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동아일보 산업1부 재계팀 박종민 기자입니다.

blick@donga.com

취재분야

2025-11-13~2025-12-13
산업32%
기업22%
경제일반22%
사건·범죄6%
대통령3%
인공지능3%
우주/천체3%
검찰-법원판결3%
인사일반3%
문화 일반3%

  • 도레이첨단소재 ‘52년 근무’ 이영관 회장 퇴임

    이영관 도레이첨단소재 회장(78·사진)이 53년에 걸친 직장 생활을 마치고 퇴임했다. 도레이첨단소재는 이 회장이 1일 오전 경북 구미 공장에서 퇴임식을 가졌다고 밝혔다. 이 회장은 홍익대 화학공학과를 졸업하고 1973년 도레이첨단소재의 전신인 제일합섬에 입사했다. 1999년 도레이첨단소재 대표이사에 오른 이 회장은 당시 적자 기업이던 도레이첨단소재를 이듬해 흑자 기업으로 전환시켰다. 2013년에는 회장 자리에 오르며 50년 넘게 경영 일선에서 활약했다. 이 회장은 도레이첨단소재 창립 당시 필름과 섬유 중심의 사업 구조였던 회사를 탄소섬유복합재료, 폴리에스터 필름 및 메타 아라미드 섬유 등 고부가가치 첨단 소재를 생산하는 회사로 탈바꿈시켰다. 이 회장에 이은 차기 회장은 일본인 경영진인 규노 모토히사 현 부회장이 맡는다. 이 회장은 퇴임 후에도 도레이첨단소재 상담역으로 남아 지원할 예정이다. 2018년부터 맡고 있는 한국도레이과학진흥재단 이사장직도 유지한다. 이 회장은 퇴임 인사장을 통해 “산업 기술의 역사적 변화를 화학공학도로 체험한 것과 경제 발전을 위하여 선후배 동료들과 함께 땀 흘렸던 시간이 인생 최고로 행복한 순간이었다”고 회고했다.박종민 기자 blick@donga.com}

    • 2025-04-02
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  • 트럼프 2기 출범후 韓기업 美투자 80조원… ‘관세 장벽’ 돌파 나서

    한국 기업들의 미국 투자는 도널드 트럼프 2기 행정부를 맞아 더욱 가속화할 조짐을 보이고 있다. 미국이 포기하기 어려운 큰 시장이 된 만큼 높아진 관세 장벽을 현지 투자로 돌파할 수밖에 없기 때문이다.31일 산업계에 따르면 국내 기업들이 트럼프 2기 정부가 들어선 이후 미국에 투자와 구매를 하겠다고 발표한 금액만 약 540억 달러(약 80조 원)에 달한다. 정의선 현대자동차그룹 회장이 지난달 24일(현지 시간) 미국 워싱턴 백악관에서 트럼프 대통령과 공동 기자회견을 열고 4년간 210억 달러를 투자하겠다고 발표한 것이 대표적인 사례다.지난달 21일에는 조원태 한진그룹 회장과 하워드 러트닉 미국 상무장관이 참석한 가운데 대한항공이 327억 달러 상당의 보잉 및 GE에어로스페이스 제품과 서비스를 구매한다는 협약을 체결했다. SPC그룹도 2월 미국 텍사스주에 1억6000만 달러를 들여 제빵공장을 건설하는 건을 지방정부에서 승인받았다.투자가 이미 집행되고 있거나 앞으로 예정된 사업도 적지 않다. 삼성전자는 370억 달러 이상을 들여 텍사스주 테일러에 파운드리(반도체 위탁생산) 공장을 건설하고 있다. SK하이닉스는 38억7000만 달러를 투입해 인디애나주에 고대역폭메모리(HBM) 패키징 공장 건설을 계획하고 있다.LS전선은 약 1조 원을 투자해 버지니아주에 미국 최대 규모의 해저케이블 공장을 조만간 착공하고, 국내 배터리 3사(LG에너지솔루션, 삼성SDI, SK온) 역시 미국 오하이오주, 조지아주, 인디애나주 등지에서 공장 건설을 한창 진행하고 있다. LG전자는 기존 테네시주에 있던 공장 주변 부지를 정비하고 현지에서 냉장고나 오븐 생산을 검토하는 것으로 알려졌다. 이미 미국에 20개의 공장이 있는 CJ제일제당은 지난해 11월 사우스다코타주에 7000억 원을 들여 아시아 식품 공장을 짓기로 발표했다.미국에 투자를 결심한 한국 기업들은 트럼프 2기 행정부의 ‘관세 장벽’ 소나기를 어느 정도 피할 수 있을 것으로 보인다. 오히려 미중 갈등으로 인해 중국 기업들의 미국 진출에 한계가 있는 만큼 지금이 미국 시장 점유율을 끌어올릴 기회라는 기대감도 나온다.다만 일부 기업들은 아직 신중한 분위기다. 아직 트럼프 2기 행정부의 관세 정책이 확정되지 않았기 때문이다. 중소·중견 기업들의 경우에는 당장 미국 투자 여력이 없는 곳도 많다. 이와 관련해 한 대기업 관계자는 “현대차그룹의 경우 전체 자동차 판매량 4대 중 1대가 미국에서 팔릴 정도로 미국 시장 의존도가 높아 선제 투자에 나선 것”이라며 “이미 한국 업체들이 투자한 배터리나 반도체는 공장 관련 보조금 지급이 뒤집힐 수 있다고 우려해 다소 신중하게 접근할 수 있다”고 말했다. 김태황 명지대 국제통상학과 교수는 “트럼프 2기 행정부에서 추가 관세 발표와 유예를 반복하는데 이게 다 정리된 이후 한국 기업들이 투자 검토에 나설 가능성이 높다”며 “지금은 일단 추이만 지켜보는 기업들도 적지 않다”고 말했다.박종민 기자 blick@donga.com}

    • 2025-04-01
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  • 美투자 韓기업들, 샌프란 인구만큼 일자리 만들었다

