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안녕하세요. 강유현 랩장입니다.

yhkang@donga.com

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2025-11-20~2025-12-20
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  • [중국, 한국기업의 미래]화학부터 반도체·ICT까지… 중국공장, SK의 미래 책임진다

    SK그룹 계열사들의 중국 진출도 활발하다. 에너지 및 석유화학 분야는 안정궤도에 진입 중이다. SK는 현재 차세대 성장동력으로 반도체와 정보통신기술(ICT) 분야를 개척하고 있다. SK는 현지 수입 아스팔트 시장에서 점유율 1위를 지키면서도 고급 제품을 통해 시장지배력을 강화하고 있다. 또 중국 국유 석유기업인 중국석유화공집단공사(시노펙)와의 다양한 합작 사업을 통해 에너지·화학사업의 보폭을 넓히고 있다. SK하이닉스의 중국 공장은 회사 D램 매출의 절반을 책임지는 효자가 됐다.중국 수입 아스팔트 시장 점유율 1위 SK는 1993년 3000t의 고품질 아스팔트를 수출하면서 중국 시장에 첫 발을 내디뎠다. 이후 중국에서 대규모 토목공사 붐이 일어 수요가 급증하자 2006년 SK베이징아스팔트유한공사를 설립했다. 2010년 이후에는 중국 수입 아스팔트 시장에서 점유율 1위를 지키고 있다. 지금은 중국 내에 8개의 생산기지를 두는 등 현지화를 진행 중이다. 지난해 말 기준으로 아스팔트의 누적 수출량은 1880만 t을 기록했다. SK차이나 설립 후에는 특수공정을 통해 품질을 향상시킨 고급 아스팔트 시장을 공략 중이다. ‘슈퍼팔트’ 제품의 매출은 2009년 4억8000만 위안에서 2011년 23억 위안으로 2년 만에 5배 가까이 늘었다. 이를 통해 SK는 중국 내 수입 고급 아스팔트 시장의 약 40%를 점유하고 있다. ‘ZIC’ 브랜드로 대표되는 윤활유 완제품 사업은 지난해 5월 중국 톈진(天津)에 8만 t 규모의 공장을 상업가동하면서 발돋움을 시작했다. 그동안 SK는 중국 내에서 아웃소싱을 통해 배합한 윤활유 제품을 판매해 왔다. 그렇지만 톈진 공장 설립을 통해 현지에서 생산, 유통, 판매를 일괄적으로 할 수 있게 됐다. SK는 2015년 중국 내에서만 판매량 11만4000t을 달성하겠다는 목표를 잡았다. 이것은 현재 국내의 전체 판매량과 맞먹는 수준이다.중국 대기업들과 화학 합작사업 활발 화학 분야의 진출도 활발하다. SK는 2004년 중국 국영 석유기업인 시노펙과 손잡고 상하이(上海)에 연간 6만 t 생산 규모의 용제공장을 세웠다. 이 공장은 2006년 상업가동을 시작한 뒤 3년 만에 흑자 전환하며 성과를 내고 있다. SK는 기존 SK이노베이션 사업부의 하나였던 화학사업부를 SK종합화학으로 분사한 후 상하이에 중국 지역 본사를 설립했다. 기존 울산 복합단지에 의존하던 사업 방식에서 벗어나 현지 시장을 중심으로 사업을 전개할 수 있도록 한 것이다. SK종합화학 중국 지역 본사는 지난해 2월 충칭(重慶)에서 중국 시노펙 및 영국 석유 메이저 브리티시페트롤리엄(BP)과 함께 부탄디올(BDO), 초산, 암모니아를 동시에 생산할 수 있는 복합단지 조성과 관련해 양해각서(MOU)를 체결했다. 2016년부터 상업생산을 시작하면 3사는 연간 BDO 20만 t, 초산 60만 t, 암모니아 25만 t을 생산할 것으로 전망된다. 총 투자비는 70억 위안 규모이며, 완공 이후 연간 20억 위안 이상의 세전이익을 예상하고 있다. BDO는 스포츠용품에 쓰이는 스판덱스와 합성피혁, 폴리우레탄 등의 원료가 되는 고부가가치 석유화학 제품이다. 충칭 BDO 생산 공장은 중국 최대 규모로, SK는 이 공장이 중국 부탄디올 시장의 15% 이상을 점유할 것으로 내다보고 있다. 이 밖에 2006년부터 SK가 시노펙과 함께 추진해온 중국 후베이(湖北)성 우한(武漢) 소재 나프타 분해설비 공장 건설은 중국 상무부의 최종 비준만을 남겨두고 있다. 이 프로젝트는 아시아 기업이 중국 내 나프타 분해설비 사업에 최초로 진출한다는 의미가 있다. 공장이 완공되면 연간 80만 t 규모의 에틸렌을 비롯해 총 270만 t 이상의 각종 석유화학 제품을 생산할 수 있다. 이는 1992년 한중 수교 이후 양국 기업이 성사시킨 석유화학 합작 프로젝트 중 최대 규모이기도 하다. SK 측은 “중국은 그동안 원유를 보유한 서구 메이저 회사나 산유국 기업에 한해서만 에틸렌 합작사업 참여를 선별적으로 허용해왔다”며 “중국 당국이 아시아권 기업의 합작 참여를 승인한 것은 SK의 사례가 처음”이라고 설명했다. 그는 “이는 SK가 지난 40년간 축적한 세계 최고 수준의 기술력이 일궈낸 결실이자 한국 석유화학 산업의 글로벌 위상을 보여주는 것”이라고 덧붙였다.반도체와 ICT는 차세대 성장동력 SK는 앞으로 시스템반도체 사업이 중국 사업의 차세대 성장동력으로 성장할 것으로 기대하고 있다. 우시(無錫) 공장의 매출은 지난해 하이닉스 전체 D램 매출 64억 달러 중 절반을 차지했다. 이 공장은 매달 15만 장의 웨이퍼를 생산한다. 이 웨이퍼로 만들어지는 D램은 전 세계 생산량의 11%에 이른다. SK 측은 “우시 공장은 20나노급 D램을 생산하는 등 중국 내 반도체 회사 중에서도 최첨단의 미세공정 기술을 갖췄다”며 “가격 변동이 심하고 수익성이 낮은 PC용 D램만 생산하는 것이 아니라 모바일 D램 등 다양한 고부가가치 제품을 생산하는 것이 성공비결”이라고 설명했다. 우시 공장은 특히 2010년 후공정 합작공장을 준공한 후 전·후공정 일괄생산체제를 갖춰 생산비와 물류비를 절감할 수 있게 됐다. 최태원 SK 회장은 지난해 2월 우시 공장을 방문한 자리에서 “우시 공장이 있는 창장(長江) 강 삼각주에는 글로벌 반도체 기업이 모두 모여 치열한 경쟁을 하고 있다”며 “그럼에도 불구하고 뛰어난 생산성과 현지화를 통해 선전하고 있는 우시 공장은 해외진출의 성공적인 사례”라고 평가하기도 했다. SK의 정보통신기술(ICT) 분야 진출도 활발하다. SK텔레콤은 2003년 중국 내 해외 이동통신사업자 중 최초로 중국 국영 통신회사 차이나유니콤과 합작법인인 유니SK를 설립했다. 두 회사는 이 법인을 통해 무선인터넷 분야 전반에 걸쳐 공동 사업을 진행해오고 있다. 2008년에는 위성항법장치(GPS) 업체인 e-아이 가오신을 인수해 공공 교통과 물류, 기업용 GPS 플랫폼 판매, GPS 단말 판매, GPS 위치관제 서비스, 교통정보 제공 등의 서비스를 추진하고 있다. 2009년 초에는 e-아이 가오신과 SK플래닛이 합작벤처 조이나브를 설립해 중국 교통정보 서비스 시장 진출을 준비하고 있다. SK 측은 “향후 교통정보 콘텐츠 제공, 내비게이션 솔루션 개발 등 본격적인 텔레매틱스(차량 무선인터넷 서비스) 사업을 추진할 것”이라고 말했다.강유현 기자 yhkang@donga.com}

