육계에서도 그 공정성 유지의 중심 역할을 담당하는 ‘심판’과도 같은 존재다. 그러나 역설적이게도 스포츠공정위원회는 기존 이 회장 체제하에서 불공정의 상징처럼 되어 버렸다. 이 회장은 각종 혐의로 정부로부터 직무가 정지됐음에도 불구하고 자신의 측근이 중심이 된 스포츠공정위원회를 통해 ‘짜고 치는 고스톱’ 소리를 들으면서 3선 도전을 승인받았다. 스포츠공정위원회는 또한 축구 승부조작 관련자 기습 사면 시도 및 위르겐 클린스만, 홍명보 축구대표팀 감독 선임을 둘러싸고 온갖 논란을 빚고 있는 정몽규 대한축구협회장의 4선 도전도 승인했다. 이전에도 스포츠공정위원회를 둘러싸고 체육회 입맛에 맞는 임원은 가산점을 주고서라도 연임을 승인하고 그렇지 않은 후보는 탈락시켰다는 의혹을 받는 등 잡음이 있었다. 스포츠공정위원회의 그동안 행태가 불공정했다는 비판의 목소리가 높다. 이러한 스포츠공정위원회에서 앞으로도 논란이 될 수 있는 핵심 조항은 바로 스포츠공정위원들의 선임 과정이다. 대한체육회 스포츠공정위원회 규정에 따르면 스포츠공정위원은 문화체육관광부 장관과 협의하여 총회에서 결정한다. 그러나 총회의 의결로 선임 권한이 회장에게 위임될 수 있고 회장은 외부 인사 과반수가 포함된 추천위원회를 구성하여 그 의견을 들어 선임할 수 있다. 즉 체육회가 회장에게 스포츠공정위원 선임권을 주어 회장이 스스로 스포츠공정위원들을 선임할 수 있는 틈을 만들어 놓은 것이다. 외부 인사 과반수가 포함된 추천위원회를 만들어야 한다지만 평소 자신과 관련 있는 인물들로 얼마든지 채워 넣을 수 있기에 눈 가리고 아웅 식이 될 수 있다. 이 회장은 바로 이를 근거로 2023년 대의원총회에서 스포츠공정위원 선임권을 위임받고 스포츠공정위원들을 선임했다. 그러고는 자신이 선임한 사람들이 중심이 된 스포츠공정위원회에서 3선 도전을 승인받은 것이다. 이 회장의 3선 도전 승인을 둘러싸고 ‘짜고 치는 고스톱’ ‘셀프 연임 심사’라는 비판이 나온 이유다. 게다가 스포츠공정위원회의 승인만 받는다면 3선을 넘어 4선, 5선 등 얼마든지 연임이 가능한 구조다. 현직 회장이 마음만 먹는다면 각종 권한을 행사하며 대의원들을 장악하는 것이 불가능하지 않다. 이렇게 장악한 대의원 총회를 통해 스포츠공정위원 선임 권한을 위임받은 뒤 자기 사람들로 채워 넣은 스포츠공정위원회를 통해 입맛대로 각종 제재와 포상 및 연임을 주무른다면 말 그대로 체육계를 사적으로 쥐락펴락하게 된다. 여기에 스스로에 대한 장기 집권까지 허용할 수 있는 구조여서 얼마든지 ‘체육 독재자’가 등장할 수 있다. 이러한 제도적 허점과 모순점을 고쳐 스포츠공정위원 선임 과정 및 그 역할에 대해 객관적 제어 장치를 도입하는 한편 그 활동 및 심사 기준과 내용을 공개해 투명성을 확보해야 한다. 유 당선인 앞에는 많은 숙제가 있다. 그동안 기존 체육회가 갈등을 빚어 왔던 정부와의 관계도 개선해야 하고, 체육회의 재정 자립 장기 계획을 세워야 하며, 선수들의 복지 및 인권 향상에도 힘써야 하고 학교체육 활성화 및 학생 운동부, 엘리트 체육의 균형 발전에도 신경을 써야 한다. 하지만 그에 앞서 공정한 체육회의 모습을 되찾는 것이 시급하다. 유 당선인은 스포츠공정위원회의 대대적인 인적, 제도적 개선에 나서는 한편 객관성과 투명성을 확보함으로써 체육계의 자기 개혁이 가능함을 입증해야 한다. 그래야 정부의 과도한 입김으로부터 벗어나 체육계의 염원인 자율성 확보로 가는 길도 열릴 것이다.이원홍 콘텐츠기획본부 기자 bluesky@donga.com}

    • 2025-01-19
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  • 노부모 계시다면 ‘복지용구’ 꼭 기억하세요

