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동일본 대지진 발생을 즈음해 저점을 형성했던 주식시장이 빠른 상승세를 보이며 1월의 연중 최고치 수준을 회복하는 등 오름세로 1분기를 마감했다. 1분기 세계 증시가 동반 조정을 거쳤으나 주가 복원력에서는 차별화가 나타나고 있다. 한국증시는 연중 최고치를 가장 빠르게 회복한 몇 안 되는 시장 중 하나이다. 이는 한국 증시의 견조한 펀더멘털을 반영하는 한편 국내 주식형펀드 투자 매력이 상당함을 방증하는 것으로 볼 수 있다. 국내 주식형펀드 중에서도 3월 주목을 받은 펀드는 ‘압축포트폴리오펀드’다. 압축포트폴리오펀드들이 3월 주가 상승구간에서 일반주식형펀드의 수익률을 크게 웃돌았기 때문이다. 20∼30개의 소수종목에 집중 투자하는 압축포트폴리오펀드는 자문형랩과 함께 2010년부터 주목을 끌었다. 압축포트폴리오펀드는 2009년 말 5000억 원 수준이었으나 올 3월 말 1조8000억 원 수준까지 증가했고 펀드 수도 20개를 넘어섰다. 일반적으로 압축포트폴리오펀드는 베타(β), 즉 코스피의 수익률과 비교해 펀드수익률의 변화폭이 커서 주가 상승 국면에서 시장대비 초과 성과를 달성할 것으로 기대된다. 물론 주가 조정 시에는 수익률이 부진할 수 있다. 이에 따라 고위험 고수익 상품으로 분류되기도 한다. 압축포트폴리오펀드나 자문형랩 상품의 실제 수익률 동향을 살펴보면 이러한 경향이 높은 것이 사실이다. 개별 펀드별로 수익률, 베타, 변동성에서 크게 차이가 나는 것. 이에 따라 펀드 선택 시 개별 펀드의 성과 및 운용 내용 등을 충분히 확인할 필요가 있다. 특히 압축포트폴리오펀드는 기간별 수익률 상위펀드와 하위펀드의 성과 차이가 크게 나타났으며 장기일수록 운용 성과의 차별화가 더욱 뚜렷했다. 압축포트폴리오펀드를 선택할 때 고려할 사항을 점검해 보면 첫째, 펀드 운용회사의 종목 리서치 역량이 중요하다. 소수종목으로 시장 대비 초과 성과를 내도록 운용해야 하므로 편입 종목에 따라 펀드 운용 성과의 변동성이 매우 커질 수 있기 때문이다. 운용회사들은 내부 리서치 인력을 강화하고 있는 한편 모델 포트폴리오를 가지고 종목을 엄선하는 과정을 진행한다. 둘째, 펀드매니저의 종목 선정 능력이다. 모델포트폴리오의 경험을 바탕으로 최종 편입종목 및 편입시기, 비중 조절 등을 결정하는 것은 펀드매니저의 개별 역량에 달려 있다. 셋째, 펀드 선택 시 변동성 대비 펀드 성과에 주목할 필요가 있다. 특정 기간에 펀드 성과가 좋다고 하더라도 수익률 달성 과정에서 변동성이 컸다면 향후 안정적인 성과를 기대하기 어려울 수 있다. 이러한 압축포트폴리오펀드의 선택 기준들은 자문형랩을 선택할 때도 동일하게 적용될 수 있는 대목이다. 압축포트폴리오펀드는 엄선된 종목에 집중 투자해 상승장에서 차별적인 성과를 기대할 수 있으나 개별 종목 리스크가 일반주식형펀드에 비해 크므로 하락장에서는 변동성이 확대될 수 있다. 따라서 압축포트폴리오펀드는 적극적인 투자 성향의 투자자에게 적합하다. 또 수익률의 변동성이 상대적으로 큰 점을 고려할 때 자산 포트폴리오에서 핵심 펀드로 삼기보다는 분산투자의 수단으로 삼는 전략이 바람직해 보인다.김대열 하나대투증권 펀드리서치팀장}
◇미래에셋증권 ▽지점장 △부산중앙 박성배 △구포 문종식 △사하 최화영 ▽팀장 △퇴직연금솔루션 표영대 △기업금융3 류시명 △인재개발 정종균}
현대캐피탈 고객 42만 명의 개인 정보가 유출됐다. 현대캐피탈은 8일 “올 2월 신원 미상의 해커로부터 회사의 고객정보를 해킹했고 이를 외부에 유출하지 않는 대가로 금전을 요구하는 협박 e메일을 받았다”며 “자체 조사결과 일부 고객정보가 해킹된 정황을 발견했다”고 밝혔다. 현대캐피탈은 “그동안 범인 검거와 고객 정보 보호를 위해 경찰 수사에 협조하면서 상황 공개를 보류해 왔으나 해커가 8일 오후 7시 고객정보를 인터넷상에 공개한다고 협박해 오면서 해킹 사실을 숨기는 것이 고객 보호 차원에서 더는 도움이 되지 않는다고 판단해 이를 알리게 됐다”고 설명했다. 장윤정 기자 yunjung@donga.com}
◇우리금융지주 ▽부장 △리스크관리부 이기만 △준법지원부 도충호 ▽부장 △경영지원부 이준석 ◇미래에셋증권 ▽지점장 △부산중앙 박성배 △구포 문종식 △사하 최화영 ▽팀장 △퇴직연금솔루션 표영대 △기업금융3 류시명 △인재개발 정종균 ◇산업은행 △감사 임해종}
