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김상운

김상운 기자

동아일보 국제부

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문화재와 학술 분야를 취재하고 있습니다. 단행본 ‘국보를 캐는 사람들’(글항아리)을 냈고, 고고학 유튜브 채널 ‘발굴왕’을 제작했습니다. 동아시아 역사에 관심이 많습니다.

sukim@donga.com

취재분야

2026-01-10~2026-02-09
칼럼51%
문학/출판17%
역사10%
미국/북미7%
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  • [단독]최중경 지경 “전기료 8월부터 인상”

    정부는 8월부터 전기요금을 단계적으로 올리고 2013년부터 현행 용도별 요금체계를 ‘전압별 요금제’로 바꾸기로 했다. 전압별 요금제가 시행되면 일반용(상업용) 전기료가 산업용보다 더 오른다.최중경 지식경제부 장관(사진)은 지난달 30일 “최근 (차관과 고위 공무원 등) 지경부 내 조직이 많이 바뀌어 조직 안정화가 필요하다”며 “당초 계획(7월 인상)을 고집하지 않고 전기료를 8월경 인상할 계획”이라고 밝혔다. 이어 최 장관은 “충격을 줄이고 물가부담을 줄이는 차원에서 전기료를 한꺼번에 확 올리지 않고 단계적으로 접근할 것”이라고 덧붙였다.최근 1, 2차관이 모두 바뀐 데 이어 1급 간부들도 절반 넘게 바뀌는 등 지경부 인사가 대폭으로 이뤄지면서 부처 내 핵심 사안인 전기료 인상을 좀 더 시간을 두고 신중하게 검토하겠다는 뜻을 내비친 것이다. 이와 관련해 지경부 안팎에선 내년 총선을 앞두고 물가안정에 직격탄을 날릴 수 있는 전기료 인상에 대해 주무 부처인 지경부가 깊은 고민에 빠진 것으로 해석한다. 최근 지경부와 기획재정부가 구체적인 전기료 인상 시기와 폭을 협의하면서 석유와 가스 등 연료비의 변동분을 정기적으로 전기요금에 반영하는 연료비 연동제가 적용되는 7월부터 전기요금이 오를 것이라는 예상이 많았다.또 지경부는 당초 내년부터 시행할 계획이던 ‘전압별 요금제’를 2013년부터 적용하기로 했다. 이는 다음 달에 발표할 ‘전기요금 장기 로드맵’에 포함될 예정이다. 전압별 요금제는 현재 산업용과 일반용, 교육용, 농업용 등 7가지 용도별로 구분된 전기요금 체계를 전력부하 발생량에 따라 통합해서 요금을 매기는 것이다.이 중 지경부는 산업용과 일반용, 교육용의 세 가지 전기요금을 220V∼345kV에 이르는 전압대를 기준으로 산정하는 방안을 검토하고 있다. 일반적으로 전압별 요금제에서 일반용은 감압 과정(상업시설에 쓸 수 있게 전압을 낮추는 것)을 따로 거쳐야 하기 때문에 원가부담이 요금에 반영될 수밖에 없다. 반면 고압의 전력을 그대로 받아 쓸 수 있는 산업용은 일반용보다 요금단가가 상대적으로 낮은 편이다. 이 때문에 여론에 민감한 정치권에서 전압별 요금제는 ‘뜨거운 감자’가 될 수 있다는 지적이 나온다.김상운 기자 sukim@donga.com}

    • 2011-06-01
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  • 두부에서 LED 조명까지… 中企적합 품목 235개 신청

    동반성장위원회는 27일 마감한 중소기업 적합품목 신청건수가 129개 업종에 걸쳐 총 235개에 이른다고 30일 밝혔다. 이는 당초 중소기업계가 예상했던 130∼150건을 크게 웃도는 수치다. 신청된 품목 가운데 김치, 간장, 된장, 고추장, 두부, 탁주, 녹차, 콩나물 등 식품 업종이 46건으로 가장 많았다. 이어 주물, 도금 등 금속(33건)과 금형 등 기계(31건), 화학(22건), 섬유(20건) 업종 등이 뒤를 이었다. 대기업의 중소기업 영역침해 논란이 있는 레미콘, 발광다이오드(LED) 조명 등도 포함됐다. 이달 3일부터 접수한 적합품목 신청은 중소기업협동조합이나 기업단체(협회), 같은 품목을 만드는 5개 이상 개별 중소기업이 대상이었다. 신청 업종은 서비스, 유통업 등을 제외한 일반제조업으로 한정했다. 김상운 기자 sukim@donga.com}

    • 2011-05-31
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  • ‘中企 적합품목’ 신청에 200여건 몰렸다

    동반성장위원회에 27일 접수 마감된 ‘중소기업 적합 품목’ 신청이 총 200여 건에 이르는 것으로 알려졌다. 중소기업중앙회와 지식경제부 등에 따르면 이날 막판 신청이 몰리면서 한국표준산업분류에 따른 업종을 기준으로 200건이 넘는 신청이 들어왔다. 이날 두부와 장류, 김, 김치, 레미콘, 금형, 주물분야 등은 모두 신청서를 낸 것으로 확인됐다. 5개 기업 이상이 연명서로 신청을 내기도 했지만 업종별 협동조합에서 낸 신청이 가장 많았다. 중기중앙회에 따르면 50개 조합에서 100여 개 품목을 신청했다. 중기중앙회 산하의 제조분야 조합이 총 158개인 것을 감안하면 3분의 1 가량의 조합이 신청서를 낸 셈이다. 중소기업계는 최근 정부의 동반성장 요구에 따라 삼성과 LG그룹이 소모성 자재 구매대행(MRO) 사업을 축소하기로 한 게 조합들의 높은 참여를 이끈 촉발점이 된 것으로 보고 있다. 김상운 기자 sukim@donga.com}

    • 2011-05-28
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  • 한전 年 700만t 유연탄 확보한 印尼 노천광산 가보니

