이지윤

이지윤 기자

동아일보 문화부

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여러분이 장바구니에 담은 세상을 들여다봅니다

leemail@donga.com

취재분야

2025-11-23~2025-12-23
문화 일반21%
역사16%
문학/출판13%
미술13%
음악11%
인사일반11%
연극8%
만화3%
대통령3%
요리/음식1%
  • ‘SSG푸드마켓’도 새벽배송… 29일부터 450종 대상

    온라인으로 장을 보고 다음 날 해가 뜰 무렵에 제품을 받는 새벽배송은 이제 일상으로 자리잡은 쇼핑 방법이다. 지난해 사회적 거리두기 방침이 시행되며 새벽배송 시장은 지속 성장하고 있으며 2018년 약 4000억 원으로 추산되던 시장 규모는 약 2조 원으로 커졌다.시장이 커진 만큼 경쟁도 치열해졌다. 특히 SSG닷컴은 2019년 6월 처음 새벽배송을 시작하고 친환경 보냉 가방인 ‘알비백’에 물건을 배송하며 새벽배송의 대표 주자로 자리 잡은데 이어 29일 한층 업그레이드 된 새벽 배송서비스를 선보일 예정이다. 프리미엄 슈퍼마켓으로 잘 알려진 ‘SSG푸드마켓’의 대표 상품 450종을 온라인 전용 자동화 물류센터인 ‘네오(NE.O)‘를 통해 서울 및 수도권 지역에 새벽 배송하는 것이다. SSG닷컴은 새벽배송 탭에 SSG푸드마켓 상품을 모은 별도 코너도 신설했다. SSG푸드마켓 인기 상품인 ‘SSG 1++ 한우’와 같은 신선식품 220종을 비롯해 가공식품 200종, 반찬류 30종이 판매될 예정이다.SSG닷컴은 SSG푸드마켓 상품 판매를 기념해 4월 29일부터 5월 26일까지 ‘SSG푸드마켓 in 새벽배송 그랜드 오픈’ 행사도 진행한다. 매주 SSG푸드마켓 인기 상품 10개 정도를 선정해 4주 간 총 70여 개 상품을 최대 50% 할인 판매한다. 행사 첫 주인 4월 29일부터 5월 5일까지는 ‘SSG 1++ 한우 등심스테이크’를 정상가 4만3600원에서 약 40% 할인된 2만6160원에 선보이며, ‘라 꽁비에트 무염버터’는 50% 할인된 1만9900원에 구매할 수 있다. 5월 13일부터 19일까지는 ‘깐깐하게 고른 SSG수박’을 특별 할인가에 판매하며, 5월 20일부터 26일까지는 친환경 채소 20여 종이 30% 할인 판매될 예정이다.SSG닷컴은 새벽배송의 인기 아이템으로 자리잡은 보냉가방 ‘알비백’을 활용한 이벤트도 준비했다. SSG푸드마켓 상품을 한 개 이상 포함해 새벽배송으로 총 10만 원 이상 구매 후 SSG닷컴 이벤트 페이지에 응모하면 선착순 1만명에게 ‘SSG푸드마켓 알비백’을 증정한다.SSG닷컴 관계자는 “지난해부터 새벽배송 상품 고급화 전략을 꾸준히 추진해왔다”며 “고객의 다양한 취향과 생활방식을 고려한 ‘상품 큐레이션 서비스’도 새벽배송 전반에 반영할 계획”이라고 밝혔다.이지윤 기자 leemail@donga.com}

    • 2021-04-27
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  • CJ제일제당, 스팸 사용 식당에 ‘인증마크’ 붙인다

    CJ제일제당은 스팸을 사용하는 외식업체에 자체 인증마크를 부여한다고 26일 밝혔다. 매장 출입문과 메뉴판에 부착 가능한 스티커, POP 등 형태로 인증마크가 제공된다. 인증마크엔 ‘본 매장은 스팸을 사용합니다’란 문구를 넣어 스팸 사용 여부를 소비자가 쉽게 알 수 있도록 했다. 이번 인증마크 도입은 일부 외식업체들이 스팸을 사용하지 않고도 스팸이 들어간 메뉴라고 표기하는 것을 바로잡아 달라는 소비자 요구를 반영한 결과다. CJ제일제당 관계자는 “협의가 이뤄진 외식업체 400여 곳에 인증마크를 우선 도입했다”며 “모바일로 주문할 때도 확인할 수 있도록 전자 인증마크를 도입하는 등 점차 확대해 나갈 예정”이라고 밝혔다.이지윤 기자 leemail@donga.com}

    • 2021-04-27
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  • 없는 게 없는 편의점… 삼성 충전기-무신사 옷도 판다

    편의점업계가 하나의 점포에 여러 가게와 브랜드를 동시에 입점시키는 ‘숍인숍(shop in shop·가게 안의 가게)’ 방식을 경쟁적으로 도입하고 있다. 숍인숍은 본래 하나의 공간에 2개 이상의 점포를 운영하는 ‘1점포 2가맹’의 개념이었다. 하지만 최근 소규모 점포에서 다른 오프라인 유통망이 있는 브랜드 제품을 파는 전용 매대를 따로 도입하는 등 의미가 확장되고 있다. 편의점들이 유통 플랫폼으로서 입지를 강화하기 위해 취급하는 제품을 다양화하는 등 생존 경쟁에 나서고 있는 것이다.○ 편의점에 들어선 커피, 농산물, 가전 매장 25일 유통업계에 따르면 이마트24 내에 그룹 계열사인 신세계푸드의 음료 브랜드 ‘스무디킹’ 매장을 숍인숍 형태로 도입한 점포가 300개를 넘어섰다. 스페셜티 커피와 프리미엄 베이커리로 젊은 소비자층을 중심으로 인기를 끌고 있는 프랜차이즈 카페 ‘페이브’가 입점한 이마트24 매장도 50곳이 넘는다. 강원 횡성군 이마트24 둔내점처럼 지역 농가에서 생산한 농산물을 판매하는 매장을 숍인숍 형태로 입점시킨 곳도 있다. 이마트24는 삼성전자와 협약을 맺고 27일부터 편의점업계에서 처음 삼성전자의 정품 모바일 액세서리를 전국 매장에서 판매한다. 이마트24 관계자는 “대형 가전 할인매장이나 대형마트에서만 판매되던 제품을 동네 편의점에서 손쉽게 구할 수 있도록 했다”며 “향후 모바일 신제품, 웨어러블 상품 등으로 상품군을 꾸준히 확대할 예정”이라고 말했다. GS25는 헬스&뷰티 스토어인 ‘랄라블라’의 상품 60여 종으로 구성된 전용 매대를 갖춘 점포를 지난해 11월부터 도입했다. 현재 랄라블라를 숍인숍으로 둔 GS25는 300여 곳에 이른다. 랄라블라는 이 같은 숍인숍 방식으로 기존 매장보다 더 넓은 지역에 진출할 수 있고 편의점을 통해 24시간 영업도 가능해졌다. 판매망과 시간대가 그만큼 늘어난 셈이다. GS25는 올 하반기부터 온라인 패션 플랫폼 무신사의 자체 브랜드(PB)인 ‘무신사 스탠다드’의 티셔츠, 드로어즈 등 자체 브랜드 의류를 판매할 계획이다. ○ “소비자 발길을 잡아두려는 전략” GS25 내 랄라블라나 무신사 매대는 점주가 별도의 가맹사업에 가입하는 건 아니다. 하지만 소비자로선 한 점포에서 여러 유통 브랜드의 제품을 이용할 수 있는 장점이 있다. GS25 관계자는 “온라인 고객을 오프라인 매장으로 끌어당기고 MZ세대 고객을 확보하기 위한 방안”이라고 설명했다. 세븐일레븐에선 2년 전부터 속옷 브랜드 비비안과 협업해 경량 패딩조끼를 겨울 시즌상품으로 판매하고 있다. 올 1월엔 새로 발매된 닌텐도 스위치 게임을 세븐일레븐 점포를 통해 사전 예약제로 주문할 수 있도록 했다. 이에 앞서 외식업계에서는 2010년대 들어 임차료가 빠르게 상승하면서 이 같은 숍인숍이 급증해왔다. 하나의 매장을 음식점이나 옷가게, 카페, 코인세탁소 등으로 나누거나 ‘낮에는 식당, 밤에는 호프집’처럼 두 가지 브랜드를 시간을 나눠 운영하는 방식으로 매출을 늘리려는 취지였다. 편의점업계의 숍인숍도 무한 경쟁에 접어든 가맹점의 매출을 늘리는 방편으로 도입됐다. 유통업계 관계자는 “이커머스 확산에 대응해 편의점에 소비자의 발길이 끊이지 않도록 하기 위한 전략”이라고 말했다.이지윤 leemail@donga.com·황태호 기자}

    • 2021-04-26
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  • 30년전 집값 잡은 ‘효자 신도시’… 새 모델 만들어야