    • 2013-06-28
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  • ‘벼룩의 간’ 빼먹은 대기업들의 위장술

    대기업의 입찰 참여가 제한된 공공조달 시장에서 중소기업으로 위장해 사업을 따낸 대기업들이 무더기로 적발됐다. 중소기업청은 4월 중순부터 한 달간 실태조사를 벌여 쌍용레미콘, 성신양회, 유진기업, 동양그룹, 삼표그룹, 한국시멘트, 대상, 금성출판사, 리바트, 한샘, 네패스, 다우데이터, 한일산업 등 13개 대기업이 설립한 위장 중소기업 36곳을 적발했다고 27일 밝혔다. 정부는 공공조달 시장에서 202개 품목을 지정해 대기업의 참여를 제한하는 ‘중소기업자 간 경쟁 제도’를 운영하고 있다. 중소기업 확인서를 받은 2만7000여 개 기업만 참여할 수 있다. 이 시장 규모는 연간 전체 공공구매 106조4000억 원 가운데 18.8%인 20조 원가량 된다. 적발된 대기업들은 이 시장에 진입하기 위해 중소기업으로 위장하는 꼼수를 부렸다. 주로 레미콘 업종에서 많이 드러났다. 퇴직한 임원에게 중소기업을 설립하게 한 뒤 이 업체에 레미콘 공장을 임대해 중소기업이 하는 사업으로 위장하거나 대기업 대표가 지분을 30% 이상 보유한 중소기업을 몰래 운영하는 사례도 있었다. 이 같은 위장 중소기업 36곳 가운데 28곳은 지난해 공공조달 시장에서 708억 원어치를 수주했다. 지난해 신설된 8개 업체는 실적이 없었다. 적발된 위장 중소기업들은 공공조달 시장에서 퇴출되는 것 외에는 처벌을 받지 않는다. 그러나 중기청은 규정을 개정해 9월부터는 위장 중소기업 확인 과정에서 거짓 보고를 하는 등의 행위에 최고 300만 원의 과태료를 물리기로 했다. 한정화 중기청장은 “이 기업들의 명단을 여러 정부기관에 알려 다시는 입찰에 참여하지 못하게 하고, 매년 전면 실태조사를 벌여 재발을 막겠다”고 밝혔다.김용석·강유현 기자 nex@donga.com}

    • 2013-06-28
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  • [중국, 한국기업의 미래]또 하나의 SK그룹… 과장급 이상 40%에 현지인 기용

    최근 SK그룹의 중국 진출 중심에는 SK차이나가 있다. SK차이나는 2010년 7월 1일 SK그룹이 중국 베이징(北京)에 세운 ‘또 하나의 SK그룹’이다. 단순히 SK그룹의 중국 현지법인이 아니라 국내 SK그룹에 해당하는 중국 SK그룹이라는 의미다. 중국 사업에 힘을 실어주기 위해 최태원 SK 회장은 1월 1, 2일 새해 첫 공식 일정으로 SK차이나를 방문하기도 했다. SK는 지난 20년간 중국 현지 사업을 각각 자회사 단위로 분산해 따로 추진해 왔지만 중국 사업의 의사결정 구조와 역량을 하나로 결집해 실행력을 높여야 할 필요성을 절감하고 SK차이나를 출범시켰다. SK 측은 “큰 성공 스토리를 써내려가기 위해서는 환골탈태의 작업이 필요하다는 판단에 따라 그룹의 중국 사업을 통합 실행하기 위한 새로운 조직을 출범시켰다”고 설명했다. 이는 스피드 경영에도 기여하고 있다. 대부분의 의사 결정이 중국 현지에서 완결될 수 있도록 해 사업을 추진하는 데 걸리는 시간을 대폭 줄였다. 또 현지 시장에 대한 한국 본사의 이해 부족으로 자칫 중요한 사업 기회를 놓칠 수 있는 여지를 최소화했다. 올해 초에는 현지화에 박차를 가하기 위해 SK차이나의 고위 의사 결정에 참여하는 중국인 전문가의 비중을 30%로 높이는 등 조직 개편을 단행했다. 최고경영자(CEO)에는 신사업 개발을 담당하고 있던 쑨쯔창(孫子强) 수석부총재를 선임했다. 의사 결정 과정에서 중국인의 통찰과 판단을 무엇보다 우선하겠다는 의지의 표현이다. 중국에서 사업을 추진할 때 중국 고위층과의 관시(關係)가 중요하다는 점을 반영한 것이기도 하다. 실제로 SK가 추진하는 사업은 중국 내 기간산업과 많이 겹쳐 중국 정부의 허가를 받아내는 것이 관건이다. SK차이나는 이미 과장급 이상 직원의 40%가 현지인일 정도로 인력과 조직의 현지화를 위해 노력하고 있다. 인력 측면에서는 현지화를 강조하는 동시에 중국 현지 사업의 수익성을 강화하기 위해 ‘파이낸셜 플랫폼’을 설립해 투자 지주회사의 기능을 확대했다. 파이낸셜 플랫폼은 금융자산 관리센터와 사업개발센터로 구성돼 있으며 투자 기회 발굴 및 평가, 재무·전략 컨설팅, 외부 투자자금 모집 및 운영 등을 담당한다. 최근 상하이(上海), 청두(成都), 선양(瀋陽), 선전(深(수,천)) 등지에는 지역별 헤드쿼터를 설립했다. 기존에는 서울이나 베이징을 중심으로 이뤄졌지만 향후 지역 헤드쿼터를 통해 사업 기회를 재빨리 포착하고 현장 중심의 경영을 할 수 있을 것으로 SK는 기대하고 있다.강유현 기자 yhkang@donga.com}

    • 2013-06-28
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  • [중국, 한국기업의 미래]김창근 SK 수펙스추구협의회 의장 방중 글로벌 경영전략 구상-점검한다

    김창근 SK 수펙스추구협의회 의장이 박근혜 대통령 방중 경제사절단의 일원으로 중국을 방문한다. 지난해 12월 취임한 김 의장은 지난달 미국에 이어 이달 중국을 방문해 SK의 글로벌 경영 행보에 가속도를 붙일 계획이다. 김 의장은 27일부터 3박 4일간 진행되는 대통령 방중 일정 중 대통령 초청 한중 비즈니스 협력포럼과 윤상직 산업통상자원부 장관 초청 한중 경제인 오찬간담회 등에 참석해 양국 기업 간 협력 방안을 논의할 예정이다. 공식 일정에 앞서서는 현지에 진출해있는 계열사들을 방문해 현지 임직원들을 독려할 계획이다. 26일에는 중국 우시(無錫)에 있는 SK하이닉스 공장을 방문한다. 27일 오전에는 베이징(北京)에 있는 SK타워를 찾아 SK그룹의 중국 내 사업현황을 보고받고 전략을 점검할 예정이다. SK타워에는 2010년 출범한 SK차이나가 입주해있다. 김 의장의 방중에는 박성욱 SK하이닉스 사장이 동행해 글로벌 경영 전략 구상을 도울 예정이다. 이달 현재 중국에는 120여 개 지역에서 1만2000여 명의 SK 임직원이 근무하고 있다. SK는 에너지와 화학, 반도체, 정보통신기술(ICT) 등 다양한 분야에서 사업을 진행하고 있다.강유현 기자 yhkang@donga.com}

    • 2013-06-28
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  • 中企 47% “2014년 최저임금 동결해야”