회사원 김민석 씨(44)는 7일 오전 출근길에 SK주유소를 찾았다. L당 100원씩 할인받기 위해서다. 하지만 “신용카드로는 아직 할인받을 수 없다”는 주유원의 말을 듣고 맥이 빠졌다. OK캐쉬백 카드를 만들면 적립 받을 수 있다고 하지만 출근길에 그럴 여유는 없었다. GS칼텍스, 에쓰오일, 현대오일뱅크는 아예 기름값을 내리지 않은 주유소도 많았다. 경기 의정부시에 있는 GS칼텍스 주유소 이모 사장(58)은 “정유사 관계자가 앞으로 기름값이 오를 테니 미리 사 두라고 한 것이 불과 며칠 전”이라며 “기존 가격으로 공급받아 5개 저장탱크를 가득 채워놨는데 어떻게 할인해 파느냐”고 했다. GS칼텍스 관계자는 “전국 291개 GS칼텍스 직영 주유소에서는 일괄적으로 L당 100원씩 내렸다”며 “다만 나머지 3100여 개 자영 주유소의 경우 사장들을 일일이 설득하고 있다”고 말했다. 정부가 6일 기름값 대책을 발표했지만 소비자들과 시장은 혼란스러운 표정이다. 특히 정부가 대책 발표와 함께 “신용카드 수수료도 들여다보겠다”는 의지를 밝힘에 따라 카드 업계가 술렁이고 있다. ‘기름값 논란’의 불똥이 자신들에게까지 튀는 것은 아닌지 잔뜩 긴장한 가운데 정부의 지적이 현실과는 동떨어졌다며 반발하고 있다. ○ “왜 다 1.5%” vs “알아서 낮춘 것” 정부는 일단 1.5%로 획일화된 주유소 카드 수수료의 불공정행위 여부를 살펴볼 예정이라고 밝혔다. 카드 수수료는 신용카드 회원이 가맹점에서 물품을 구입하는 등 카드결제를 했을 때 사전거래약정에 따라 카드사가 회원을 대신해 가맹점에 결제대금을 먼저 지급하고 그 대가로 가맹점으로부터 수취하는 금융거래수수료다. 주유소도 판매액의 일정 부분을 수수료로 카드사에 지불하고 있는데, 주유소에는 모든 카드사에서 1.5%를 적용하고 있다. 하지만 정부는 모든 카드사가 일괄적으로 1.5%를 적용하는 것이 공정한지에 의문을 품는다. 경쟁이 붙으면서 카드 수수료가 낮아지면 기름값도 낮아질 가능성이 있다는 판단에서다. 이에 대해 카드사들은 가맹점의 종류에 따라 수수료를 적용하고 있는데, 체크카드 가맹점이나 재래시장 같은 특수한 가맹점을 제외하고는 1.5%가 최저수준이라고 설명했다. 카드 업계 관계자는 “주유소의 특수성을 감안해 신용카드사들이 알아서 수수료를 낮춰 왔기 때문에 모두 1.5%라는 저점에 수렴하게 된 것”이라고 주장했다. ○ 전체 주유소 대상 카드 위주 할인? 정부는 자가폴 주유소의 활성화를 위해 자가폴 주유소를 포함한 전체 주유소를 대상으로 신용카드 위주로 주유 할인 혜택을 제공하게끔 유도하겠다는 방침을 밝혔지만 신용카드업계는 “현실성이 없다”고 반박하고 있다. 현재 카드사에서 판매하는 주유할인카드는 정유사나 보험사와 제휴를 맺어 해당 정유사 상표 주유소에만 할인을 제공하는 카드와 전체 주유소를 대상으로 할인을 해주는 범용카드로 나누어진다. 제휴 할인카드는 주유 할인으로 발생하는 비용을 카드사가 정유사 등과 일정 비율씩 나눠서 부담한다. 하지만 전체 주유소에 할인을 제공하는 카드는 할인금액 100%를 카드사가 홀로 부담한다. 카드사들로서는 제휴 할인카드가 훨씬 매력적일 수밖에 없다. 카드업계 관계자는 “물론 신규 고객을 창출하기 위해 전 주유소에 할인이 되는 범용카드를 판매하고는 있지만 할인액 전부를 끌어안아야 하는 범용카드만 운용하는 것은 상당한 부담이 된다”고 말했다. 또 “범용카드는 주유사와의 제휴할인카드에 비해 할인 혜택도 낮은 편”이라며 “소비자들에게도 도리어 불이익이 될 수 있다”고 했다. 하지만 정유사들이 백기를 들고 가격을 낮춘 마당에 신용카드사들도 ‘노력’한다는 모습을 보여야 하지 않느냐는 여론에 카드업계는 곤혹스러워하고 있다. 카드업계 관계자는 “수수료 문제는 매번 불거지던 것이지만 올해는 더 난감하다”고 전했다. 장윤정 기자 yunjung@donga.com김기용 기자 kky@donga.com}
삼성생명은 7일 회사의 중장기 경쟁력 확보를 위해 싱크탱크인 ‘보험금융연구소’를 열었다. 보험금융연구소는 보험 및 금융산업을 둘러싼 환경 변화를 선제적으로 예측함으로써 회사의 중장기 경쟁력 확보는 물론이고 보험산업 발전을 위한 미래지향적인 연구에 주력할 예정이다. 특히 보험과 연관성이 큰 신사업 기회 발굴에도 나설 예정이다. 연구소는 금융산업팀, 정책연구팀, 글로벌전략팀 등 3개 팀으로 구성되며 4명의 임원을 포함해 총 28명의 인력으로 출범했다. 초대 연구소장을 맡은 곽상용 부사장은 “신성장 동력 확보를 위한 연구를 지향하겠다”며 “기존에 설립된 은퇴연구소 및 라이프케어연구소와의 시너지 창출을 통해 회사가 지속적으로 경쟁력을 발휘할 수 있도록 하겠다”고 밝혔다.}