    인도네시아 칼리만탄 섬 반자르마신에서 비포장도로를 세 시간쯤 달리자 광활한 황무지가 눈앞에 펼쳐졌다. 유연탄과 흙무더기를 실은 85t짜리 대형 덤프트럭 수십 대가 일으키는 먼지에 눈을 뜨기도 힘들었다. 워낙 길이 안 좋아 스포츠유틸리티차량(SUV)으로 갈아타고 다시 22km를 달리자 하나의 거대한 분지가 나타났다. 구덩이 지름이 약 1.5km. 서 있는 곳으로부터 110m 발아래에는 굴착기 19대가 쉴 새 없이 유연탄을 퍼내고 있었다. 기자가 18일(현지 시간) 찾은 이곳은 인도네시아 광산업체인 바얀리소스가 칼리만탄(보르네오) 섬에서 운영하고 있는 ‘와하나 광산’이다. 한국전력은 지난해 바얀리소스의 주식 20%를 6100억 원에 사들여 연간 700만 t의 유연탄을 확보했다. 조만간 이 회사에 이사를 파견해 경영에도 참여할 예정이다. 한전이 해외 자원기업의 주식을 이처럼 대량으로 매입해 경영에 참여하는 것은 이번이 처음이다. 이는 화력발전에 필요한 핵심 연료로 최근 값이 크게 오른 유연탄을 선점하려는 포석이다. 중국과 인도의 급격한 경제성장과 최근 일본 후쿠시마 원전 사태까지 겹쳐 유연탄 가격은 이제 ‘금값’이 됐다. 국제 유연탄 시세(호주 뉴캐슬탄 기준)는 2005년 t당 47달러에서 올해 105달러로 뛰었다. 광산이라고 해서 막연히 한국의 지하 막장을 상상했지만 이날 찾은 와하나 광산의 모습은 사뭇 달랐다. 이곳은 탄층이 지표 부근에 몰려 있어 막장이 땅 위에 노출돼 있는 전형적인 ‘노천 광산’이었다. 인도네시아 광산들은 대부분 노천 광산이어서 고가(高價)의 굴착 장비가 필요한 지하 광산에 비해 경제적이다. 게다가 광원들의 임금도 월 60만 원대에 불과해 인건비도 싸다. 굴착기가 5년째 파내려가다 보니 광산은 어느새 계단식 논처럼 16도의 경사를 이루고 있었다. 현장 소장인 헝칸 첸 씨는 “30m만 더 파내려 가면 탄층이 지하 깊숙이 박혀 있어 한국처럼 지하 채광을 해야 한다”며 “예전 같으면 생산비용이 많이 들어 포기했겠지만 요즘은 유연탄 값이 많이 올라 지하 채광을 해도 수익이 남는다”고 전했다. 실제로 바얀리소스 측은 지질 탐사팀을 동원해 이르면 2014년부터 지하 채광을 시작하기 위한 준비작업에 들어갔다. 그는 “지난해 폭우로 목표량인 450만 t에 못 미친 260만 t을 캐냈다”며 “올해는 다행히 기상 여건이 좋아 416만 t 이상 생산할 수 있을 것”이라고 했다. 탄광에서 약 380km 떨어진 발릭파판 항구의 석탄터미널도 최근의 높은 유연탄 수요를 반영하듯 이를 배로 옮기는 컨베이어 벨트가 쉬지 않고 돌아가고 있었다. 특히 여러 탄광에서 생산된 다양한 탄질의 유연탄을 컨베이어 벨트를 통해 적절한 비율로 섞어주는 ‘블렌딩(blending)’ 작업이 자동으로 이뤄졌다. 컨트롤 룸을 가보니 총 16개 저탄장에 쌓여 있는 산지별 유연탄이 어떤 비율로 어느 배에 옮겨지고 있는지가 실시간으로 모니터에 표시됐다. 블렌딩을 마친 유연탄은 석탄의 성분을 검사하는 ‘샘플러’를 거쳐 배에 선적된다. 이처럼 유연탄을 섞는 것은 열량이 5700Cal 이상 나오는 고열량탄 값이 워낙 비싸기 때문에 4000∼5000Cal의 저열량탄과 섞어 발전업체들이 원하는 가격대로 맞춰주기 위한 것이다. 석탄터미널 관계자는 “돈 많은 일본 발전업체들이 과거에는 고열량탄만 선호했지만 이제는 탄값이 워낙 비싸 저열량탄을 섞어 쓰는 추세”라고 말했다.칼리만탄(인도네시아)=김상운 기자 sukim@donga.com}

    • 2011-05-26
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  • 중견기업도 中企시장 진입 제한

    동반성장위원회가 중견기업(종업원 수 300∼999명)도 대기업으로 분류해 중소기업 시장에 진입하지 못하게 할 방침이다. 이렇게 되면 대기업과 중견기업은 레미콘이나 재생타이어 등 중소기업이 주로 제품을 생산하는 업종에서 일정기간 손을 떼야 한다. 해외 수출의 길은 열어놨지만 주로 내수업종이라 해당기업들의 반발이 예상된다. 이와 함께 대기업 진입을 최장 6년간 막는 보호기간을 특정 업종에 한해 4∼5년으로 줄이는 ‘조기졸업제’도 시행하기로 했다. 동반성장위 실무위원회는 24일 간담회를 열고 지난달 논란 끝에 결정을 미뤘던 중기 적합품목 가이드라인의 일부 기준을 사실상 확정한 것으로 확인됐다. 동반성장위는 27일까지 중소기업계로부터 적합품목 신청을 받은 뒤 이런 내용의 가이드라인을 토대로 올 9월쯤 적합품목을 최종 발표할 예정이다.○ 중견기업도 시장 진입 제한 지난달 29일 동반성장위는 정운찬 위원장이 참석한 가운데 중기 적합품목 가이드라인을 확정짓기 위한 전체회의를 열었다. 하지만 대기업과 중소기업계 의견이 첨예하게 맞붙은 몇몇 사항들에 대해선 결론을 내리지 못했다. 이 중 하나가 대기업 분류기준으로 중기기본법 혹은 공정거래법(상호출자제한 기업집단) 중 어떤 법을 적용할 것인지에 대한 논란이었다. 중기기본법을 적용하면 종업원 수 300∼999명의 중견기업도 대기업에 포함돼 제재 대상이 된다. 예컨대 고추장을 만드는 대상도 CJ제일제당과 함께 대기업으로 묶여 제재 대상이 될 수 있는 셈이다. 24일 동반성장위는 대기업에 맞먹는 규모로 중소기업 업종에 진입하려는 중견기업들도 사업 확장에 제재를 가하기로 했다. 예컨대 시멘트를 만드는 중견기업들이 원료생산의 이점을 살려 중소기업이 몰려 있는 레미콘업까지 손대는 경우 어느 정도 제재를 받게 된다. 단 두부를 만드는 풀무원처럼 해당 분야에서 중소업체부터 시작해 차근차근 중견기업으로 성장한 일부 품목에 대해선 예외를 두기로 했다. 예외 업종에 대한 구체적인 기준은 차후 논의에서 정할 계획이다. 중견기업들로서는 이 기준에 따라 희비가 엇갈릴 것으로 보인다.○ 품목에 따라 중기 ‘조기졸업’ 당초 동반성장위가 제시한 가이드라인 원안에는 중소기업들이 적합 품목제에 안주하지 않도록 하기 위해 3년마다 재지정 여부를 검토한 뒤 최대 6년(3+3년)의 보호기간을 두는 방안만 있었다. 특정 품목에 6년간 대기업의 시장 진입이 제한되는 것이다. 이에 대해 대기업들은 업종에 상관없이 일률적으로 6년이나 ‘중소기업 보호기간’을 두는 것은 과하다며 반발했다. 이에 따라 동반성장위는 중소기업들의 경쟁력이 상대적으로 높다고 판단되는 업종에 대해선 4년(3+1년)이나 5년(3+2년)으로 보호기간을 줄이기로 했다. 대신 세제혜택 등 각종 인센티브를 제공할 계획이다. 이에 대해 중소기업 관계자는 “구체적인 적합품목 심사과정에서 상당수 업종들의 보호기간이 줄어들 우려가 크다”며 “동반성장위가 결국 대기업 요구에 밀려 가이드라인 원안을 후퇴시켰다”고 주장했다.○ 주문자상표부착생산(OEM) 방식불가 대기업 사업제한 범위에 수출용 생산과 OEM 방식을 포함할지에 대한 결정은 양측 의견을 적절히 반영한 것으로 보인다. 우선 대기업의 수출용 생산은 국가 차원의 수출 경쟁력을 감안해야 한다는 논리에 따라 제재 범위에서 빼기로 했다. 예컨대 고추장을 만드는 대기업이 국내에서는 못 팔아도 해외 수출은 가능한 것이다. 다만 이들이 해외에서 적합품목을 생산해 국내로 역수출하는 것은 제한할 방침이다. 이와 함께 OEM의 경우 중소기업 비중이 높기 때문에 대기업은 중기 적합품목 분야에서 OEM 생산을 못하도록 했다.김상운 기자 sukim@donga.com}

    • 2011-05-25
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  • [단독]포스코 ‘파이넥스 공법’ 中에 수출 길 열렸다