    도널드 트럼프 2기 행정부의 상호관세 부과 등 미국의 보호무역주의 확대에 한국 경제가 큰 시험대에 올랐다. 그러나 한국 기업들은 이미 지난 수년 동안 미국의 정책 기조에 발맞춰 미국 내 생산시설을 늘리는 등 대미 투자를 크게 확대해 온 것으로 나타났다. 미중 무역 갈등과 리쇼어링(생산시설 본국 회귀) 등 달라진 통상 환경 속에서 한국 기업들의 이런 노력으로 한미 경제 협력의 새로운 장이 열렸다는 평가가 나온다. 31일 관계 당국과 산업연구원 등의 집계에 따르면 2023년 기준 미국 진출 한국 기업들이 현지에서 직간접적으로 창출한 일자리(제품 배송, 판매 등 파생되는 일자리 포함)는 80여만 개에 이른다. 미국에서 샌프란시스코 전체 인구(2023년 80만9000명)와 맞먹는 사람들이 한국 기업 덕분에 일자리를 갖게 된 것이다.한국은 또 미국 입장에서 봤을 때 세계 최대 투자국 반열에 올랐다. 영국 파이낸셜타임스가 유엔무역개발회의(UNCTAD) 자료를 분석한 결과 한국은 2023년 215억 달러(약 31조 원)를 미국에 투자했다. 2010년대만 해도 10위권이던 것이 일본과 대만을 제치고 1위로 올라섰다. 한국수출입은행이 집계한 해외직접투자(FDI) 통계에서도 한국 기업들의 1위 투자 대상국은 2011년부터 지난해까지 14년 연속 미국이었다. 현재 미국에서 활동하는 한국 기업체는 2432곳(한국무역협회 2024년 분석)에 이른다.경제계에선 트럼프 행정부의 재집권과 무관하게 이제 한미 경제 관계가 한 단계 업그레이드됐다는 평가가 나온다. 이전까지 국내에서 생산한 중저가 상품을 한미 자유무역협정(FTA)이나 니어쇼어링(멕시코 등 인접 국가로의 생산시설 이전)을 통해 미국에 수출해 왔다면, 이제는 한국 기업들이 미국에서 현지 기업과 협력해 새 시장을 개척하고 미국 현지 경제에도 기여하는 ‘코러스(KORUS·KOREA+US)노믹스 2.0’으로 발전하고 있다는 뜻이다.윤성용 미한국상공회의소 부회장은 “미국은 인구가 3억 명이 넘고 소득 수준도 워낙 높아 한국 기업들에는 포기할 수 없는 ‘제2의 내수시장’이 됐다”고 말했다.금성 첫 공장후 40년, 美투자 1000배로 “수출 넘어 제2 내수시장”〈1〉 일자리-시장 넓힌 윈윈 투자韓기업, 美 50개 주 중 47곳 진출… 제네시스 3대 중 1대가 美서 팔려현대차 정의선 “‘뿌리’ 내리러 왔다”… 조선-에너지 등 진출도 가속화 전망“R&D-생산 핵심은 한국에 둬야”“우리는 공장을 짓기 위해 여기 온 게 아닙니다. ‘뿌리’를 내리기 위해 온 것입니다.”지난달 26일(현지 시간) 미국 조지아주 엘라벨에서 열린 현대자동차그룹 메타플랜트 아메리카(HMGMA·메타플랜트) 준공식에서 정의선 현대차그룹 회장이 한 말이다. 정 회장의 말처럼 한국 기업의 미국 진출은 이제 새로운 단계로 들어서고 있다. 현대차그룹은 80억 달러(약 11조7000억 원)를 투자해 메타플랜트를 건립했다. 직접 찾아간 서울 여의도 4배 크기(1176만 ㎡)의 이 공장은 ‘가장 진보된 공장’이란 평가처럼, 한국과 미국의 최첨단 기술이 적용돼 있었다. 현대차 측은 “미국에서 자동차를 생산한 뒤 20년 동안 대미 수출과 국내 생산, 고용이 모두 늘었다”고 전했다. 이번 준공식이 ‘코러스(KORUS·KOREA+US)노믹스 2.0’ 시대의 막을 여는 상징적인 장면이란 평가가 나오는 이유다.● 40년 만에 1000배 늘어난 美 투자1982년 10월. 금성사(현 LG전자)는 당시 550만 달러(약 80억 원)를 들여 미국 앨라배마주 헌츠빌에 연간 생산 12만 대 규모의 컬러TV 공장을 준공했다. 이 공장은 한국 업체가 미국에 처음 단독 투자한 ‘1호 공장’이다.40여 년이 지난 현재 미국에 진출한 한국 기업은 2432개 업체(2024년 기준)에 이른다. 한국무역협회가 기업정보업체인 D&B 자료를 분석한 결과 지난해 한국 기업은 미국 50개 주 가운데 47개 주에 진출해 있다. 미국에서 한국 기업이 진출하지 않은 지역이 오히려 극소수란 뜻이다.한국 업체들은 40년 동안 공격적으로 미국 투자를 늘렸다. 31일 한국수출입은행에 따르면 2024년 한국 기업들의 미국 대상 외국인직접투자(FDI)는 220억8438만 달러로 2014년 투자액(59억8599만 달러)의 3.7배로 늘었다. 20년 전과 비교하면 15.4배, 30년 전의 42.7배, 40년 전의 1096.3배로 증가했다. 미국을 ‘제2의 내수 시장’으로 봐도 무방할 정도로 한국 기업들이 대미 투자를 늘린 것이다.미국에 진출한 한국 기업의 업종은 제조업이 가장 많다. 한국무역협회 분석에 따르면 2432개 업체 중 26.8%가 제조업에 해당된다. 삼성전자는 텍사스주와 사우스캐롤라이나주에서 각각 반도체와 가전을, 현대차그룹은 조지아주와 앨라배마주에서 자동차를, LG전자는 테네시주에서 가전 등을 생산하고 있다. 최근에는 서비스업 분야에서 미국 진출 속도가 가파르다. 2021∼2024년에는 금융이나 부동산 등 서비스업의 미국 신규 진출이 42.9%로 가장 많았다.한국 기업들이 만드는 현지 일자리도 급증했다. 1982년 금성사가 헌츠빌에 공장을 준공할 때는 5년 안에 3000명을 고용할 것이라고 밝혔는데, 수출입은행은 2023년 기준 한국 기업들의 북미 지역 고용이 총 11만3387명(한국인 포함)에 달한다고 밝혔다.● ‘제2의 내수 시장’ 된 미국‘코러스노믹스 2.0’ 시대 한국 기업의 미국 진출이 단순히 미국에만 유리한 건 아니다. 미국은 세계 최대 소비 시장이다. 특히 수익성이 좋은 고급형·대형 제품이 많이 팔린다. 미중 갈등으로 중국 업체들이 미국에서 기를 펴지 못하는 것 또한 한국 업체들이 최근 미국 투자를 늘리는 이유 중 하나다. 이미 현대자동차의 고급 브랜드인 제네시스는 3대 가운데 한 대가 미국에서 판매되고 있다. LG전자의 고급 주방 가전 브랜드 ‘SKS’는 전체 매출의 80% 이상이 북미에서 발생한다.미국엔 한국 기업들의 ‘큰손 고객사’도 많다. 삼성전자의 파운드리(반도체 위탁생산) 분야 고객사인 퀄컴, 구글, IBM 등이 모두 미국 회사다. 국내 배터리 3사는 미국 자동차 ‘빅3’인 제너럴모터스(GM), 스텔란티스, 포드 등을 겨냥해 북미 지역에 공장을 늘리고 있다. 고객의 피드백을 곧바로 반영할 수 있고, 납품 대상과 가까운 덕에 물류비가 절약되는 효과를 누릴 수 있다. 앞으로는 조선, 소형모듈원전(SMR), 바이오 등의 분야에서 한국 기업들의 미국 진출이 가속화할 것이라는 전망이 나온다. 다만 한국 기업들의 미국 투자로 인해 국내 산업이 공동화(空洞化)될 수 있다는 우려가 나오는 것도 사실이다. 전문가들은 이에 대해 전 세계 생산기지의 중심축 역할을 할 수 있는 ‘마더 팩토리’를 한국에 만드는 것이 해법이 될 수 있다고 조언한다. 전 세계 생산기지에서 생산될 상품에 대한 핵심 기술 연구나 시험 생산, 글로벌 공급망 관리 등을 한국에서 수행하는 것이다. 핵심 업무를 맡기 때문에 청년 세대가 선호하는 고임금 일자리가 많이 배출된다. 장상식 한국무역협회 국제무역통상연구원장은 “신규 제품을 만드는 과정에서 국내 중소기업과의 협력이 유기적으로 이뤄질 수 있기에 핵심 연구개발은 국내에서 이뤄지도록 해야 한다”고 말했다.코러스(KORUS)노믹스 2.0코러스는 한국(KOREA)과 미국(US), 경제학(Economics)을 합성한 말. 한미 경제 협력관계의 패러다임 전환을 뜻한다. 코러스노믹스 1.0은 양국이 자유무역협정(FTA) 등을 통해 교역에 치중하는 단계였다면, 코러스노믹스 2.0 시대에는 한국 기업들이 미국에 진출해 사업장을 짓고 일자리를 만드는 유기적인 경제 관계로 도약했다.한재희 기자 hee@donga.com클라크스빌=박종민 기자 blick@donga.com엘라벨=김형민 기자 kalssam35@donga.com}

    • 2025-04-01
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  • 한화 김승연, 지분 절반 세 아들에 증여… 승계논란 진화 나서