    올해로 경기 성남시 분당신도시에 28년째 살고 있는 한영재(가명·49) 씨는 분당 생활에 별다른 불만을 느낀 적은 없다. 지방에서 대학까지 마치고 분당 인근에서 막 직장 생활을 시작하면서 분당에 신혼집을 꾸렸다. 쾌적한 환경이 큰 매력이었다. 서울처럼 갑갑한 느낌이 들지 않으면서도 백화점, 영화관 등 생활 인프라도 탄탄했다. 서울로 출퇴근하던 남편이 콩나물시루처럼 빽빽한 지하철과 버스를 타고 다니느라 고생했지만, 아이들 교육 환경부터 편의시설까지 잘 갖춰져 있다 보니 이사를 하더라도 분당 내에서만 옮겨 다녔다. 그런 한 씨도 요즘엔 고민이 많다. 아파트가 워낙 오래되다 보니 손볼 곳이 한두 군데가 아니다. 수납공간도 많고 주차장도 잘 갖춰져 있는 요즘 아파트를 보면 새집에서 살고 싶다는 생각이 불쑥 든다. 그는 “분당은 신혼생활을 시작해 자녀까지 키운 ‘제2의 고향’과 다름없는 도시”라며 “아파트 노후화만 해결되면 분당에 평생 정착해 살고 싶은 마음이 크다”고 말했다. 올해는 1기 신도시에 첫 아파트 입주가 시작된 지 30년이 되는 해다. 1989년 정부는 서울로 쏠린 주택 수요를 해소하고 주택 부족 문제를 해결하기 위해 분당, 일산, 평촌, 산본, 중동에 1기 신도시를 조성했다. 1991년 9월 분당 시범단지 입주가 시작되며 1기 신도시 시대가 본격적으로 시작됐다. 집값 급등기에 지어진 1기 신도시 아파트는 대규모 주택 공급으로 집값을 안정시켰다는 평가를 받았다. 하지만 올해부터 재건축 연한인 30년을 넘긴 아파트가 속속 나오면서 5년 뒤인 2026년에는 연한을 넘긴 주택이 28만 채에 이를 것으로 전망된다. 이처럼 대규모 아파트가 한꺼번에 노후 연한을 넘기는 것은 한국에서도 처음 있는 일이다. 전문가들은 1기 신도시를 어떻게 지속가능한 도시로 만들어 나갈지에 대한 청사진을 내놓아야 한다고 강조한다. ○집값 급등기, 집값 잡는 주택공급 모델 1기 신도시 계획은 주택 200만 채 공급계획에서 비롯됐다. 1980년대 후반 부동산 가격은 ‘3저(低·저달러 저유가 저금리) 호황’과 함께 급등했다. 1988년 서울 올림픽을 앞두고 시중 유동성이 부동산으로 대거 몰린 영향도 있었다. KB국민은행 리브부동산 통계에 따르면 1988년 전년 대비 16.6% 상승한 서울 집값은 1989년에는 24.25% 치솟았다. 특히 일자리가 있는 서울로 사람들이 몰리면서 주택난이 심각해졌다. 정부는 대규모 신도시로 서울의 주택 수요를 해소하려 했다. 1989년 중동, 평촌, 산본에 신도시를 건설한다는 계획을 세웠다. 하지만 오히려 개발 기대감으로 인근 지역의 땅값이 급등하는 결과를 낳자 정부는 1989년 분당과 일산을 신도시로 추가 조성하겠다고 발표하면서 신도시는 총 5곳이 됐다. 1기 신도시 5곳에 주택 약 30만 채를 지어 110만 명이 넘는 인구가 거주할 수 있도록 하겠다는 계획을 세운 것이다. 공공이 토지를 수용해 택지를 조성하면 민간이 매입해 단기간에 대거 주택을 공급하는 신도시 개발 방식이 이때 본격적으로 정착됐다. 신도시 조성사업은 속전속결로 진행됐다. 허허벌판이었던 논밭에 아파트가 들어섰고, 인구도 분산됐다. 분당과 일산만 보더라도 2010년 조사 기준 주택 수는 27만9000채로 계획된 주택 공급 목표를 초과 달성했다. 인구수는 분당과 일산을 합쳐 99만 명이 넘는다. 1기 신도시 주민들이 입주하기 시작하자 그 전까지 치솟던 수도권 집값이 안정되기 시작했다. 1989년 1기 신도시 조성이 본격적으로 시작된 이듬해인 1990년 서울 집값은 전년 대비 2.15% 하락했다. 이후로도 약 10년간 집값은 하락하거나 1∼2% 안팎의 안정적인 상승률을 보였다. 이처럼 1기 신도시는 서울의 주택수요를 해소하겠다는 당초 정책 목표를 성공적으로 달성했다. 계획도시인 만큼 녹지, 편의시설과 교육환경 등 쾌적한 주거환경도 좋은 평가를 받는다.○서울 수요 흡수했지만 노후화로 불편 커져 30년이 지난 지금도 1기 신도시에 거주하는 주민들의 주거 만족도는 높은 편이다. 경기연구원이 2019년 1기 신도시 405가구를 대상으로 실시한 조사 결과에 따르면 전반적인 주거 만족도에 대해 84.7%가 만족하거나 보통이라고 답했다. 그런데 개별 주택의 시설에 관한 질문에서는 다른 결과가 나왔다. 단지 내 주차장에 대해서는 전체의 53.6%가 만족하지 않는다고 답했다. 소음 및 진동(40.5%), 단열 및 방풍(28.6%) 등에서도 불만족한다는 답변이 상대적으로 많았다. 주택 노후화가 전체적인 주거 만족도에 영향을 미치고 있는 것이다. 실제 1기 신도시 아파트는 올해 5000채를 시작으로 내년 4만5000채, 2022년 7만 채 등 2026년까지 28만 채가 재건축 연한(30년)을 넘기게 된다. 주택 노후화 문제를 해결하는 대표적인 방법인 재건축의 경우 현행 법규로는 사업성을 확보하기 쉽지 않을 것으로 보인다. 1기 신도시의 용적률은 170∼226%로 2기 신도시(159∼200%)에 비해서도 높은 편이다. 분당의 경우 현행 용적률 대비 개별 지구단위계획에서 허용하는 용적률 간 차이는 주거지역의 경우 1∼2% 수준에 그친다. 이미 최대 용적률을 꽉 채워 집을 지었다는 것이다. 그렇다고 집값 불안에 대한 우려가 큰 상황에서 무작정 규제를 풀어 사업성을 높여주기도 어려운 상황이다. 분당과 일산만 하더라도 2008년 금융위기 등 경기 침체기를 제외하고는 집값이 꾸준히 상승곡선을 그려왔다. 정부가 최근 수도권 교통망 확충에 나서면서 일부 지역이 급등세를 보이기도 했다. 이런 상황에서 재건축 규제를 풀면 단기적으로 집값이 치솟을 가능성이 높다. 각 단지가 대거 재건축이나 리모델링에 돌입하면 이주 수요가 발생해 인근 전월세 가격에 영향을 미칠 수도 있다. 특히 해당 지역이 확연히 쇠퇴하거나 주택의 구조적 안전성에 큰 문제가 없는데 규제를 풀어줄 명분이 없다는 지적도 나온다. 주민 간에도 재건축이나 리모델링에 대해서는 의견이 엇갈린다. 2000년대 초부터 지금까지 분당에 살고 있는 김모 씨(24)는 “오랫동안 살던 어르신들 중에는 분담금을 부담할 정도로 소득이나 자산 여력이 없는 경우도 많다”고 했다. 2019년 경기연구원 조사에서도 주민의 66.9%가 리모델링 사업 추진에는 동의했지만 비용 부담은 57.5%가 반대한 것으로 나타났다.○“새로운 도시정비 모델 만들어야” 전문가들은 도시가 완전히 낡아 쇠퇴할 때까지 기다릴 수는 없다고 말한다. 1기 신도시가 지금과 같은 주거환경을 유지하지 못하면 1기 신도시의 고령화, 슬럼화 속도가 빨라질 뿐 아니라 여기서 이탈한 수요가 또다시 서울을 향할 가능성이 높다는 것이다. 현재 정부가 3기 신도시 등 신규 택지를 지정해 신도시 개발을 하고 있지만 막대한 비용과 시간이 들어가기 때문에 생활 교통 인프라가 이미 잘 구축된 1기 신도시를 리모델링이나 재건축을 해서 1기 신도시도 잘 활용해야 한다는 의견도 나온다. 건설산업연구원은 최근 내놓은 ‘수도권 1기 신도시 현황과 발전방향 모색’ 보고서에서 “경기도 다른 지역에 비해 1기 신도시, 특히 일산, 중동 등은 젊은층 감소, 고령자 증가 속도가 빠른 편”이라며 “주택 노후화로 주민 불편이 커지고 있을 뿐 아니라 5개 신도시 모두에서 사회적 노후화가 진행되고 있다”고 진단하기도 했다. 개별 단지를 산발적으로 재건축하거나 리모델링하는 것 이상의 장기적, 종합적인 계획이 필요하다는 지적이 나온다. 신도시마다 환경이 다른 만큼 그에 맞는 도시 정비의 청사진을 만들어 도시의 활력을 유지할 수 있는 방법을 찾아야 한다는 것이다. 허윤경 건설산업연구원 연구위원은 “1기 신도시는 시작일 뿐 앞으로 계속해서 노후화된 공간과 도시를 어떻게 바꿔 나갈지에 대한 문제가 한국에서 지속적으로 대두될 것”이라며 “1기 신도시가 도시 개발의 새로운 패러다임을 제시한 만큼 도시 정비, 주택 정비에서도 새로운 방향성을 보여줄 수 있어야 한다”고 말했다. 리모델링, 재건축보다 허가 쉽지만 내력벽 변경 등 까다로워올해 입주 30년을 맞은 1기 신도시 등 노후 아파트 단지에서 리모델링 바람이 불고 있다. 리모델링은 기존 아파트를 완전히 철거하고 다시 짓는 재건축과 달리 골조는 유지한 채 증축하거나 지하주차장을 신설하는 방식이다. 재건축보다 규제가 덜해 재건축 사업성이 낮아 추진이 어려운 단지들이 차선책으로 리모델링으로 눈을 돌리고 있는 것이다. 22일 한국리모델링협회에 따르면 이달 기준 수도권에서 리모델링 조합 설립을 마친 단지는 총 62개 단지의 4만5527채로 2019년 12월(37개 단지·2만3935채)에 비하면 60%가량 늘었다. 협회 관계자는 “아직 조합을 설립하지 못한 단지까지 포함하면 실제 리모델링 추진 단지는 더 많을 것”이라고 말했다. 리모델링의 장점은 재건축보다 규제가 덜하다는 점이다. 재건축을 하려면 준공한 지 30년이 지나고 안전진단 D등급 이하를 받아야 하지만 리모델링은 준공 15년 이상에 안전진단 B, C등급을 받으면 추진이 가능하다. 기부채납 의무도 없다. 1기 신도시에서 리모델링을 추진하는 단지가 늘고 있는 건 용적률과 관련이 크다. 기존 단지의 용적률이 200%를 넘으면 재건축 수익성이 낮다고 보는데, 1기 신도시 아파트 대부분이 용적률 200%를 초과한다. 올해 2월 경기 성남시 분당구 정자동 ‘한솔마을5단지’가 1기 신도시 최초로 리모델링 사업계획 승인을 받았다. 현재 1156채인 이 단지는 리모델링을 통해 1255채 신축으로 탈바꿈된다. 경기 군포시 ‘율곡주공3단지’를 비롯해 산본역 인근 단지들도 리모델링 조합을 설립했거나 추진하고 있다. 안양시 ‘평촌 목련2, 3차’도 시공사 선정까지 마치는 등 다른 1기 신도시에서도 추진 움직임이 본격화되고 있다. 이에 따라 리모델링은 건설업계의 새로운 먹거리로 떠오르고 있다. 한동안 리모델링 업계에선 쌍용건설이 강자였다. 하지만 2014년 포스코건설이 전담 부서를 꾸리고 리모델링 사업에 진출하면서 양 강 구도로 재편됐다. 최근 리모델링 사업에 소극적이던 대형 건설사들까지 수주전에 뛰어들면서 경쟁이 치열해지고 있다. 대우건설은 올해 3월 전담 팀을 신설하고 쌍용건설, 포스코건설, 현대엔지니어링과 컨소시엄을 구성해 서울 송파구 ‘가락쌍용1차아파트’ 리모델링 입찰에 참가했다. 대우건설이 리모델링 입찰에 참여한 건 2009년 이후 12년 만이다. 이에 앞서 현대건설은 기존에 리모델링 사업을 담당하던 태스크포스(TF)를 지난해 11월 정식 부서로 재편했다. 하지만 한계도 분명하다. 재건축에 비해 일반 분양 가구가 적어 조합원이 내는 분담금이 늘어날 수 있다. 수직 증축 시 일반 분양 가구를 늘릴 수 있지만 수평 증축에 비해 안전진단이 매우 까다롭다. 지금까지 수직 증축 방식의 리모델링을 허가받은 곳은 한 곳뿐이다. 아파트 무게를 지탱하는 ‘내력벽’을 마음대로 철거할 수 없다 보니 평면상 제약이 크다. 업계에서 내력벽 관련 규제를 완화해달라고 요구하지만 정부는 안전상 이유로 소극적이다. 리모델링도 주민 66.7%의 동의를 받아야 한다. 재건축 주민 동의(75%)보다는 낮지만, 리모델링도 반대하는 주민이 많으면 사업 추진이 무산될 수 있는 셈이다. 리모델링으로 늘어나는 주택은 기존 주택 수의 5∼10% 정도로 재건축보다 공급 효과가 작다. 고준석 동국대 법무대학원 겸임교수는 “리모델링은 신규 공급 규모가 적다”며 “수도권 주택 공급난을 해소하기 위해서라도 재건축 규제를 풀어 재건축 추진을 원활하게 해줄 필요가 있다”고 말했다. 이새샘 iamsam@donga.com·이지윤 기자 / 김호경 기자 kimhk@donga.com}

    • 2021-04-24
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  • LG생활건강, 1분기 영업이익 3706억… 최대 실적

    LG생활건강이 올해 1분기(1∼3월)에 분기 사상 최대 실적을 냈다. 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19)으로 내수 시장이 침체됐지만 중국을 비롯한 해외 부문 실적이 개선됐기 때문이다. 22일 LG생활건강은 올해 1분기 매출 2조367억 원, 영업이익 3706억 원을 냈다고 밝혔다. 매출은 지난해 1분기 대비 7.4% 늘었고, 영업이익은 11% 증가했다. 올 1분기 주력 사업인 화장품 사업 분야의 경우 매출은 1조1585억 원으로 전년 같은 기간 대비 8.6% 증가했고, 영업이익은 2542억 원으로 같은 기간 14.8% 증가했다. ‘후’ ‘로시크숨마’ ‘더퍼스트’ 등 고가 브랜드 매출이 31∼64%의 높은 성장률로 매출 확대를 견인했다. LG생활건강 관계자는 “소비가 빠르게 회복되고 있는 중국 시장에서 고가 브랜드의 판매 호조와 함께 ‘더페이스샵’ 등 MZ세대(밀레니얼+Z세대)를 타깃으로 한 브랜드의 온라인 매출도 상승했다”고 말했다. 생활용품 사업의 매출은 같은 기간 8.6% 성장한 5207억 원, 영업이익은 1.4% 성장한 662억 원이었다. 코로나19로 급증했던 위생용품 수요가 줄어들었지만 ‘홈뷰티족’이 늘며 ‘닥터그루트’ ‘히말라야 핑크솔트’ 등 고급 생활용품 매출이 증가했다. 살균 기능성 세탁세제의 판매도 늘었다. 음료 사업에서도 ‘코카콜라’ ‘몬스터에너지’ 등 탄산음료 매출이 전년 동기 대비 5% 성장했다. 코로나19 장기화로 집에서 생활하는 시간이 길어지며 저칼로리 제품에 대한 수요가 높아지자 ‘코카콜라 제로’와 ‘스프라이트 제로’를 잇달아 출시하며 발 빠르게 대응한 전략이 유효했다는 평가다. 신수연 신영증권 연구원은 “중국 매출의 견조한 성장으로 인해 LG생활건강의 해외 화장품 매출이 28% 증가한 것으로 추정된다”며 “세계 최대 시장으로 꼽히는 중국에서 고가 화장품 브랜드로 인정받은 만큼 성장세가 지속될 것으로 보인다”고 분석했다.이지윤 기자 leemail@donga.com}

    • 2021-04-23
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  • “오감이 즐거워지는 향”… MZ세대 유혹하는 니치향수