    정부가 차세대 친환경 기술인 포스코의 파이넥스(FINEX) 공법에 대해 국내 50개 국가 핵심기술 가운데 사상 두 번째로 해외 수출을 추진한다. 지식경제부는 포스코 파이넥스 일관제철소의 중국 내 건설을 조건부로 승인하기로 했다. 이에 앞서 정부는 2009년 12월 국가 핵심기술인 삼성전자와 LG디스플레이의 8세대 액정표시장치(LCD) 생산라인 투자를 처음 승인한 바 있다. 포스코는 약 3조2000억 원을 들여 중국 충칭(重慶)에 연산 300만 t 규모의 파이넥스 제철소(150만 t 2기)를 세울 계획이다. 중국 중앙정부의 최종 승인이 나면 포스코가 이번 투자를 계기로 세계 최대 철강시장인 중국에서 확고한 우위를 차지할 수 있을 것으로 보인다.○ 정부 “포스코 대주주 지분 확보 조건” 지경부 고위 관계자는 23일 “포스코 파이넥스 일관제철소의 중국 건설을 대주주 지분 확보 등을 조건으로 승인하기로 했다”고 밝혔다. 이 관계자는 “최중경 지경부 장관과 중국 상무부장(장관급)이 참석한 가운데 이달 31일 베이징에서 열리는 제7차 한중 투자협력위원회에서 중국 정부가 우리 정부의 조건을 수용하면 관련 절차를 진행하기로 했다”고 덧붙였다. 지경부는 우리의 핵심기술 유출을 최소화하기 위해 △중국 충칭에 들어설 파이넥스 일관제철소(현지 합작사)의 대주주 지분(51% 이상)을 포스코가 확보하고 △핵심설비에 대한 블랙박스화(인가받지 못한 외부 인력의 접근을 차단하는 것)를 조건으로 투자 승인을 내주기로 포스코와 최근 합의했다. 파이넥스 공법은 세계에서 한국만 보유한 기술로 ‘산업기술의 유출방지 및 보호에 관한 법률’이 규정한 50개 국가 핵심기술 중 하나다. 이 법에 따르면 파이넥스처럼 연구개발에 국비가 들어간 국가 핵심기술을 해외에 매각 혹은 이전하려면 총리실 산하 산업기술보호위원회의 승인을 받아야 한다. 설사 국비가 투입되지 않았더라도 국민 경제에 악영향을 끼칠 수 있다고 판단되면 산업기술보호위의 의결을 거쳐 정부가 수출금지를 명령할 수 있다. 파이넥스 공법은 포스코가 세계에서 처음 상용화한 첨단기술로 100여 년간 이어져온 기존 고로(高爐) 방식을 대체할 수 있는 차세대 공법이다. 특히 기존 고로처럼 대기에 노출된 상태에서 철광석과 유연탄 가루를 덩어리로 만들 필요가 없어 오염물질인 황산화물과 질산화물 발생량이 고로의 1∼3%에 불과하다. 이 때문에 제철장비의 노후화가 심각해 교체 수요가 많은 중국이 파이넥스 투자 유치에 각별한 관심을 보여 왔다. 이에 포스코는 지난해 8, 9월 국영업체인 충칭강철 및 중국 최대 민간 철강사인 사강그룹과 각각 파이넥스 합작 양해각서(MOU)를 체결했다. 포스코는 이 중 한 곳과 최종 계약을 할 예정이다.○ 기술유출 우려에도 “중국 수요 잡아야” 정부와 산업계에선 최근 무섭게 성장하는 중국 철강업계로 파이넥스 기술이 유출될 수 있다는 우려가 적지 않았다. 현재 연산 4000만 t 규모의 허베이강철을 비롯해 총 5개의 중국 철강회사가 세계 10대 철강업체 안에 들어 있다. 이 때문에 정부는 파이넥스 공법을 산업기술 유출방지법의 50개 국가 핵심기술 가운데 하나로 지정했다. 정부가 기술 유출 우려에도 파이넥스 일관제철소 건설에 대한 조건부 승인을 결정한 것은 무엇보다 급증하는 중국 철강시장을 잡기 위해서다. 중국의 철강 수요는 1996년 1억 t에서 2009년 5억4000만 t으로 급증해 현재 전 세계 철강 소비량의 절반을 차지한다. 게다가 중국 시장에 성공적으로 연착륙하면 인도 등 세계 각국으로 파이넥스 제철소를 수출할 수 있는 길이 함께 열린다. 지경부 관계자는 “기술보호를 위해 파이넥스를 국내에 묶어두면 더 큰 이익을 놓칠 것으로 판단했다”며 “중국에 짓는 150만 t짜리 제철소는 포스코가 포항에 지을 세 번째 파이넥스 제철소(200만 t)보다 한 단계 아래라는 점도 감안했다”고 설명했다. 파이넥스 기술 일부가 중국에 흘러들어가도 국내와의 기술격차를 유지할 수 있다는 설명이다.　　▼ 한해 300만t 생산 규모… 中정부 최종 승인만 남아 ▼현재 파이넥스 투자유치에 적극적인 충칭 시 정부와 달리 중국 중앙정부는 중국 측 지분을 더 많이 넘겨줄 것을 요구하고 있다. 철강업계 관계자는 “중국 철강업계가 자체 개발한 파이넥스 설비가 사실상 모두 실패해 한국 정부의 투자승인 조건을 중국 정부가 결국 받아들일 것으로 보인다”고 내다봤다. 정부는 비슷한 논리로 삼성전자와 LG디스플레이가 약 7조 원을 들여 중국에 짓고 있는 8세대 액정표시장치(LCD) 생산공장 건설을 2009년 12월 승인해 줬다. 산업기술 유출방지법에 따르면 7세대 이상 LCD 패널 제조공정도 파이넥스처럼 국가 핵심기술로 지정돼 있다. 제조기술 유출 논란이 있었지만 세계 TV 시장 1위로 올라선 중국 시장을 선점해야 한다는 논리에 따라 정부가 투자를 승인해 줬다. 당시에도 중국 중앙정부는 더 많은 지분을 요구했으나 삼성전자와 LG디스플레이는 경영권 확보에 필요한 지분을 획득했다.김상운 기자 sukim@donga.com　　:: 파이넥스(FINEX) 제철 공법 ::포스코가 세계에서 처음 상용화한 첨단기술로 기존 고로(高爐) 방식을 대체할 수 있는 차세대 친환경 제철공법. 파이넥스 공법은 일반 고로처럼 철광석과 유연탄 가루를 덩어리로 가공하지 않고 바로 용광로에 부을 수 있어 각종 비용과 오염물질 배출량을 크게 줄일 수 있다.　　}

    • 2011-05-24
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  • 부품업체 1곳만 멈춰도 한국車 산업 올스톱 위기 왜?