    김승연 한화그룹 회장이 보유하고 있던 ㈜한화 지분 22.65% 가운데 절반인 11.32%를 세 아들에게 증여한다. 이를 통해 한화는 김동관 한화그룹 부회장, 김동원 한화생명 사장, 김동선 한화갤러리아 부사장 등에게 경영권 3세 승계 작업을 사실상 마무리했다.● 한화 3세 승계 완료 “한화에어로 유증 오해 해소”한화는 31일 공시를 통해 김 회장이 보유한 ㈜한화 지분을 김 부회장, 김 사장, 김 부사장에게 각각 4.86%, 3.23%, 3.23%씩 증여한다고 밝혔다. 증여 후 그룹 지주사 격인 ㈜한화의 지분은 한화에너지 22.16%, 김승연 회장 11.33%, 김동관 부회장 9.77%, 김동원 사장 5.37%, 김동선 부사장 5.37% 등이 됐다. 한화에너지는 삼 형제가 지분 100%(김 부회장 50%, 김 사장·부사장 각각 25%)를 갖고 있다. 결국 삼 형제가 ㈜한화 직접 지분(20.51%)과 한화에너지 지분(22.16%)을 통해 지주사를 지배할 수 있는 구조로 승계가 완료된 셈이다. 한화는 “김 회장은 지분 증여 이후에도 한화그룹 회장직을 유지하며 경영 자문 및 글로벌 비즈니스 지원을 계속할 예정”이라고 밝혔다. 앞서 재계 안팎에서는 삼 형제가 한화에너지 지분을 대거 보유한 만큼 ㈜한화와 한화에너지를 합병하는 방식으로 3세 승계 작업이 이뤄질 것이란 관측이 제기됐다. 지난달 13일 한화에어로스페이스가 한화에너지가 보유한 한화오션 주식 1조3000억 원어치를 매입한 것에 대해 “한화에너지에 대규모 자금 유치를 도운 격”이라는 분석이 나오기도 했다. 그 직후인 20일 한화에어로스페이스가 3조6000억 원 규모 유상증자를 의결하고 ㈜한화가 여기에 100% 참여한 것을 두고도 ‘경영 승계 포석’이란 의심이 제기됐다. 지난해 말 별도 기준 현금성 자산이 3700억 원에 불과한 ㈜한화가 유증 참여를 위해 9800억 원 자금을 조달하는 과정에서 회사 가치가 하락할 수 있기 때문이다. 한화는 이번 김 회장의 지분 증여 발표로 그동안 그룹을 둘러싼 승계 의혹을 불식시키겠다는 입장이다. 삼 형제의 ㈜한화 지분만으로 김 회장의 지분을 넘어선 만큼 앞으로 승계를 위해 ㈜한화와 한화에너지를 합병할 필요가 사라졌다는 것이다. 한화는 이날 “김 회장은 경영권 승계와 관련한 불필요한 논란과 오해를 신속히 해소하고 본연의 사업에 집중하기 위해 지분 증여를 결정했다”고 설명했다. ㈜한화의 한화에어로스페이스 유증 참여 결정에 대해서도 “대주주로서 과감한 투자를 위해 책임을 다한 것”이라며 “한화에어로스페이스는 이번 3조6000억 원을 포함해 총 11조 원의 장기 투자로 미래 사업을 준비할 것”이라고 재차 강조했다. 그러나 이번 승계에도 불구하고 한화에어로스페이스의 기습 유상증자로 인한 주가 하락과 주주들의 피해를 되돌리기엔 부족하다는 지적도 나온다. 이재명 더불어민주당 대표는 “주가는 증여세에 영향을 미치니 낮아진 주가로 증여세를 절감하게 될 가능성이 크다”며 “이러니 ‘자본시장을 현금인출기로 여긴다’는 주주들의 비판에도 할 말이 없는 것”이라고 비판했다.● 증여세만 2218억 원 “정도경영 원칙, 성실 납부” 이번 지분 증여로 김 부회장 등 삼 형제가 내야 할 증여세는 총 2218억 원이다. 상속세 및 증여세법에 따라 과세된 세금은 ‘정도경영’ 원칙에 따라 투명하고 성실하게 납부할 계획이라고 한화는 밝혔다. 앞서 2006∼2007년 김 회장이 ㈜한화 지분 일부를 증여했을 때 삼 형제는 1216억 원의 증여세를 납부했다. 김 회장도 1981년 당시 역대 최대 수준인 277억 원을 상속세로 냈다. 한화에 따르면 과세 기준 가격은 이날 공시 이후 한 달 뒤인 4월 30일 기준 전후 각각 2개월 주가의 평균 가격으로 결정된다. 상장회사 내부자 주식 거래 사전 공시제도에 따른 것이다. ㈜한화 주가는 앞서 2월 10일 자회사인 한화에어로스페이스가 한화오션 지분 일부를 인수한다고 발표한 뒤 크게 올라 3월 10일 5만2300원을 기록했다. 이전까지 3년간 ㈜한화 주가는 2만∼3만 원 수준에 머물렀다. ㈜한화 주가는 31일 종가 기준 4만950원이다.곽도영 기자 now@donga.com박종민 기자 blick@donga.com박현익 기자 beepark@donga.com}

    • 2025-04-01
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  • 삼성SDI, 국내 첫 46파이 배터리 양산 공급

    삼성SDI가 ‘차세대 원통형 배터리’로 불리는 46파이(지름 46mm) 배터리(사진) 양산을 시작했다. 삼성SDI는 최근 베트남 법인에서 4695(지름 46mm, 높이 95mm) 배터리 모듈 출하식을 진행했다고 31일 밝혔다. 46파이 배터리 양산 공급은 국내 배터리 업체 중 처음이다. 삼성SDI는 이미 확보한 해외 고객사 외에 공급처를 확대할 계획이다. 삼성SDI의 46파이 원통형 배터리는 전극 끝부분을 여러 개의 탭으로 만들어 전류의 경로를 확장시키는 ‘탭리스 기술’을 적용한 것이 특징이다. 이를 통해 내부 저항을 90%가량 낮추고 출력을 높였다. 이에 따라 기존 2170(지름 21mm, 높이 70mm) 원통형 배터리 대비 에너지 용량이 6배 이상 향상됐다. 삼성SDI는 2023년 3분기(7∼9월) 실적 발표 콘퍼런스콜을 통해 46파이 원통형 배터리의 양산 목표 시점을 2026년으로 잡은 바 있다. 당초 계획보다 1년 앞당겨 46파이 배터리 양산을 시작한 것으로, 전기차 시장의 ‘게임 체인저’로 불리는 46파이 배터리 시장을 선점하겠다는 전략으로 풀이된다. 시장조사기관 SNE리서치에 따르면 46파이 배터리 시장은 올해 155GWh(기가와트시)에서 2030년 650GWh까지 연평균 33% 성장할 것으로 전망된다.박종민 기자 blick@donga.com}

    • 2025-04-01
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  • 최주선 삼성SDI 사장 자사주 매입, 1.9억원 규모… “책임경영 의지”

    최주선 삼성SDI 사장(사진)이 1억9150만 원어치 자사주를 매입했다. 20일 금융감독원 전자공시시스템 등에 따르면 최 사장은 대표이사로 공식 선임된 전날 자사주 1000주를 장내 매입했다. 매입가는 주당 19만1500원으로 총 매입 금액은 1억9150만 원이다. 삼성SDI 관계자는 “대표이사로 공식 선임된 당일 자사주를 매입한 것은 책임경영 및 주주가치 제고에 대한 의지의 표명”이라며 “중장기 성장을 하기 위한 노력을 이어갈 것”이라고 말했다. 삼성SDI는 14일 이사회를 열고 중장기 성장을 가속화하기 위해 2조 원 규모의 유상증자를 의결한 바 있다. 삼성SDI는 유상증자로 조달한 자금을 △미국 제너럴모터스(GM)와의 합작법인 투자 △헝가리 공장 생산 능력 확대 △전고체 배터리 라인 시설 투자 등에 활용할 계획이다.박종민 기자 blick@donga.com}

    • 2025-03-21
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  • “친환경 사업 확장해 2040년까지 탄소중립 달성”

    ‘함께 멀리’는 김승연 한화그룹 회장이 강조하는 공존과 상생의 키워드다. 국민에게 사랑받는 기업, 미래 세대의 풍요로운 삶에 기여하는 기업만이 100년을 넘어 지속가능한 기업으로 성장할 수 있다는 철학이 담겨 있다. 이를 위해 한화그룹은 환경·사회·지배구조(ESG) 활동을 강화하고 사회 공헌, 문화예술 지원을 아끼지 않고 있다. 한화그룹은 ESG 활동 강화를 위해 2021년 한화그룹 ESG위원회를 설립했다. 한화그룹의 주요 상장 계열사와 한화자산운용, 한화에너지 등 비상장사 두 곳도 ESG위원회를 운영 중이다. 계열사 ESG위원회는 위원 3분의 2 이상 혹은 전원을 사외이사로 채우고 위원장을 사외이사가 맡게 해 독립성을 보장한다. 각 사 ESG위원회는 환경안전, 사회적 책임, 고객과 주주가치, 지배구조 등의 기본 정책과 전략을 수립 및 심의한다. 한화그룹 주요 계열사는 지난해 지속가능경영보고서를 통해 ESG 전반의 주요 성과와 미래 전략을 공개했다. ㈜한화는 2040년까지 탄소중립을 달성하기 위해 ‘한화 넷 제로 2040’을 선언했다. 기후변화 대응 활동을 강화하고 에너지 관리 효율화, 온실가스 감축을 위한 투자를 통해 친환경 사업을 확장할 계획이다. 한화솔루션은 한국 재생에너지 기업 최초로 ‘K-RE100’을 선언했다. RE100은 기업이 사용하는 전력 100%를 재생에너지로 충당하는 에너지 전환 캠페인이다. 한화솔루션은 2050년까지 RE100을 달성할 계획이다. 한화그룹은 지배구조의 공정성, 투명성, 독립성을 확보해 균형 있는 지배구조 체제를 확립하기 위해 기업지배구조헌장도 제정했다. 한화그룹은 사회적 약자와 미래 세대, 문화예술 분야에 대한 지원도 꾸준하게 해왔다. 2000년 시각장애인을 위해 점자 달력을 처음 제작해 지난해까지 누적 96만 부를 배포했다. ‘한화 태양의 숲’ 캠페인을 통해 지난해 경북 울진군 나곡리에 약 8000그루의 나무를 심었다. 2011년부터 조성한 ‘한화 태양의 숲’ 11곳의 총면적은 약 145㎡(제곱미터)다. ‘한화와 함께하는 서울세계불꽃축제’는 서울시의 대표적 문화축제로 자리매김했다.박종민 기자 blick@donga.com}