    “칵테일 마시듯 잔을 들고 코끝으로 향을 음미해 보세요.” 칵테일 바에서 오갈 이야기 같지만 아니다. 이달 6일부터 3개월간 서울 강남구 가로수길에서 운영되는 영국 향수 브랜드 ‘조 러브스’의 팝업 매장은 칵테일 바 콘셉트로 운영된다. 소비자가 시향하고 싶은 제품을 고르면 직원이 칵테일 셰이커로 거품을 내 마티니 잔에 따라 내주는 식이다. 신세계인터내셔날 관계자는 “고객이 보다 특색 있고 이국적인 경험을 할 수 있도록 기획해 봤다”며 “이곳 방문자의 80%가 MZ(밀레니얼+Z)세대”라고 말했다. 니치 향수 브랜드에 대한 MZ세대의 관심이 높아지면서 주요 브랜드들이 이들을 겨냥한 이색 마케팅을 다양하게 선보이고 있다. 향수는 비교적 적은 금액으로 누리는 사치를 일컫는 ‘스몰 럭셔리’의 대표적인 상품군. 19일 신세계인터내셔날에 따르면 올해 1∼3월까지 대표적인 니치 향수(소수의 취향을 반영한 프리미엄 향수) 브랜드로 꼽히는 프랑스 ‘딥티크’와 스웨덴 ‘바이레도’의 온라인 매출은 지난해 같은 기간에 비해 각각 469.8%, 299.3% 증가했다. 유통업계 관계자는 “100mL 기준 20만 원이 훌쩍 넘는 고가임에도 MZ세대를 중심으로 수요가 늘고 있다”고 말했다. 소비에서 ‘재미’ ‘경험’을 원하는 MZ세대를 잡기 위해 향수업계는 단순히 향기(후각)를 넘어 영화(시각), 음악(청각), 음식(미각) 등 오감을 활용하는 콘텐츠 마케팅을 내놓고 있다. 스웨덴 바이레도는 최근 신제품 출시를 기념해 18분짜리 단편영화 ‘뿌리는, 깊다’를 제작했다. 지난달 11∼13일 신세계인터내셔날 온라인몰 에스아이빌리지에서 상영된 이 영화는 등장인물이 처한 불안한 현실 속에서도 ‘향기로운 화합’을 이뤄낸다는 내용이다. 영화를 관람한 시청자 중 20, 30대가 70% 이상이다. 프랑스 니치 향수 브랜드 딥티크도 이달 신제품을 출시하며 3분 길이의 음악을 유튜브에 공개했다. 신제품에 담긴 창립자의 옛 이야기를 보사노바풍 음악으로 표현했다. 지미추는 올 2월 신제품 ‘아이 원 추 EDP’를 출시하면서 가수 유빈과 협업해 신곡 ‘향수’ 뮤직비디오에 제품을 활용했다. 유통업계 관계자는 “젊은 소비자들은 꼭 뭔가가 필요해서라기보다는 드라마나 예능 프로그램을 즐기듯 특정 브랜드의 콘텐츠를 보고 즐긴다”며 “이를 자연스럽게 소비로 연결시키기 위한 감성 마케팅 전략”이라고 설명했다. 20, 30대가 좋아하는 인기 향수와 푸드의 이색 컬래버레이션도 인기다. 롯데호텔 서울은 다음 달 7일부터 8월 말까지 이탈리아 니치 향수 브랜드 ‘아쿠아 디 파르마’ 향수의 시그니처 컬러인 노란색 등을 적용시킨 디저트 세트를 선보인다. 롯데호텔 관계자는 “작년 여름부터 2년째 협업 프로모션을 진행하고 있는데 매일 ‘완판’을 기록할 정도로 인기가 높다”며 “20, 30대 여성 고객이 대부분”이라고 말했다. 앞서 올 2월에는 안나수이가 인기 디저트 카페인 빌리엔젤을 통해 신제품의 콘셉트를 반영한 분홍색 체리맛 케이크를 출시하기도 했다.이지윤 기자 leemail@donga.com}

    • 2021-04-20
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  • “75세이상 접종? 기약 없어요”

    “곧 맞을 것처럼 하다가 이제 와서 기약이 없다니….” 19일 경기도에 사는 김모 씨(79)가 황당한 듯 말했다. 말 그대로 기약 없이 미뤄진 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 백신 접종 탓이다. 이달 초 김 씨는 접종을 신청했다. 열흘 넘게 기다려도 소식이 없었다. 답답한 마음에 김 씨는 보건소에 연락했다. 담당 직원은 “고령자 수에 비해 우리한테 온 백신이 부족해 일단 80세 미만의 순서를 미뤘다”며 “현재로선 언제 맞을지 기약할 수가 없다”고 말했다. 김 씨는 “노인들 먼저 맞힌다고 떠들더니…, 백신이 정말 없기는 없는 것 같다”며 분통을 터뜨렸다. 75세 이상의 화이자 백신 접종이 1일부터 진행 중이다. 코로나19에 가장 취약한 연령층이라 일반인 중 가장 먼저 시작됐다. 하지만 19일 0시 기준 75세 이상의 접종률은 10.8%다. 이 수치만 보면 75세 이상이 모두 백신을 맞기까지 6개월이 걸리는 셈이다. 이유는 간단하다. 백신이 충분히 공급되지 않아서다. 접종 업무를 맡은 지방자치단체조차 “구체적인 접종계획을 짤 수가 없는 상황”이라고 말할 정도다. 22일 접종을 시작할 대구 수성구 예방접종센터의 경우 20일 3900명분, 다음 주 1300명분을 받을 예정이다. 이후에는 어떻게 될지 모른다. 수성구 관계자는 “현재로선 백신이 입고되면 그때그때 어르신들에게 연락해 ‘백신 맞으러 오시라’고 통보할 수밖에 없다”고 말했다. 사정이 이렇다 보니 지역별로 결정한 접종 순서도 제각각이다. 수성구는 75세부터 접종하기로 했다. 반면 서울 서초구는 나이가 많은 순서부터 접종한다. 동갑내기인데 어디에 사느냐에 따라 백신을 맞거나 못 맞는 것이다. 한국 등 주요 국가의 백신 수급난이 심해지는 가운데 전 세계 코로나19 상황은 최악으로 치닫고 있다. 19일(현지 시간) 블룸버그에 따르면 미국 존스홉킨스대는 지난주(12∼18일) 신규 확진자가 523만 명으로 코로나19 사태 이후 최다였다고 밝혔다. 백신 접종률이 낮은 인도와 브라질에서 확진자가 폭증했다. 이 기간 코로나19 사망자는 일평균 약 1만2000명에 달했다.고령층 백신 접종, 물량부족 탓 더뎌지자체별 기준 제각각에 불만도 커져“4월에 맞을 줄 알았더니 6, 7월에나 가능하다네요.” 경기 용인시에 사는 이모 씨(78)는 최근 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 백신 접종 순서를 듣고 쓴웃음을 지었다. 그는 8일 주민센터에 백신 접종을 신청하면서 “15일 이후 순서대로 맞을 것”이라고 들었다. 예정된 날짜가 지나도 공지가 없어 연락했더니 “지금으로선 6, 7월에나 가능할 것”이라는 대답을 들었다. 서울 동대문구에 사는 A 씨(83·여) 역시 비슷한 상황이다. A 씨는 15일 백신 접종을 기다리고 있다가 접종 직전에 “미뤄졌다”는 연락을 받았다. 담당 공무원은 향후 접종 일정에 대해 답하지 못했다. 75세 이상 화이자 백신 접종이 1일 시작됐지만 곳곳에서 “도대체 내 순서는 언제냐”는 하소연이 쏟아지고 있다. 당초 접종 일정이 갑자기 연기되면서 지방자치단체마다 문의가 이어지고 있다. 방역당국에 따르면 19일 국내 75세 이상 고령자 가운데 화이자 접종을 끝낸 사람은 37만7459명이다. 전체 고령자(349만8647명) 10명 중 1명꼴인 10.8%에 불과하다. 가장 큰 원인은 백신 부족이다. 현장에서 백신 접종을 진행하는 시군구는 “접종할 백신이 없다”고 말한다. 이들 역시 고령자들의 ‘백신을 빨리 맞혀 달라’는 민원에 머리를 싸매고 있다. 서울 A 자치구는 15일부터 75세 이상 고령자 백신 접종을 시작했다. 대상 인원은 2만 명인데 13일 도착한 물량은 2925명분(대상자의 13.5%)에 그쳤다. 하루 600명까지 맞힐 수 있는 예방접종센터에서 하루 300명만 접종하고 있다. 들어오는 백신의 양이 적다 보니 지자체마다 우선순위를 정하는 데 골머리를 앓고 있다. 서울 서초구는 ‘고령자 우선’ 원칙을 세웠다. 86세 이상은 5월 초, 76세 이상은 6월 중순, 75세 이상은 7월 중순에 1차 접종을 한다는 계획이다. 대구 수성구는 나이가 어린 사람부터 맞힌다. 정작 방역당국은 예방접종센터에 가까이 사는 사람부터 접종하는 ‘근거리 우선’ 원칙을 권고 중이다. 전남도 관계자는 “80세 어르신이 ‘옆 동네는 76세가 맞았던데 나는 왜 안 맞느냐’고 항의해 온다”고 말했다. 그나마 섬 지역 주민들에게는 이런 우선순위 결정도 ‘사치’다. 1일 접종 시작 이후 20일 가까이 지났지만 섬에 사는 75세 이상 고령자 접종 계획은 결정된 게 없다. 방역당국 관계자는 “계획이 정해지면 공지할 것”이라고 말했다. 전남 완도군은 이달 15일부터 백신 접종을 시작했지만 전체 노인의 절반인 4000명에게 어떤 백신을 언제, 어떻게 맞힐지 정하지 못했다. 지자체별 백신 접종률 편차도 크게 벌어졌다. 19일 기준 고령자 백신 접종률이 가장 높은 지자체는 세종(24.4%), 가장 낮은 곳은 대전(5.4%)이다. 5배 가까이 차이가 났다. 서울(8.7%)과 부산(6.9%)도 평균을 밑돈다. 방역당국은 “원칙적으로 노인 인구에 비례해 백신을 배분한다”며 “예방접종센터가 적은 곳이 접종률이 낮은 편”이라고 설명했다.이지운 기자 easy@donga.com조종엽 기자 jjj@donga.com김소민 기자 somin@donga.com이지윤 기자 leemail@donga.com}

    • 2021-04-20
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  • 백신 50일 접종률 2.65%… 출구 안보이는 ‘백신 터널’

    《 국내에서 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 백신 접종이 시작된 지 16일로 50일을 맞았다. 지금까지 백신을 맞은 사람은 137만9653명. 전체 국민의 2.65%다. 이는 정부가 계약한 전체 물량에 비해 손에 쥔 백신이 절대 부족한 탓이다. 앞으로 상황도 안갯속이다. 한국이 계약한 백신 5개 중 아스트라제네카, 얀센은 희귀 혈전 논란 탓에 주요 국가에서 접종이 일시 또는 영구 중단됐다. 그 대신 각국의 수요가 화이자와 모더나 백신으로 몰리면서 웃돈을 주고 구하는 상황이 벌어지고 있다. 노바백스는 아직 전 세계 어디에서도 정식 승인을 받지 못했다. 전 국민 접종률 70%, 11월 집단면역으로 가는 길은 갈수록 험난해지고 있다.》상반기 도입 물량의 59% 차지… 혈전 논란에도 ‘중단’ 쉽지않아아스트라제네카 백신은 상반기(1∼6월) 접종 계획의 핵심이다. 상반기에 들어왔거나 도입 예정인 백신은 904만4000명분. 아스트라제네카는 533만7000명분으로 59%에 이른다. 논란도 가장 크다. 국내외에서 접종 후 희귀 혈전(피가 응고된 덩어리) 발생 문제가 불거졌다. 해외 일부 국가에선 접종이 잠정 중단됐다. 한국도 30세 미만에게 접종하지 않기로 했다. 불안한 상황은 여전하다. 유럽연합(EU)이 아스트라제네카 백신의 사용 계약을 내년에 갱신하지 않을 수 있다는 외신 보도가 나왔다. 백신 자체가 아예 ‘퇴출’될 수 있다는 것. 이미 덴마크는 세계 최초로 이 백신의 접종을 금지했다. 아스트라제네카 백신 의존도가 높은 한국은 달리 대안이 없다. 논란에도 접종을 중단할 수 없는 상황이다. ‘상대적 안전’ 평가에 구매 몰려… 美 우선공급 영향 ‘몸값’ 껑충미국 화이자 백신은 ‘mRNA’ 백신이다. ‘바이러스 전달체’ 방식의 백신(아스트라제네카, 얀센)보다 예방효과가 좋고 변이 바이러스 대응력도 높다. 그 대신 영하 75도 전후의 냉동 보관이 필요해 운송이 까다롭다. 개당 20달러(약 2만2800원)에 이르는 가격도 단점이다. 하지만 세계적으로 수요는 가장 많다. 물량 구하기가 하늘의 별 따기다. 아스트라제네카, 얀센 백신의 희귀 혈전 논란 탓에 각국의 주문이 더 몰리고 있다. 미국의 백신 우선 공급 원칙도 영향을 미쳤다. 화이자는 미국에 3억 회분을 공급하기로 했다. 여기에 최근 5월 말까지 공급량을 10% 더 늘리겠다고도 했다. 정부는 화이자 백신 1300만 명분을 ‘확보했다’고 밝혔다. 하지만 지금까지 들어온 백신은 75만 명분에 불과하다. 국내 들여오기도 전 접종 우려… 방역당국 “해외조사 지켜보자”얀센 백신은 아직 국내 접종이 시작되지 않았다. 하지만 해외에서 아스트라제네카 백신처럼 혈전 생성 논란이 커지면서 들어오기 전부터 우려가 크다. 미국은 얀센 백신 접종을 잠정 중단했다. 스페인, 스웨덴 등도 마찬가지다. 미국 질병통제예방센터(CDC) 자문기구인 예방접종자문위원회(ACIP)는 14일(현지 시간) 회의를 열고 접종 재개 여부를 논의했지만 결론을 내지 못했다. 한국이 계약한 얀센 백신 물량은 600만 명분이다. 정부는 일단 해외 분석 결과를 지켜보겠다는 의견이다. 얀센 백신은 한국이 계약한 5개 백신 가운데 유일하게 한 번 접종으로 면역력이 형성된다. 이 때문에 섬마을 등 교통이 불편한 곳에서 접종하기 좋은 백신으로 주목받았다. 사용허가 국가 한곳도 없어, 국내 생산… 협상 유리할수도노바백스 백신은 아직 한 국가도 사용 승인을 내주지 않았다. 임상이 아닌 실제 접종을 통해 효과와 안전성을 확인하지 못한 채 국내 접종이 시작될 수 있다. 이 백신이 주목받는 건 유일하게 기술 이전 방식을 통해 국내 SK바이오사이언스가 생산하기 때문이다. 물론 국내 생산 물량을 모두 국내에 쓰는 건 아니다. 하지만 협상 때 유리하고 유통도 쉬워진다. 계획대로면 2분기(4∼6월)부터 2000만 명분 도입이 시작된다. 한국 입장에선 공급만 이뤄지면 현재 백신 부족 상황을 해결하는 ‘구세주’가 될 수 있다. 하지만 노바백스 도입도 미뤄질 가능성이 높다. 정부 발표대로면 빨라야 6월 완제품이 출시된다. ‘안정적 공급’은 7월에야 가능하다. “美에 7월까지 1억명분 공급”… 한국 등 밀릴 가능성 커져지난해 12월 28일 문재인 대통령은 스테판 방셀 모더나 대표이사(CEO)와 직접 화상통화를 했다. 당시 청와대는 모더나 백신 2000만 명분이 이르면 5월부터 국내에 들어올 것이라고 밝혔다. 하지만 4개월이 지난 현재 모더나 도입 시기는 여전히 오리무중이다. 그 사이 아스트라제네카, 얀센의 희귀 혈전 논란이 커지며 모더나 몸값만 올라가고 있다. 화이자와 동일한 ‘mRNA’ 백신이기 때문이다. 모더나는 최근 미국에 7월까지 백신 1억 명분을 우선 공급하겠다고 밝혔다. 한국 등 다른 국가 공급은 뒤로 밀릴 가능성이 커졌다. 최근 정부는 한국 제약사가 8월부터 국내에서 해외 코로나19 백신을 대량 생산할 것이라고 밝혔다. 이 백신이 모더나일 것이란 예측이 나온다. 김소영 ksy@donga.com·유근형·이지윤 기자}