    국내 5개 자동차회사가 부품 50% 이상을 의존하는 독과점 협력업체 수가 180여 개에 이르는 것으로 나타났다. 전체 국내 완성차 5개사의 1차 협력업체 890여 개의 20%에 이른다. 이 회사 가운데 한 군데만 납품을 중단해도 5개사의 자동차 생산량이 절반 이상 줄어드는 셈이다. 피스톤 링을 만드는 유성기업의 파업이 이달 말까지 계속되면 국내 5개 자동차회사의 생산 차질은 5만 대, 피해 규모는 1조 원에 이를 것으로 추산되는 가운데 23일 자동차업계와 산업연구원에 따르면 제2 또는 제3의 유성기업이 언제든지 나타날 소지가 있는 것으로 조사됐다. 유성기업 외에도 ‘다스’나 ‘대원산업’은 현대·기아자동차 전체 시트 물량의 대부분을 납품하고 있다. 현대차가 공급받는 브레이크 드럼도 ‘명화공업’과 ‘부산주공’이 차지하는 비중이 절대적이다.2만5000개에 이르는 부품 중 하나만 없어도 생산이 안 되는 자동차업계의 특성상 작은 부품 하나가 연간 매출 81조 원에 이르는 국내 자동차업체 전체를 뒤흔드는 현상이 나타나고 있는 것이다. 하지만 자동차업계는 하루아침에 대체기업을 찾을 수 없어 어려움을 겪고 있다. 자동차공업협동조합 관계자는 “한 부품을 여러 기업에서 나눠 납품할 수 있겠지만, 그렇게 되면 ‘규모의 경제’가 되지 않아 오히려 원가만 올라가게 된다”고 말했다.이 같은 특정 업체의 ‘부품 독점’은 비단 한국에만 국한된 것은 아니다. 3월 동일본 대지진 직후 세계 자동차업계는 광택 도료 수급에 큰 어려움을 겪었다. 독일 머크사에서 독점 공급하는 ‘시라릭’은 차량 도색 중 광택을 내는 페인트 안료에 필수적으로 들어가는 물질인데 시라릭 생산 공장이 지진의 직격탄을 맞은 일본 후쿠시마 현에 있어 생산에 차질을 빚었기 때문이다. 지난해 아이슬란드에서 화산이 폭발했을 때도 비행기가 뜨지 못해 물류대란이 빚어지면서 부품을 제때 공급받지 못한 BMW와 아우디, 닛산, 혼다 등 몇몇 자동차회사는 일부 자동차 생산을 중단한 바 있다.이런 부품 공급의 문제를 풀 방법은 ‘부품 공급처 다변화’이지만 이 또한 쉬운 문제가 아니다. 이는 ‘공급처 다변화’와 ‘품질 관리’ 사이의 딜레마 때문이다. 자동차업계 관계자는 “품질관리를 위해서는 소수의 검증된 협력업체와 거래하는 것이 가장 효과적이지만 이번처럼 ‘검증된 협력업체’가 천재지변, 혹은 다른 이유로 흔들릴 경우 속수무책으로 당할 수밖에 없는 것이 문제”라고 말했다. 특히 품질 관리를 최우선 과제로 정한 현대차는 부품업체들의 품질 관리에 더욱 엄격했고, 그 결과 특정 업체의 부품 공급 독점 현상이 더욱 심화됐다는 것이 자동차업계의 분석이다. 국내 자동차회사들의 국산화 연구가 대체 공급처를 찾기 어렵게 만든 것도 이와 같은 맥락이다. 조합 관계자는 “현대차가 독자 엔진을 만들면서, 유성기업이 현대차 독자 엔진에 맞는 피스톤 링을 만든 것”이라며 “피스톤 링을 만드는 기업은 외국에도 있지만 독자 엔진에 최적화된 피스톤 링을 공급받기는 사실상 불가능하다고 봐야 한다”고 말했다. 사실상 유성기업의 정상 조업을 제외하고는 이번 사태의 단기적인 해법은 없는 셈이다.정부와 경제단체들은 이번 사태에 강경하게 대응하고 있다. 최중경 지식경제부 장관은 23일 유성기업 노조에 대해 “1인당 연봉이 7000만 원이 넘는 회사의 불법파업을 국민이 납득하겠느냐”고 비판했다. 전국경제인연합회와 대한상공회의소 등 경제단체들은 이번 사태에 우려를 나타내면서 정부가 즉각 공권력을 투입해야 한다고 촉구했다. 또 현대·기아차 1, 2차 협력업체 대표단 20여 명도 유성기업 아산공장을 방문해 공장 가동 정상화를 촉구했다. 자동차회사가 생산을 중단하면 전체 5000여 부품협력사와 자동차 제조산업에 종사하는 27만여 명의 근로자도 손을 놓을 수밖에 없다.한상준 기자 alwaysj@donga.com　　김상운 기자 sukim@donga.com　　김선우 기자 sublime@donga.com　　}

    • 2011-05-24
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  • [경제 투데이]유한킴벌리, 신입-경력 31일까지 접수 外

    유한킴벌리는 올해 신입 및 경력사원을 공개 채용한다고 23일 밝혔다. 채용 분야는 영업, 마케팅, 브랜드커뮤니케이션, 제품개발, 세무, 비서 부문이고 채용 예정 규모는 두 자릿수다. 온라인(oras.jobkorea.co.kr/yuhan)을 통해 31일까지 지원할 수 있으며 다음 달 8일 서류전형 합격자를 공지한다. ■ LS산전, 전기차 부품공장 기공LS산전은 23일 충북 청주 1사업장에서 전기차 핵심 부품인 ‘EV 릴레이(Relay)’ 공장 기공식을 가졌다. EV 릴레이는 전기차 배터리에서 발생한 에너지를 구동 기관인 파워트레인에 공급하는 부품으로 고압·고전류에도 견딜 수 있는 내구성과 경량화, 저소음이 핵심 기술이다. 국내에서는 LS산전이 처음 생산에 들어갔다. 회사 측은 공장이 건설되면 기존 10만 개 수준이던 EV 릴레이 생산량이 내년 100만 개, 2015년에는 400만 개 수준으로 크게 확대될 것으로 내다봤다. ■ 가스안전公, 베트남 가스안전 MOU한국가스안전공사는 26일 베트남 산업안전기술환경국과 가스안전 분야에서 협력하는 내용의 양해각서(MOU)를 체결한다고 23일 밝혔다. 이에 따라 가스안전공사는 베트남에 기술전문가를 파견하고 교육훈련 프로그램을 제공할 계획이다. 가스안전공사 관계자는 “이번 MOU를 계기로 국내 가스기기 중소업체들이 베트남에 진출할 때 혜택을 볼 수 있을 것으로 기대한다”고 밝혔다. ■ 두산重, 창원시와 사회공헌 협약두산중공업은 23일 경남 창원 소재 본사에서 창원시와 사회공헌협약을 맺었다. 두산중공업은 이번 협약에 따라 △소외된 아동 및 청소년 지원 △지역 우수인재 육성 △청년실업자 일자리 창출 △창원시 정책사업 지원 등 4개 분야에서 사회공헌활동을 펼칠 예정이다. 회사 측은 “지역아동센터 60곳, 아동양육시설 6곳에 연간 5억 원을 지원하고 저소득 가정 자녀 중 성적이 우수한 중고교생 250명에게 장학금도 지원할 계획”이라고 설명했다. ■ STX그룹 ‘미래연구원’ 설립STX그룹은 경영시스템을 진단하고 전략 개발 및 실행을 지원할 ‘STX 미래연구원’을 설립했다고 23일 밝혔다. 초대 원장으로 신철식 STX그룹 부회장을 선임했고 인력은 20여 명의 전문가 집단으로 시작해 연내 50명까지 충원할 계획이다. STX 미래연구원은 그룹의 주요 프로젝트와 신규 사업에 대한 타당성을 분석하는 한편 수립된 전략을 실행하기 위한 방법을 도출하는 역할을 한다. 연구원은 서울 중구 남대문로5가 STX 본사 옆 건물인 시티타워에 자리 잡았다.}

    • 2011-05-24
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  • “車 부품업체에 해외 사무실 무료 제공”

    정부가 국내 자동차 부품업체의 해외 진출을 돕기 위해 현지 사무실을 무료로 제공하고 물류체계도 바꾸기로 했다. 최중경 지식경제부 장관은 23일 서울 중구 웨스틴조선호텔에서 자동차 부품업계 대표들과 간담회를 열고 ‘자동차부품 글로벌 경쟁력 제고 대책’을 밝혔다. 이에 따라 지경부는 영세한 부품업체들이 유지하기 힘든 현지 사무소를 지원하기 위해 올해 미국 시카고와 독일 프랑크푸르트에 사무공간 2곳을 마련하기로 했다. 내년에는 디트로이트, 토론토, 파리, 뮌헨, 함부르크, 베이징 등 북미와 유럽 중국에 7∼10곳을 추가할 예정이다. 해당 사무공간은 부품업체들이 해외 거래업체와 회의를 하는 곳으로 사용된다. 지경부는 또 올해 인도 뉴델리에 이어 내년 호주 시드니 등에 공동 물류센터를 열기로 했다. 이와 함께 중국과 일본 자동차업체가 부품을 싣는 트레일러를 선박으로 들여온 뒤 국내 부품업체들을 돌면서 해당 부품을 받아올 수 있는 방안을 추진하기로 했다. 이를 통해 부품업체들의 물류비용을 어느 정도 아낄 수 있을 것으로 보인다.김상운 기자 sukim@donga.com}