    • 2025-03-21
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  • 전국 1만8000곳 매장 활용해 지역사회 안전망 구축

    GS그룹은 지난해 12월 이웃사랑 성금 40억 원을 사회복지공동모금회에 기탁했다. GS그룹은 2005년부터 사회 취약계층을 위해 이웃사랑 성금을 기탁하고 있다. 지난해까지 기탁한 성금을 모두 합하면 총 760억 원이다. 허태수 GS그룹 회장은 “지속가능한 기업이 되기 위해 국가 경제발전에 기여하는 것은 물론 동반성장을 위해 다양한 사회 공헌 활동을 실천해 나가야 한다”며 기업의 사회적 책임을 강조해왔다. GS그룹 계열사들도 임직원 자원봉사 등 다양한 사회 공헌 활동을 통해 이웃사랑을 실천 중이다. GS칼텍스는 한국에너지재단의 ‘에너지효율개선 민관공동사업’에 민간기업 최초로 참여해 100억 원을 후원했다. 이를 통해 1870가구를 지원해왔고 올해도 1900가구를 지원할 예정이다. GS건설은 2009년부터 남촌재단과 ‘사랑의 김장김치 나눔 봉사활동’을 진행 중이다. 16년 동안 누적 2만 가구의 어려운 이웃들에게 김장김치를 전달했다. GS리테일은 GS25, GS더프레시, GS샵 등 전국 각지 사업장을 중심으로 재해·재난 지원에 앞장서고 있다. 전국 1만8000여 곳의 오프라인 매장을 통해 지역사회 안전망 역할을 적극 수행하며 지난해에만 5만 개 이상의 물품을 지원한 것으로 집계됐다. 매년 지원 단체를 통해 약 20억 원 이상의 물품도 기부 중이다. GS그룹 계열사인 파르나스호텔은 판매 수익금 전액을 사회복지공동모금회에 기부하는 ‘희망의 크리스마스트리’ 행사를 22년째 열고 있다. 서울시의 ‘호텔 교체후원물품 활용 저소득층 지원사업’에도 10년째 동참하고 있다. 취약계층 시민들이 이용하는 시설이나 가정에 호텔 리모델링으로 교체되는 물품을 기부하는 사업이다. 이 밖에도 GS EPS는 지역 아동을 대상으로 FC서울 축구 경기 초청 행사 등 문화 체험 기회를 제공한다. GS E&R은 사업장이 있는 지역 아동과 청소년을 대상으로 장학금 및 교육기자재 지원사업을 진행 중이다. GS그룹 관계자는 “계열사의 역량과 전문성을 활용해 소외받는 이웃들이 희망을 품을 수 있도록 지속적인 사회적 나눔 활동을 펼쳐 나가겠다”고 밝혔다.박종민 기자 blick@donga.com}

    • 2025-03-21
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  • 협력사에 상생기금 전달… 동반성장 이끈다

    SK이노베이션은 ‘협력사와의 상생’ 및 ‘환경 기술 스타트업 육성’을 통해 환경·사회·지배구조(ESG) 경영을 실천하고 있다. SK이노베이션의 핵심 생산기지인 울산CLX는 올해 협력사 73곳에 총 40억6000만 원의 상생기금을 전달했다. 이 기금은 구성원이 급여의 1%를 기부하면 회사가 같은 금액을 추가로 기부하는 ‘1% 행복나눔기금’을 통해 마련됐다. 1% 행복나눔기금의 누적 기부금은 8년간 총 260억 원이며 협력사 구성원 약 4만8000명의 복지 향상에 사용됐다. SK이노베이션은 협력사 구성원들에게 상생기금을 전달하며 정부와 협력사가 조성한 공동근로복지기금에서도 추가로 6억9000만 원을 지원했다. 특히 올해 상생기금은 지역경제 활성화를 위해 온누리상품권으로 지급됐다. SK이노베이션은 울산CLX 내 협력사 구성원을 위한 복지시설 ‘상생복지관’도 열었다. 협력사 근로자들은 상생복지관 1층의 샤워시설, 2층의 휴게시설을 자유롭게 이용할 수 있다. 김종화 SK에너지 사장은 “대기업과 중소기업이 함께 성장하는 건강한 산업 생태계를 만들어 나가겠다”고 밝혔다. 또한 SK이노베이션은 환경 기술 스타트업을 발굴하고 육성하기 위해 ‘에그(SK이노베이션+그린)’ 5기를 모집한다. 올해는 탄소 저감, 환경오염 저감, ESG 생태계 확산 등 3개 분야에서 11개 스타트업을 선발할 계획이다. 에그 프로그램은 창업진흥원과의 협력을 통해 스타트업에 최대 2억 원의 사업화 자금을 지원한다. SK이노베이션의 연구개발(R&D) 인프라와 사업 노하우도 제공한다. 지금까지 총 78개의 환경 기술 스타트업을 육성했고 이들 대다수가 SK 계열사와 협업 중이다.박종민 기자 blick@donga.com}

    • 2025-03-21
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  • 과학 발전부터 이웃사랑까지 ‘상생나눔’ 경영 앞장

    도레이첨단소재는 비상장사임에도 매년 자발적으로 ‘지속가능성 보고서’를 발간하는 등 기업의 사회적 책임 실천과 환경·사회·지배구조(ESG) 경영에 대한 의지를 보이고 있다. 도레이첨단소재는 과학 기술 인재 양성을 위해 2018년 공익법인 한국도레이과학진흥재단을 설립했다. 이를 통해 화학 및 재료 분야 기술 진보에 기여한 과학자를 선정하고 ‘한국도레이 과학기술상’을 수여한다. 상금은 1억 원이다. 신인 과학자에게 최대 3년간 1억5000만 원의 연구비를 지원하는 ‘한국도레이 펠로십’도 운영 중이다. 도레이첨단소재는 지역사회와 상생을 위해 사업장이 있는 강서구와 구미시에서 임직원이 참여하는 플로깅(걸으면서 쓰레기를 치우는 운동) 행사도 개최했다. 사업장 인근 하천을 정화하는 ‘1사 1하천 가꾸기’ 활동도 매년 실시 중이다. 또한 농촌과의 상생을 위한 ‘1사 1촌’ 자매결연을 통해 지역 농산물을 사내 식재료로 활용하고 있다. 군부대와 자매결연을 맺어 장병 복지 증진에도 기여 중이다. 또한 임직원들의 자발적 참여로 1000만 원 상당의 성금을 마련해 구미 지역 소외계층에 기부하고 있다. 정보 취약계층을 위한 지원에도 나서 ‘사랑의 PC 보내기 운동’의 일환으로 업무용 노트북 500여 대를 기증했다. 도레이첨단소재는 ‘핸즈온 캠페인’을 통해 임직원과 자녀가 시각장애 아동을 위한 점자놀이책, 점자벽보, 점자큐브 등 교육 교구를 직접 제작해 기부하고 있다. 소아암 환아를 위해 헌혈증 총 1300장을 한국백혈병어린이재단에 전달하기도 했다. 도레이첨단소재는 “앞으로도 ESG 경영을 바탕으로 지역사회와 함께 성장하며 소외된 이웃과 미래 세대를 위한 다양한 사회 공헌 활동을 지속해 나갈 것”이라고 밝혔다.박종민 기자 blick@donga.com}