스탠다드차타드그룹의 피터 샌즈 최고경영자(CEO·사진)는 7일 “한국에서 영업을 지속한다는 의지는 변함이 없다”며 “(SC제일은행에) 성과주의 문화를 도입하겠다”고 말했다. 샌즈 회장은 이날 서울 중구 소공동 롯데호텔에서 기자간담회를 열고 최근 27개 지점 폐쇄를 계기로 일각에서 불거진 한국 철수설과 관련해 “한국에서 계속 영업을 할 것이지만 고객 응대 방식을 발전시키기 위해 영업점을 신규 개설하거나 재정비해 미니점포 등의 멀티채널로 전환하는 것”이라고 설명했다. 그는 “최고의 서비스를 제공하기 위해 성과주의 문화를 도입하는 것이 중요하다”고 강조했다. 은행권에서 처음 호봉제를 폐지하고 연봉제 도입을 추진하고 있는 SC제일은행은 노조와 현재 이 문제를 놓고 갈등을 빚고 있다. 샌즈 회장은 “현재 보유한 자회사 등의 조직을 키우는 것이 최우선 전략”이라며 한국에서의 추가 인수합병(M&A)이 없을 것임을 시사했다. 메가뱅크(초대형 은행) 논의와 관련해서는 “은행업은 규모가 크다고 반드시 성공이 보장된다고 생각하지 않는다”며 “(한국에서의) 메가뱅크 논의는 사이즈에 치중됐다”고 꼬집었다. 한편 리처드 힐 SC금융지주 대표 겸 SC제일은행장은 “노후한 잠실의 정보기술(IT)센터를 팔고 새로운 IT센터로 이전할 계획”이며 “올해 처음으로 주주인 SC지주에 1000억 원을 배당하기로 한 데 이어 앞으로 계속 적정 수준의 배당금을 지급할 예정”이라고 말했다.장윤정 기자 yunjung@donga.com}

대부업체 이자율 상한선을 현 44%에서 연 39%로 낮추기로 의견이 모아지면서 중소형 대부업체들의 시름이 깊어지고 있다. 이들은 “대부업계의 부익부 빈익빈이 가속화될 것”이라며 “상위 대부업체는 자금력이 충분해 어려움이 없겠지만 다수의 중소업체는 영업 중지가 불가피할 것”이라고 주장했다. 대부업체 금리 인하 논의가 불거진 것은 선거철을 앞두고 최근 금리 인하와 관련한 법안이 쏟아지면서부터다. 특히 이범래 한나라당 의원의 이자제한법 개정안은 한나라당 서민정책특별위원회에서 공동으로 발의한 내용으로, 모든 대부업체를 포함한 금융회사의 대출금리를 연 30%로 제한하는 내용을 담았다. 30%로 금리를 제한하는 논의가 불이 붙자 정부와 청와대, 한나라당은 4일 당-정-청 회동을 하고 금융기관과 대부업체의 이자율 상한선을 현행 연 44%에서 연 39%로 낮추기로 일단 의견을 모았다. 현재 대형 등록대부업체는 이미 30% 후반대의 금리를 적용하고 있는 상태. 업계 1위인 러시앤캐시가 지난해 8월 최고금리를 연 38.81%로 인하했고, 2위인 산와머니 역시 1월부터 신규고객에게는 최고금리 33.945%를 적용하고 있다. 따라서 대부업계에서는 최고금리를 낮췄을 때 직접적인 영향을 받게 되는 것은 중소형 업체라고 입을 모은다. 서민 형편을 고려했다는 최고이자 제한이 도리어 무허가 대부업체만을 대량으로 양성할 수 있다는 주장이다. 대부업협회 관계자는 “49%였던 최고이자율을 44%로 내린 데 이어 39%로 낮추면 당장 3000개 정도의 대부업체가 영업을 철수할 수 있다”고 했다. 이어 “일본은 2006년 12월 최고금리를 연 29%에서 20%로 급격하게 인하한 후 대부업체의 신용대출 잔액이 43% 감소하며 서민금융 시장이 붕괴됐다”며 “서민을 위해 금리를 낮춰야 할 필요성에 공감은 하지만 시간을 두고 순차적으로 조정해야 할 것”이라고 덧붙였다. 최고금리가 인하되면 당장 대부업체들의 대출심사 강화가 불가피해 저신용층 등 정작 돈이 필요한 서민들의 대출이 더 어려워질 소지가 크다는 지적이 나온다. A대부업체 김모 사장(46)은 “금리가 추가로 낮아지면 지금보다 대출 조건을 더 까다롭게 할 수밖에 없다”고 말했다. 장윤정 기자 yunjung@donga.com}