    • 2011-05-24
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  • “印尼 자원-인프라 확보” 韓中日 삼국지

    “한국은 일본과는 맞서 볼 만하다. 하지만 중국은 만만치 않을 것이다.” 인도네시아 주요 광산업체인 바얀리소스의 킴화 렁 이사는 19일 자카르타에서 동아일보 기자와 만나 이렇게 말했다. 세계 4위의 인구대국(2억3000만 명)이자 국내총생산(GDP) 7148억 달러인 인도네시아에서 한국, 중국, 일본 3국이 자원과 인프라를 놓고 치열한 경쟁을 벌이고 있는 것에 대한 촌평이었다. 인도네시아는 지난해 전 세계 교역량의 40%(2억8700만 t)에 달하는 발전용 유연탄을 수출한 것은 물론이고 주석(생산량 기준 세계 2위)과 니켈(5위), 금(7위), 천연가스(6위) 등 각종 자원이 풍부하다. 또 2004년 대통령 직선제 이후 정치가 안정되면서 연간 6% 이상의 높은 경제성장률을 보이고 있다. 전략적 가치가 높아지자 17일 최중경 지식경제부 장관은 인도네시아를 방문해 자원과 인프라 부문을 포함한 인도네시아 정부의 ‘경제개발 마스터플랜’에 한국이 적극 참여하기로 합의했다. 렁 이사는 “이 나라에만 1200만 명에 달하는 화교들이 살면서 경제계를 쥐락펴락하고 있다”며 “중국 본토 기업들이 화교를 자산으로 일본에 비해 훨씬 공격적으로 자원을 빨아들이고 있다”고 전했다. 사실 렁 이사도 ‘광둥(廣東)어’와 표준 중국어인 ‘푸퉁(普通)화’를 모두 구사하는 중국계 말레이시아인이다. 그가 몸담고 있는 바얀리소스의 창업자 로턱 공 회장과 주요 임원들도 모두 중국계다. 한국전력은 지난해 7월 이 회사 주식 20%를 인수해 연간 700만 t의 유연탄을 확보했다.○ 중국 가격·속도전으로 ‘싹쓸이’ 요즘 인도네시아의 외국계 기업들 사이에선 이 나라 최대 민자 발전사업(IPP)에서 일어난 극적인 ‘반전(反轉)’이 화제다. 총 20억 달러가 투입되는 중부 자바의 석탄 화력발전소(1000MW급 2기) 수주전에서 중국 업체 두 곳이 도쿄(東京)전력 등 일본 컨소시엄을 누르고 본입찰 대상(총 4개)에 선정됐기 때문이다. 한전 관계자는 “본입찰에선 가격요소가 중요하기 때문에 일본 업체들이 오히려 위기에 몰린 상황”이라고 했다. 한전은 대지진으로 중도에 입찰을 포기한 일본전력 대신 참여하기 위해 공을 들였지만 중국과 일본 기업들의 견제에 부닥쳤다. 석유와 천연가스 등 자원개발에서도 중국의 활약은 눈부시다. 중국 최대 석유기업인 페트로차이나는 2002년 현지 업체인 데본 에너지를 인수하면서 인도네시아 유전 세 곳에서 매일 6만3000배럴의 석유를 생산하고 있다. 국영 석유회사인 중국해양석유총공사(CNOOC)도 인도네시아 유전지분을 5억8500만 달러에 사들인 데 이어 ‘탕구 액화천연가스(LNG)’ 사업에도 총 30억 달러를 투자했다. 중국은 가격경쟁력뿐만 아니라 속도 면에서도 다른 나라를 앞서고 있다. 2004년 수실로 밤방 유도요노 대통령이 첫 직선제 대선에서 승리할 당시 중국은 인도네시아에 대한 투자를 크게 늘렸다. 그 결과 경제성장이 본격화된 2006∼2007년 인도네시아 정부가 발주한 총 8건의 화력발전 사업을 중국 기업들이 모두 따낼 수 있었다.○ 일본은 자본과 기술 앞서, 한국은 이제 막 뛰어들어 요즘 인도네시아에서 중국에 밀린다는 평가를 받고 있지만 일본도 만만치 않은 전투력을 갖췄다. 높은 국가신용도를 바탕으로 국제 금융시장에서 막강한 자본력을 행사하고 있어서다. 실제로 한국전력과 중부발전이 인도네시아 반텐과 치르본 지역에 짓고 있는 석탄 화력발전소는 모두 미쓰비시와 마루베니 등 일본 기업들이 컨소시엄 주관사로 사업을 이끌고 있다. 5%가 넘는 이자비용을 내야 하는 경쟁국과는 달리 일본은 1∼2%대의 낮은 금리로 자금을 모을 수 있기 때문이다. 현지에 진출한 일본 기업들의 탄탄한 정보력도 큰 자산이다. 탄광업체인 키데코 이창훈 본부장은 “일본은 제2차 세계대전 당시 인도네시아를 식민 지배하면서 상당한 규모의 자원 데이터베이스(DB)를 구축해 자국 기업들끼리 이를 공유하고 있다”면서 “우리 정부가 에너지 안보 차원에서 DB 확보에 적극 나서야 한다”고 강조했다. 한국은 중국이나 일본과 비교하면 인도네시아 자원과 인프라 사업에 이제 막 진출하는 단계다. 한국전력과 발전회사 등이 민자 발전사업(IPP) 수주에 적극 나서고 있고, 한전은 관련 사업을 강화하기 위해 다음 달에 현지 법인을 세울 계획이다. 그나마 한국 탄광업체 ‘삼탄’의 계열사인 키데코가 1980년대에 진출해 인도네시아에서 세 번째로 큰 유연탄광을 운영하고 있다. 자원업계 관계자는 “한국은 기술과 자본력, 가격경쟁력 등에서 중국과 일본에 낀 샌드위치 상태”라며 “자원개발 인력을 서둘러 육성하고 정책금융을 강화해 경쟁력을 키워야 한다”고 지적했다.자카르타=김상운 기자 sukim@donga.com}

    • 2011-05-23
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  • “서규용 농림 내정자 변칙증여 의심”… 서내정자측 “상환중” 해명

    서규용 농림수산식품부 장관 내정자(사진)에 대해선 변칙증여 의혹이 제기됐다. 국회 농림수산식품위원회 소속 민주당 송훈석 의원은 15일 보도자료를 내고 “서 내정자가 아들에게 2억7000만 원, 며느리에게 3500만 원 등 모두 3억500만 원을 변칙으로 증여한 것으로 의심된다”고 주장했다. 송 의원은 “서 내정자는 2009년 6월 서울 강남구 대치동 자신의 아파트를 담보로 은행에서 2억7000만 원을 빌려 전액을 아들에게 건넸다”면서 “내정자와 아들은 당시 차용증을 작성하지 않았으며 장관 내정자로 지명되고 나서 뒤늦게 차용사실확인서를 작성해 국회에 제출한 것으로 추정된다”고 밝혔다. 또 송 의원은 “국회에 제출된 차용사실확인서를 보면 서 내정자는 올해 3월 며느리에게도 차용증 없이 3500만 원을 빌려줬다”며 “며느리가 이자를 지급하지 않고 있다면 이 역시 사실상의 변칙증여로 보인다”고 주장했다. 서 내정자 측은 이에 “아들이 은행에서 빌린 전세(대출)금의 이자가 높아 집 담보로 2억7000만 원을 빌려줬다”면서 “부모 자식 사이에 몇 % 금리로 갚고 그런 것은 아니며 빌린 다음 달부터 어떤 때는 200만 원, 다른 때는 250만 원 하는 식으로 아들이 수시로 현금으로 갚고 있다”고 해명했다. 청문회는 23일 열린다.황장석 기자 surono@donga.com김상운 기자 sukim@donga.com}

    • 2011-05-16
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  • [공기업 UP↑]한국수력원자력