    국내 중소기업의 절반 가까이가 내년 각 사업장에 적용될 최저임금을 동결해야 한다고 생각하는 것으로 나타났다. 중소기업중앙회는 4월 22일부터 5월 3일까지 국내 중소기업 499곳을 대상으로 내년 최저임금의 적정 인상률에 관한 설문조사를 벌인 결과 47.1%가 ‘동결’이라고 답했다고 26일 밝혔다. 27.7%는 ‘1∼3% 인상’을 꼽았고 ‘4% 이상 인상’은 18.4%였다. 삭감해야 한다는 업체도 6.9%였다. 올해 최저임금은 시간당 4860원으로 지난해보다 6.1% 오른 것이다. 최저임금위원회는 27일까지 내년 최저임금을 결정해야 하는데 현재 노동계는 21.6% 인상, 한국경영자총협회는 동결을 주장하며 팽팽히 맞서고 있다. 많은 중소기업이 동결을 주장한 이유는 경영난 때문이다. 경영상황을 묻는 질문에 응답기업의 36.4%는 경영위기가 심각하다고 답했고, 적자상태라는 기업은 26.5%, 흑자를 내고 있지만 수입이 줄어들고 있다는 업체는 23.2%였다. 부도위기라는 대답도 11.7% 나왔다. 중소기업 대부분은 최저임금위원회에서 노동계의 주장이 그대로 받아들여질 경우 취할 조치로 신규 고용 축소(35.8%), 감원 또는 정리해고(25.2%), 사업 정리(22.1%)를 들었다. 한편 중소기업 42.7%는 올해 임금을 동결할 방침이라고 응답했다.강유현 기자 yhkang@donga.com}

    • 2013-06-27
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  • 기업 출원 여러 건 특허, 원스톱 심사로 기간 단축

    내년부터는 한 개의 제품에 대해 여러 건의 지식재산권을 동시에 출원하면 지재권의 종류가 다르더라도 특허청이 한 번에 심사해주기로 했다. 이렇게 되면 심사기간이 크게 단축될 것으로 보인다. 특허청은 특허 출원 및 등록과정에서의 ‘손톱 밑 가시’를 뽑고 2017년까지 1500개의 중소기업을 ‘지식재산권(IP) 스타기업’으로 육성한다는 내용을 뼈대로 하는 ‘지식재산 기반 창조경제 실현전략’ 5개년 계획을 25일 발표했다. 우선 고품질 지재권을 창출하기 위해 특허 심사과정을 손질하기로 했다. 기업이 한 제품에 대해 특허나 상표권, 디자인권 등 다수의 지재권을 출원하는 경우 출원인이 원하는 시점에 한 번에 묶어 심사하는 ‘일괄심사 제도’를 도입한다. 지금까지는 특정 제품에 대해 여러 개의 특허를 한꺼번에 출원하면 지재권 종류별로 심사시기가 달라 오랜 기간이 걸렸다. 이 제도가 도입되면 기업이 여러 지재권을 동시에 취득하게 돼 사업전략을 수립하는 데에도 도움이 될 것으로 특허청은 내다봤다. 일반 지재권 심사기간도 단축해 현재 평균 13.3개월 걸리는 특허와 실용신안의 심사기간을 2017년까지 10개월로 줄일 계획이다. 상표와 디자인 심사기간도 8.3개월에서 각각 3개월, 5개월로 단축할 예정이다. 출원 단계에서 특허명세서의 형식적 오류를 자동으로 점검해 실수를 막는 ‘스마트명세서 작성·진단시스템’도 도입한다. 김영민 특허청장은 “심사관이 단순히 심사만 하는 것이 아니라 출원인과 상담을 통해 적정한 권리범위를 설정해주는 등 지재권을 창출하는 데 주력하겠다”고 말했다. 지식재산권 산업 생태계 구축에도 적극 나선다. 전국의 주요 지역별로 잠재력이 큰 중소기업 1500곳을 ‘IP 스타기업’으로 선정해 3년간 맞춤형 지원을 한다. 이미 지난해까지 468개를 선정했다. 또 현재 100여 개에 불과한 지식재산 서비스 전문기업을 2017년까지 200개 수준으로 육성할 방침이다. 중소기업 및 지식재산 서비스기업에 대한 투자, 융자 등 금융지원 규모를 지난해 6241억 원에서 2017년 1조 원으로 늘릴 계획이다. 이 밖에 대기업의 중소기업 기술 탈취를 방지하기 위해 공정거래위원회, 중소기업청, 검찰, 경찰 등과 연계해 기술탈취 원스톱 서비스 체제도 구축하기로 했다. 지재권 분쟁 가능성이 높은 분야를 중심으로 대-중소기업 지재권 분쟁 공동협의체도 마련할 계획이다. 김 청장은 “지식재산을 창출하고 보호하는 것뿐 아니라 지식재산 생태계를 구축하는 데 초점을 뒀다”고 설명했다.강유현 기자 yhkang@donga.com}

    • 2013-06-26
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  • ‘6·25 해킹’ 靑 홈페이지에 北찬양 문구

    6·25전쟁 발발 63주년인 25일 청와대 홈페이지가 해킹을 당했다. 국무조정실과 새누리당, 일부 언론사, 보수 성향 웹사이트 일간베스트저장소의 홈페이지도 사이버 공격을 받았다. 오전 9시 10분경 해킹을 당한 청와대 홈페이지에는 한때 ‘위대한 김정은 수령’ 등 북한을 찬양하는 문구가 첫 화면에 올라오기도 했다. 청와대는 곧바로 점검에 들어가 오전 10시경 복구를 마쳤다. 청와대 측은 “청와대 홈페이지는 대(對)국민 소통 사이트로, 내부 업무망과는 철저히 분리돼 해킹에 따른 정보 유출이나 업무 지장은 없었다”고 말했다. 정부는 이날 오후 5시 30분 현재 정부기관 및 정당 5곳, 언론사 11곳 등 16개 기관이 피해를 입었으며, 해당 기관의 서버 131대가 파손된 것으로 파악된다고 밝혔다. 특히 16개 시도당 가운데 8곳이 해킹된 새누리당의 일부 홈페이지에서는 당원 명부가 유출됐다. 정부는 오전 10시 45분 사이버위기 ‘관심’ 경보를 발령한 뒤 오후 3시 40분 ‘주의’로 경보 단계를 격상했다. 한편 국제 해커집단인 어나니머스를 자처하는 세력은 이날 북한에 대한 사이버 공격에 성공했다고 주장했다. 실제로 조선중앙통신, 노동신문, 내나라, 고려항공, 우리민족끼리 등 북한 웹사이트는 오전 11시 이후 접속 장애를 겪었다.강유현·이재명 기자 yhkang@donga.com}

    • 2013-06-26
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  • [Bio 의약]만성적으로 지쳐있는 간에 활력을

    한화제약은 간 기능을 강화 시켜주고 간 질환을 개선하는 데 도움이 되는 일반의약품 ‘헤파멜즈 겔’을 지난해 11월부터 약국에서 판매하고 있다. 헤파멜즈 겔은 100년 전통의 독일 멀츠사(社)의 오리지널 제품이다. 한화제약은 멀츠와의 파트너십을 통해 국내에 이 제품을 선보이고 있다. 헤파멜즈 겔은 ‘L-아스파라긴산’과 ‘L-오르니친’을 주성분으로 체내의 독소를 빠르게 제거해준다. 또 숙취를 해소해주고 에너지 대사를 촉진시키는 등 효과가 있다. 회사 관계자는 “간경변과 만성간염, 간지방 변성 등 심한 간장 질환에서 나타나는 고암모니아혈증 치료에 효과가 우수한 제품”이라고 설명했다. 헤파멜즈 겔 1포(15g)에는 핵심 성분인 L-아스파라긴산과 L-오르니친이 총 3g의 높은 함량으로 들어 있다. 이 두 성분은 인체에 흡수되면 각각 아스파라긴산과 오르니친으로 분해된다. 아스파라긴산은 핵산 합성 작용에 관여해 손상된 간세포를 회복시킨다. 오르니친은 요소회로를 촉진시켜 채내에서 발생하는 암모니아를 요소로 해독하는 작용을 한다. 한화제약 측은 “헤파멜즈 겔은 간 기능을 정상화시켜 주는 성분과 간의 독성을 제거해주는 성분을 조화롭게 함유해 만성적으로 지쳐 있는 현대인들의 간 기능을 개선시켜 주고 빠른 숙취 회복을 도와준다”고 말했다. 헤파멜즈 겔은 1갑당 2포가 들어 있어 휴대와 복용이 간편하다. 복용은 하루에 1∼2회, 1회에 1포씩 식후에 하는 것이 좋다. 보관은 실온(1∼30도)에서 하면 된다. 차갑게 해서 복용하면 맛이 더 좋으며, 가까운 약국에서 구입이 가능하다. 이 약에 들어 있는 인공감미제 아스파탐은 체내에서 분해되면서 페닐알라닌으로 대사된다. 페닐알리닌의 섭취를 조심해야 하는 페닐케톤뇨증 환자는 섭취하지 않는 것이 좋다. 심한 심부전 환자에게도 적합하지 않다.강유현 기자 yhkang@donga.com}