    • 2025-03-21
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  • 경제 8단체 “崔대행, 상법개정안 거부권 행사를”

    경제계가 이사의 충실의무 확대 등 내용을 담은 상법 개정안이 국회를 통과한 것에 대해 우려를 표하며 최상목 대통령 권한대행 부총리 겸 기획재정부 장관의 재의요구권 행사를 촉구했다. 경제 8단체는 19일 서울 여의도 국회 소통관에 모여 공동성명을 발표했다. 경제 8단체는 “기업의 혁신성장을 저해하고 위헌성 논란을 피할 수 없는 상법 개정안은 재고돼야 한다”며 최 권한대행에게 재의요구권 행사를 요청했다. 이날 성명에 동참한 단체는 대한상공회의소, 한국경제인협회, 중소기업중앙회, 한국경영자총협회, 한국무역협회, 한국중견기업연합회, 한국상장회사협의회, 코스닥협회 등 8곳이다. 경제 8단체는 이어 상법 개정안이 이사와 회사 사이 위임 관계에 기반한 회사법의 근간을 흔들 수 있다고 우려했다. 미국과 영국 등 주요국이 이사의 충실의무를 회사에 한정하고 있어 상법 개정안이 세계 표준에도 부합하지 않는다고도 주장했다. 공동성명은 개정안에 담긴 ‘총 주주 이익’이라는 표현이 헌법의 명확성 원칙에 어긋난다고 밝혔다. 또 기본법인 상법을 개정해 모든 기업에 광범위하고 일반적인 의무를 부과한 것 또한 헌법상 과잉금지 원칙에 위배될 수 있다는 우려를 담았다. 경제계는 “상법 개정으로 이사의 충실의무 범위를 넓히면 소송 위험을 피하기 위해 현상 유지에만 급급한 보수적 경영에 몰두할 가능성이 크다”고 지적했다. 박종민 기자 blick@donga.com}

    • 2025-03-20
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  • LG, 자체개발 추론 AI 공개… “中딥시크와 맞먹어”

    LG 인공지능(AI)연구원이 국내 최초로 자체 개발한 추론 AI ‘엑사원 딥’을 공개했다. LG AI연구원은 17∼21일(현지 시간) 미국 캘리포니아주 새너제이에서 열리는 엔비디아의 연례 개발자 콘퍼런스(GTC)에 참가해 엑사원 딥을 소개한다고 18일 밝혔다.● 국내 첫 자체 추론 AI LG AI연구원은 엑사원 딥의 지향점을 ‘에이전틱 AI’로 제시했다. 에이전틱 AI는 스스로 가설을 세우고 추론하는 과정에서 자율적인 의사결정을 할 수 있는 AI를 의미한다. 영화 아이언맨에 나오는 인공지능 비서 ‘자비스’가 궁극적인 에이전틱 AI의 모습이다. 에이전틱 AI를 구현하려면 자체 추론 AI 개발이 필수다. 현재 미국 오픈AI와 구글, 중국 딥시크와 알리바바 등 소수 기업만 자체 추론 AI를 개발하고 있다. LG AI연구원은 “엑사원 딥은 이들과 경쟁할 수 있는 국내 첫 모델”이라고 강조했다. LG AI연구원은 엑사원 딥을 공개하며 ‘오픈소스’ 방식을 택했다. 오픈소스 AI 플랫폼인 ‘허깅 페이스’에 접속해 엑사원 딥을 다운받아 사용해 볼 수 있다. 소프트웨어 개발에 필요한 소스코드를 누구나 열람할 수 있도록 공개한 것이다. 오픈소스 방식을 택하면 누구나 소스코드에 접근할 수 있는 만큼 집단지성을 통해 문제를 해결하고 제품 개발 속도를 높일 수 있다. 저렴한 비용으로 뛰어난 AI를 개발해 세계 시장에 충격을 안긴 딥시크도 오픈소스 방식을 택했다. 반대로 소스코드를 공개하지 않는 방식은 ‘폐쇄형’이라고 부른다. 오픈AI의 챗GPT가 대표적인 폐쇄형 AI다.● 딥시크보다 경량화하고도 비슷한 성능LG AI연구원이 공개한 ‘엑사원 딥 32B’는 매개변수가 320억 개로 딥시크 R1(매개변수 6710억 개)의 5% 정도다. 하지만 AI가 발휘하는 성능은 비슷한 것으로 측정됐다. 매개변수는 뇌에서 뉴런을 이어주는 정보 전달망 시냅스와 비슷한 역할을 한다. 많을수록 AI 성능이 좋아질 수 있지만 지나치게 많으면 AI의 경제성, 실용성이 떨어져 적정량으로 우수한 성능을 내는 게 관건이다. LG AI연구원에 따르면 엑사원 딥 32B는 수학, 과학 문제 해결 능력이 우수하다. 엑사원 딥 32B는 수학 문제 해결 능력 평가 지표인 ‘MATH-500’에서 95.7점을 받았다. 과학 문제 해결 능력을 평가하는 ‘GPQA 다이아몬드 테스트’에서도 66.1점을 받아 매개변수 규모가 유사한 추론 AI 모델들을 앞섰다. 한국 기업이 개발한 AI인 만큼 한국어에 특화돼 있다는 것도 장점이다. 엑사원 딥 32B는 2025학년도 대학수학능력시험 수학 영역에서 94.5점으로 구글, 딥시크, 알리바바의 추론 AI보다 높은 점수를 획득했다. 선택과목(확률과 통계, 미적분, 기하)에서도 모두 1등급 기준에 들었다. LG AI연구원은 엑사원 딥 32B와 함께 개발한 경량 모델 ‘엑사원 딥 7.8B’, 온디바이스 모델 ‘엑사원 딥 2.4B’도 공개했다. 7.8B 모델은 매개변수를 32B 모델의 24% 정도로 줄였지만, 성능은 95%까지 유지하는 것으로 측정됐다. 온디바이스 모델은 외부 서버와 연결하지 않고 기기 내부에서 데이터를 처리해 보안성 측면에서 강점이 있다. 시장에서는 스마트폰과 자동차, 로봇 등 여러 산업에서 온디바이스 모델이 빠르게 확산될 것으로 전망하고 있다.박종민 기자 blick@donga.com}

    • 2025-03-19
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  • 이재용 “삼성, 죽느냐 사느냐 직면”… 제2 프랑크푸르트 선언