    한국수력원자력은 2009년 아랍에미리트(UAE) 원전 수주를 계기로 글로벌 원전 회사로 도약할 수 있는 계기를 맞았다. 이는 설비 신뢰도를 나타내는 고장정지 횟수를 2000년 이후 호기당 0.5회로 유지하는 등 평상시 원전 안전성에 공을 들인 게 큰 힘이 됐다. 원전 안전과 수출 진흥이라는 두 마리 토끼를 잡기 위해 한수원은 지속적인 경영혁신에 나서고 있다.○ 인사·조직혁신에 지속적 노력 한수원은 정부 경영선진화에 부응하고 글로벌 경쟁력을 높이는 차원에서 경영선진화실을 신설해 효율성을 높이고 있다. 또 정부의 4차 공공기관 선진화 계획에 따라 경영효율화 대상기관으로 선정된 것을 계기로 정원 감축을 추진했다. 이에 따라 전체 정원 8127명(2008년 기준)의 13.1%인 1067명을 줄였다. 이와 함께 지난해 진행한 외부 조직진단 결과에 따라 비핵심분야 정원 366명을 없앴다. 또 노사관계 선진화 차원에서 단체협약 기간 중임에도 노조를 설득해 지난해 단체협약을 개정했다. 이로써 성과와 능력중심의 직무성과 연봉제를 지난해 말 도입했다. 무조건 인력을 줄이는 데 그치지 않고 인사 운영을 효율화하는 데에도 힘쓰고 있다. 한수원은 중장기 인력 배분계획을 세워 관리 및 운영인력을 건설 및 시운전 부문으로 최근 재배치했다. 또 기존의 8개 직급체계를 6개로 줄이는 한편 사무와 기술로 나뉘었던 1직급을 경영 직군으로 합쳤다. 한수원은 헤드헌팅 방식의 ‘공개보직 경쟁제’를 도입해 성과와 역량중심의 인사운영 문화를 확산시키고 있다. 이에 따라 2009년 팀장급 이상 583개 직위 중 89개(15%)에 대해 공개보직 경쟁제를 시행한 데 이어 지난해에는 561개 직위 중 146개(26%)로 비율을 늘렸다. 조직 운용에선 ‘책임경영 사업부제’를 통해 내부 경쟁을 강화하고 있다. 사업부 간 경쟁에 따른 성과를 보상과 연계해 실효성을 높이는 전략이다. 예컨대 4개 원전본부 및 한강본부를 대상으로 2009∼2010년에 걸쳐 책임회계 시스템을 구축하고 권한을 위임했다. 또 핵심역량 위주로 조직을 재편하기 위해 본사 조직을 16개 처·실에서 11개 처·실로, 100개 팀에서 50개 팀으로 슬림화했다. 전체 사업소에 있던 부·과 직제를 폐지하고 대팀제로 바꿔 의사결정 속도를 높이기도 했다.○ 낭비 없애고 재무건전성 제고 공기업 특유의 방만 경영을 해소하기 위한 노력도 지속하고 있다. 한수원은 2009년 대졸 신입사원 초임을 16.1% 삭감하고 임금동결 및 3직급 이상 간부의 임금반납을 추진했다. 부채관리를 통한 재무건전성에도 신경 쓰고 있다. 한수원은 신규 원전 건설로 투자비가 급증할 것을 대비해 지난해 1조8000억 원의 자금을 시중 평균금리 대비 0.49%포인트 낮은 연 4.70%의 금리로 차입해 이자비용을 절감했다. 이와 관련해 한수원은 2009년 6월 금융전문지 파이낸스 아시아가 발표하는 ‘이달 최고의 딜(Deal of the Month)’에 선정되기도 했다. 이와 함께 6시그마와 TDR 경영혁신으로 낭비요소를 제거하는 데에도 적극 나서고 있다. 이에 따라 2009년 17개 혁신과제를 선정한 데 이어 182명의 6시그마 요원을 양성했다. 지난해에는 총 34개(본사 7개, 사업소 27개) 혁신과제를 추진하면서 554명의 6시그마 요원을 배출했다.○ 사회공헌, 중기 상생으로 성과공유 사회공헌과 중소기업 상생도 한수원이 지속적으로 관심을 쏟고 있는 분야다. 한수원은 임직원들의 자원봉사와 사회공헌 활동을 기업문화로 정착시키고 회사와 지역의 상생모델을 정립하기 위해 ‘한수원 사회봉사단’을 2004년 6월 만들었다. 지난해에는 임직원들이 자발적으로 기부한 ‘민들레 홀씨기금’ 16억 원을 모금해 불우이웃 돕기에 사용했다. 한수원의 이런 나눔경영은 지난해 11월 대한상공회의소와 포브스코리아가 주관한 사회공헌 대상 수상으로 이어졌다. 협력사와의 상생 차원에서 한수원은 기술개발과 판로 개척, 인력 및 금융지원 등을 통한 중소기업 지원에도 나서고 있다. 실제로 한수원은 최근 2년간 뉴파워 대출 등을 통해 총 976억 원의 자금을 협력사에 제공했다.김상운 기자 sukim@donga.com}

    • 2011-05-16
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  • [공기업 UP↑]혁신… 강력한 성장엔진 달고 세계로 뛰다

    《“요즘은 첫째도 수익, 둘째도 수익이다. 내가 공기업을 다니는 건지 사기업을 다니는 건지 헷갈릴 때가 많다.”최근 기자와 만난 한 공기업 관계자는 민간 출신 최고경영자(CEO)가 부임한 이후 바뀐 사내 분위기를 이렇게 전했다. 각종 특별회계에 기대 적자 걱정을 거의하지 않던 공기업들이 바뀌고 있다.정부가 지난해 ‘공공기관 경영평가제도 개편 방안’을 시행하면서 방만 경영과 관련한 평가비중을 늘린 데 따른 것이다. 과다한 부채와 복리후생을 떠안고 있는 공공기관에는 불이익을 주겠다는 방침을 세운 것.이에 따라 각 공기업들은 내부 경영혁신과 해외 진출, 신성장동력 발굴 등으로 수익성을 높이고 있다.》 ■ 해외로 해외로요즘 한국석유공사 임직원들만큼 영어공부에 스트레스를 받는 공기업은 드물다. 공인 영어점수가 승진에 중요한 평가항목을 구성하고 있는 것. 해외 유전탐사 등 글로벌 진출에 박차를 가하고 있어 직원들의 어학실력이 필수이기 때문이다. 이와 관련해 이 회사는 공기업 가운데 처음으로 지난해 3월 휴 이턴 롤렛 석유개발기술연구원장과 로버트 데이비드 엘리엇 인사고문 등 상근 임원직에 석유 메이저업체 출신의 외국인을 임명했다. 석유공사는 이들을 통해 유전 탐사와 시추를 위한 전문인력 양성에 큰 기틀을 마련하게 됐다고 자평하고 있다. 이런 맥락에서 석유공사는 캐나다 캘거리에 글로벌 기술연구센터를 지난해 11월 열었다. 해외 신규사업 발굴을 위한 기술평가와 자문을 맡기기 위해 국내 공공기관 중 처음으로 해외 현지에 세운 자원 개발기술 연구센터다. 석유공사는 이곳에서 훈련받은 국내 직원들을 해외 광구와 사업부서에 바로 투입할 예정이다. 이는 유수의 자원개발 전문 업체가 밀집해 있는 캘거리에 기술연구센터를 설립한 취지이기도 하다. 덕분에 석유공사는 올 3월 아랍에미리트에서 사상 최대 규모의 유전개발 프로젝트 추진 계획을 발표할 수 있었다. 석유공사는 이곳에서 최소 10억 배럴 이상의 대형 유전개발에 참여할 수 있는 권리를 확보하는 한편 미개발 유전에 대한 독점 개발권도 얻었다. 한전KDN도 한전 계열사로서 안정적으로 수익을 거뒀던 내수시장에만 매달리지 않는다. 세계 최고 수준의 전력망 운용기술을 해외에 수출하기 위해 지능형 전력망(스마트그리드) 기술 개발에 적극 나서고 있다. 이에 따라 한전KDN은 지난해 인도 정부가 발주한 ‘전력 현대화 사업’ 중 일부를 따낸 데 이어 2단계 사업 진출도 준비 중이다. 또 전력설비에 정보기술(IT)을 접목하는 데 익숙지 못한 일부 유럽 국가도 주요 수출국으로 보고 지속적으로 문을 두드리고 있다. ■ 내부 경영혁신에도 고삐 해외 진출과 더불어 내부의 낭비요소를 찾아 없애는 경영혁신에도 공기업들은 적극 나서고 있다. 한국가스공사는 2008년 12월 경영 임원제를 없애고 기존 7개 본부에서 4개 본부로 줄이는 등 조직을 슬림화하는 작업을 벌였다. 이를 위해 잡다한 사업부문을 정리해 핵심사업 위주로 조직을 재편했다. 가스공사 관계자는 “천연가스를 국내에 안정적으로 도입하는 한편 자주 개발 비율을 지속적으로 높이기 위한 해외사업에 더 공을 들이기 위해선 경영혁신이 필요했다”고 말했다. 이에 따라 기획과 지원 위주에서 가스전 개발과 도입, 생산, 공급 등 밸류 체인 중심의 형태로 탈바꿈했다. 이런 노력 끝에 가스공사는 이라크 대형 유전개발과 해외 액화천연가스(LNG) 플랜트 사업 진출 등 대규모 해외사업에서 성과를 볼 수 있었다. 지난해에는 교대 근무 방법을 효율적으로 바꾸고 비핵심 분야에 대한 민간 위탁을 단행해 총 292명의 기능 인력을 줄일 수 있었다. 한국동서발전도 이길구 사장 취임 이후 관리 인력을 줄이는 대신 해외사업 및 신사업 분야에 핵심인력을 집중 배치했다. 실제로 해외사업 인력을 2008년 8명에서 올 3월 80명으로 크게 늘렸다. 엔지니어링과 정비 등 기술 인력도 같은 기간 12명에서 70명으로 증강했다. 특히 동서발전은 2009년 8월 영어 공용화 방침에 따라 회의 자료와 e메일, 메신저 등에 영어 사용을 늘리는 등 글로벌 진출을 위한 조직개혁에 공을 들이고 있다. 또 해외사업에 투입되는 직원들의 역량을 강화하기 위한 별도의 교육 시스템인 ‘글로벌 파이오니어’제도 병행하고 있다.김상운 기자 sukim@donga.com}