    • 2013-06-26
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  • 방중 경제사절단 71명… 33명이 중소-중견기업인

    박근혜 대통령의 중국 국빈방문에 사상 최대 규모인 71명의 경제사절단이 동행한다. 대한상공회의소는 손경식 대한상의 회장을 포함한 71명의 경제사절단이 27일부터 3박 4일 일정으로 진행되는 박 대통령의 중국 방문을 수행한다고 24일 밝혔다. 이번 경제사절단은 역대 최대 규모로 구성됐다. 2008년 이명박 대통령의 방중 때는 36명, 지난달 박 대통령의 미국 방문 때는 51명이었다. 청와대는 동행하기를 희망하는 기업인이 많아 중국 투자를 많이 하거나 방중 활동을 통해 사업 성과가 기대되는 기업, 한류(韓流) 확산에 도움을 줄 수 있는 기업 등을 기준으로 명단을 추린 것으로 알려졌다. 이번 사절단의 절반가량인 33명은 중소·중견기업인이다. 특히 중국에 진출한 지 10년이 넘은 제조업체와 중국 시장 공략에 박차를 가하려는 서비스 기업들이 두루 포함됐다.박창규·강유현 기자 kyu@donga.com}

    • 2013-06-25
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  • 개성공단기업 68% 사실상 ‘잠정철수’… 경협보험금 신청업체 65곳으로 늘어

    개성공단 입주기업들이 10곳 중 7곳꼴로 남북경협보험금 지급을 신청한 것으로 나타났다. 개성공단 폐쇄가 장기화되자 사실상 ‘잠정 철수’를 선언하는 기업이 속출하고 있는 것이다. 23일 한국수출입은행에 따르면 가동 중단 74일째를 맞은 21일까지 개성공단 입주기업 65개사가 수출입은행에 1946억 원의 경협보험금 지급을 신청한 것으로 집계됐다. 이는 123개 입주기업 중 경협보험에 가입한 96개사의 68%에 해당한다. 공단 입주기업 외에 건설업체, 식당 매점 등 서비스업체 등 영업기업 45곳이 경협보험에 가입했지만 이들은 아직 경협보험금을 신청하지 않았다. 경협보험 약관상 보험금을 받은 기업은 공단 내 자산을 수출입은행에 넘겨야 하고, 다시 공단에 입주하려면 수령한 보험금을 모두 갚아야 한다. 정부가 개성공단 정상화에 대비해 입주기업들에 자산 우선매수청구권을 주는 방안을 검토 중이지만 고사 직전인 기업들이 받은 보험금을 갚기란 쉽지 않다. 따라서 경협보험 신청은 잠정 철수를 의미한다. 한재권 개성공단기업협회장은 “대출이라도 충분하면 경협보험금을 받지 않겠지만 대출액이라고 해봐야 고작 10억 원”이라며 “가동도 못 하는데 인건비, 사무실 유지비, 대출이자 등은 계속 나가기 때문에 보험금을 신청할 수밖에 없다”고 설명했다. 대부분 기업들은 보험금을 받은 뒤 개성공단 가동이 재개되면 다시 대출을 받아 경협보험금을 갚고 공단에 재입주할 의사가 있는 것으로 알려졌다. 그러나 이미 신용도가 하락한 기업들이 신규 대출을 받지 못하면 결과적으로 개성공단 사업을 접을 수밖에 없다는 전망이 우세하다.강유현 기자 yhkang@donga.com}

    • 2013-06-24
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  • KT, 스마트폰 분실때 위치추적-정보유출 막는 앱 출시

    KT는 스마트폰을 분실했을 때 휴대전화의 위치를 추적하고 개인정보 유출을 막아주는 무료 앱(응용프로그램) ‘올레 폰 찾고 정보보호’를 출시했다고 23일 밝혔다. 가입한 이동통신사에 관계없이 안드로이드 운영체제(OS)를 사용하는 모든 스마트 기기에서 쓸 수 있다. 잃어버린 스마트폰의 현재 위치를 보여주는 ‘위치 찾기’, 스마트폰의 이동경로를 알려주는 ‘위치 추적’, 스마트폰 주변 위치를 촬영해 전송해주는 ‘사진 촬영’, 분실한 스마트폰의 모든 데이터를 삭제하는 ‘데이터 삭제’ 등의 기능이 있다. 남아있는 배터리 용량이나 휴대전화 전원이 켜져 있는지를 확인해주는 ‘원격 상태확인’, 비상 연락처를 제외하고는 스마트폰 내부를 볼 수 없도록 하는 ‘임시 잠금’, 스마트폰을 잃어버리면 경고음이 울리게 하는 ‘경고음 발생’ 등도 유용한 기능이다. 올레마켓이나 구글 플레이스토어에서 앱을 내려받으면 쓸 수 있다. KT 서비스 가입자인 경우 한 달에 1000원(부가세 별도)을 내면 클라우드 시스템을 통해 스마트폰에 있는 데이터를 백업 및 복원하고, ‘올레 폰 찾고 정보보호’ 앱의 기능을 한꺼번에 처리할 수 있는 일괄명령 등 프리미엄 서비스를 사용할 수 있다.강유현 기자 yhkang@donga.com}

    • 2013-06-24
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  • 계열화 추진 중견기업 “적자기업 인수해 살려낸게 일감 몰아주기라니…”

    18일 오후 찾은 경기 안산시 반월공단에는 불황의 그림자가 짙게 드리워져 있었다. 기계가 돌아가는 공장은 3곳 중 1곳에 불과했다. 텅 비어 있는 한 건물에는 ‘공장 임대, 매매’라고 적힌 현수막이 내걸려 있었다. 이곳에서 만난 자동차부품 제조업체 A사의 대표는 “최근 일감이 크게 줄어 직원들의 퇴근시간을 2, 3시간 앞당겼다”며 “대기업에 납품하는 업체나 불황의 타격이 상대적으로 덜한 전자회로기판 업체들을 빼면 다들 사정이 어렵다”고 말했다. A사 대표는 최근 걱정거리가 하나 더 늘었다. 대기업을 타깃으로 하는 줄만 알았던 경제민주화 법안 때문이다. 그는 “휴일근로를 연장근로에 포함시키는 법안이 만들어지면 주당 최대 근로시간이 68시간에서 52시간으로 줄어 설령 일감이 들어오더라도 납기를 맞추기 어려울 것이다”라고 하소연했다. 또 “국회가 법을 개정해 고정상여금을 통상임금에 포함시킨다면 인건비가 지금보다 10∼15% 늘어 경영난이 가중될 것이다”라고 우려했다. 6월 임시국회 상임위원회 활동이 본격화한 가운데 국회에 쌓여 있는 공정거래법, 가맹사업법, 근로기준법 개정안 등 각종 경제민주화 법안을 두고 중소·중견기업계의 불만이 터져 나오고 있다. 본래 취지인 불공정 거래관행, 시장 불균형, 불합리한 제도 등 이른바 ‘3불(不)’을 해소하는 것이 아니라 중소기업이 중견기업으로, 중견기업이 대기업으로 크는 ‘성장 사다리’를 걷어차는 결과를 낳게 된다는 지적들이다. 중소·중견기업 관계자들은 “일부 의원들이 현장 사정을 고려하지 않고 ‘묻지 마’식 발의를 일삼고 있다”고 목소리를 높였다. 연간 1200억 원의 매출을 올리는 중견기업 B사는 수직 계열화를 통해 안정적인 성장을 꾀하려고 2008년 유리앰풀을 만드는 C사, 2010년 의료기기 업체 D사를 차례로 인수했다. B사는 C사가 생산한 유리앰풀의 45%를 구매하고 D사의 제품을 대신 팔아줬다. 적자에 허덕이던 C사와 D사는 지난해 흑자로 전환됐다. 그러나 국회에 계류돼 있는 공정거래법 개정안에 따르면 B사는 ‘일감 몰아주기’를 하는 기업으로 분류된다. 과징금뿐만 아니라 형사처벌을 받을 수도 있다. B사 대표는 “최근에서야 그런 사실을 알았다”며 “제재를 피하려면 C사와 D사를 아예 우리 회사에 합병해야 하는데 이럴 경우 인력 감축은 불가피하다”고 말했다. 대한상공회의소가 최근 중소기업 153곳을 대상으로 설문조사를 한 결과 65곳(42.5%)은 “대기업 규제 위주의 경제민주화 정책이 중소기업에도 피해를 준다”고 답했다.강유현 기자·안산=김호경 기자 yhkang@donga.com}