    노인 인구 1000만 시대. 누구나 노인성 질환을 앓을 수 있다. 하지만 요양이나 간호가 필요한 어르신을 위한 용품을 어디서 구할 수 있는지 얼른 떠오르지 않는 경우가 많다. 또한 이 물건들에 대한 할인 혜택이 있는지는 더욱더 모르는 경우가 많다. 이때 기억해 둬야 할 용어가 ‘복지용구’다. 복지용구는 노인성 질환 등으로 요양이나 간호가 필요한 고령의 환자에게 도움이 되는 제품을 말한다. 수동 휠체어, 전동 침대, 이동 변기, 지팡이, 성인용 보행기 등이 대표적이다. 만 65세 이상으로 노인장기요양보험 등급자라면 누구나 18종의 복지용구를 85% 할인해 구매할 수 있다. 그런데 이런 복지 제도를 알고 있는 이들은 그리 많지 않다.복지용구 전문 매장 ‘그레이몰’을 운영하는 그레이스케일의 이준호 대표(사진)는 노인장기요양보험이 적용되는 복지용구에 대한 국민 인식을 개선하고 이 물건들을 손쉽게 구입할 수 있도록 노력하고 있다. 30년 동안 유통업계에 몸담았던 그는 후배의 부모님이 치매와 뇌졸중에 걸렸을 때 필요한 물품을 구하느라 어려움을 겪는 모습을 보고 이 시장에 관심을 갖기 시작했다. 누구나 겪을 수 있는 일이라는 생각에 관련 시장을 공부한 뒤 2021년에 회사를 설립했다.그레이몰은 경기 부천시에 오프라인 매장을 운영하고 있다. 롯데하이마트 인천 주안점에도 그레이몰 매장이 있다. 온라인 쇼핑몰도 운영하고 있다. 그레이몰은 복지용구 전문 매장으로서 국내 최대 규모의 시니어 전문 쇼핑몰로 자리 잡아 가고 있다. “만 65세 이상 어르신이 고령이나 질병으로 6개월 이상 혼자 일상생활을 할 수 없다고 인정되면 노인장기요양보험을 신청할 수 있습니다. 어르신의 상태에 따라 보험공단의 심사 후 등급(1∼5등급)을 받게 되는데, 등급을 받게 되면 누구나 복지용구 할인 구매 혜택을 받게 됩니다.” 이 혜택에 따르면 보건복지부가 지정한 18개 복지용구 품목, 400여 종의 제품을 85% 할인된 가격으로 구매 또는 대여할 수 있다. 1년에 160만 원 한도까지 할인 혜택을 받을 수 있다. 예를 들어 원가격이 50만 원인 이동 변기나 성인용 보행기를 구매한다면 85% 할인된 7만5000원만 부담하면 되며, 이때 한도액은 원가격을 뺀 110만 원이 남는다. 즉 1년에 160만 원 상당의 복지용구 제품을 구매하면서 24만 원만 지불하면 된다. “이런 혜택 정보를 모르는 이들이 여전히 많습니다. 그렇다고 누군가가 알려주고 챙겨주지 않으니, 우리가 나서서 이들에게 정보와 도움을 주고자 합니다.” 현재 그레이몰은 복지용구 외에 성인용 기저귀나 관절보호대, 식사 대용 식품 등의 비복지용구도 500종 이상을 함께 판매하고 있다. 앞으로는 소비자들에게 필요한 내용을 반영한 그레이몰 브랜드의 용구도 출시할 예정이다. “전국에는 복지용구 사업소 및 판매소가 한 곳도 없는 지역이 10여 곳 있습니다. 앞으로 전국 각 지역에 그레이몰 직영 대리점을 늘려, 어르신과 보호자의 불편을 덜 수 있도록 내실을 다지고 운영 시스템을 고도화할 생각입니다.” 이 대표는 현재 국내 복지용구 지원 제도와 관련된 정보가 소비자에게 제대로 전달되지 않는 점을 안타깝게 생각한다. 이 대표는 그레이몰 홈페이지를 통해 노인장기요양보험에 대한 알기 쉬운 설명과 가입 절차 및 이에 따른 할인 혜택, 각 용품의 구매 방식 등의 정보를 전달하는 데도 힘쓰고 있다. 이와 함께 각종 건강 및 생활 관련 콘텐츠도 전달하고 있다. “그레이몰은 모르더라도, ‘복지용구 구매 혜택을 받을 수 있다’는 사실은 꼭 기억하길 바랍니다. 우리나라도 고령화사회로 접어들면서 언제든 누구라도 겪을 수 있는 상황이기 때문입니다. 잊지 말고 필요할 때 방문하세요. 그레이몰이 챙겨 드리겠습니다.”이원홍 기자 bluesky@donga.com}