    • 2021-04-17
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  • ‘에루샤’ 작년 2조4000억 매출… 코로나 제친 ‘오픈런’

    ‘명품 3대장’으로 꼽히는 샤넬, 루이비통, 에르메스가 지난해 한국에서 2조4000억 원에 이르는 매출을 올렸다. 베일에 싸여 있던 명품 업체들의 실적이 공개된 것은 이번이 처음이다. 명품 업체들은 지난해 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19)에 따른 소비 침체기에도 국내 시장에서 최대 30%가 넘는 매출 증가세를 보였다. 억눌렸던 소비가 한꺼번에 분출하는 ‘보복 소비’ 효과를 톡톡히 누린 셈이다. ○ ‘에·루·샤’ 인기, 매출로도 입증 15일 금융감독원 공시시스템에 따르면 샤넬, 루이비통, 에르메스의 한국법인은 지난해 각각 9296억 원, 1조467억 원, 4190억 원의 매출을 냈다. 2018년 외부감사법 개정 이후 자산 또는 매출 500억 원 이상의 유한회사에도 회계감사와 공시의무를 적용하면서 처음 공개된 숫자다. ‘명품 3대장’ 가운데 루이비통코리아는 2020년 매출이 전년 대비 30% 이상 늘어나며 1조 원을 넘어섰다. 영업이익은 3배 가까이로 불어났다. 루이비통코리아는 2011년 주식회사에서 유한회사로 전환하며 10년간 실적을 공개하지 않았다. 매출이 마지막으로 공개됐던 2011년(4973억 원)에 비해 두 배 이상 커졌다. 샤넬코리아의 2020년 매출은 전년(1조639억 원) 대비 13% 감소했다. 이는 다른 브랜드와 달리 샤넬의 한국법인 매출에 지난해 ‘개점휴업’ 상황이었던 면세점 실적까지 반영됐기 때문이다. 샤넬코리아 관계자는 “면세사업부 매출이 81% 줄었지만 백화점, 부티크 등 일반 매출은 26% 늘어났다”고 말했다. 에르메스코리아도 지난해 전년 대비 각각 16% 상승한 매출 4190억 원, 영업이익 1333억 원을 냈다. ‘에·루·샤’에 필적하는 인기를 끌고 있는 구찌는 국내 실적을 공개하지 않았다. 지난해 11월 구찌코리아가 유한회사에서 유한책임회사로 상법상 회사 상호를 변경하며 외부감사 의무를 피해갔기 때문이다. 유통업계에서는 구찌의 국내 매출도 1조 원 안팎으로 예상하고 있다. ○ 실적은 대박, 사회공헌은 미미 주요 브랜드의 영업이익이 크게 늘어난 것은 제품 가격을 올렸기 때문이다. 샤넬은 지난해 5월과 11월 ‘클래식백’을 비롯한 주요 제품 가격을 두 차례 인상했다. 루이비통도 지난해 3월과 5월 국내 판매 가격을 올렸고, 올해 들어 2월에만 두 차례 인상을 단행했다. 에르메스는 매년 국내 판매 가격을 올리고 있다. 한 백화점 관계자는 “지난해 코로나19의 영향으로 접대비, 교육훈련비, 광고선전비 등 판관비를 줄인 상황에서 가격을 인상하면서 주요 명품 브랜드의 수익성이 더 좋아졌다”고 말했다. 3대 명품 브랜드가 매년 본사에 배당 명목으로 송금하는 금액은 1000억 원을 훌쩍 넘는다. 지난해 에르메스코리아는 당기순이익의 85%인 840억 원을, 루이비통코리아는 71%인 500억 원을 배당했다. 한국 사회에 대한 기부금은 지난해 샤넬코리아 6억 원, 에르메스코리아 3억 원, 루이비통은 0원이었다. 이들 업체 외에도 디올 한국법인(크리스챤디올꾸뛰르코리아)과 프라다코리아, 펜디코리아, 등 인기 브랜드의 지난해 매출은 작게는 4%에서 최대 75%까지 늘어난 것으로 집계됐다. 반면 페라가모(―30%), 입생로랑(―12%) 등 매출이 큰 폭으로 감소한 브랜드도 있다. 유통업계 관계자는 “명품 브랜드 중에서도 시장의 큰손으로 떠오른 MZ세대의 선호 여부에 따라 실적이 엇갈렸다”고 분석했다.황태호 taeho@donga.com·이지윤 기자}

    • 2021-04-16
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  • “가격 올라도 산다” 명품 3대장 ‘에루샤’ 한국서 2조 4000억 벌었다

    ‘명품 3대장’으로 꼽히는 샤넬, 루이비통, 에르메스가 지난해 한국에서 2조4000억 원에 이르는 매출을 올렸다. 베일에 싸여 있던 명품 업체들의 실적이 공개된 것은 이번이 처음이다. 명품 업체들은 지난해 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19)에 따른 소비 침체기에도 국내 시장에서 최대 30%가 넘는 매출 증가세를 보였다. 억눌렸던 소비가 한꺼번에 분출하는 ‘보복소비’ 효과를 톡톡히 누린 셈이다. ● ‘에·루·샤’ 인기, 매출로도 입증 15일 금융감독원 공시시스템에 따르면 샤넬, 루이비통, 에르메스의 한국 법인은 지난해 각각 9296억 원, 1조467억 원, 4190억 원의 매출을 냈다. 2018년 외부감사법 개정 이후 자산 또는 매출 500억 원 이상의 유한회사에도 회계감사와 공시의무를 적용하면서 처음 공개된 숫자다. 루이비통코리아는 같은 기간 매출이 30% 이상 늘어나며 1조 원을 넘어섰다. 영업이익은 3배 가까이로 불어났다. 루이비통코리아 2011년 주식회사에서 유한회사로 전환하며 10년 간 실적을 공개하지 않았다. 매출이 마지막으로 공개됐던 2011년(4973억 원)에 비해 두 배 이상 커졌다. 에르메스코리아도 지난해 전년 대비 각각 16% 상승한 매출 4190억 원, 영업이익 1333억 원을 냈다. ‘명품 3대장’ 가운데 샤넬코리아의 2020년 매출은 전년(1조639억 원) 대비 13% 감소했다. 이는 다른 브랜드와 달리 샤넬의 한국법인 매출에 지난해 ‘개점휴업’ 상황이었던 면세점 실적까지 반영됐기 때문이다. 샤넬코리아 관계자는 “면세사업부 매출이 81% 줄었지만 백화점, 부티크 등 일반 매출은 26% 늘어났다”고 말했다. ‘에·루·샤’에 필적하는 인기를 끌고 있는 구찌는 국내 실적을 공개하지 않았다. 지난해 11월 구찌코리아가 유한회사에서 유한책임회사로 상법상 회사 상호를 변경하며 외부감사 의무를 피해갔기 때문이다. 유통업계에서는 구찌 국내 매출도 1조 원 안팎으로 예상하고 있다. ● 실적은 대박, 사회공헌은 미미 주요 브랜드의 영업이익이 크게 늘어난 것은 제품 가격을 올렸기 때문이다. 샤넬은 지난해 5월과 11월 ‘클래식백’을 비롯한 주요 제품 가격을 두 차례 인상했다. 루이비통도 지난해 3월과 5월 국내 판매 가격을 올렸고, 올해 들어 2월에만 두 차례 인상을 단행했다. 에르메스는 매년 국내 판매 가격을 올리고 있다. 한 백화점 관계자는 “지난해 코로나19의 영향으로 접대비, 교육훈련비, 광고선전비 등 판관비를 줄인 상황에서 가격을 인상하면서 주요 명품 브랜드의 수익성이 더 좋아졌다”고 말했다. 3대 명품 브랜드가 매년 본사에 배당 명목으로 송금하는 금액은 매년 1000억 원을 훌쩍 넘는다. 지난해 에르메스코리아는 당기순이익의 85%인 840억 원을, 루이비통코리아는 71%인 500억 원을 배당했다. 2019년에는 에르메스가 840억 원, 샤넬이 330억 원을 본사로 보냈다. 한국 사회에 대한 기부금은 지난해 샤넬코리아 6억 원, 에르메스코리아 3억 원, 루이비통은 0원이었다. 이들 업체 외에도 디올 한국법인(크리스챤디올꾸뛰르코리아)와 프라다코리아, 펜디코리아, 등 인기 브랜드의 지난해 매출은 작게는 4%에서 최대 75%까지 늘어난 것으로 집계됐다. 반면 페라가모, 입생로랑 등 매출이 큰 폭으로 감소한 브랜드도 있다. 유통업계 관계자는 “명품 브랜드 중에서도 시장의 큰 손으로 떠오른 MZ세대의 선호 여부에 따라 실적이 엇갈렸다”고 분석했다. 황태호기자 taeho@donga.com이지윤기자 leemail@donga.com}

    • 2021-04-15
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  • 롯데마트 “이마트 가격에 적립 5배 추가”… 불붙은 최저가 경쟁