    이재용 삼성전자 회장이 ‘삼성 위기론’을 돌파하기 위해 경영진의 철저한 반성과 사즉생(死則生)의 각오를 주문했다. 신상필벌 원칙에 따른 수시 인사도 예고했다. 삼성 내부에선 고 이건희 선대 회장의 1993년 ‘프랑크푸르트 선언’에 준하는 비상 선언이라는 평가가 나온다.17일 삼성전자에 따르면 이 회장은 삼성 전 계열사 임원 2000여 명을 대상으로 이달 말까지 진행되는 ‘삼성다움 복원을 위한 가치 교육’에서 영상 메시지 형식으로 당부의 말을 전했다. 이 회장이 직접 등장하지는 않고 주요 내용이 성우 내레이션과 자막 등의 형태로 전해졌다. 이 회장은 “삼성은 ‘죽느냐 사느냐’의 생존의 문제에 직면했다”며 “1999년 다우지수를 구성했던 30개 기업들 중 24곳이 이미 사라졌다. 이대로 가면 우리도 잊혀질 것”이라며 위기감을 나타냈다. 위기 돌파를 위해 “경영진부터 철저하게 반성하고 사즉생의 각오로 과감하게 행동해야 한다”고 강조했다. 이 회장은 경영진 쇄신을 위해 수시 인사를 도입하겠다고도 밝혔다. 그는 “성과는 확실히 보상하고 결과에 책임지는 신상필벌이 우리의 오랜 원칙”이라며 “필요하면 인사도 수시로 해야 한다”고 말했다.삼성전자는 핵심 주력인 반도체 부문에서 기술 한계에 부딪힌 데 이어 최근 TV, 가전, 스마트폰 등 완제품 부문에서도 시장 점유율이 하락하고 있다. 한 참석자는 “평시에 이뤄지던 임원 교육과는 성격이 다른 느낌이었다. ‘마누라와 자식 빼고 다 바꾸라’던 선대 회장의 프랑크푸르트 선언 때만큼 엄중한 분위기였다”고 전했다. 한편 이날 삼성전자 주가는 지난해 11월 18일 이후 4개월 만에 최대 폭인 5.3% 올라 5만7600원에 거래를 마쳤다.‘독한 삼성인’ 주문한 이재용 “메모리 자만에 AI시대 대처 못해”[이재용 “삼성 사즉생”]全계열사 임원 2000명 대상 교육… 과거 건배사 ‘독한 삼성인’ 명패 수여파운드리 기술력-가전 품질 문제… 사업부 하나하나 짚어가며 질책임원 수시 인사-삼성다움 회복 강조… 참석자 “나르시시즘 빠진 것 반성”이재용 삼성전자 회장이 전 계열사 임원 2000여 명을 대상으로 한 영상 메시지에서 주요 사업부를 하나하나씩 짚어 가며 질책했다. 회사 안팎에서 제기되고 있는 ‘삼성 위기론’을 이제 더 이상 쉬쉬할 수 없다고 판단하고, 이를 수면 위로 떠올려 ‘사즉생(死則生)’의 각오로 극복하겠다는 의지를 스스로 천명한 것이다.● 반도체 가전 등 일일이 질타한 이재용이날 삼성 임원 대상 교육 참석자들에 따르면 이 회장은 영상 메시지에서 “메모리 사업부는 자만에 빠져 인공지능(AI) 시대에 대처하지 못했다”, “파운드리(반도체 위탁생산) 사업부는 기술력 부족으로 가동률이 저조하다”, “(TV·스마트폰·가전 등을 포괄하는) 디바이스경험(DX)부문은 제품의 품질이 걸맞지 않다” 등 삼성전자의 각 주요 사업부를 직접 언급하며 질책했다. 이 회장이 사장단이 아닌 전체 임원들에게 사업부별 위기를 직접 지적한 것은 처음이다. 이어서 이 회장은 “전 분야에서 (삼성의) 기술 경쟁력이 훼손됐다”며 “과감한 혁신이나 새로운 도전은 찾아볼 수 없고, 판을 바꾸려는 노력보다는 현상 유지에 급급하다”고 언급했다. 그는 또 “위기 때마다 작동하던 삼성 고유의 회복력이 보이지 않는다”며 근본적인 조직 혁신 필요성을 환기하기도 했다. 경영진의 자세와 역할에 대해서도 주문이 이어졌다. 이 회장은 “적어도 1년에 절반 이상 고객과 시장을 찾아가라”며 “자신이 어느 위치에 있는지, 문제가 무엇인지 철저히 파헤치고 무엇을 어떻게 해야 하는지 답을 찾아야 한다”고 당부했다. 인사 원칙과 관련해 “경영진보다 더 훌륭한 특급 인재를 국적과 성별을 불문하고 양성하고 모셔와야 한다”고도 주문했다.● 과거 회식 건배사였던 ‘독한 삼성인’ 수료패로교육 참석자들에 따르면 영상은 교육 시작 서두에 3분 남짓한 길이로 상영됐다. 고(故) 이병철 창업회장과 고 이건희 선대회장 등 오너 일가의 경영 철학도 강조됐다. 이재용 회장의 해외 사업장 방문 등 경영 현장 장면도 스틸컷으로 등장했다. 영상 상영 이후에는 리더십 교육과 외부 강연, 세미나 등이 이어졌다. 이광형 KAIST 총장, 이정동 서울대 기술경영경제학과 교수, 최진석 서강대 철학과 명예교수 등 외부 전문가들이 바라보는 삼성의 위기에 대한 진단이 날카롭게 이어졌다고 참석자들은 전했다. 한 참석자는 “기존의 사업 방식이 ‘준비―조준―발사’로 이뤄졌다면, 이제는 조준 시간조차 많이 뺏기면 안 된다. 준비가 되면 바로 발사하는 식으로 방식을 바꿔야 한다는 내용이 내부 교육에 나왔다”고 말했다. 또 다른 참석자는 “지금의 삼성은 나르시시즘에 빠진 것 같다는 외부 전문가 지적이 있었다. 전반적인 질적 향상 없이 ‘남보다 나으면 된다’는 안일함에 빠져 있었던 것”이라고 전했다. 교육을 마친 임원들에게는 각자의 이름과 함께 ‘위기에 강하고 역전에 능하며 승부에 독한 삼성인’이라고 새겨진 크리스털 패가 수여됐다. 한 참석자는 “수료패에 새겨진 문구는 과거부터 삼성 임직원들이 사업장이나 회식 자리 등에서 자랑스럽게 나누던 정신”이라며 “당장 ‘나부터 변해야 한다’는 메시지가 가장 크게 와닿았다”고 말했다.● 전 사업 분야 점유율 하락… 위기 돌파 고삐 죈다삼성 내부에서는 임직원들이 이 회장의 이번 메시지를 ‘제2의 프랑크푸르트 선언’에 준할 만큼 엄중하게 받아들이고 있다는 평가가 나온다. 그만큼 삼성전자가 안팎으로 처한 위기 상황이 녹록지 않다. 앞서 11일 삼성전자가 공개한 ‘2024년도 사업보고서’에 따르면 삼성전자의 D램 시장 점유율은 2023년 42.2%에서 지난해 41.5%로 하락했다. 스마트폰은 19.7%에서 18.3%로, TV는 30.1%에서 28.3%로 하락했다. 최근 반도체 시장 승부처가 된 고대역폭메모리(HBM)도 경쟁사에 뒤지고 있다. 삼성전자는 이달 말까지 HBM3E 8단 설계 변경 제품을 엔비디아에 공급하고, 하반기(7∼12월) HBM4 제품을 양산하는 것을 목표로 하고 있다. 이에 삼성은 지난해 말 정기 인사를 통해 삼성글로벌리서치 산하에 경영진단실을 신설하고 최윤호 경영진단실장(사장)을 배치하는 등 그룹 전반에 대한 쇄신 작업을 이어가고 있다. 조직 개편에서도 디바이스경험(DX)부문장 직속으로 품질혁신위원회를 신설하는 한편 신사업 태스크포스(TF)를 신사업팀으로 상설화하는 등 위기 돌파를 위한 고삐를 죄고 있다. 삼성전자 관계자는 “이제 삼성이 당면한 현실을 직시하고 삼성인이 그동안 지켜왔던 돌파력을 되찾는 데 다시 집중해야 할 때”라고 말했다.곽도영 기자 now@donga.com박종민 기자 blick@donga.com박현익 기자 beepark@donga.com}

    • 2025-03-18
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  • 삼성-LG전자 “고효율 냉난방시스템, 유럽 공략”

    삼성전자와 LG전자가 17∼21일(현지 시간) 독일 프랑크푸르트에서 열리는 세계 최대 냉난방공조(HVAC) 전시회 ‘ISH 2025’에 참가한다. 두 회사는 유럽 맞춤형 HVAC 제품군을 선보이며 시장을 공략할 계획이다. 삼성전자는 고효율 냉난방 시스템인 ‘슬림핏 클라이밋허브’, ‘EHS 모노 R290’ 등 히트펌프 에코 히팅 시스템(EHS) 제품과 비스포크 인공지능(AI) 무풍콤보 에어컨 신제품을 선보인다. 슬림핏 클라이밋허브는 200L 전용 물탱크가 탑재된 가정용 히트펌프 EHS다. 터치스크린 기반 AI 홈을 탑재했고 600mm 깊이의 슬림핏 디자인으로 주변 빌트인 가구와 잘 어울린다. 자연냉매 R290을 적용한 히트펌프 EHS 제품인 EHS 모노 R290은 최대 75도의 고온수를 공급할 수 있다. 비스포크 AI 무풍콤보 에어컨은 불필요한 냉기를 방출하지 않도록 습도에 따라 열교환기를 필요한 만큼만 냉각하는 기능을 갖췄다. 삼성전자 전시장에는 스마트싱스를 통한 연결 편리성을 소개하는 코너가 마련됐다. 상업용 공간을 위한 냉난방 에너지 관리 솔루션과 기업 간 거래(B2B) 전용 통합 연결 플랫폼인 ‘스마트싱스 프로’, 빌딩 통합 솔루션인 ‘b.IoT 라이트’도 살펴볼 수 있다. LG전자 또한 고효율 히트펌프 냉난방 시스템 등 유럽 맞춤형 HVAC 솔루션을 선보인다. 대표적인 주거용 히트펌프 ‘써마브이’는 외부 공기에서 열에너지를 얻어 냉난방에 활용한다. 화석연료를 태우는 기존 보일러에 비해 탄소 배출을 줄일 수 있다. ‘써마브이 R290 모노블럭’은 유럽 단독주택에 최적화된 제품이다. 지구온난화지수(GWP)가 3에 불과한 자연냉매(R290)를 적용했다. LG전자는 다세대 주택 맞춤형 고효율 히트펌프 ‘써마브이 모노블럭 G’도 함께 전시하며 주거 형태 맞춤형 솔루션을 제시한다. LG전자는 상업용 HVAC로 R32 냉매를 적용한 인버터 스크롤 칠러, 멀티브이 아이 등을 소개한다. R32 냉매는 GWP가 기존 냉매의 30% 수준이다. 멀티브이 아이는 고성능 AI 엔진을 탑재해 사람이 없을 때 스스로 냉방 세기를 조절하며 전기료를 절약해 준다.박종민 기자 blick@donga.com}