국민은행이 총부채상환비율(DTI)이 10%포인트 추가 가산되는 ‘KB 분할상환 모기지론’을 8일부터 판매한다. KB 분할상환 모기지론은 비거치식 분할상환대출 상품으로 국민주택 규모(전용면적 85m² 이하) 이하 주택담보대출 고객에 대해 근저당권 설정 비용에 붙는 가산금리를 면제 또는 일부 감면해 준다. 또 대출개시일로부터 3년 동안 매년 당초 대출금액의 20% 이내 원금 상환 시 조기상환수수료를 면제해준다. 다만 투기지역과 수도권 소재 6억 원 초과 아파트를 담보로 소유권 이전 등기일로부터 3개월 이내 취급되는 대출은 조기상환수수료 면제 대상에서 제외된다. 일반자금 및 주택구입자금 등 주택을 담보로 하는 대출 시 이용 가능하며 금리는 신규취급액 기준 코픽스 6개월, 12개월과 잔액 기준 코픽스 6개월, 12개월에 연동해 총 4가지로 운용된다.}

메리츠금융그룹은 메리츠금융정보서비스㈜의 신임 대표이사로 최원규 경영기획본부장(52·사진)을 선임했다.}
금융 소외 계층에게 창업·운영자금을 무담보, 무보증으로 지원하는 ‘미소금융’ 사업이 차츰 자리를 잡아가고 있다. 5일 미소금융중앙재단에 따르면 1일 기준 미소금융 대출은 1294억4000만 원, 고객은 1만1539명으로 각각 집계됐다. 2009년 12월 미소금융 1호점이 문을 열고 지난해 1월 첫 대출이 성사된 지 1년 3개월 만이다. 이는 재단을 설립한 삼성, SK, LG, 포스코, 롯데, 현대·기아차와 우리, 신한, KB, 하나, IBK은행의 각 지점, 또 중앙재단 26개 지점 등 112곳의 대출 실적이다. 삼성미소금융은 재단 출범 15개월 만인 지난달 28일 국내 미소금융재단 최초로 대출금이 200억 원을 돌파했다. 삼성 측은 직업별 계층별 고객의 요구를 반영한 다양한 상품을 선보이고 ‘미소금융 서포터스’를 전통시장 등 대출이 필요한 현장에 직접 보내 상담과 접수를 하는 등의 서비스를 운영한 결과라고 설명했다. SK미소금융도 대출 누계가 지난해 12월 100억 원, 또 지난달 29일 150억 원을 각각 넘어섰다. SK 관계자는 “최태원 회장이 미소금융의 실효성을 높이는 방안으로 직접 제시한 찾아가는 서비스 등이 수요자에게 호응을 얻으면서 대출 실적 신장으로 이어지고 있다”고 설명했다. LG미소금융도 전국 10개 지점을 통해 ‘세탁업 자영업자 자립 지원 자금’을 선보이는 등 특화상품 개발에 나서고 있다. 장윤정 기자 yunjung@donga.com}

“도대체 무슨 소득이 늘었다는 거지?” 30대 주부 이모 씨는 최근 ‘1인당 국민소득이 2만 달러로 늘었다’는 뉴스를 듣고 기가 막혔다. 1인당 소득이 글로벌 금융위기가 있었던 2008년 이전 수준을 회복했다는데 살림살이에는 큰 변화가 없기 때문이다. 이는 이 씨의 가계부에서도 확인된다. 식비부터 확연한 차이를 보였다. 쌀과 김치, 기본 반찬, 채소 등 부모님이 보내주시는 음식과 식재료 외 꼭 필요한 부식만 사는데도 지출한 돈이 2008년 4월 10만 원에서 지난달에는 20만 원으로 100% 늘었다. 같은 기간 월급은 389만 원에서 421만 원으로 8% 오른 데 그쳤다. 식비 외에 세금과 각종 공과금, 통신비, 의류비 등이 동시다발적으로 늘다 보니 저축을 더 늘릴 여유도 없어졌다. 1인당 소득 2만 달러 시대에 이 씨처럼 상대적 빈곤을 느끼는 사람이 적지 않다. 전문가들은 10대 부국(富國)에 진입했다는데 왜 살림살이는 더 팍팍해지는 걸까.○ ‘국민소득=개인소득’은 오해 이처럼 1인당 국민소득 2만 달러 시대를 피부로 체감하기 힘든 것은 국민소득 통계가 가진 함정 때문이다. 여기에서 국민소득에는 개인이 벌어들인 소득 외 기업, 정부가 창출한 소득까지 모두 포함된다. 기업, 정부가 벌어들인 소득을 빼면 개인에게 돌아가는 소득은 2만 달러에 훨씬 못 미친다. 한국은행에 따르면 전체 총처분가능소득에서 수출기업이 포함된 비(非)금융회사가 벌어들인 소득의 비중은 2006년 12.8%에서 지난해 16.1%로 늘었다. 반면 개인의 소득 비중은 같은 기간 60.2%에서 57.5%로 쪼그라들었다. 경제성장의 과실(果實)이 개인보다는 기업에 몰리고 있다는 뜻이다. 개인별로 차이는 있더라도 살림살이가 “예전 같지 않다”는 목소리가 여기저기서 나오는 이유다. 안순권 한국경제연구원 연구위원은 “최근 삼성전자, 현대자동차 등 글로벌 기업이 원-달러 1100원대 환율 효과를 보며 영업실적을 높게 올렸다”며 “이런 흐름이 수출 기업들이 수익을 많이 가져간 데 영향을 준 것으로 보인다”고 말했다. 전문가들은 살림살이의 형편을 보여주는 지표로 ‘개인총처분가능소득’에 주목하라고 말한다. 기업, 정부를 제외한 개인 부문의 1인당 총처분가능소득은 지난해 1만1891달러로 1인당 국민소득의 57%에 불과했고, 금융위기 전인 2007년의 1만2703달러를 회복하지도 못했다.