    • 2013-06-21
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  • “밥줄 쥔 대기업 상대 소송? 中企간 분쟁만 늘 것”

    정치권이 경쟁적으로 쏟아내고 있는 각종 경제민주화 법안에 대한 기업들의 반발이 거세지고 있다. 대기업뿐 아니라 중소·중견기업들도 “경제민주화 법안은 ‘3불’(불공정한 거래, 불균형 시장, 불합리한 제도) 해소가 아닌 기업 옥죄기 법안”이라며 비판 대열에 가세했다. “의원들이 현실을 몰라도 너무 모른다”라는 불만도 나온다.○ 수직계열화 가로막는 내부거래 규제 대표적인 것이 일감 몰아주기(부당 내부거래)에 대한 제재를 강화하는 공정거래법 개정안이다. 현행법은 계열사 간 일감 몰아주기를 하면 일감을 몰아준 회사에 관련 매출액의 최대 5%를 과징금으로 부과한다. 그러나 개정안이 국회를 통과하면 일감을 받은 회사도 최대 5%의 과징금을 내야 한다. 일감 몰아주기의 판단 근거를 ‘현저히 유리한 조건’에서 ‘상당히 유리한 조건’으로 완화하는 내용도 있어 제재를 받는 기업이 크게 늘어날 것으로 보인다. 중견기업계는 “대기업으로 성장하는 것을 막는 법안”이라며 반발하고 있다. 중견기업은 안정적으로 원자재를 조달하고 비용을 절감하기 위해 수직계열화가 필요한데 정상적인 계열사 간 거래마저 부당한 것으로 치부한다는 것이다. 한 중견기업 임원은 “이런 구조에서는 중견기업이 유망한 중소기업을 인수해 성장하고, 회사를 판 중소기업인은 다시 창업하는 선순환도 이뤄내기 어렵다”고 지적했다. 일감 몰아주기에 과징금을 물리는 것은 매출 중 내부거래 비중이 30%가 넘는 기업의 지배주주와 그의 가족에 증여세를 과세하는 현 제도와 중복돼 이중규제라는 주장도 있다.○ “징벌적 손해배상제 중소·중견끼리 싸울 것” 징벌적 손해배상제 확대 법안은 대기업보다 중견기업에 더 타격을 줄 것으로 보인다. 국회는 4월 징벌적 손해배상제 적용 대상을 기술 탈취에서 부당 단가 인하, 반품 등으로 확대하는 하도급법 개정안을 통과시켰다. 배상액을 손해의 최대 3배에서 최대 10배로 강화하는 법안도 발의돼 있다. 대기업을 타깃으로 하는 이 법안의 취지와 달리 징벌적 손해배상 소송은 중소기업계 내부에서 주로 벌어질 것이라는 예상이 많다. 조성환 신성컨트롤 대표는 “납품을 포기하지 않고는 중소기업이 대기업을 상대로 소송을 걸기는 어렵다”고 말했다. 대한상공회의소에 따르면 국내 원청업체의 75%는 중소기업이고, 하도급분쟁조정협의회가 처리한 사건의 80%가 중소기업 간 분쟁이다. 중소·중견기업은 소송업무를 맡는 인력도 태부족이다. 연 매출 2000억 원대인 한 중견기업 관계자는 “법대를 나온 사원 한 명이 법무를 도맡고 있다”며 “징벌적 손해배상의 요건인 단가 인하의 ‘부당성’을 법적으로 어떻게 해석해야 하는지조차 모르겠다”고 말했다. 다른 중견기업 대표는 “중소기업들로부터 소송을 당하지 않으려면 법무인력을 늘려야 하는데 인건비 부담이 걱정”이라고 하소연했다. 김세종 중소기업연구원 연구본부장은 “계약관계를 법으로 지나치게 제한하면 기업들이 해외에서 거래처를 찾는 등 악영향이 있을 수 있다”며 “표준계약서를 도입하거나 관행을 바꾸는 등 다른 방법으로 접근하는 게 바람직하다”고 지적했다.○ 대기업 직원만 좋은 근로기준법 현재 논의 중인 근로기준법 개정안은 대기업 근로자에게만 혜택을 주고 중소·중견기업과 취업준비생에겐 오히려 ‘불이익’이 될 것이라는 전망이 우세하다. 쟁점이 되는 것은 고정상여금을 통상임금에 포함시키는 법안이다. 통상임금이 증가하면 이를 기준으로 산정하는 연장·야간·휴일근무 수당이 늘어나고 퇴직금, 4대 사회보험 등 간접 노동비용도 증가하게 된다. 자금 사정이 열악한 중소·중견기업의 부담이 더 크다. 중소기업중앙회는 이 법안이 통과되면 중소기업들은 매년 3조4246억 원의 인건비를 추가로 부담해야 할 것으로 내다봤다. 정리해고 요건을 강화해 기업이 자산 매각, 근로시간 단축, 신규 채용 중단, 휴직 등의 노력을 먼저 해야만 정리해고를 할 수 있게 하는 내용도 논란이 되고 있다. 한 중견기업 대표는 “기업이 고사(枯死), 영업불가 상태에 이를 때까지 인력 조정도 못하게 하는 법이 어디 있느냐”며 분통을 터뜨렸다. 조준모 성균관대 경제학과 교수는 “대기업 근로자에겐 경제민주화, 중소기업 근로자와 구직자에겐 경제 비(非)민주화인 대표적 사례”라고 말했다. 법안이 통과되면 중소기업들은 통상임금을 조정하는 대신 임금을 동결하고 신규 고용을 줄여 비용을 절감하려고 할 것이라는 예상이 나온다. 휴일근로를 연장근로에 포함시켜 주당 최대 근로시간을 68시간에서 52시간으로 단축하거나 대체휴일제를 도입하는 방안도 중소기업의 인력난을 심화시킬 것으로 보인다.○ 대리점과 협상 내용을 공정위에 보고? 가맹사업법과 대리점법에는 본사가 거래 변경사항을 가맹점 및 대리점 단체와 협의할 수 있도록 하는 내용이 있다. 특히 남양유업 사태를 겪으면서 대리점법에는 본사와 대리점 단체가 협의한 내용을 공정거래위원회에 보고하도록 하는 내용까지 담았다. 정부가 기업의 계약에 관여하게 되는 것이다. 가맹점 600여 개를 두고 있는 중견 외식기업 관계자는 “법안이 통과되면 식자재 납품 가격을 조정하거나 영업시간을 정하는 등 사소한 협의도 애를 먹을 것”이라고 우려했다. 김종석 홍익대 경영학과 교수는 “경제민주화 법안을 발의하는 의원들이 산업 생태계에 미치는 영향보다는 국민 정서와 여론을 우선 고려하기 때문에 각종 부작용이 나오는 것”이라며 “충분한 조사와 공청회 등 절차를 거쳐 기업들이 자정할 수 있는 기회를 줘야 한다”고 말했다.강유현·박창규·김호경 기자 yhkang@donga.com}