    • 2025-03-18
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  • LG전자, 항균기능성 소재 ‘퓨로텍’… 식품가공 분야까지 사용 영역 넓혀

    LG전자가 기업 간 거래(B2B) 신사업으로 육성 중인 항균 기능성 소재 ‘퓨로텍’을 식품 가공 산업까지 확대 적용한다고 16일 밝혔다. LG전자는 스마트 양식 기업 에코아쿠아팜과 ‘육상 양식 플랜트 제조 위생 강화를 위한 퓨로텍 적용 업무협약’을 13일 맺었다. 에코아쿠아팜은 GS건설 자회사로 대서양 연어를 양식한다. LG전자와 에코아쿠아팜은 연어 가공실 바닥과 벽면에 퓨로텍을 적용하는 등 연어를 운반, 처리, 포장하는 과정에 퓨로텍을 적용하는 방안을 추진하고 있다. 퓨로텍 입자 지름은 밀가루 입자의 10분의 1인 약 4㎛(마이크로미터·100만분의 1m)로 항균 항곰팡이 성능을 배가시키는 공정을 거쳐 만들어진다. 퓨로텍은 지난해 미국식품의약국(FDA)으로부터 식품접촉물질(FCS) 승인을 받아 식품 포장재 적용 시 안전성을 인증받았다.박종민 기자 blick@donga.com}

    • 2025-03-17
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  • 인텔 새 CEO에 ‘반도체 베테랑’ 립부 탄

    경영난에 빠진 인텔이 공석이었던 최고경영자(CEO) 자리에 립부 탄 전 케이던스디자인시스템 CEO(65·사진)를 선임했다고 12일(현지 시간) 밝혔다. 인텔에 따르면 탄 신임 CEO는 18일 직무를 시작한다. 지난해 8월 떠났던 인텔 이사회에도 복귀할 예정이다. 지난해 12월 팻 겔싱어 전 CEO가 사임한 지 3개월 만이다. 탄 CEO는 반도체 업계의 베테랑으로 평가받는다. 2009년 케이던스의 단독 CEO가 된 뒤 10년 이상 회사를 이끌며 케이던스를 반도체 설계 소프트웨어 시장의 양강 업체로 끌어올렸다. 탄 CEO는 무너진 인텔의 위상을 회복하는 역할을 맡을 것으로 전망된다. 인텔은 최근 인공지능(AI) 시대 변화에 뒤처지는 모습을 보이며 부진을 겪고 있다. 1만5000명 규모의 인력 구조조정에 나서는가 하면, 반도체 설계와 제조 부문의 분할 매각 가능성까지 제기되고 있다. 로이터통신에 따르면 대만 TSMC가 미국 엔비디아, AMD, 브로드컴, 퀄컴 등 빅테크에 인텔 합작 투자를 제안한 것으로 알려졌다. 탄 CEO는 취임 일성으로 인텔의 위상을 회복하고 세계적 수준의 파운드리(반도체 위탁생산) 입지를 구축하겠다는 포부를 밝혔다. 이날 탄 CEO의 선임 소식에 인텔 주가는 시간 외 거래에서 12% 가까이 올랐다. 박종민 기자 blick@donga.com}

    • 2025-03-14
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  • ‘위기의 인텔’ 구원투수에 ‘반도체업계 베테랑’ 립부 탄 등판

    경영난에 빠진 인텔이 새 최고경영자(CEO)로 립부 탄 전 케이던스디자인시스템 CEO를 임명했다고 12일(현지 시간) 밝혔다.인텔에 따르면 탄 신임 CEO는 18일(현지 시간) 직무를 시작한다. 지난해 8월 떠났던 이사회에도 다시 복귀할 예정이다. 인텔이 새 CEO를 임명한 건 지난해 12월 팻 겔싱어 전 CEO가 사임한 지 3개월 만이다. 그동안 인텔은 데이비드 진스너, 미쉘 존스턴 홀트하우스 공동 임시 CEO 체제로 운영돼 왔다.탄 CEO는 반도체 업계의 베테랑으로 알려져 있다. 말레이시아에서 태어나 싱가포르에서 자란 탄 CEO는 2004년 케이던스 이사회에 합류했다. 2008년 공동 CEO직을 거쳐 이듬해 단독 CEO가 됐고, 이후 10년 이상 회사를 이끌었다. 그의 재임 기간 동안 케이던스는 반도체 설계 소프트웨어 시장에서 경쟁사 시놉시트와 양강 체제를 확립했다. 2022년부터 약 2년 동안 인텔 이사회의 구성원으로도 활동했다. 탄 CEO는 시장에서 뒤쳐진 인텔의 위상을 회복하는 임무를 맡을 전망이다. 인텔은 1970년대 후반 이후 50년 가까이 세계 반도체 산업을 지배해왔다. 하지만 최근 인공지능(AI) 시대 변화에 뒤처졌다는 평가를 받으며 경영난에 빠졌다. 인텔은 지난해 말부터 1만5000명을 정리하는 등 구조조정에 나섰고 반도체 디자인 부문과 제조 부문의 분할 매각 가능성도 제기되고 있다. 전날 로이터 등 외신에 따르면 글로벌 1위 파운드리(반도체 위탁생산) 기업인 대만 TSMC가 미국 엔비디아, AMD, 브로드컴, 퀄컴 등 빅테크에 인텔 합작 투자를 제안한 것으로 알려졌다.다만 탄 CEO는 취임 일성으로 인텔 파운드리 사업을 다시 일으키겠다는 포부를 나타냈다. 탄 CEO는 직원들에게 메시지를 보내 “우리는 함께 인텔을 세계적 수준의 제품 회사로 회복시켜 세계적 수준의 파운드리로 자리매김하도록 노력할 것”이라고 강조했다. 이날 뉴욕 증시 정규장에서 4.55% 오른 인텔의 주가는 탄 CEO 임영 소식에 시간 외 거래에서 11% 급등했다. 박종민 기자 blick@donga.com}

    • 2025-03-13
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  • 초대형 태블릿PC처럼 활용… 스탠바이미2, 1세대보다 진화