    • 2025-01-08
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  • 폐기물-오염물질 배출 저감 및 재활용 시설 개선 지원

    세계적인 친환경 흐름은 제조업 분야에 대해 오염물질 배출 최소화와 효율적 에너지 활용을 요구하고 있다. 환경부 산하 한국환경공단은 기후변화와 환경 위기에 적극적으로 대응하기 위해 ‘2024 스마트 생태공장 구축 사업’을 진행했다. 스마트 생태공장이란 폐기물 및 오염물질을 적게 배출하고, 배출 폐기물을 재활용하는 시설 등을 뜻한다. 환경 부문에 대한 투자 여력이 낮은 중소 및 중견 기업을 대상으로 친환경 공장 모델을 확산하기 위해 마련됐다. 환경공단은 스마트 생태공장 구축 비용의 최대 60%, 기업별 최대 10억 원을 지원했다. 성공적으로 스마트 생태공장을 구축한 곳을 살펴본다.● 이에프코리아 스테인리스 강관 및 배관 제조 전문업체 이에프코리아는 스마트 생태공장 구축에 필요한 온실가스 저감 시설 설치 및 환경관리 설비 개선 비용을 지원받았다. 공장 유휴 부지를 활용해 약 200kW 규모 신재생에너지(태양광) 시설을 설치했으며 탄소 배출을 최소화하기 위해 고효율 설비를 도입했다. 이를 통해 탄소 배출 및 환경오염물질 저감에 성공했다. 특히 배관 열처리 효율성을 극대화할 수 있는 고주파 가열장치를 도입해 에너지 사용량을 크게 줄였고 기존 전기 사용량이 많은 하이드로포밍 성형기를 고효율 설비로 교체했다. 스마트 생태공장 구축 사업을 통해 9개 설비를 새로 도입해 온실가스 배출량 연간 355.88t CO2eq(이산화탄소 환산량) 저감 및 2.16t 자원 순환 효과를 달성했다. 또, 정보통신기술(ICT) 모니터링 시스템을 만들어 업무 부담을 줄이고 인건비도 절감했다. ● 대림제지 대림제지는 스마트 생태공장 구축 사업을 통해 친환경 저탄소형 공장으로의 ‘녹색 전환’에 성공했다. 대림제지는 재사용 제지량 처리 효율을 높이기 위해 자원 순환 설비인 롤 스플리터를 설치해 폐기물 재활용 효율을 개선했다. 악취 문제를 해결하기 위해 플라스마 악취 방지 시설을 도입해 악취를 90% 이상 저감했으며 공기 질 개선에도 기여했다. 이 프로젝트를 통해 온실가스를 1023t CO2eq 저감했으며 환경 보호와 지속 가능한 생산 실현을 위한 중요한 이정표를 세웠다.● 수진기업 수진기업은 스마트 생태공장을 통해 에너지 효율을 높이고 오염물질 배출을 줄이는 것을 목표로 했다. 이를 위해 도입한 폐열 회수 설비와 활성탄 여과기 시스템은 에너지 절감과 수질 오염 저감에 기여했다. 폐열 회수 설비는 공장에서 발생하는 폐열을 재활용해 에너지 소비를 줄였고 활성탄 여과기는 수질 개선에 중요한 역할을 했다. 또 ICT 기술을 기반으로 한 모니터링 시스템을 구축해 공장 운영 효율성을 크게 향상시켰다.이원홍 기자 bluesky@donga.com}

    • 2024-12-31
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  • [이원홍의 스포트라이트]분열로 이기흥 회장 3선 길 터주는 체육계