    롯데마트가 유통업계의 최저가 경쟁에 뛰어들었다. 쿠팡의 ‘무료 로켓배송’과 이마트가 14년 만에 들고나온 최저가 보상제로 점화된 가격 경쟁이 빠르게 확산되고 있다. 롯데마트는 14일 “이마트의 ‘최저가 보상 적립제’ 대상 상품 가격을 이마트와 똑같이 맞추고, 포인트는 기존 대비 5배 적립해 주겠다”고 밝혔다. 이마트는 이달 8일부터 식료품, 생필품 등 500개 제품을 대상으로 이마트 점포에서 판매 가격이 쿠팡과 롯데마트 온라인몰, 홈플러스 온라인몰에 비해 비싸면 차액을 이마트 점포에서 현금처럼 쓸 수 있는 ‘e머니’로 적립해주는 ‘최저가 보상 적립제’를 시행 중이다. 롯데마트는 주 단위로 이마트와 가격을 맞추는 한편으로 롯데마트 쿠폰 전용 모바일 앱인 ‘롯데마트고’ 회원을 대상으로 해당 제품 구매 시 5배의 엘포인트 적립을 해주기로 했다. 같은 가격에 더 많은 적립으로 사실상 더 싸다는 점을 내세운 것. 정재우 롯데마트 상품본부장은 “매번 최저가를 비교하는 번거로움을 덜어주면서 더 많은 포인트를 제공해 고객 편의를 늘리겠다”고 말했다. 다만 대형마트 2위 홈플러스는 가격 경쟁에 뛰어들지 않기로 했다. 홈플러스 관계자는 “10원 단위의 가격 경쟁보다 품질이 나쁘면 100% 환불을 보장하는 ‘신선식품 사후서비스(AS)’를 비롯해 실제로 고객에게 더 큰 효용이 있는 서비스를 강화할 것”이라고 말했다. 아직 초기지만 가격 경쟁의 효과도 나타나고 있다. 이마트에 따르면 8일 시행 이후 하루 평균 200여 명의 소비자가 최저가 보상제 혜택을 받았다. 이마트 관계자는 “최저가 보상 이후 가격을 조정하기 때문에 모든 소비자가 혜택을 받는 셈”이라며 “이달 9∼12일 이마트 앱 신규 회원 증가율이 개편 전에 비해 2.8배 늘어났다”고 말했다. 12일부터 신선식품 최저 가격 전용관인 ‘컬리 장바구니 필수템’을 운영하고 있는 마켓컬리도 운영 후 이틀간 지난주 같은 요일에 비해 판매량이 6% 증가했다.황태호 taeho@donga.com·이지윤 기자}

    • 2021-04-15
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  • “밥까지 정부 간섭” MZ세대 반발만 불러

    대기업 계열사가 맡아온 사내식당 일감을 중소기업에도 개방하라고 공정거래위원회가 압박한 지 8일 만에 실시된 삼성전자 사내식당 급식업체 선정 입찰에서 다른 대기업과 중견기업 계열사가 선정됐다. 하루 1000명분 이상의 식사를 준비해야 하는 대기업 단체급식 특성상 중소업체가 가격과 품질을 유지하며 사업권을 따내기 힘든 구조라고 전문가들은 보고 있다. MZ세대(밀레니얼+Z세대) 직원들은 “이젠 밥 먹는 것까지 정부가 간섭하느냐”며 반발하고 있다. 대-중소기업 상생을 명분으로 한 정부 정책이 현실과 동떨어져 있었다는 지적이 나온다. ○ 단체급식 특성 간과한 ‘일감 나누기’ 삼성전자는 13일 실시한 사내식당 2곳에 대한 외부 급식업체 경쟁입찰에서 신세계푸드(수원사업장)와 풀무원푸드앤컬처(기흥사업장)를 선정했다고 밝혔다. 신세계푸드는 급식업계 점유율 5위, 풀무원푸드앤컬처는 6위다. 공정위는 이달 5일 삼성, 현대자동차, LG 등 8개 대기업그룹과 가진 ‘단체급식 일감 개방 선포식’에서 “독립기업, 중소기업, 소상공인에게 엄청난 기회가 될 것”이라고 했지만 첫 시장 개방의 결과가 당초 의도와 딴판으로 나온 셈이다. 급식업계에서는 “예견된 일이었다”는 반응이 지배적이다. 업계의 한 관계자는 “급식업은 외부 경쟁입찰을 거친다고 해도 중소기업이 진입하기 어려운 구조”라며 “식자재 유통망이 부족한 중소기업에서 공급과 조리를 동시에 하기 힘들다”고 말했다. 업계에서는 1일 1000식(食)이면 중소 규모 업체가 진입하기 힘든 대형사업장으로 본다. 삼성전자 수원사업장의 하루 급식량은 8000식, 기흥사업장은 1000식 이상이다. SK하이닉스 이천R&D센터 반도체 캠퍼스처럼 1만 식이 넘는 사업장도 있다. 결국 단체급식 사업에서 동등한 조건이라면 중소기업이 입찰을 따내기는 힘든 상황이다. 2012년 공공 급식사업 입찰 당시에는 정부가 대기업의 참여를 제한했지만 외국계인 아라코와 중견기업인 풀무원이 사업권을 따냈다.○ MZ세대 “밥까지 공정위가 간섭하나” 반발 단체급식 개방에 대해 MZ세대의 반발도 거세다. 삼성전자 수원사업장에 근무하는 A 씨(35)는 “사업장 규모 때문에 외부로 오가기 힘들어 주로 구내식당에서 먹는다”면서 “왜 우리 밥 주는 회사를 공정위에서 간섭하는지 모르겠다”고 말했다. 다른 대기업에 다니는 윤모 씨(30)도 “중소기업이든 대기업이든 맛있는 밥을 먹고 싶을 뿐”이라고 말했다. 공정위의 일감 개방 소식이 알려진 직후에도 직장인 익명 커뮤니티 ‘블라인드’ 등에는 “밥까지 정부가 간섭이냐”는 격한 반응이 쏟아졌다. 중소 급식업체 관계자는 “현재의 입찰 방식으로는 중소기업이 사업권을 따내기 힘들다”며 “식자재 유통은 대기업이 하고, 식당 운영은 중소기업이 하는 이원화 구조를 통해 상생하는 방법도 있을 것”이라고 말했다. 중소기업의 일감을 늘려 상생토록 하는 취지는 바람직하지만 섣부른 급식 시장 개방으로 가격 상승과 품질 저하로 이어질 우려도 있다. 정연승 단국대 경영학부 교수는 “식자재 공급과 별개로 급식업체 운영만 중소기업에 맡기는 방식으로 이원화하면 ‘규모의 경제 효과’가 사라질 수밖에 없다”며 “이 과정에서 오른 가격 부담이 근로자에게 전가될 우려가 있다”고 말했다. 업체가 자주 바뀌며 설비 비용이 추가로 들거나 식단가 유지 노하우가 없는 신규 업체 진입으로 이용자 만족도가 떨어질 수도 있다. 서용구 숙명여대 경영학부 교수는 “전문성이 요구되는 급식 산업에서 무리하게 중소기업의 비중을 늘리려 하다 보면 급식의 질만 낮아질 수 있다”고 말했다. 사지원 4g1@donga.com·이지윤 기자}

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  • “교육감, 받아쓰기도 못보게해”… 담임도 애들 수준 몰라

    “선생님! 협력선생님께서 자고 있어요!” 얼마 전 경기지역의 한 초등학교 교실에서 아이들이 수업 중인 담임교사를 향해 외쳤다. 교실 뒤편 의자에 앉아 있던 협력교사가 조는 모습을 본 것이다. ‘협력선생님’은 기초학력을 높이기 위해 교육부가 학교에 배치한 기간제 교사다. 이 학교 관계자는 “미리 협의도 없이 개학 일주일 전에 협력교사가 학교로 갈 것이라는 교육청의 통보를 받았다”며 “서로 갑자기 한 교실에 두 교사가 있게되니 마땅히 뭘 할지 모르셨던 것 같다”고 전했다. 협력교사 제도는 원격수업으로 인한 기초학력 하락을 해결하기 위해 교육부가 내놓은 사실상 유일한 현장 지원책이다. 임용 대기자나 퇴직 교사 등을 1년 한시로 채용해 한 반 인원이 30명 이상인 초1∼3학년 과밀학급에 배치한다. 전국적으로 약 1900명이 배치됐다. 학교 현장에서는 현실을 무시한 대책이라는 비판이 거세다. ‘한 교실 두 교사’로는 기초학력 붕괴를 근본적으로 해결할 수 없기 때문이다. 전문가들은 교육당국이 ‘평가=줄 세우기’라는 일부 교육단체의 반발만 의식해 실태 파악을 위한 기본적인 진단마저 회피하는 게 문제라는 의견이다. 한 교사는 “제대로 된 진단이 없으니 제대로 된 처방이 나올 리 없다”고 꼬집었다.학력저하 진단해야 처방할 텐데… “교육감, 받아쓰기도 못보게해” ‘2분의 1 더하기 3분의 1은? 5분의 2.’ ‘오늘 선생님한테 졸발리게(쪽팔리게) 혼났다.’ 수도권 중학교의 김모 교장은 기초학력 미달학생 지도교사가 보여준 학생들의 수학 답안지와 일기장을 한참 들여다봤다. 도무지 왜 이렇게 쓴 건지 이해가 안 됐기 때문이다. 분수 덧셈은 기초학력 미달학생 40명 중에 40명이 5분의 2라고 답을 써놓은 상태였다. “정말 오랫동안 방치되고 누적됐구나 싶더라고요. 초3 때 분수의 기초를 제대로 못 배우고, 한글에서 쌍지읒도 모른 채 쭉 올라온 거죠. 그럴 수 있어요. 초등학교는 6년간 시험을 안 보잖아요. 게다가 코로나19까지 겹쳤으니…. 운 나쁘게 6년 내내 사명감 없는 선생님을 만나면 이런 상태로 중학교에 옵니다.” 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19)은 국내 초중고교의 기초학력 미달 문제를 교육계의 수면 위로 끌어올렸다. 교사들은 그 물밑의 근본 원인이 ‘진단의 부재’라고 꼬집었다. 교육당국이 일부 교육단체의 반발에 밀려 수년간 초중학생의 학력 확인에 손을 놓았고, 여기에 원격수업까지 더해지자 기초학력 참사가 일어났다는 것이다. 이런 상황에서 진단 없는 땜질 처방만 늘어놓으니 문제가 해결될 리 없다는 지적이 나온다.○ 아픈 곳을 모르는데 어떻게 치료? 헛발질 대책 “이미 수년 전부터 교육부도, 교육청도 전국이나 지역단위 평가를 진행하지 않아요. 평가권한을 교사에게 넘기라며 기초학력 진단검사조차 반대한 일부 교육단체의 주장을 받아들였기 때문이죠. 모든 게 교사 자율이니 기초학력 진단도 안 해도 그만이고…. 그 결과도 예전엔 교육부나 교육청에 보고해야 했지만 지금은 아닙니다.”(서울 지역 초등교사) 인천의 또 다른 초등교사는 “교육감들이 나서서 선생님들에게 ‘초1은 받아쓰기나 일기쓰기 시키지 말라’고 지시하니 교사들도 ‘편하네? 안 하고 말지’ 하는 것”이라며 “하지만 결과적으로는 한글이나 맞춤법 해득을 제때 지원할 시기만 늦어지고 있다”고 지적했다. 요즘 학생들은 초1부터 중1까지 시험을 보지 않는다. “그렇게 중2가 되고 첫 중간고사를 보고서야 기초학력이 무너져 내린 걸 절감해요. 표준화된 검사가 있어야 국가 차원에서 관리하고 체계적으로 보정하는데 그럴 기회 자체가 없는 것이죠.”(인천 지역 중학교 교사) 서울 지역 한 고교 교사는 “기초학력 진단을 하면 반별, 학교별, 지역별 격차가 드러나고 결국 교육부와 교육청의 숙제가 되는 셈이니 다들 하기 싫은 것”이라고 꼬집었다. ○ 기초학력 책임, 기간제에 ‘외주화’ 비판 이런 상황에서 교사와 전문가들은 교육부가 초1∼3 과밀학급에 파견한 ‘기간제 협력교사’ 제도를 통해 기초학력 미달 문제를 해결하겠다는 게 황당하다는 입장이다. 학습 부진 학생을 지도하는 것은 일반 학생을 지도할 때보다 더 오랜 교감과 더 많은 지도 노하우가 필요한데도 ‘기간제 투입’이라는 면피성 대책으로 생색만 냈다는 것이다. 실제 협력교사 중에는 초등학생을 가르쳐 본 적이 없는 중등자격증 소지자나 교원자격증을 갖고 학습지 교사를 하던 이들도 있다. 교사들은 “때로는 이들에게 기초학력 부진 학생 지도가 역부족이란 생각이 든다”고 말했다. 경기 A초 교사는 “반을 두 개로 나누면 좋으련만 과밀학교라 남는 교실이 없으니 결국 교사 두 명이 한 교실에서 어색한 동거를 하는 것”이라며 “수업은 담임 혼자 하고 협력교사는 교실 뒤에서 난처해하거나 가끔 막히는 학생을 돕는 정도”라고 토로했다. 박남기 광주교대 교수는 “기초학력 미달 지도는 일반 지도보다 훨씬 더 전문성을 가진 사람이 할 수 있는 것”이라며 “기초학력을 끌어올리는 것은 수업 중간에 짬을 내 몇 달 했다고 되는 게 아니다”라고 말했다. 이어 “한 교실에서 두 명의 교사가 수업하는 것 또한 서로 훈련이 필요하다”며 “이런 과정 없이 일방적으로 협력교사를 투입하다 보니 서로의 역할이 혼란스러운 것”이라고 분석했다. 실제 일부 협력교사는 담임교사의 수업에 대해 품평하거나 ‘나를 협력교사라고 부르는 게 불쾌하다’며 항의해 갈등이 빚어지기도 한다. 김경회 성신여대 교수는 “결국 아이들을 이끌 사람은 담임”이라며 “과거처럼 교사들에게 별도의 수당 등 인센티브를 줘서라도 담임들을 움직이게 해야 한다”고 말했다. 경기 지역 중1 담임인 이모 교사 역시 “방과 후를 활용해 개별적으로 보충지도를 해야지 수업시간 일시적인 지도로는 한계가 있다”며 “지금 제대로 보충을 못 하면 영원히 못 할 것”이라고 걱정했다. 경기 지역 6학년 담임교사는 “방과 후나 방학을 활용해 희망자를 받으면 학교 밀집도도 엄청나게 오르진 않을 것 같다”고 제언했다.교사들 “애가 부족하다 하면 학부모 펄쩍”… 학부모 “교사들, 강의에 적극적이지 않아” ‘진단-신뢰’ 흔들리는 교육 두 축 “우리 애가 뭐가 부족한데요?” 수화기 너머로 냉랭함이 느껴졌다. 서울의 한 초등학교 교사가 3학년 지훈이(가명) 부모에게 ‘수학과 국어 기초학력이 좀 부족한 것 같으니 방과 후에 남아서 보충수업을 하면 좋겠다’고 말한 뒤였다. 이 교사는 “대부분의 부모가 아이의 기초학력이 부족하다는 교사의 판단을 인정하지 않는다”며 “아이들을 따로 남겨 가르쳐 보려 해도 이를 받아들이지 않고 불쾌해하는 경우가 많아 조심스럽다”고 말했다. 동아일보가 취재한 전국 초중고교 교사와 교육전문가들은 현재의 기초학력 붕괴가 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 발생으로 심화됐을 뿐, 일찍이 이미 ‘진단’과 ‘신뢰’라는 교육의 두 축이 흔들리면서 무너져 왔다고 분석했다. △정부의 전국 단위 진단평가나 학업성취도평가가 사라지고 교사 개개인별 평가가 이뤄지다 보니 학부모들에게 공신력을 잃었고 △학교와 교사에 대한 학부모들의 신뢰가 떨어지면서 서로가 서로에게 기대기보단 학원 등 사교육에 의지해 왔다는 것이다. “교사들이 학부모에게 ‘기초학력이 부족하다’는 말을 하기가 제일 어렵다고 해요. 얘길 꺼내면 ‘학력의 개념이 달라졌는데 읽기, 셈하기가 뭐가 중요하냐’ ‘내가 알아서 한다’ ‘학원에 보내겠다’며 화를 낸다는 거죠.”(서울시교육청 관계자) 이와 반대로 학부모들은 교사의 관심과 지도를 원하는데 교사들이 전혀 움직이지 않는다는 지적도 나온다. “학부모들이 거부해서 방과 후 지도를 못한다고요? 공교육에서 교사들이 별도 시간을 투자해 기초학력 미도달 학생을 가르친다는 이야기를 들어본 적이 없습니다. 한 반 학생 수가 20명 이하인 곳도 많으니 교사들이 의지를 가지면 충분히 개별 지도 방식으로 기초학력을 키울 수 있는데도요.”(박주호 한양대 교육학과 교수) 서울의 한 초등학교 교장은 학교 안에 답이 있지만 아무도 그 얘기를 못 꺼낸다는 속내를 털어놓기도 했다. “방과 후가 어려우면 원격수업 때 실시간 쌍방향을 안 하는 교사들이라도 돌아가면서 돌봄교실에 있는 어려운 학생들 공부 좀 봐줬으면 싶죠. 근데 말을 못 해요. 돌봄은 돌봄교사 일이고, 수업은 정규교사 일이라고 선을 그으니까요. 그런데 그렇게 하면 기초학력 문제는 영원히 해결 못 합니다. 지금의 교직사회 분위기가 안타까울 뿐이에요.”최예나 yena@donga.com·이소정 기자·이지윤 기자}