    • 2011-05-16
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  • 불우이웃돕기 나선 천상의 소리

    아시아나항공이 13일 서울 강서구 오쇠동 본사에서 개최한 ‘제7회 아시아나 바자회’에서 승무원들이 실내악 공연을 벌이고 있다. 임직원들이 기증한 물품 4000여 점을 판 이날 바자회의 수익금 전액은 불우이웃돕기에 쓰인다. 아시아나항공 제공}

    • 2011-05-16
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  • [공기업 UP↑]한국전력

    《한국전력은 글로벌 톱 5 에너지 회사를 목표로 지속적인 경영혁신에 나서고 있다. 특히 LG전자 부회장 시절 혁신전도사로 불린 김쌍수 사장이 부임하면서 적극적인 해외진출과 이윤중심의 경영마인드를 강조하고 있다.》○ 지속적인 경영혁신으로 효율성 높여 한전은 각 지방사업소를 통폐합해 비용을 절감한 한편 직군체계 간소화와 무한경쟁 보직제로 조직에 긴장감을 불어넣었다. 2박 3일 일정의 극기 훈련이 포함된 혁신스쿨(ACT)도 강한 조직문화 구축을 위해 도입됐다. 구체적으로는 16개 판매(배전) 사업소 및 11개 송변전 사업소를 13개 통합본부와 제주특별지사로 재편했다. 수익창출을 위한 새로운 시각으로 기존 업무를 재검토하는 TDR(Tear Down & Redesign·기존의 프로세스를 완전히 고쳐 새로 다시 설계하자는 뜻) 경영기법과 6시그마 활동을 통해 매년 5000억 원 이상의 경제효과를 달성했다는 것이 한전 측 설명이다. 이런 경영실적과 혁신의지를 인정받아 한전은 지난해 정부 경영평가 S등급과 공공기관 청렴도 조사 1위를 차지했다. 지난해 TDR 혁신활동을 통해 총 115개 과제에 걸쳐 생산성 향상을 이뤘다. 일례로 설비운영 효율성을 검토한 결과 호당 정전시간을 15.2분 낮춤으로써 송배전 손실률을 3.99%로 내릴 수 있었다. 반면 변전소 이용률은 56%로 높여 세계 최고 수준의 전기품질을 달성했다. 내부 조직혁신에선 성과와 역량 중심의 인사평가제와 더불어 평가결과를 급여에 연동하는 성과연봉제를 2010년에 도입해 적지 않은 변화를 이뤘다. 임직원과 회사가 서로 합의한 업무목표에 대한 실적평가와 ‘봐주기’식에서 벗어나기 위한 상대평가 강화, 상위등급(S, A등급) 획득자에 대한 승진 등이 그것. 또 기존의 연봉테이블을 없애고 성과와 직무에 따른 연봉 차를 확대했다.○ 녹색 전력기술 등에 역량 집중 이런 내부 경영혁신을 바탕으로 한전은 8대 녹색기술 개발 로드맵을 수립하고 스마트그리드 실증단지를 빠른 시일 안에 구축했다. 구체적으로는 △석탄가스화 복합발전 △이산화탄소 포집 및 저장 △수출형 원전 △스마트그리드 △초전도 송전 △초고압 직류송전 △전기차 충전시설 △전기에너지 주택 등 8대 녹색기술에 2020년까지 총 3조1000억 원을 투입한다. 이를 통해 세계 수준의 녹색 전력기술을 갖고 해외시장 공략에 나설 계획이다. 예컨대 화력발전 위주의 해외 매출을 원자력과 수력, 신재생, 송배전사업 등으로 다각화하겠다는 것이다. 이와 관련해 해외 배출권 거래사업에서 부가수익을 올리기로 했다. 현재 한전은 13건의 배출권 거래를 성사시켜 연간 63만 t의 탄소배출권(113억 원 상당)을 확보했다. 이와 함께 해외사업 부문에선 멕시코 노르테 가스 복합화력(433MW)과 아랍에미리트(UAE)의 슈웨이핫 가스 복합화력발전소(1600MW)를 지난해 수주해 성과를 높였다. 또 유연탄과 우라늄을 해외에서 각각 2400만 t, 1040t을 확보해 자주개발 비율을 높였다.○ 중기 동반성장으로 ‘윈윈’ 중소기업과 동반성장도 한전의 중요한 경영혁신 항목으로 들어가 있다. 한전은 1993년 공기업 중 처음으로 중기 지원 전담조직을 만드는 등 대·중소기업 상생협력 정부평가에서 최근 3년 연속 최우수 기업으로 선정됐다. 특히 한전은 전력 기자재 시험설비를 중소기업에 무상으로 지원해 이들의 경쟁력을 높이고 있다. 예컨대 총 269억 원을 투입해 세운 전력 시험설비 23종을 한국전기연구원에 2000∼2005년 무상으로 임대한 데 이어 올 3월에는 무상출연을 결정했다. 해당 설비들은 매년 150여 개 기업이 500여 건의 전력기기 성능평가를 할 때 요긴하게 이용하고 있다. 이를 통해 중소기업들의 제품 시험기간과 비용을 절감할 수 있게 됐다. 이와 함께 중기 제품 직접구매와 2차 협력사까지 지원하는 파워에너지론 개발, 중기 생산자금 지원 등도 빼놓을 수 없다. 한전은 2006∼2010년 파워에너지론 등을 통해 발전자회사를 포함한 중소기업들에 총 4840억 원의 생산자금을 지원했다. 또 중전기기 기술개발기금으로 908억 원을 제공하면서 상환기간을 5년에서 8년으로 연장했다. 최근 아랍에미리트(UAE) 원전 사업에 중소기업 참여를 추진하는 등 수출 지원에도 힘쓰고 있다.김상운 기자 sukim@donga.com}