○ 소득 늘었어도 물가 고려하면 팍팍 이 씨의 사례에서도 알 수 있듯이 서민의 주머니 사정이 나아지지 않는 것은 물가 상승 탓이기도 하다. 서울 양천구 목동에 사는 40대 주부 김모 씨도 물가 때문에 골치가 아프다. 남편이 최근 회사에서 임원으로 승진해 억대 연봉을 받는다고 친지들의 부러움을 받고 있지만 김 씨는 최근 2, 3년간의 가계살림이 결혼생활 17년 중 가장 빠듯하다고 말한다. 그녀는 “세금을 제외한 월수익 800만 원 가운데 애들 교육비로만 250만 원이 나간다”며 “3년 전만 해도 주말마다 외식을 나갔는데 이제는 고기를 먹더라도 사서 집에서 구워 먹는다”고 전했다. 소득 규모는 늘었지만 물가의 영향을 고려하면 손에 잡히는 돈이 적은 것이다. 한은 관계자는 “총처분가능소득 역시 물가 상승의 영향이 반영되지 않은 명목 개념으로 쓰이기 때문에 물가를 고려하면 개인들이 통계상의 소득증가 효과를 못 누릴 수 있다”고 말했다. 실제로 달러 기준 1인당 총처분가능소득이 줄어든 것과 달리 원화 기준으로는 2007년 1180만4000원에서 지난해 1374만8000원으로 증가했지만 환율 효과와 지난해부터 고공행진을 하는 물가를 감안하면 경기회복에 대한 서민들의 체감도는 낮을 수밖에 없다는 게 전문가들의 분석이다.조은아 기자 achim@donga.com@@@장윤정 기자 yunjung@donga.com@@@:: 개인총처분가능소득 ::개인이 재량껏 소비와 저축에 쓸 수 있는 소득. 소득에서 세금, 연기금 등 준조세 성격의 지출을 빼고 남는 돈으로, 개인의 주머니 사정을 보여주는 여윳돈에 가까운 개념이다. 한국은행은 가처분소득이라는 일본식 용어 대신에 총처분가능소득으로 바꿔 쓰고 있다.}

한국 여성의 금융지식이 아시아 태평양 국가에서 가장 뒤처진다는 조사 결과가 나왔다. 마스터카드는 지난해 9∼11월 아태 지역 14개국 여성 3250명(한국 204명)을 대상으로 금융지식을 조사한 결과 한국 여성의 금융지식 지수가 55.9로 가장 낮은 것으로 나타났다고 4일 밝혔다. 태국 여성이 73.9로 금융지식이 가장 높은 것으로 나온 가운데 뉴질랜드(71.3), 호주(70.2), 베트남(70.1), 싱가포르(69.4), 대만(68.7), 필리핀(68.2), 홍콩(68.0), 인도네시아(66.5), 말레이시아(66.0), 인도(61.4), 중국(60.1), 일본(59.9) 등이 그 뒤를 이었다. 금융지식 지수는 ‘기본적 자산관리’, ‘금융설계’, ‘투자’ 등 크게 3가지 부문의 합계로 산출됐다. 자산관리 부문에서는 예산 계획, 저축, 책임 있는 신용 사용에 대한 인식 및 능력을 조사했고, 금융설계 부문은 금융상품 및 서비스에 대한 지식 등을 평가했다. 투자 부문은 각종 투자위험과 다양한 투자상품에 대한 응답자의 기본적 이해 수준을 점검했다. 한국 여성들은 자산관리(51.1)와 금융설계(65.7) 부문에서 다른 나라 여성들에 비해 금융지식이 크게 부족한 것으로 나타났다. 특히 조사에 응한 한국 여성의 60%가 복리 개념을 이해하지 못했고, 절반 가까운 48%는 비상자금의 중요성을 알지 못했다. 마스터카드 관계자는 “이번 조사에 참여한 한국 여성 대부분이 가정 자산 운용의 최종 결정권자라는 점에 비춰볼 때 상당히 의외의 결과”라고 밝혔다.장윤정 기자 yunjung@donga.com}

국내 손해보험사들의 싱가포르 재보험사 설립이 본격화될 조짐이다. 그동안은 중국, 동남아 등지에서 자동차보험 등 원수보험 시장을 공략하며 해외전략을 펴왔다면 해외진출 2라운드에 접어들면서 손보사들이 앞다퉈 싱가포르 지역의 재보험시장에 뛰어들고 있는 것. 가장 먼저 포문을 연 것은 현대해상이다. 현대해상은 지난달 7일 홍콩 소재 브로커사인 코스모스 서비스와 공동으로 ‘코스모스 리스크 솔루션’이라는 재보험 브로커사를 설립했다. 미국, 영국 등 6개국에 현지법인을 두고 있는 보험브로커사인 코스모스 서비스와 손잡고 보험사를 재보험회사에 연결하고 그 중간에서 수수료를 받는 식으로 영업을 전개할 예정이다. 그 뒤는 삼성화재가 이을 것으로 전망된다. 현재 싱가포르에 주재 사무소를 운영 중인 삼성화재는 올해 안에 재보험사를 설립하거나 중견 재보험사를 인수합병(M&A)하는 방식으로 싱가포르 재보험 시장에 뛰어들 계획이다. 