    • 2021-04-15
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  • “분수가 뭐예요” 묻는 초등4학년… 교사 “원격진도 나혼자 나간 듯”

    “분수? 그게 뭐예요?” 갸우뚱하는 아이(초4)의 눈빛을 보니 알겠다. 이건 정말 모르는 거다. 지방의 한 초등교사 김정훈(가명) 씨는 얼마 전 느낀 당혹감을 이렇게 말했다. “신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 상황 전에도 항상 이전 학년의 내용을 물었거든요. 그때는 분수가 뭐냐고 물으면 아이들이 분자와 분모도 알고, ‘사과를 6조각 낸 것 중에 3개가 6분의 3이에요’라고 답하기도 했어요. 3학년 2학기 때 배우는 내용이니까요. 그런데 올해는 전혀 아니에요.” 아이들의 학습 태도도 걱정스럽긴 마찬가지다. “수학 교과서에 계산 문제가 나오잖아요? 그럼 직접 풀어봐야 하는데 연필만 꼭 쥐고 선생님만 바라봐요. EBS 같은 원격수업에서는 조금만 기다리면 선생님이 풀면서 답을 알려주니까요. 답 나오기만 기다리고 있는 거죠.” 김 교사는 “4학년 1학기 나눗셈은 세 자릿수 나누기 두 자릿수를 요구하는데 아이들이 3학년 2학기에 나온 세 자릿수 나누기 한 자릿수도 잘 모른다”며 “수업 진행이 막막할 때가 많다”고 토로했다.○ 교사만 진도 나간 원격수업지난달 전국 초중고교는 코로나19로 인한 긴 원격수업의 터널을 지나 본격 새 학년 등교를 시작했다. 그러나 등교 확대의 기쁨도 잠시, 아이들을 맡은 교사들은 지역과 학년을 가리지 않고 ‘학력 구멍’이 나타나고 있다고 전했다. 인천의 한 중학교 영어 교사인 이지은(가명) 씨도 1학년 기초학력 진단을 위해 ‘내 이름은 ○○○이다’를 영작하라는 문제를 냈다가 충격을 받았다. 반마다 4, 5명씩은 ‘My name is’를 쓰지 못해 빈칸을 내거나 한글로 자기 이름만 적었다. 이 씨는 “영어 문장 자체를 쓸 줄 모르는 것”이라며 “정말 어떡해야 할지 모르겠다”고 말했다. 옆에서 인터뷰를 듣던 이 학교 국어 담당 박모 교사도 웃지 못할 에피소드를 들려줬다. “3학년 국어 수업에 들어가서 물어봤어요. ‘최일남 소설 ‘노새 두 마리’에는 노새가 진짜 두 마리 나오지?’ 하고요. 아이들이 자신 있게 ‘네’ 하더라고요. 지난주 원격수업을 안 들은 거죠. ‘노새 두 마리’에는 노새가 한 마리만 나오거든요.” 그는 “바로 지난주 원격수업 내용도 모르는데 지난해 것을 제대로 알지 확신이 없을 때가 많다”며 “정규 진도는 물론이고 지난주, 지난해 복습까지 하며 수업하는 상황인데 학교에 머무는 시간 줄인다고 등교 날에도 5분씩 단축수업을 하니 도무지 구멍이 메워지지 않는다”고 말했다. 서울의 고교에서 일본어를 가르치는 최정은(가명) 교사는 “올해 3학년 절반이 히라가나를 못 읽더라”고 전했다. 입시와 직결되는 과목이 아니다 보니 구멍이 더 크다는 설명이었다. 그는 “제2외국어는 학교에서 얼마만큼 하느냐가 중요한데 예년엔 수없이 읽고 쓰게 해 전교에서 5명 정도만 히라가나를 몰랐다”면서 “올해는 절반이 글자 자체를 모르니 문법 설명도 의미 없다”며 한숨을 쉬었다.○ 무너진 공부 습관… 지금 교실은 ‘전쟁 중’등교하는 날 가르칠 내용은 예년의 몇 배인데 아이들이 도무지 수업에 집중을 못하는 것도 큰 문제다. 설문과 인터뷰에 응한 교사들은 입을 모아 “학생들이 너무 산만하다”는 반응이었다. 학교에 와 엉덩이 붙이고 앉아 있는 것 자체를 힘들어한다는 것이다. 교사들은 그 이유를 이렇게 분석했다. 지난 한 해 원격수업을 원하는 때, 편한 자세로 듣다 보니 공부 습관이 안 잡힌 데다 지금도 초등 1, 2학년을 빼면 격주나 격일로 퐁당퐁당 등교하다 보니 여전히 학교 리듬에 적응을 못한다는 것이다. “아이들이 수시로 나와서 ‘선생님 화장실 갈래요’ 해요. 요즘은 방역 때문에 쉬는 시간도 5분이고 화장실 가는 인원도 제한하니까 안 보내 줄 수도 없고요. ‘머리가 아파요’, ‘배 아파요’ 하는 아이들도 많아요. 그럼 또 덜컥 겁이 나서 열 체크하라고 보건실 보내고…. 너도나도 수업에 집중이 안 되는 거죠.”(수도권 초등교사) 1년 동안 짧은 유튜브 링크나 예능 같은 동영상에 노출된 학생들은 수업을 지루해하는 경향도 짙다. 오프라인 수업에 적응을 어려워하기도 한다. 부산의 한 중학교 교사는 “구글 폼에 쓰라고 하면 휴대전화 들고 금방 하는데 프린트물을 나눠주면 ‘선생님, 이거 어떻게 해요?’라고 한다”며 “수업 중에 돌아다녀 보면 필기가 막막해 멍하게 있거나 답을 엉뚱한 데 쓰는 학생도 있다”고 전했다. 동아일보가 한국교원단체총연합회와 함께 전국 초중고 교사 967명을 대상으로 실시한 설문조사에서 교사들은 이 같은 상황을 고려해 △이전 학년 것을 중간중간 복습시키거나(64.6%) △예년보다 쉽게 가르치고 있다(51.9%)고 답했다. 하지만 역부족인 경우가 많다. 한 고교 교사는 “솔직히 기초부터 차근차근 다시 가르칠 시간이 안 된다”며 “결국 미리 했거나 이해하고 따라오는 애들에게 맞춰 수업하는 것”이라고 전했다.최예나 yena@donga.com·이소정·이지윤 기자}

    • 2021-04-14
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  • “친구야, 착한 소비 하자”… 비건 상품 선물 10배 껑충

    채식주의자인 최서윤 씨(24·여)는 최근 동물성 원료를 쓰지 않은 ‘비건(vegan)’ 핸드크림 세트를 카카오톡 ‘선물하기’ 기능을 통해 친구에게 보냈다. 이 핸드크림은 꿀, 우유 같은 동물성 성분을 쓰지 않았을 뿐만 아니라 포장재까지 자연에서 분해되는 종이로 만들어져 친환경 소비를 하는 이들에게 인기 있다. 선물을 받은 친구는 이틀 뒤 “네 덕에 착한 소비를 한다”는 메시지를 보내왔다. 최 씨는 “비건의 가치를 실천하고 공유할 수 있어서 비건 제품을 선물했다”고 밝혔다. 최 씨처럼 선물하기 기능을 통해 비건 제품을 구매하는 사람이 늘고 있다. ‘가치소비’를 하는 MZ세대(밀레니얼+Z세대)들이 비건 제품을 선물하면서 자신의 가치를 공유하고자 하기 때문이다. 가치소비는 친환경 등 자신이 지향하는 가치를 위해 일정 수준 이상의 금액을 더 지불할 용의가 있는 소비를 말한다. 12일 네이버쇼핑에 따르면 올해 1분기(1∼3월) ‘선물하기’ 기능을 통해 거래된 비건 상품 거래액은 지난해 동기와 비교해 약 10배 증가한 것으로 나타났다. 이 기간 비건 제품의 주문량도 전년 동기 대비 8배가량으로 늘었다. 선물용 비건 제품은 식생활뿐만 아니라 뷰티, 패션 등 다양한 분야로 뻗어가고 있다. 카카오톡 ‘선물하기’ 코너에서 판매된 비건 상품 수는 올 3월 기준 80여 개나 된다. 이는 전년 동기 대비 5배 이상 증가한 수준이다. 이 같은 비건 선물 문화가 대중에게는 생소했던 채식주의를 확산시키는 효과가 있다는 분석도 나온다. 이은희 인하대 소비자학과 교수는 “MZ세대가 비건 상품을 선물하는 행위는 기업의 견본품 제공과 비슷한 효과를 지닌다”며 “비건이 아닌 소비자들에게도 비건 제품을 체험할 계기를 마련해줌으로써 체험에 만족한 이들이 재구매를 하거나 지인에게도 선물을 하는 연쇄적 작용을 기대할 수 있다”고 설명했다. 카카오톡 선물하기에 입점해 있는 비건 화장품 브랜드 ‘멜릭서’의 립밤은 동물성 재료 대신 식물성 재료인 아가베와 시어버터로 만들어졌다. ‘동물의 희생 없이 좋은 가방을 만든다’는 구호를 내건 브랜드 ‘프록시엘’의 닥나무 껍질과 폴리우레탄으로 만든 비건 토트백도 인기를 얻고 있다. 구매자들은 인터넷에 “비건 가죽이란 점이 마음에 들었는데 만져보니 명품 못지않다” “남자친구 선물로 구매했는데 정말 좋아했다”는 리뷰를 남겼다. 비건 식품도 아이스크림이나 케이크 같은 디저트로 다양화되고 있다. 롯데제과 아이스크림 브랜드 나뚜루는 지난해 5월 국내 최초 비건 인증 아이스크림 2종(코코넛 파인애플, 캐슈넛 바닐라)을 내놓은 뒤 이 제품을 약 23만 개 판매했다. 올 3월 신제품인 퓨어 코코넛을 추가해 총 3종의 비건 아이스크림 라인업을 갖춘 뒤 비건 시장 공략에 나서고 있다. 아예 비건 제품들을 모아 파는 ‘비건 편집숍’도 생겼다. 올 2월 문을 연 서울 여의도 더현대서울에 입점한 클린 뷰티 브랜드 편집숍 ‘비클린’에는 클린 뷰티 브랜드 30여 개가 입점해 있다. 동물 실험을 진행하지 않는 호주 화장품 브랜드 ‘케빈머피’가 대표적이다. 현대백화점 관계자는 “친환경, 비건 등 윤리적 가치를 중시하는 소비가 떠오르고 있어 클린 뷰티 콘셉트의 편집숍을 선보이게 됐다”고 말했다. 이지윤 기자 leemail@donga.com}