    체육계는 이기흥 대한체육회장에게 3선의 길을 열어주려는 것인가.내년 1월 14일 치러지는 제42대 대한체육회장 선거에 6명의 후보가 등록했다. 대한체육회장 선거 사상 역대 최다 후보 등록이다. 이로써 많은 비난 여론에도 불구하고 3선에 도전하는 이 회장이 또다시 유리한 상황이 됐다. 이 회장은 2016년 처음 대한체육회장 선거에 나설 때부터 자신을 둘러싼 정부의 견제 및 반대 여론을 뚫고 회장이 됐다. 새로 다가오는 대한체육회장 선거는 그동안 이 회장을 당선시킨 과정과 비슷하게 흘러가고 있다. 2016년 제40대 대한체육회장 선거는 그동안 정부가 추진해왔던 엘리트 체육계와 생활체육계의 통합이 어렵게 성사된 이후 처음 치러지는 대한체육회장 선거였다. 대한수영연맹 회장이자 대한체육회 부회장었던 이 회장은 수영연맹 임원과 관계자들이 횡령과 비리 혐의로 수사를 받자 이에 대한 책임을 지고 수영연맹 회장 자리에서 물러난 뒤 대한체육회장 후보로 나섰다. 당시 이 회장을 비롯해 장호성 전 단국대 총장, 전병관 경희대 교수, 이에리사 전 국회의원, 장정수 전 볼리비아올림픽위원회 스포츠대사 등 5명이 출마했다. 결과는 총 892표 중 294표(32.9%)를 얻은 이 회장의 당선이었다. 장호성 전병관 이에리사 모두 20%대 안팎의 득표율을 보였다. 반(反)이기흥 합산 표가 60%를 넘었음에도 불구하고 다른 후보들이 표를 나누어 가짐으로써 이 회장이 당선됐다. 이 회장은 체육계 통합에 반발하는 세력을 결집시키며 지지층을 확보했다. 엘리트 체육과 생활체육의 균형 발전을 추구하는 것이 시대의 흐름이라 하더라도 체육회 통합 과정에서 당시 박근혜 정부는 재정 압박 등을 시사하며 다소 강압적 방식을 동원했는데, 이는 기존 체육계의 반발을 불러왔다. 여기에 대한체육회 및 기존 엘리트 체육의 위상 축소를 우려하는 목소리들도 존재했다. 이 회장을 둘러싸고 도덕적인 문제와 자질 시비가 일었지만 그는 정부 강압에 맞서는 체육계 투사로서의 이미지를 각인시키며 통합 반발 세력의 표를 흡수하는 한편 다른 후보들의 분열로 인한 이득을 얻었다. 2021년 제41대 대한체육회장 선거 때도 마찬가지였다. 이 회장 재임 당시 불거진 선수 성폭행 및 극단적 선택과 이를 둘러싼 체육회의 후진적 일처리 및 제 식구 감싸기 등으로 반이기흥 정서가 팽배했다. 하지만 이때도 이 회장을 비롯해 정치인 이종걸 유준상 및 강신욱 단국대 교수가 후보로 나서 표가 분산됐다. 이 회장 46.35%, 강신욱 25.68%, 이종걸 21.43%, 유준상 6.53%의 득표율에서 보듯 이 회장에게 가지 않은 표가 더 많았음에도 불구하고 후보 분열로 인해 이 회장에게 재선의 길을 터주었다. 두 번의 선거에서 유력 후보들 중 일부라도 단일화했다면 이 회장이 이기기 힘들었지만 매번 반이기흥 연대의 분열이 일어났고 결과는 이 회장의 재선이었다. 이 회장은 재임 기간 체육회 내에 지지 기반을 다져왔다. 일반 국민이 아닌 대한체육회 대의원을 비롯해 종목 단체 및 시도체육회 관련 체육인들이 선거인단을 구성해 투표를 하는 대한체육회장 선거에서 현직 회장이 갖는 프리미엄은 막대하다. 한 여론조사에서 일반 국민들의 약 70%가 이 회장의 연임에 반대하는 것으로 나타났지만 실제 투표에 나서는 체육계의 표심은 다를 수 있다는 얘기다. 역대 최다 후보가 나선 이번 선거에서는 후보들끼리의 표 분열도 가장 심하게 일어날 수 있다. 체육회장 후보 난립을 보면서 드는 생각은 이들이 과연 모두 체육계의 개혁에 얼마나 진정성을 갖고 있는가이다. 특정 인물에 대한 반대 여론이 높아지자 자신이 이 기회에 대한체육회장을 노려 볼 수 있다는 지극히 사적인 욕망을 이기지 못해 나선 후보는 없는지, 이와 더불어 단일화 전망이 더욱 어려워지고 있는 것은 각 후보가 자신만이 중심이 돼야 한다는 이기적이고 비타협적인 모습을 보이고 있기 때문은 아닌지. 개혁이 필요한 시점에 세밀한 공약이나 준비도 없이, 개인적인 욕심으로 나서는 것 또한 반개혁적이다. 이들에 대한 책임 또한 물어야 한다. 이런 후보에게 표를 주지 않고 더 나은 후보에게 집중해야 한다. 이번 선거는 이 회장 대 반 이 회장의 대결 구조에 덧붙여 과거보다 더 많은 후보 속에서 진정성과 차별성을 지닌 후보를 선택해야 하는 더욱더 복잡한 양상을 띠게 됐다.이원홍 콘텐츠기획본부 기자 bluesky@donga.com}

    • 2024-12-29
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