특히 그 형태는 캡티브 재보험사가 될 공산이 크다는 분석이 나온다. ‘캡티브 재보험사’란 보험사가 보유하고 있는 보험의 리스크를 덜기 위해 보험의 전부 또는 일부를 떠맡을 재보험사를 자회사로 두는 형태를 말한다. 삼성화재는 2008년 동남아시아에 캡티브 재보험사를 설립하려다 금융위기로 잠정 중단한 바 있다. LIG손해보험도 구체적인 계획은 아직 수립하지 못했지만 싱가포르 재보험시장에 대한 조사를 진행하는 등 진출을 모색하고 있는 것으로 알려졌다. 손보사들의 재보험 진출 움직임은 해외진출 다각화 전략의 일환이라는 분석이다. 그동안 진출 초기에 원수보험에 집중해 왔다면 앞으로는 재보험 시장을 통한 해외보험사들과의 네트워크 강화에 나섰다는 것이다. 진출 장소가 싱가포르인 것도 이 때문이다. 현대해상 관계자는 “싱가포르는 세계적인 재보험사인 로이즈 등이 모여 있는 아시아 보험시장의 허브”라며 “현지 보험사들과의 비즈니스도 활성화할 수 있고 전반적인 보험시장의 흐름을 읽는 데도 이만한 곳이 없다”고 밝혔다. 또 동남아시아 지역에서의 해외영업에도 ‘플러스’다. 싱가포르는 해외 보험사들의 역외보험(싱가포르에 보험사를 두고 해외에서 보험 계약을 유치)에 대해서는 법인세를 10%만 부과하는 등 다양한 세금감면 혜택을 제공하고 있다. 뿐만 아니라 국내 손보사들이 싱가포르에 포진한 기업을 대상으로 보험을 판매할 때 리스크 관리를 위해 재보험을 들어야 하는데, 싱가포르에서 직접 재보험사를 설립하면 수수료도 줄일 수 있다. 재보험 시장 공략이 리스크가 적다는 점도 손보사들의 관심을 끄는 대목이다. 원수보험이 ‘보상 서비스 체계’를 갖춰야 하는 등 시간과 에너지를 필요로 하고 자본금 자체도 많이 드는 반면 재보험은 보험사들을 상대로 한 비즈니스로 자본금이나 인력을 크게 필요로 하지 않는다. 현대해상은 싱가포르 재보험 브로커사 설립 투자비용도 100만 달러에 불과하다고 밝힌 바 있다. 보험업계 관계자는 “국내 손해보험시장이 포화상태에 이른 것이 사실”이라며 “대형 손보사들의 해외 재보험시장 진출이 한동안 이어질 것”으로 내다봤다. 장윤정 기자 yunjung@donga.com}

《 #1 서울 서초구 반포동에서 일하는 구두수선공 김모 씨(53)는 지난달 여성용 구두의 굽갈이 요금을 대폭 올렸다. 굽갈이에 들어가는 재료는 구두굽과 본드, 구두약 세 가지. 이 가운데 가격이 오른 품목은 구두굽 하나뿐. 그나마 구두굽 가격은 13%가량 올랐지만 그가 올린 굽갈이 요금은 3000원에서 5000원으로 67%에 이른다. 구두약값은 오르지 않았는데도 구두 닦는 가격도 2000원에서 2500원으로 25% 인상했다.#2 대학생이 많이 찾는 서울 신촌의 한 미용실 역시 최근 남성 이발요금을 1만2000원에서 1만5000원으로 올렸다. 이발에 필요한 전기요금, 비누가격이 2∼5% 올랐지만 전체 요금은 25%나 인상했다. 미용실 주인은 “물가가 계속 오른다고 하는데 뒤늦게 가격을 올리면 손해를 볼 수 있어 미리 가격을 올렸다”며 “나중에 재료값이 추가로 올라도 매번 가격을 올리긴 어려운 만큼 주변 미용실의 가격을 보고 손님을 뺏기지 않는 선에서 가격을 올렸다”고 말했다. 》 연초부터 국제유가와 농수산물 가격 상승으로 시작된 공산품과 농수산품의 물가상승 행진이 인플레 기대심리를 촉발하면서 개인 서비스요금까지 일제히 큰 폭으로 상승하고 있다. 농수산물 가격이 정점을 찍고 하락하고 있지만 자영업자들은 앞으로 물가가 계속 상승할 것으로 예상하고 미리 요금을 올려 물가상승 국면이 장기화할 조짐이 나타나고 있는 것이다. 4월부터 물가가 안정될 것이라는 정부 예상과 달리 소비자물가는 올 하반기에 5% 이상 계속 상승할 것으로 우려된다. 기업이나 자영업자가 제품가격과 서비스요금을 결정할 때 큰 영향을 미치는 기대물가상승률은 3월 들어 3.9%로 상승해 21개월 만에 최고치를 기록했다. 정부가 전기료와 난방비 등 공공요금 가격인상을 억누르면서 가격 인상 요인이 낮은데도 인플레 기대심리로 가격을 올리는 곳이 크게 늘고 있는 것이다. 서울 노원구의 한 식당은 한 달 사이에 삼계탕 한 그릇의 가격을 1만 원에서 1만2000원으로 20% 올렸다. 같은 기간에 생닭을 비롯한 재료값이 1000원 오른 것에 비하면 실제 올린 가격은 두 배다. 전기료 외에는 특별한 인상 요인이 없는 서울 양천구 목동의 한 영어학원 역시 한 달 수강료를 25만 원에서 30만 원으로 20%가량 올렸다. 문제는 공급이 확대되면 가격이 떨어지는 석유나 농산물과 달리 개인서비스 요금은 한 번 오르면 좀처럼 내려가지 않는다는 것이다. 특히 서민 생활비를 끌어올리면서 임금 인상 압력을 높인다. 한국노동조합총연맹(한국노총)은 올해 임금인상률을 9.4% 이상으로 제시했다. 현대경제연구원 유병규 경제연구본부장은 “임금 인상까지 본격화하면 고물가의 악순환이 나타날 수 있다”고 지적했다.문병기 기자 weappon@donga.com 장윤정 기자 yunjung@donga.com }