    • 2021-04-13
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  • [단신]세븐일레븐, 신선식품 브랜드 선봬… 코로나로 ‘집앞 장보기’ 증가 반영

    편의점 세븐일레븐이 채소와 과일 정육 등 신선식품을 판매하는 브랜드인 ‘세븐팜’을 선보인다고 12일 밝혔다. 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19)으로 동네 편의점에서 신선식품을 사서 집에서 요리하는 ‘홈쿡 소비자’가 늘어난 데에 따른 전략이다. ‘가깝고 편리한 도심 속 오아시스 농장’을 내세운 세븐팜은 소용량 채소와 과일뿐 아니라 육류와 수산물까지 판매한다. 세븐일레븐에서는 올 들어 이달 10일까지 채소와 과일 매출 모두 전년 동기 대비 70% 이상 증가했다. 이 기간 냉동육류 매출도 전년 동기 대비 두 배 이상(110%)으로 급증했다. 세븐일레븐은 전국 주요 주택가 상권 400여 곳을 세븐팜 특화점포로 지정해 세븐팜 전용존으로 운영하고 올해 안에 이를 1000곳으로 확대할 계획이다. 세븐팜 전용존에 채소 8종과 과일 5종이 우선 출시된다. 이지윤 기자 leemail@donga.com}

    • 2021-04-13
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  • ‘처자식에 희생’은 옛말… 30대男 “내돈내산 명품, 날 위한 선물”

    명품시장 ‘30대 럭비남’이 튄다 결혼 4년 차인 회사원 박모 씨(34)는 지난해 8월 900만 원대 시계를 산 뒤 올 1월에는 1165만 원짜리 시계를 샀다. 세후 월급이 500만 원 남짓이지만 아이가 없어 큰 부담은 없었다. 박 씨는 “지금 아니면 나를 위해 돈을 쓸 기회가 없을 것 같았다”고 말했다. 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19)으로 억눌렸던 소비 욕구가 한꺼번에 분출하는 ‘보복 소비’로 고가품 매출이 급증하는 가운데 지난해 명품 분야에서 30대 남성의 구매액 신장률이 다른 모든 연령대보다 높았던 것으로 나타났다. 럭셔리 제품을 즐기는 비혼·비출산의 30대 남성을 뜻하는 ‘럭비남’이 고가품 소비 시장을 주도하는 것이다. 동아일보가 SM C&C 설문조사 플랫폼 ‘틸리언 프로’와 공동으로 명품 구매 경험이 있는 20∼60대 남녀 1104명을 대상으로 설문 조사한 결과 30대 남성은 명품을 살 때 가격에 구애받지 않고 자기 개성 표현의 수단으로 럭셔리 상품을 선호하는 등 여성이나 다른 연령대와 뚜렷이 구별되는 특징을 보였다. 명품 가격이 구매에 미치는 영향과 관련해 30대 남성의 52.7%는 ‘원하는 상품이면 가격에 구애받지 않고 지출한다’고 응답했다. 럭비남은 명품 구매 이유로 ‘개성 표현’(31.6%)을 1순위로 꼽았다. 지난해 국내 주요 백화점에서 30대 남성의 명품 매출 전년 대비 신장률은 △신세계백화점 40.1% △롯데백화점 41.3% △갤러리아백화점 44%로 다른 연령대보다 높았다. 이정희 중앙대 경제학부 교수는 “혼인 연령이 높아지면서 가족 부양에 대한 부담이 작아진 30대 남성들이 자신을 위한 소비를 하며 명품 시장 성장세를 견인하고 있다”고 말했다.‘처자식에 희생’은 옛말… 30대男 “내돈내산 명품, 날 위한 선물” 명품소비 주축으로 떠오른 ‘럭비남’대학 강사인 정한두 씨(34)는 최근 300만 원대 트렌치코트와 100만 원대 캐시미어 머플러를 샀다. 정 씨는 “고가이긴 해도 빚내서 사는 건 아니라 부담이 크진 않다”며 “마음에 들고 살 수 있겠다 싶으면 그냥 사는 편”이라고 말했다. 코로나19 이후 고가 명품시장의 핵심 고객으로 떠오른 ‘럭비남’(럭셔리 상품을 사는 30대 비혼 남성)은 가족을 위한 희생에 익숙했던 과거 30대 남성과는 달리 버는 돈의 상당 부분을 자신을 위해 과감히 쓰고 있다. 부모의 지원을 많이 받고 자랐지만 정작 부모보다 부유하게 살기는 어려워진 세대가 이른바 ‘스몰 플렉스(flex·자기과시)’ 소비를 한다는 분석이 나온다.○ ‘30대 가장’의 희생은 옛말 부모님 집에 사는 미혼 직장인 김모 씨(30)는 최근 1년간 명품 스니커즈(145만 원), 지갑(52만 원), 운동화(40만 원), 티셔츠(35만 원) 등 약 280만 원어치의 명품을 구매했다. 김 씨는 “결혼을 안 해서 가장 역할을 안 해도 되고 사회생활을 시작하면서 금전적으로는 여유가 생기다 보니 좋아하는 브랜드 위주로 명품을 산다”고 말했다. 전문가들은 럭비남이 늘어난 가장 큰 이유로 혼인 연령이 높아진 점을 꼽는다. 통계청에 따르면 2000년 남성의 초혼 평균 나이는 29.3세였지만 지난해는 33.2세로 3.9세 높아졌다. 20년 전에는 가장이었던 30대 남성 중 상당수가 지금은 쓸 수 있는 돈이 가장 많은 싱글인 셈이다. 기혼 30대도 과거 30대 가장과는 소비 패턴이 다르다. 소비 수준을 유지하기 위해 출산을 미루는 이들도 많다. 이은희 인하대 소비자학과 교수는 “과거 한국의 30대 남성은 결혼 후 본인을 희생하고 소비를 양보하는 계층이었다”며 “하지만 비혼 30대가 늘어나면서 버는 돈의 상당 부분을 자신을 위해 쓰는 경향을 보이고 있다”고 말했다. 회사원 김용빈 씨(31)는 지난해 200만 원대 가방 두 개와 70만 원대 신발 등을 샀다. 월 소득은 400만 원대. 지난달 결혼했지만 명품 소비를 줄일 생각은 없다. 김 씨는 “아이는 최소 3년 후에 가질 예정”이라며 “3개월에 한 번꼴로 구매하는 정도라 부담은 없다고 생각한다”고 말했다. 1982∼1991년생인 현재의 30대는 물질적으로 풍요롭게 자란 동시에 장기 저성장 기조가 이어지면서 부모보다 더 잘살기 어려워진 첫 세대다. 양수진 성신여대 소비자생활문화산업학과 교수는 “X세대까지만 해도 전후에 태어난 베이비부머 부모가 ‘독립적 행동’을 강조하며 양육했다면 현재 30대는 부모의 완벽한 지원을 받고 자란 세대란 점에서 자신을 위한 소비에 거침이 없다”고 말했다. ○ “자기만족을 위해 지갑 연다” 임명호 단국대 심리학과 교수는 “30대는 2030세대 중 그나마 경제적 성취의 기회가 있는 연령대로 경쟁적 사회에서 일종의 탈출구이자 위안으로서 ‘플렉스성’ 소비를 즐긴다”고 했다. 이어 “이들의 명품 소비는 주택, 외제차 구매 등과는 대비되는 합리적 한도 내에서의 ‘스몰 플렉스’적 성격이 강하다”고 말했다. 이번 설문조사에서 럭비남은 명품을 고를 때 ‘디자인’(31.6%)을 첫 번째 고려 요소로 꼽았다. 명품을 착용한 뒤의 느낌으로는 ‘나를 잘 표현해주는 것 같다’(29.8%)는 점을 가장 많이 들었다. 이는 40∼60대 남성이 명품을 사는 이유로 ‘브랜드 인지도’를 꼽고 착용 후 느낌으로 ‘자신감 있고 당당해진다’고 한 것과 대비된다. 최근 1년간 400만 원짜리 백팩을 포함해 20여 가지 명품 제품을 산 회사원 김신 씨(36)는 명품을 사는 이유로 “브랜드 정체성이 분명하기 때문”이라고 했다. 김주현(가명·29) 씨는 옷은 중저가 브랜드에서 사도 포인트를 주기 위한 신발과 액세서리는 명품을 산다. 이처럼 자기만족적 소비에 과감히 지출하는 럭비남이 새로운 소비층으로 떠오르면서 주요 백화점들은 앞다퉈 남성 명품관, 남성 전용 편집숍을 만들기 시작했다. 현대백화점은 지난해부터 압구정본점 4층을 남성 명품관으로 꾸미고 프라다 남성 전용 브랜드인 ‘프라다 워모’ 등을 유치했다. 갤러리아백화점과 롯데백화점 본점도 최근 남성 의류관을 명품관으로 바꾸기 시작했다. 이준영 상명대 경제금융학부 교수는 “패션, 스타일에 열린 30대 남성에겐 핸드백으로 대표됐던 여성 전유물로서의 명품 또한 자신의 이미지 연출을 위해 충분히 활용할 만한 도구가 된 것”이라며 “이들이 비대면 시대에 자신을 어필할 수 있는 방식으로 명품을 활용하고 있다”고 말했다. “반값에 한정판 득템”… 30대, 중고명품 열풍도 주도 30대男 10명 중 7명 “구매해봤다”‘실속파’ 인식에 리셀 거부감 적어중고명품 성장폭, 새 제품의 4배최근 개점한 서울 여의도 더현대서울은 9일 오후 평일인데도 에스컬레이터가 두 줄 모두 꽉 들어찰 정도로 인파로 북적였다. 구찌, 나이키 등 인기 매장은 10여 팀이 입장 대기 중이었는데 30대 남성도 적지 않았다. 한정판 스니커즈 리셀매장인 BGZT랩을 찾은 곽휘도 씨(36)는 “재택근무를 일찍 마치고 나와봤다”며 “독특한 신발에 관심이 많다. 최근 오프화이트 오드시를 60만 원 정도 주고 온라인에서 구매했다”고 말했다. 럭비남은 최근 급속히 확대되는 국내 중고 명품 시장에서도 핵심 소비자다. 이번 설문조사에 따르면 30대 남성 10명 중 7명(70.2%)은 중고 명품을 구매한 적이 있다고 응답했다. 이는 다른 성별·연령대에 비해 20%포인트 더 높은 수치다. 중고 명품 시장은 세계적으로도 유망한 시장으로 주목받고 있다. 보스턴컨설팅그룹(BCG)에 따르면 글로벌 명품 시장 규모는 2018년 대비 2021년 약 3% 성장하고, 중고 명품 시장은 12% 성장할 것으로 예상된다. 중고 명품 시장의 성장 배경에는 중고 상품과 리셀에 대한 거부감이 거의 없는 MZ세대가 있다는 것이 공통의 분석이다. 설문에서도 럭비남은 가격(37.5%), 자원재활용(30%), 희소성(15%) 등의 측면에서 중고 명품을 구매한다고 응답했다. 중고 명품 이용에 대해서도 ‘개의치 않는다’(24.6%), ‘실속파 소비자’(21%)라고 답했다. 문성명 씨(30)는 지난해 150만 원짜리 명품 브랜드 카디건을 중고 거래를 통해 45만 원에 샀다. 문 씨는 “정가의 절반 가격으로도 명품을 누릴 수 있고, 상품의 상태도 대체로 양호하다는 점이 중고 명품의 큰 장점”이라고 말했다. 실제 이들을 겨냥해 더현대서울은 백화점 업계 처음으로 중고 명품 시계, 가구, 스니커즈 등을 파는 리셀숍을 다양하게 입점시켰다. 분당AK몰은 중고 명품을 판매하는 무인 캐비닛을 설치했다. 온라인 중고 명품 플랫폼 세컨핸즈 관계자는 “명품 시장에서 남성 모델군이 많아지고 있는 만큼 리셀 시장에서 역시 이들이 주축이 된 성장세가 계속될 것으로 보인다”고 말했다.김하경 whatsup@donga.com·이지윤·황태호 기자}