    • 2013-06-21
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  • “공정거래, 法보다 상시 감시체제가 더 중요”

    “대기업과 중소기업 간 불공정 거래를 막기 위한 입법조치가 여러 차례 있었지만 크게 나아지지 않았습니다. 입법도 필요하지만 상시 모니터링 체제를 마련하는 것이 더 중요합니다.” 김동선 중소기업연구원장은 20일 롯데호텔제주에서 열린 ‘중소·중견기업 성장 사다리 정책토론회’에서 이같이 말했다. 징벌적 손해배상제 확대를 담은 공정거래법 개정안 등 최근 경제민주화 법안이 쏟아지고 있지만 법보다는 정책을 통해 문제를 푸는 것이 바람직하다는 것이다. 김 원장은 고정상여금을 통상임금에 포함시키는 근로기준법 개정안에 대해서도 “법으로 강제하기보다는 노사가 협의해 합리적인 결론을 내는 것이 낫다”고 말했다. 프랜차이즈 본사와 가맹점주 간 불공정한 갑을(甲乙)관계를 규제하는 대리점법 개정안은 가맹점주의 권익을 어느 선까지 보장할 것인지가 쟁점이 될 것이라고 내다봤다. 그는 중견기업의 기준을 고쳐 단계별로 맞춤형 지원을 해야 한다는 의견도 제시했다. 금전적 지원이나 세제 혜택을 주는 것보다는 규제를 개선하는 등 성장의 걸림돌을 제거하는 방향으로 나아가야 한다는 것이다. 현행 산업발전법은 중견기업(제조업 기준)을 ‘상시 근로자 300명 미만, 자본금 80억 원 이하인 중소기업과 자산규모 5조 원 이상 상호출자제한 기업집단 사이의 기업’으로 정하고 있어 맞춤형 정책을 펴기 어렵다는 지적이 많다. 작지만 강한 ‘히든 챔피언’을 육성하려면 혁신형 중소기업이 필수적이라는 의견도 나왔다. 채수찬 KAIST 기술경영전문대학원장은 “다산네트웍스, 주성엔지니어링 등이 성공할 수 있었던 것은 독자적인 시장을 개척했기 때문이다”라며 “대기업에 매출을 의존하지 않는 혁신 중견기업이 많이 나와야 한다”고 강조했다. 이와 관련해 여성 벤처기업인인 박혜린 옴니시스템 대표는 “기업 규모가 작더라도 해외시장을 공략할 수 있는 원천기술이 있는 기업은 정부가 적극 지원해야 한다”고 주장했다. 중소기업청은 이르면 이달 말 중소기업 종합 육성방안을 내놓을 계획이다. 중소기업에서 중견기업으로 넘어가는 과정에서 각종 지원이 끊어질 것을 두려워해 중소기업에 머무르려고 하는 ‘피터팬 신드롬’을 해소하려는 것이다.서귀포=강유현 기자 yhkang@donga.com}

    • 2013-06-21
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  • [Food&Dining 3.0]닭·소·돼지·오리… 한자리서 바로 골라먹는다

    고기구이 전문점 ‘화통구이(http://hwatong.net)’는 닭갈비, 돼지목살, 소등심, 흑마늘 오리구이 등 4가지 종류의 고기를 한 자리에서 골라먹을 수 있는 신개념 고기구이 전문점이다. 개그맨 이경규 씨를 모델로 내세워 마케팅에 박차를 가하고 있다. ‘웰빙(참살이)’ 트렌드에 맞춰 메뉴를 구성했다. 돼지고기 중에서는 삼겹살보다 기름기가 적은 돼지목살을 판다. 육류 중 대표적인 웰빙 음식으로 꼽히는 오리고기는 훈연(목재를 불완전 연소시켰을 때 나는 연기를 식품에 쏘여 고기의 풍미를 배가하는 방식)으로 초벌구이를 한 뒤 식탁에 내 구워먹기 편리하다. 국내 소비자에게 인기가 많은 소등심과 닭갈비도 판다. 소비자가 냉장실에 진열된 고기를 취향에 따라 고른 뒤 중량과 가격, 원산지를 바로 확인할 수 있다. 상대적으로 싼 값도 강점이다. 닭갈비는 1인분(이하 200g 기준)에 3500원, 흑마늘 오리로스는 4500원, 돼지목살은 5000원, 소등심은 6000원이다. 화통구이 측은 싼값의 비결로 ‘세미 셀프시스템’을 꼽았다. 손님이 들어오면 양파 절임, 쌈무 절임, 매운 양념소스, 머스터드소스, 된장, 특제소금, 상추, 깻잎 등으로 구성된 기본 상차림을 한 번만 제공한다. 다음부터는 고객이 직접 셀프 코너에서 무제한 제공되는 찬거리를 가져다 먹는다. 회사 측은 “본사에서 천연재료로 양념한 고기를 포장해 바로 배송해주기 때문에 창업자가 요리 초보자더라도 어려움을 많이 겪지 않는다”며 “또 별도 주방장을 고용할 필요가 없어 인건비도 절약된다”고 설명했다. 집에서도 구이를 즐길 수 있도록 테이크아웃 판매도 한다. 회사 관계자는 “입소문을 타면서 최근 문을 연 장안본점은 일주일에 1000만 원대의 매출을 올리고 있다”며 “예비 희망점주들을 위해 원스톱 교육시스템을 갖췄고 슈퍼바이저들이 체인점을 관리해준다”고 말했다. 99m² 이상 규모의 매장이면 창업할 수 있다. 편안하면서도 세련된 인테리어가 젊은층뿐 아니라 중장년층 소비자에게도 적합하다고 회사 측은 설명했다. 가맹 문의 1599-9238.강유현 기자 yhkang@donga.com}

    • 2013-06-19
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  • 경제민주화 바람불자 ‘권력형 영입’ 급증

    최근 경제민주화 바람이 불면서 대기업들이 잇달아 사정기관이나 감독기관 등 권력 기관 출신 인사를 대거 사외이사로 영입하고 있다. 이달 들어 동부화재는 박상용 전 공정거래위원회 사무처장, 삼성증권은 김성진 전 해양수산부 장관, 대신증권은 박찬수 전 금융감독원 부원장보를 사외이사로 각각 새로 선임했다. 대우증권은 21일 주주총회를 열어 신호주 전 코스닥증권시장 사장을 선임할 계획이다. 삼성전자는 3월 송광수 전 검찰총장을 사외이사로 신규 선임했다. 두산의 사외이사이기도 한 그는 삼성에버랜드 전환사채 편법 증여와 관련한 수사를 진두지휘한 바 있다. 최근 오너가 계열사 부당 지원 혐의로 검찰 조사를 받았던 신세계는 손인옥 전 공정위 부위원장을 영입했다. 이 밖에 현대제철은 정호열 전 공정거래위원장, GS는 이귀남 전 법무부 장관, 아시아나항공은 김종창 전 금감원장을 각각 사외이사에 앉혔다. KT는 송도균 전 방송통신위원회 부위원장, SK텔레콤은 오대식 전 서울지방국세청장을 사외이사로 선임했다. 금호산업, 한진해운, STX조선해양 등 자금 사정이 어려운 기업들은 채권단 주요 인사를 사외이사로 영입했다. 경제개혁연구소에 따르면 지난해 대기업 사외이사 중 관료 출신 비중은 24.0%로 2006년보다 5.2%포인트 늘었다. 법조계 인사 비중도 같은 기간 13.3%에서 15.2%로 소폭 증가했다. 이는 공정위가 지정한 상호출자제한 기업집단 중 상장회사가 없는 곳을 뺀 51개 기업집단의 250개사 사외이사 808명을 분석한 결과다. 이에 반해 기업인 비중은 33.1%에서 24.0%로 9.1%포인트 하락했다. 경영 조언자보다는 정부와의 연결고리로서의 사외이사 역할이 강조되는 것으로 풀이된다. 이수정 경제개혁연구소 연구원은 “관료 출신 중에서도 특히 금융, 조세 등 경제 부처 출신이 58.3%에 이른다”며 “사외이사가 전문성보다는 로비를 위해 선임된다는 의미”라고 분석했다.강유현 기자 yhkang@donga.com}