“퇴직연금 가입해 주면 우리 제품을 사줄 수 있습니까?” 일부 대기업이 퇴직연금 가입에 대한 대가로 자사상품 구매를 제안하는 이른바 ‘역(逆) 꺾기’ 움직임을 보이고 있어 퇴직연금 시장에서 논란이 되고 있다. 구속성 영업 행위인 ‘꺾기’는 금융회사가 기업에 대출해 주는 조건으로 퇴직연금 가입을 강요하는 형태가 많았다. 이제는 역방향으로 대기업이 제안을 해오는 흐름이 나타나 이를 ‘역꺾기’라고 부른다. 4일 금융권에 따르면 일부 대기업은 퇴직연금에 가입할 때 제공받을 수 있는 혜택을 제시하라고 금융회사에 요구하는 것으로 알려졌다. 한 보험사의 임원은 “기업들이 거꾸로 자사 제품을 살 것을 요구해온다”며 “보험사들은 계열사를 거느리고 있어 상대적으로 영업이 쉬울 것으로 생각하지만 다들 모기업이 있는 데다, 증권 보험 은행이 모두 퇴직연금에 사활을 걸고 있는 상황”이라고 털어놨다. 시중은행의 여신담당 관계자는 “대기업들이 퇴직연금제를 도입하면 자기 회사가 출시하는 신상품을 사줄 수 있겠냐는 제안을 해오는 데가 몇 군데 있다”고 전했다. 퇴직연금에 가입하는 대신 기업 직원들의 신용대출 금리를 낮춰주는 영업 형태는 이미 일반화돼 있다. 한 시중은행의 여신담당 임원은 “대기업들은 퇴직연금 가입을 진행하며 자기 회사 직원의 신용대출을 낮은 금리로 해달라거나 ‘다른 은행은 금리가 어떤 수준이다’며 낮춰달라는 제안을 많이 한다”고 설명했다. 기업들의 역꺾기가 성행하는 이유는 퇴직연금시장에서는 직원이 많은 대기업이 우위를 점하고 있기 때문이다. 퇴직연금 사업자 수가 50개를 넘어서며 경쟁이 치열해지면서, 금융회사가 대기업의 요구를 거절하기가 더욱 어려워지는 상황이다. 더욱이 삼성생명, 삼성화재, HMC투자증권, 하이투자증권, 현대증권, 한화손해보험, 동부생명, 동부화재 등 대기업 계열 금융회사들이 계열사 물량을 쥐고 있어 은행 등 금융회사들은 사정이 더욱 절박해졌다. 금융감독 당국도 역꺾기에 대한 소문을 포착하고 사실 파악에 나섰지만 사실상 제재는 힘들다고 말한다. 금감원 관계자는 “당사자들이 협의해 진행하는 사업이다 보니 양쪽에서 입을 다물면 불공정행위를 찾기 힘들다”며 “지난해부터 퇴직연금 관련 불공정거래 신고센터를 운영하고 있지만 제보가 한 건도 안 들어왔다”고 전했다.조은아 기자 achim@donga.com 장윤정 기자 yunjung@donga.com }
◇교보생명 ▽부사장 △업무지원실장 박순범 ▽전무 △상품지원실장 이학상 △퇴직연금사업본부장 박진호 ▽상무 △법인2본부장 김정태 △AM본부장 이종문 △정착지원팀장 편정범 △상품개발팀장 정관영 △홍보팀장 박치수 ▽임원보 △구리FP지원단장 홍의화 △강동FP지원단장 권현섭 △송파FP지원단장 박재동 △유지고객지원팀장 김기영 △기업금융팀장 조혁종 △변액자산운용팀장 김도수 △IT전략팀장 최순호 ▽상무 △강북FP본부장 정대창 △경인FP본부장 김돈 △FMG사업부장 채상목 △고객서비스지원실장 채석훈 △해외투자팀장 석윤수 △인사지원팀장 송기정 △FP본부 경영지원담당 국다현 강철원 ▽본부장 △중부FP 조대규 △법인5 최인호 △방카슈랑스 유영진 △소매여신사업 류삼걸 ▽팀장 △방카슈랑스사업 이방용 △법인고객지원센터 이주형 △SSP추진 신성욱 △투자자산관리 이제운 △투자자산심사 민욱 △국내투자 이종태 △영업성과평가지원 황운익 △법무지원 이재명 ▽FP지원단장 △서울중앙 권오광 △노원 황미영 △서서울 이성우 △용산 김동찬 △강원 박성주 △성남 황석산 △강릉 박찬성 △영등포 전상혁 △강서 최병삼 △강남 우정식 △부천 김남수 △부산중앙 윤국철 △대전 문광수 △구미 차익근 △울산 이상석 △경주 노영경 △대구중앙 이민호 △전북 윤호중 △남전주 최영선 ▽고객PLAZA PM △구월동 전영석 △신설동 김창래 △사당동 이명재 △신촌 안연수 △구포 배종은 ◇대한생명 ▽부장 △마케팅기획팀 신충호 