    LG전자의 흥행작 ‘스탠바이미’가 4년 만에 후속작으로 돌아왔다. 스탠바이미2는 무선 이동형 스마트 모니터라는 전작의 장점을 그대로 계승하며 거치대에서 모니터를 분리하는 기능을 추가했다. 화질과 음향도 전작보다 개선됐다. 스탠바이미1을 직접 구매해 3년간 사용해 온 기자가 스탠바이미2를 일주일간 써보며 1 대 1 비교를 해 봤다. 스탠바이미2를 전작과 나란히 세워놓으니 언뜻 봐서 큰 차이가 없어 보였다. 하지만 기기 후면부를 살펴보니 달라진 점이 보였다. 스탠바이미2의 후면부에는 동그란 버튼이 있다. 이 버튼을 누르고 모니터를 들어 올리면 손쉽게 거치대에서 분리된다. 분리된 모니터는 예상보다 가벼웠다. 체중계에 올려보니 4.3kg이 조금 넘었다. 캠핑족을 겨냥한 스탠바이미 가방형 모델 ‘스탠바이 GO’의 무게가 12.7kg인 점을 고려하면 스탠바이미2가 좋은 대안이 될 수 있을 것 같았다. 사용 방식에도 큰 변화가 생겼다. 전작은 모니터가 거치대에 고정돼 있어 침대 발치나 식탁 맞은편에 세워두고 사용해야 했다. 기기가 손을 뻗어 닿는 거리보다 먼 곳에 있어 화면 터치보단 리모컨을 많이 사용했다. 반면 스탠바이미2는 모니터를 책상 위에 올려두고 사용할 수 있어 터치 기능을 사용하는 빈도가 늘었다. 자연스럽게 콘텐츠 검색도 빨라졌다. 초대형 태블릿PC를 사용하는 듯한 느낌이었다. 기기가 멀리 있을 땐 ‘음성 인식’을 활용하니 편리했다. “하이 LG, 유튜브에서 봉골레 레시피 찾아줘”라고 말하니 스탠바이미2가 레시피 영상을 찾아줬다. 거실에서 홈트레이닝 영상을 보며 운동할 때도 차이가 느껴졌다. 전작은 모니터를 가장 낮게 내려도 바닥에서 71cm가량 떨어진 높이에 있었다. 엎드린 자세나 누워서 하는 운동을 따라 할 때는 화면을 올려다보기 버거웠다. 반면 스탠바이미 2는 화면을 떼어내 바닥에 놓고 사용할 수 있어 영상을 보며 모든 동작을 정확하게 따라 할 수 있었다.두 제품으로 동시에 ‘오징어게임 시즌1’을 정주행(몰아 보기)해 봤다. 100% 충전된 상태로 설정을 똑같이 한 뒤 재생해보니 개선된 성능이 체감됐다. 전작은 세 번째 에피소드가 끝나갈 무렵인 2시간 43분째에 기기가 꺼졌다. 반면 스탠바이미2는 다섯 번째 에피소드 도입부가 진행되고 있던 4시간 2분째에 기기가 꺼졌다. 비교에 사용한 전작이 3년간 실사용으로 배터리 수명이 줄어든 점을 감안해도 배터리 개선이 체감됐다. LG전자는 “배터리 사용 시간이 최대 4시간으로 전작 대비 1시간 늘어났다”고 밝혔다. 어두운 장면이 나올 땐 화질 차이도 느껴졌다. 스탠바이미2의 암부 표현이 좀 더 선명해 보였다. LG전자에 따르면 스탠바이미2는 쿼드HD(QHD)를 탑재해 전작의 풀HD(FHD)에 비해 향상됐다. 음향 또한 스탠바이미2가 좀 더 방을 꽉 채우는 듯했다. 스피커가 뒷면에 있는 전작과 달리 스탠바이미2는 스피커가 양 측면에 자리 잡은 영향이 컸다. 사소한 부분도 개선됐다. 전작은 거치대를 이동할 때 약간의 바퀴 소음이 들리는 반면에 스탠바이미2는 소음이 전혀 느껴지지 않았다. 인테리어를 방해하는 요소였던 충전 선의 어댑터도 사라졌다. 벽걸이 스트랩, 폴리오 케이스 등 별매 액세서리를 활용해 스탠바이미2를 인테리어 요소로 활용할 수 있는 점도 좋아 보였다. LG전자 관계자는 “전작을 사용한 고객들의 요구사항을 스탠바이미2 개발 과정에 적극 반영한 결과”라고 설명했다. 스탠바이미2의 국내 출하가는 129만 원. LG전자의 가전 구독 서비스로도 이용할 수 있다.박종민 기자 blick@donga.com}

    • 2025-03-13
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  • ‘中의 한국 TV 베끼기’ 제동… 삼성 상표권 첫 승소

    삼성전자가 중국 가전 기업 TCL을 상대로 제기한 상표권 침해 가처분 소송에서 승리했다. 중국 기업들의 한국 제품 ‘베끼기’에 제동이 걸릴 것이란 기대가 나온다. 11일 가전 업계에 따르면 삼성전자는 TCL 독일법인을 상대로 독일 뒤셀도르프 법원에 제기한 상표권 침해 가처분 소송과 관련해 지난달 26일 인용 판결을 받았다. 삼성전자가 지난해 11월 소송을 제기했는데 약 3개월 만에 결론이 나온 것이다. 문제가 된 제품은 TCL이 지난해 9월 독일에서 열린 유럽 최대 가전 전시회 ‘IFA 2024’에서 처음으로 공개한 TV 제품 ‘NXT(넥스트) FRAME(프레임)’이다. 삼성전자는 TCL 제품이 자사 TV ‘더프레임’의 상표권을 침해했다고 주장했다. TCL이 제품명으로 들고나온 넥스트 프레임이 더프레임과 혼동될 수 있다는 것이다. 삼성전자는 2017년부터 유럽에서 더프레임을 판매해 그동안 소비자들로부터 좋은 반응을 얻고 있었다. 이와 관련해 뒤셀도르프 법원은 “(액자 형태인) 프레임이 TV의 일반적 형상이 아니기에 (더프레임이 곧바로) TV를 직감할 수 있는 상표로 보기 어렵다”며 “(라이프스타일 TV라는) 상표의 유효성이 인정된다”고 강조했다. 가처분 판결에 따라 TCL 독일법인은 독일과 오스트리아 등 유럽 시장에서 넥스트 프레임의 제품명을 ‘A300’으로 변경하고 온·오프라인 마케팅 채널에서도 기존 상표명을 삭제했다. 본안 소송 판결은 올해 하반기(7∼12월)에 나올 것으로 전망되지만 그 전에 미리 조치를 취한 것이다. 삼성전자가 중국 업체를 상대로 TV 상표권 침해 소송을 제기한 것은 이번이 처음이다. 일각에서는 이번 소송의 결과가 국내 기업들이 중국 업체의 무분별한 베끼기에 적극적으로 대응하는 계기가 될 것이란 관측도 나온다. 업계 관계자는 “앞으로 중국 업체들이 베끼기 제품을 내놓는 관행이 줄어들기를 기대한다”고 말했다.한재희 기자 hee@donga.com박종민 기자 blick@donga.com}

    • 2025-03-12
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  • TSMC 회장 “美투자는 수요 증가 때문, 보조금 축소 두렵지 않아”

    세계 최대 반도체 파운드리(반도체 위탁생산) 업체 TSMC가 최근 미국에 1000억 달러(약 145조 원)를 투자하기로 한 것에 대해 “미국 내 수요 증가에 따른 결정”이라고 밝혔다. 도널드 트럼프 미국 대통령이 최근 미국 내 투자에 대한 보조금 축소 움직임을 보인 것과 관련해 대미 투자가 보조금 수령을 위한 것이 아니라는 취지다. 6일(현지 시간) 파이낸셜타임스(FT) 등 외신에 따르면 웨이저자 TSMC 회장은 대만 총통부(대통령실 격)에서 열린 라이칭더 대만 총통과의 공동 기자회견에서 “우리는 보조금을 받지 못하더라도 전혀 두렵지 않다”며 “솔직히 말해 공정성만 있으면 된다. 우리는 경쟁이 두렵지 않다”고 말했다.웨이 회장은 3일(현지 시간) 미국 워싱턴 백악관에서 트럼프 대통령과 만나 미국에 1000억 달러를 투자하기로 했다. 하지만 트럼프 대통령은 이튿날 미국 상·하원 의회 합동 연설에서 반도체특별법(칩스법)에 따른 보조금 폐지를 촉구하고 나서며 대만 안팎에서 우려가 제기된 바 있다.웨이 회장은 “우리가 일본에 간 것은 일본 고객 수요가 있기 때문이며, 독일에 간 것은 독일의 수요가 있기 때문”이라며 “4년 전 미국에 간 것 역시 미국 수요 때문이었다. 현재도 미국의 수요는 크다. 우리는 투자를 결정하기 전에 많은 분석과 소통을 거쳤다”고 강조했다. 이번 투자 결정에 따라 TSMC의 미국 투자금은 1650조 원(약 238조 원)으로 늘었다. TSMC는 전임 조 바이든 대통령 당시 미국에 650억 달러(약 94조 원) 투자를 약속했다. 바이든 정부는 칩스법에 따라 TSMC에 66억 달러(약 9조5000억 원) 상당의 지원을 약속한 바 있다. 다만 FT는 “웨이 회장이 트럼프 대통령으로부터 전 정부에서 약속한 보조금을 유지하겠다는 보장을 받았냐는 질문에는 대답을 회피했다”고 전했다.박종민 기자 blick@donga.com}

    • 2025-03-07
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