    • 2013-06-18
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  • 사외이사 ‘보험용 모셔오기’ 심해졌다

    기업 경영의 투명성과 전문성을 높이기 위해 외환위기 직후인 1998년 도입한 사외이사 제도가 15년이 되도록 제자리를 잡지 못하고 있다. 17일 동아일보가 글로벌 헤드헌팅 기업인 러셀레이놀즈의 도움을 받아 국내외 주요 기업의 사외이사 현황을 분석한 결과 해외 기업들은 정보기술(IT) 전문가 등을 사외이사로 대거 영입한 반면 국내 기업들은 주로 관료 출신과 학자로 채운 것으로 나타났다. 힘 있는 권력기관 출신을 사외이사로 모시는 관행은 세무조사, 검찰 수사 등 만일의 사태에 대비한 ‘보험용’이라는 해석이 나온다. 세계 최대 유통업체인 월마트는 사외이사 13명 중 11명이 기업인 출신이며, 이 가운데 5명은 IT 전문가다. 머리사 메이어 야후 최고경영자(CEO)를 비롯해 시스코, 마이크로소프트, 바이두닷컴 출신 기업인이 포함돼 있다. 에너지 기업 엑손모빌은 IBM 회장을 지낸 새뮤얼 팔미사노 등 IT, 식품, 보험, 제약, 생활용품 출신 기업인을 사외이사로 영입했다. 애플도 로버트 아이거 월트디즈니 회장 등 엔터테인먼트, 생명과학, 패션, 화장품, 방위산업 등 다양한 분야의 기업가가 사외이사로 경영에 참여하고 있다. 반면 국내 기업의 사외이사 면면은 딴판이다. 월마트와 업종이 같은 이마트의 사외이사는 4명 모두 국세청, 검찰, 감사원, 보건복지부 등 관료 출신이다. 에너지 기업인 SK이노베이션과 전자업체인 삼성전자도 각각 한 명을 뺀 나머지를 관료와 교수 출신으로 채웠다. 해외 기업의 사외이사는 보통 7∼8년, 길게는 15년 이상 재임하지만 한국 기업에선 사외이사가 3년 임기를 연임하는 사례는 많지 않다. 이런 현상은 더 심해지는 추세다. 경제개혁연구소가 2006년부터 지난해까지 51개 그룹, 250개 계열사의 사외이사를 분석한 결과 관료, 법조인, 교수 출신 사외이사는 크게 늘어난 반면 기업인 출신은 많이 줄었다. 전문가들은 계열사 CEO가 아니라 총수가 의사결정을 독점하는 총수 경영이 여전하고, 정부가 기업의 ‘갑(甲) 노릇’을 하는 경영 환경이 최근 기업 규제 강화로 더욱 심해진 탓이라고 분석했다. 구성이 이렇다 보니 사외이사들이 전문성을 발휘하고 총수의 독단을 견제할 여지가 거의 없다는 것이다. 이지수 경제개혁연구소 연구위원은 “권력기관 출신 사외이사가 늘어난 것은 최근 경제민주화 바람과 밀접한 관련이 있다”고 말했다. 리스 그로스먼 러셀레이놀즈 글로벌 디지털사업부 본부장은 “한국과 같은 이사회 구성은 정부의 개입이 많고 규제가 심한 국가에서 두드러지는 현상”이라고 설명했다.김용석·강유현 기자 nex@donga.com}

    • 2013-06-18
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  • 월마트 사외이사 11명 기업출신 vs 이마트 4명 모두 前관료

    《 실제로 경영에 도움을 받기 위해 사외이사 제도를 운영하는 글로벌 기업들과 달리 ‘보험용’ 사외이사를 뽑는 국내 기업의 관행은 어제오늘 일이 아니다. 사외이사 제도를 도입한 지 15년이 됐는데도 국내 기업들의 사외이사 구성이 바뀌지 않는 것은 우선 선정 과정이 변하지 않았기 때문이다. 사업 분야와 관계없이 총수가 사외이사를 정하고, 권력기관의 청탁에서 자유로울 수 없다 보니 기업인보다는 관료 출신 비중이 높아질 수밖에 없다는 것이다. 사외이사의 위상을 높이는 것을 선진 경영으로 보기 어렵다는 견해도 있지만 시장이 점점 더 복잡해지고 빠르게 변하는 환경에선 다양한 업종의 전문가를 사외이사에 참여시켜 체질 전환을 꾀하는 해외 기업을 배워야 한다는 목소리가 높다. 》○ 경영 안목 확대 역주행하는 한국 세계 최대 유통업체인 월마트는 사외이사 13명 중 11명을 머리사 메이어 야후 최고경영자(CEO)를 비롯한 정보기술(IT), 식품, 호텔, 광고 등 다양한 업종에서 기업 경험을 쌓은 전문가들로 채웠다. 유통에서 얻지 못하는 통찰을 찾기 위해서다. 우수한 사외이사 제도를 운영하는 것으로 이름난 GE는 생활용품 업체인 존슨앤드존슨의 전 CEO, 제약회사 바이엘의 CEO 등을 사외이사로 영입했다. 이 회사 사외이사 16명의 전현직 업종은 금융, 에너지, 농기계, 생활용품, 제약, 화장품, 광고, 보험, 금융투자, IT 등으로 다양하다. 본보와 함께 국내외 기업의 이사회 실태를 분석한 글로벌 헤드헌팅 기업 러셀레이놀즈는 해외 주요 기업은 특히 ‘디지털 리더십’을 확보하는 수단으로 사외이사를 적극 활용하고 있다고 분석했다. 전통 업종에서도 이른바 ‘디지털 이사회’를 구성하려 한다는 것이다. 워런 버핏의 버크셔해서웨이, 생활용품회사 P&G, 물류기업 페덱스에는 빌 게이츠 마이크로소프트 창업자, 수전 데커 전 야후 CEO, 멕 휘트먼 HP CEO, 짐 바크스데일 전 넷스케이프 CEO 등 기업별로 3∼7명의 IT 기업인이 사외이사로 참여하고 있다. 신발에 반도체 센서를 넣어 자신의 운동량을 온라인으로 공유한다는 아이디어로 단순 신발회사에서 소셜미디어 서비스 기업으로 변신한 나이키에는 팀 쿡 애플 CEO가 사외이사로 참여하고 있다. 턱 리처즈 러셀레이놀즈 본부장은 “디지털 사외이사들은 자신의 전문성을 바탕으로 경영진에 새로운 도전 과제를 제시하며 CEO가 디지털 전략을 만들고 조직을 꾸리는 데까지 영향을 미친다”고 말했다. 이런 변화는 미국이 주도하고 유럽 기업들이 뒤따르고 있다. 아시아 기업들의 수준은 상대적으로 낮다. 사외이사 중 기업인 출신 비중이 2006년 33.1%에서 지난해 24.0%로 뒷걸음질친 한국은 물론 일본 도요타도 올해 들어서야 외부 기업 출신 사외이사를 뽑았을 정도다. 짧은 임기도 문제다. 미국 통신업체 버라이즌의 사외이사 11명 중 3명은 1990년대 중반 선임돼 15년가량 임기를 이어 가고 있다. GE 사외이사들의 평균 재임 기간은 8년이다. 이 중 한 명인 더글러스 워너 전 JP모건 회장은 21년째 사외이사를 맡고 있다. 기업을 제대로 알고 판단해 달라는 의미가 담겨 있다. 반면 국내 기업들은 전문성보다는 배경을 근거로 사외이사를 선임하다 보니 임기 3년을 연장하는 비율이 20%대에 그치는 것으로 알려져 있다.○ 총수 경영, 권력기관 ‘갑 노릇’ 때문 국내 사외이사의 면면이 바뀌지 않는 것은 기업에 강한 영향력을 발휘할 수 있는 ‘슈퍼 갑’ 관료들의 부탁을 외면하기 어렵기 때문으로 풀이된다. 총수가 사외이사 선임 등 인사권을 독점하는 구조 때문이기도 하다. 국내 주요 그룹 비서실장을 지낸 한 인사는 “비서실에는 항상 사외이사 청탁 서류가 잔뜩 쌓여 있다”며 “비서실에서 후보들을 훑어보고 알맞은 사람을 끼워 넣는 식으로 인사가 이뤄지는 게 현실”이라고 말했다. 다른 대기업의 고위 임원도 “사외이사는 오너나 그룹에서 정해 꽂아 준다고 생각하면 된다”고 털어놓았다. 경제개혁연구소는 지난해 51개 그룹, 250개 계열사의 사외이사 중 회사와 오너, 경영진과의 이해관계가 있는 사외이사가 28.7%를 차지했다고 분석했다. 해당 기업 또는 계열사 출신, 해당 기업의 법률 자문역을 맡았던 법무법인 출신 인사 등이 해당된다. 대기업이 방패막이 효과를 기대하는 측면도 있다. 한 중견기업 회장은 “경영에 필요하지는 않지만 관료 그룹을 ‘관리’해야 한다는 생각이 많이 든다”며 “전직 고위 공무원을 사외이사로 모시고 싶지만 대기업만큼 보상해 줄 수 없어 못하고 있을 뿐”이라고 말했다. 한 대기업 계열사 부사장은 “나이도 많고, 워낙 유명한 전직 관료들을 사외이사로 모셔도 직접 로비를 부탁할 수는 없다”며 “권력기관의 정보나 분위기를 알아봐 주는 역할, 방패막이 역할 정도를 기대하는 것”이라고 전했다. 교수를 선호하는 것은 경영에 까다롭게 간섭하지 않아 부담이 적기 때문이라는 시각도 있다. 시민단체 등 외부 활동이 잦은 교수를 우대하거나 해당 학과 출신 제자그룹에 좋은 영향을 기대하는 측면도 있다. 사외이사의 인력 풀이 이렇게 제한되다 보니 정작 중요한 경영상 판단을 할 때는 사(私) 조직을 만들어 조언을 구하는 CEO도 많다. 한 대기업 CEO는 “방송사 PD 등 젊고 감각 있는 사람들을 모아 주기적으로 만나며 새로운 분야를 탐색했다”며 “아무리 큰 기업도 사외이사는 교수, 퇴임 관료 등 구색 맞추기용”이라고 토로했다. 박내회 숙명여대 경영전문대학원 원장은 “경영자가 사조직을 통해 의사결정을 보완하거나 거수기 역할만 하는 사외이사들만 경영에 참여한다면 경영의 합리성을 확보할 수 없다”고 말했다.김용석·강유현 기자 nex@donga.com}