    • 2011-05-16
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  • “농협 최대위기… 위기관리 체계 마련하겠다” 전무이사 신충식씨 선출

    농협중앙회 신임 전무이사에 신충식 충남지역본부장(56·사진)이 선출됐다. 그는 농협 전산망 해킹 파문과 조직개편 작업 등 산적한 현안을 풀어야 할 무거운 책임을 지게 됐다. 농협중앙회는 12일 서울 중구 충정로 본점에서 임시 대의원 회의를 열어 단수 후보로 추천된 신 본부장을 신임 전무로 선임했다. 농협 전산망 해킹사고의 책임을 지고 물러난 이재관 전 전무의 후임으로 뽑힌 것이다. 2009년 농협법 개정에 따라 농협중앙회 전무는 회원 교육 및 지원사업과 신용사업, 사업전담 대표이사(신용경제, 농업경제, 축산경제)들에 대한 업무조정을 맡는 등 농협의 실질적인 최고경영자(CEO)다. 1979년 농협에 입사한 신 전무는 천안시 지부장과 중앙회 상무를 거쳐 지난해 1월부터 충남지역본부장으로 일해 왔다. 그는 이날 취임식에서 “농협은 이번 사태로 지금까지 쌓아온 신뢰에 큰 상처를 입었고 평상시 위기관리가 얼마나 중요한지 배웠다”며 “최근 전산 사태를 교훈 삼아 종합적인 위기관리 대응체계를 마련하겠다”고 밝혔다. 이어 신 전무는 “지금이 창립 이래 최대위기다. 위기 관리체계를 마련해 경영에 미치는 위험을 최소화하고 사업경쟁력을 높여 경영안정 기반을 확고히 다지겠다”고도 했다. 농협 안팎에선 신 전무가 당장 전산망 해킹사고에 대한 후속 조치와 조직개편 작업의 양대 과제를 해결하는 데 집중할 것으로 보고 있다. 현재 농협중앙회에는 불과 550명의 정보기술(IT) 인력이 3000만 명에 달하는 고객을 관리하는 전산망을 다루고 있다. 특히 IT 예산 가운데 보안 관련이 2%에 그쳐 금융당국 권고치인 5%의 절반도 안 된다. 이런 허술한 농협의 전산관리 시스템을 조속히 개선해야 함과 동시에 조만간 이어질 직·간접적인 피해보상 대책도 그가 풀어야 할 과제다. 또 중앙회 산하에 경제지주와 금융지주 회사를 각각 설립해 독립적으로 운영하는 것을 핵심으로 하는 구조개편 작업도 서둘러야 한다. 신 전무는 취임사를 통해 “사업부문 간 시너지가 높아지도록 각종 제도와 조직체계를 마련하겠다”며 “직원들이 신바람 나게 일할 수 있도록 성과주의에 기반을 둔 합리적인 평가시스템을 갖추겠다”고 했다.김상운 기자 sukim@donga.com}

    • 2011-05-13
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  • 한반도 기후변화 연구에 1조 투입

    농림수산식품부가 한반도의 기후변화 현상에 대비한 연구개발 사업에 1조 원을 투입한다. 기후변화로 대구의 사과 재배면적이 최근 30년간 75% 급감하는 등 식생 변화에 대응하기 위한 조치다. 농식품부는 12일 ‘농림수산식품 분야 기후변화 대응 기본계획 2010∼2020’을 발표하고 기후변화 대응을 위해 총 1조 원 규모의 연구개발 계획을 추진한다고 12일 밝혔다. 이와 함께 2020년까지 농업 분야 온실가스 배출량을 35% 감축하고 내년부터 ‘저탄소 농축산물 인증제’도 시행하기로 했다. 농식품부는 기후변화에 잘 적응할 수 있는 내재해성 품종과 높은 기온에서도 잘 적응하는 원예작물을 개발한다. 또 수온변화에 맞춰 새로운 양식품종도 개발할 계획이다. 이상 고온에 대비한 가축 관리기술과 기후온난화와 관련된 가축 질병 원인체 조사도 이뤄진다. 농식품부 관계자는 “최근 이상기온 현상이 잦아짐에 따라 식량안보를 공고히 하는 차원에서 장기적인 마스터플랜을 마련한 것”이라고 설명했다. 기후변화와 관련해 최근 30년간 대구의 사과 재배면적은 623ha에서 157ha로 75%나 줄었다. 반면 대구보다 북쪽에 있는 경북 청송군은 같은 시기 사과 재배면적이 802ha에서 2479ha로 210% 급증했다. 수산업에서도 난류성 어종인 고등어의 연근해 어획량은 최근 30년간 6만2000t에서 11만7000t으로 90% 증가했으나, 한류성 어종인 명태는 1980년 10만 t에서 2009년 1만 t으로 어획량이 급감했다.김상운 기자 sukim@donga.com}

    • 2011-05-13
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  • 공공기관 SW 유지보수비 올린다

    국내 소프트웨어 업체의 유지보수율이 미국의 3분의 1에 불과한 것으로 나타났다. 유지보수율은 소프트웨어 업체들이 공공기관이나 기업들에 소프트웨어를 납품한 뒤 시스템을 안정적으로 유지하기 위해 발생하는 유지보수비가 납품가에서 차지하는 비중을 말한다. 이에 따라 정부는 올 하반기(7∼12월) 안으로 공공기관이 상용 소프트웨어(패키지 소프트웨어)를 구매할 때 적정한 유지보수율 가이드라인을 내놓기로 했다. 상용 소프트웨어란 한글이나 MS워드처럼 이용도가 높은 프로그램 등을 묶어 상품으로 제공하는 소프트웨어를 말한다. 정부의 이번 조치는 지적재산권 보호에 모범이 돼야 할 정부가 오히려 소프트웨어를 구입한 뒤 유지보수비 책정은 등한시하고 있다는 지적에 따른 것이다.▶본보 4월 14일자 A1·4면 참조 지식경제부는 12일 서울 영등포구 여의도 사학연금회관에서 ‘상용 소프트웨어 유지보수율 개선 토론회’를 열었다. 국가정보화 사업을 진행할 때 외국산 소프트웨어보다 유지보수비 책정에서 홀대받고 있는 국산 소프트웨어를 지원하기 위한 조치다. 이날 토론회에선 지경부와 행정안전부, 국토해양부 등 정부 소프트웨어 발주처 관계자들과 위세아이텍, 가온아이 등 소프트웨어 중소기업들이 모여 대책을 논했다. 이날 정부의 용역의뢰로 전자거래학회가 발표한 ‘상용 소프트웨어 유지보수율 개선 연구’에 따르면 지난해 국내 상용 소프트웨어의 유지보수율(민간과 공공 발주를 모두 합친 기준)은 납품가의 약 9%로 미국(20∼30%)의 3분의 1 수준에 불과한 것으로 조사됐다. 일본의 상용 소프트웨어 유지보수율은 20%였다. 한 소프트웨어 중소기업 대표는 “대기업의 3년간 무상 유지보수 규정으로 경영에 어려움을 겪는 중소 소프트웨어 기업이 적지 않다”고 토로했다. 실제로 동아일보 취재 결과 매년 외부감사를 받는 소프트웨어업체(자산총액 100억 원 이상)들의 평균 영업이익률은 2000년 말(238개) ―0.52%에서 2009년 말(569개) ―0.1%로 10년째 적자를 벗어나지 못했다.김상운 기자 sukim@donga.com}

    • 2011-05-13
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