유용식 △EnC추진TF팀 권병주 △전략채널지원파트 신의식 △GFP사업부 신진휴 △고객서비스팀 임우상 △법인기획팀 이기천 △법인1사업부 김창우 △법인2사업부 홍단식 △자금파트 한영만 △법무팀 문정근 △홍보실 김상길 △자산RM팀 송창우 △AI사업부 노철규 김종호 이준성 △감사팀 이헌철 △명동지원단장 김종희 △제주〃 한규동 △광진〃 기성희 △송파〃 김동성 △안산〃 김현상 △주안〃 나주호 △일산〃 박동국 △인천〃 서성훈 △용인〃 정석식 △강원〃 박우현 △경인마케팅팀 정철우 △충남지원단장 권용수 △여수〃 기재완 △전북〃 정학섭 △경북〃 나채범 △부산〃 김기영 △마산〃 윤재수 △창원〃 김미성 △GFP중부〃 강재준 △GFP영남〃 이범식 △GFP수도지원단장 고병구 △GFP중부〃 강재준 △GFP서울〃 이용문 ◇우리금융지주 △전무 김양진 황록 △전무 전병윤 ◇유진자산운용 ▽팀장 △인덱스운용 우정현 △전략운용 김태성 △주식운용2 김한성 ◇한맥투자증권 ▽본부장 △파생영업 전민수 △FX영업 오성만 △FX영업팀장 김대준 ▽팀장 △전략영업 김관수 △채권금융 박권수 △FICC세일즈 진현태 ▽부장 △부산지점장 김용수 △IT지원팀장 임동민}

시중은행들이 글로벌 금융위기 이전의 실적 수준을 빠르게 회복한 반면 국내에 진출한 외국계 글로벌 은행들은 실적이 정체되거나 급감하고 있다. 한국씨티은행은 지난달 31일 지난해 순이익이 3156억 원으로 전년도보다 1.4% 늘었다고 발표했다. 비이자이익은 전년도 2410억 원에 비해 40% 줄어든 1460억 원에 그쳤다. 같은 날 실적을 발표한 SC제일은행은 순익이 무려 25%나 떨어졌다. 전년도 4326억 원이었던 순익이 지난해 3224억 원으로 줄어든 것이다. 세계적 영업력을 갖춘 글로벌 은행들이 국내 금융시장에서 부진한 이유는 지나친 ‘가계대출 다 걸기(올인)’에 있다는 분석이다. SC제일은행과 한국씨티은행은 여신 리스크가 낮은 가계부문에 치중해왔다. 미국계 사모펀드 뉴브리지캐피털은 1999년 제일은행을 인수한 뒤 리스크가 큰 기업금융 대신 부동산 금융과 고금리 가계대출을 늘리는 데 집중했다. 기업금융의 대명사였던 제일은행은 그 과정에서 가계대출 전문은행으로 변모했다. 스탠다드차타드은행에 인수된 후에도 가계대출에 집중하는 모습은 여전해, 지난해 총여신 44조5117억 원 중 가계여신이 28조7211억 원으로 64.5%가량을 차지했다. 한국씨티은행 역시 대기업을 중심으로 한 기업여신을 줄이는 대신 매년 가계여신을 10% 이상 늘려오고 있다. 신한은행의 총여신 구성이 △대기업 20% △중소기업 40% △가계 40%, 또 우리은행이 △대기업 40% △중소기업 30% △가계 30%로 이뤄진 것과는 대조적이다. 국내 진출 글로벌 은행들은 개인신용대출과 신용카드, 주택담보대출 등으로 신용도가 높은 고객에게 마진이 높은 상품을 팔아 수익을 챙기겠다는 전략이었다. 그러나 글로벌 금융위기 이후 대기업들이 빠른 회복세를 보이며 호조를 누리고 있는 반면 부동산 경기침체로 가계부문은 큰 타격을 입으면서 가계부문 중시 전략이 어려움을 겪고 있다. 이에 따라 SC제일 등 가계에 초점을 맞춘 은행들은 경제회복 효과를 제대로 누리지 못했다. 금융권 관계자는 “대기업-중소기업-가계의 조화를 맞추며 여신 포트폴리오를 가져왔더라면 가계가 안 좋아지더라도 기업이나 중소기업을 통해서 수익성을 회복할 텐데 SC제일은행과 같이 가계에 중점을 둔 은행은 그것이 불가능했다”고 말했다. 이어 그는 “부동산 경기침체로 가계경기가 안 좋은 데다 가계 부채가 우리 경제의 최대 문제로 부각되면서 금융당국의 가계대출 확장에 대한 경계의 목소리가 높아지는 상황”이라며 “글로벌 은행들이 한동안 활로를 찾기 힘들 것”이라고 덧붙였다. 지나친 성과 위주의 경영도 오히려 이들의 경쟁력을 떨어뜨리고 있다는 평가다. SC제일은행은 연봉제 도입을 앞두고 노조와 갈등을 빚고 있는 상황에서 최근 실적이 부진한 27개 영업점포를 폐쇄하기로 하면서 분란을 겪었다. 한국씨티은행은 노후화된 전산체계를 개선하지 않다가 지난해 12월 동파사고로 전산망이 중단되기도 했다. 안순권 한국경제연구원 연구위원은 “글로벌 은행들이 국내에서는 안정성을 추구하며 지나치게 가계여신에 치중하고 있다”며 “기업대출을 하지 않으면 대형 외환거래를 할 수 없는 등 은행 영업에 한계가 있을 수밖에 없다”고 말했다. 장윤정 기자 yunjung@donga.com}