    • 2013-06-18
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  • 청소년 18% 스마트폰 중독… 1년새 7%P 쑥

    스마트폰이 없으면 일상생활에 지장을 받을 정도인 ‘스마트폰 중독자’가 크게 증가한 것으로 나타났다. 특히 모바일 메신저와 게임에 빠져드는 학생이 늘어나며 스마트폰을 사용하는 청소년들은 5명에 1명꼴로 중독 증상을 보였다. 성인 중독률의 2배 이상이다. 미래창조과학부는 지난해 9∼11월 만 10∼49세 스마트폰 이용자 1만683명을 조사한 결과 스마트폰 중독 비율이 11.1%로, 2011년보다 2.7%포인트 증가했다고 13일 밝혔다. ‘스마트폰이 없으면 견디기 힘들다’, ‘스마트폰 때문에 성적이 떨어졌다’ 등 15개 문항에 대한 응답을 4점 척도로 계산해 40점 이상(청소년은 42점 이상)이면 잠재적 위험군, 44점 이상(청소년은 45점 이상)이면 고위험군으로 분류했다. 스마트폰 이용자들은 하루 평균 4시간가량을 사용하지만 중독자들은 7.3시간을 썼다. 특히 청소년의 중독이 심각했다. 스마트폰에 중독된 청소년(10∼19세)의 비율은 18.4%로 성인(9.1%)의 2배를 넘었을 뿐만 아니라 1년 전보다 7.0%포인트 증가했다. 스마트폰을 사용하는 가장 큰 목적은 모바일 메신저였다. 전체의 67.5%가 모바일 메신저를 사용하기 위해 스마트폰을 들여다본다고 답했다. 두 번째 목적으로 스마트폰 비중독자들은 뉴스검색(47.9%)을 든 반면 중독자들은 게임(44.6%)을 꼽았다. 10대 청소년들은 68.5%가 모바일 메신저, 57.1%가 게임을 하기 위해 스마트폰을 쓴다고 답했다.강유현 기자 yhkang@donga.com}

    • 2013-06-14
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  • 개성공단 기업들 생산중단 66일, 기약없는 정상화에 앞날 캄캄한데…

    개성공단 입주기업 A사의 대표는 최근 한국전력으로부터 팩스 한 장을 받았다. 전기요금 납부기한을 30일 연장해 주겠다는 내용이었다. 그러나 정작 그의 눈에 들어온 것은 뒷장에 붙어있는 고지서였다. 4월 전기요금 4800만 원, 3월분까지 합치면 2억129만 원이나 됐다. 남북관계 경색으로 공장 가동이 중단된 지 13일로 66일째를 맞은 공단 입주기업들이 ‘사정을 봐주지 않는’ 전기요금에 허덕이고 있다. 개성공단 입주기업들은 업종에 따라 통상 봉제는 한 달에 500만∼600만 원, 기계는 3000만∼4000만 원의 전기료를 낸다. A사는 전력 사용량이 유독 많은 편이라 전기를 전혀 쓰지 않더라도 최소 월 2000만 원 이상의 기본료를 내야 한다. A사 대표는 “북한 근로자들이 철수한 4월 9일부터 공장 가동도 못하고 전기요금을 내야 할 판”이라며 “형편이 어려운데 공장을 돌리지 못한 기간만큼은 전기료를 면제해 줄 수 없느냐”고 하소연했다. 한전은 개성공단 설비를 유지하기 위해 지금도 매일 3000∼4000kW의 전력을 공급하고 있는 데다 입주기업들과 맺은 계약상 전기요금을 부과하는 것은 어쩔 수 없다는 반응이다. 한전 관계자는 “우리도 개성공단에서 전력사업을 하는 민간기업”이라며 “적은 양이지만 아직까지 전력을 계속 공급하고 있기 때문에 정부가 개성공단을 특별재난지역으로 선포하는 등의 지원을 해주지 않는 한 요금을 면제해주긴 어렵다”고 말했다. 입주기업들은 불가항력으로 공장을 가동하지 못하는 상황에서 적잖은 전기요금까지 부과하는 것은 감당하기 어렵다고 입을 모았다. 엎친 데 덮친 격으로 개성공단 입주기업들은 지난주 개성공업지구지원재단으로부터 3월분 관리비 고지서까지 받았다. 한국수자원공사가 공급하는 용수를 비롯해 북측 근로자들이 타고 다닌 버스요금, 폐기물 처리비 등을 합친 것이다. B사는 1700만 원, C사는 850만 원이 나왔다. 한편 지난달 3일 개성공단 통신선을 완전히 끊은 KT는 3일 이후의 요금은 부과하지 않기로 했다.강유현 기자 yhkang@donga.com}

    • 2013-06-14
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