    • 2021-04-13
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  • 변창흠표 공공개발, 주민 갈등 불씨로… “LH 못믿어” vs “신속 추진”

    “누가 개발하건 신축 아파트 싸게 지어주면 좋죠.”(서울 도봉구 방학역 인근 주민) “오른 시세만큼 제대로 보상을 해줄까요. 더군다나 한국토지주택공사(LH)가요?”(서울 은평구 연신내역 인근 주민) 지난달 31일 공공이 역세권이나 노후 주거지를 고층 아파트 단지로 개발하는 ‘도심 공공주택 복합사업’ 후보지로 선정된 주민들의 반응은 엇갈렸다. 후보지 선정을 철회해 달라는 청와대 청원이 등장했고, 공공 주도 개발 방식을 찬성하는 주민과 반대하는 주민 간에 갈등 조짐이 있는 지역도 있었다. ○ 공공개발 찬반 놓고 주민 갈등 조짐도 1일 찾은 서울 은평구 옛 증산4구역이 대표적이다. 지하철 6호선 증산역에 맞닿은 동네로 오래된 4층 이하 빌라와 단독주택이 옹기종이 모여 있다. 정부 계획대로 개발되면 아파트 4139채가 들어설 수 있다. 후보지 21곳 중 가장 규모가 크다. ‘알짜 입지’로 꼽히는 만큼 찬반이 극명하게 갈렸다. 2019년 6월 뉴타운 해제 이후 외지 투자자들이 대거 유입되며 이해관계가 복잡해졌다. 공공주도 개발을 찬성하는 소유주로 이뤄진 ‘재개발 추진위원회’는 지난해부터 은평구에 후보지 지정을 요청했다. 하지만 자체적으로 민간 개발을 추진해야 한다는 주민도 적지 않다. 김연기 전 증산4구역 재개발 추진위원장은 “LH를 어떻게 믿고 소유권을 넘기냐”고 말했다. 그를 포함한 주민 371명은 후보지 발표 직전인 지난달 29일 국토교통부와 서울시에 반대 입장문까지 전달했다. 인근 공인중개사들의 전망도 엇갈렸다. 사업을 추진하려면 소유주 3분의 2 이상 동의가 필요하다. 한 공인중개사는 “신속한 사업 추진이 중요하다는 공감대가 있다”며 낙관적이었다. 반면 다른 공인중개사는 “대지 면적이 넓은 단독주택 소유주들은 시세보다 싸게 땅을 넘겨야 하는데 선뜻 동의해주겠냐”며 부정적인 의견을 내비쳤다. ○ 공공개발 후보지 지정 철회 청원 등장 소유주들은 공공기관이 땅값을 시세대로 보상해주겠냐라는 점에 의구심을 보였다. 도심 공공개발은 소유주가 LH 등 공공기관에 소유권을 완전히 넘기되 아파트나 상가 입주권을 받는 방식이다. 기존 자산 가치에 대한 감정평가액은 통상 시세의 70% 정도이기 때문이다. 최근 시세가 크게 오른 곳에서는 공공개발이 손해라는 인식이 강했다. 지하철 3·6호선 연신내역 주변은 수도권광역급행철도(GTX)-A 노선이 연신내역을 지나게 되면서 지난해 투자자가 대거 유입됐다. 인근 공인중개사는 “지난해 매물이 없어서 못 팔았을 정도”라며 “시세가 급등해 감정가가 실거래가의 3분의 1에 그칠 텐데 누가 공공개발을 하려 하겠느냐”고 말했다. 하지만 한 건물주는 “보상만 제대로 해준다면 LH가 시행하더라도 동의해줄 의향이 있다”고도 했다. 이날 청와대 국민청원 사이트에는 ‘영등포역 역세권에 대한 후보지 지정을 철회해 달라’는 청원이 올라왔다. 서울 영등포구 도림동 일대 주민들은 공공재개발을 추진하고 있었는데, 공공재개발 추진 지역 일부가 도심 공공개발 후보지인 영등포역 역세권에 포함됐기 때문이다. 해당 지역이 도심 공공개발로 추진되면 공공재개발은 무산될 가능성이 크다. 국토부는 이달부터 주민설명회를 열고 사업계획을 제시하며 주민 설득에 나선다. 윤성원 국토부 1차관은 이날 라디오에서 “민간 개발을 원하면 그걸 선택하면 된다”면서도 “우리 사업(도심 공공개발)은 공공성을 갖고 하기에 지역 커뮤니티를 유지하는 데 도움이 될 것”이라고 했다. 김호경 kimhk@donga.com·이지윤 기자}

    • 2021-04-02
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  • ‘변창흠표’ 공공개발 후보지 21곳 발표… 주민 호응이 관건

    서울 영등포역과 연신내역, 가산디지털단지역 등 도심 역세권과 노후 저층 주거지 21곳을 공공 주도로 개발해 주택 2만5000채를 짓는 ‘도심 공공주택 복합개발사업’이 추진된다. 이는 변창흠 국토교통부 장관 주도로 내놓은 2·4공급대책의 핵심이다. 이른바 ‘변창흠표 부동산대책’이 첫 단추를 끼운 셈이지만 사업 주체인 한국토지주택공사(LH) 등 공공기관의 신뢰가 떨어진 상태에서 토지 소유주 3분의 2 이상의 동의를 받기가 쉽지 않을 것이라는 지적이 나온다. ○ 판교 신도시급 물량 공급한다는 정부 이날 발표된 후보지는 서울시와 각 구청이 제안한 62곳 중 노후도, 사업성 등을 따져 신속하게 공급할 수 있다고 판단된 지역이다. 지역별로 △지하철 1호선 영등포역(영등포구), 가산디지털단지역(금천구), 방학역(도봉구) 등 역세권 9곳 △도봉구 창동 일대와 창2동 주민센터 등 준공업지역 2곳 △수색14구역, 증산4구역 등 저층 주거지 10곳이다. 저층 주거지에는 과거 뉴타운이었다가 해제된 은평구 신길2·4·15구역도 포함됐다. 예상 주택 공급량은 2만5000여 채로 2기 신도시인 판교 입주 물량(2만6000여 채)과 비슷하다. 국토부는 자체 추산한 결과 도심 공공개발 참여 시 분양가는 시세의 63.9% 수준으로 낮아지고 동시에 소유주 분담금도 자체 재개발보다 30% 줄어든다고 밝혔다. 분양가를 높여야 분담금이 줄지만 공공기관이 시행하면 ‘두 마리 토끼’를 다 잡을 수 있다는 설명이다. ○ LH 사태로 떨어진 신뢰…난관 많을 듯 도심공공개발에 참여한 토지주는 소유권을 LH 등에 완전히 넘기고 나중에 아파트나 상가를 분양받는다. 신축 아파트의 20∼30%는 공공 자가주택과 공공임대로 내놓아야 한다. 소유권을 LH 등에 완전히 넘기는 것이다. 용적률 규제 완화 등의 당근이 있지만 공공 주도 방식의 개발에 땅주인들이 얼마나 호응할지 미지수다. 도심 공공개발은 소유주 3분의 2 이상 동의를 받아야 한다. 후보지 선정을 위한 주민 의견 수렴 과정은 없었다. 우병탁 신한은행 부동산자문센터 팀장은 “LH 임직원의 땅 투기 의혹으로 신뢰도가 바닥에 떨어져 소유주 동의를 이끌어내기 쉽지 않을 것”이라며 “실제 공급은 정부 계획보다 늦어질 수 있다”고 말했다. 상가 소유주의 동의를 받는 과정도 쉽지 않다. 개발 기간 임대수익을 포기해야 하는 데다 건물을 계속 갖고 있는 게 수익 측면에서 더 유리할 수 있기 때문이다. 후보지로 선정된 영등포역 인근 공인중개사는 “70평짜리 상가 월세가 1500만 원인 동네에서 신축 아파트 하나 받자고 목 좋은 상가를 넘길 사람이 얼마나 되겠느냐”고 말했다. 4·7 서울시장 보궐선거와 내년 대통령선거 등 정치 이슈도 변수다. 권대중 명지대 부동산학과 교수는 “이명박 정부 때 추진하던 보금자리주택이 박근혜 정부 때 백지화됐다”며 “차기 대통령에 따라 공공주도 공급 정책이 달라질 수 있는데 굳이 서둘러 참여할 소유주가 얼마나 될지 의문”이라고 말했다. 도심 공공개발을 뒷받침하는 법 개정도 제때 이뤄질지 미지수다. 지난달 24일 발의된 공공주택특별법 개정안은 LH 사태 여파로 1개월 넘게 국회 국토교통위원회에 상정조차 되지 않았다. 국토부는 이런 우려에도 주민설명회를 거쳐 올 7월부터 공공개발 사업예정지구를 지정할 계획이다. 김호경 kimhk@donga.com·정순구·이지윤 기자}

    • 2021-04-01
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  • “공공임대 내겐 최소한의 안전망”…“그 돈으로 집살 기회 늘려달라”

    “임대주택 보증금 5000만 원과 6억7000만 원짜리 17평형 아파트. 그것만 따져도 6억 원 넘게 차이 나네요.” 동아일보와 서울대 언론정보학과 한규섭 연구팀이 만든 ‘정치·사회 성향 조사’에서 진보에서 4번째로 나온 강지은 씨(가명·25)와 보수에서 30번째를 기록한 박용화 씨(32). 결과 값은 정 가운데가 중도라면, 보수와 진보는 각각 1∼50까지 나뉘고 성향이 강해질수록 숫자가 작아진다. 두 청년은 집 얘기를 나누다가 흠칫 놀랐다. 생물학적으로 일곱 살 차. 한참 선배긴 하지만 같은 청년들인데. 성향보다 더 멀어 보이는 자산의 차이가 서로에게 긴 그림자를 드리웠다. 지은은 청년임대주택에 산다. 보증금 5000만 원 말곤 자산이랄 것도 없다. 반면 용화는 2018년 ‘영끌’(영혼까지 끌어 모은) 3억5000만 원을 대출받아 경기 성남시 분당에 4억 원짜리 집을 마련했다. 1995년 지은 낡은 아파트라 주위에선 반대했지만 현재 집값은 실거래가로 6억7000만 원이다. 손에 현금을 쥔 건 아니지만 2년 만에 2억7000만 원을 번 셈이다. 그들의 격차는 어디서 시작됐을까. 청년들은 지난달 21일 서울 용산구 한 카페에서 만나자마자 서로 다르다는 걸 알아봤다. 지은에게 집은 ‘생존을 위한 공간’이다. 하지만 용화는 그보다 ‘자산을 불릴 투자처’란 인식이 강했다. 대화는 초반부터 날이 섰고 서로를 납득하지 못했다. ○ “임대주택은 안전망” vs “빈부격차 더 키워” ▽지은=지난해 12월부터 올해 2월까지 수도권 청년임대주택 10곳에 지원서를 냈어요. 9곳 떨어지고 딱 한 군데 붙었어요. 취업만큼 어렵더라고요. 하도 떨어지니 버려진 느낌마저 들었어요. 운 좋게 입주했지만 당장 살 곳 없는 친구들이 더 많아요. 청년임대주택 공급을 지금보다 훨씬 늘려야 해요. ▽용화=아뇨. 전 청년 대상 공공임대를 확대하면 굉장히 나쁜 결과를 낳을 것 같아요. 제가 2018년 처음 집 살 때 가진 돈이 5000만 원뿐이었어요. 부모님도 말렸어요. 집 사려면 3억, 4억 원 대출받아야 하는데, 너무 무리라고요. 그렇지만 전 확신이 있었어요. 집값은 우리를 기다려주지 않아요. 저는 집을 사는 경험을 통해 좋은 자산을 건전하게 모으는 프로세스(과정)를 익혔어요. ▽지은=제가 놓치고 있는 경험인 건 맞아요. 그 지적에는 동의하지만 한편으로는 용기가 생기지 않을 수밖에 없는 현실을 못 보는 것 아닌가요. 제가 용화 씨였다면 과연 그때 내 집을 살 수 있었을까요. 혹시 실례가 아니라면, 용화 씨는 연봉이 어느 정도 되시나요. ▽용화=5000만∼6000만 원 수준으로 받고 있어요. ▽지은=용화 씨는 연봉이 높아서 이자를 갚아나갈 능력이 있겠지만요. 저는 인턴 월급 150만 원 받아요. 정규직 전환이 돼도 연봉 3000만 원 받으면 많이 받는 거죠. 도전할 근간조차 없는 청년들을 위해 중간 사다리로 임대주택이 필요하다는 거예요. ▽용화=집을 살 때 소득이 미치는 영향력은 한 줌 재밖에 안 된다고 봐요. 집값 상승률이 임금 상승률보다 훨씬 높은데, 무슨 수로 월급 모아 따라가요. 저는 월급의 절반을 전부 주식에 투자해요. 지난해 2배 넘는 수익을 봤어요. 근로소득 말고 자산을 불릴 방법을 찾아야 해요. ▽지은=태어날 때부터 환경의 차이가 있잖아요. 서울과 지역의 차이도 크다고 봐요. 저는 고향이 대전인데 그쪽만 해도 분위기가 달라요. 집이 자산을 불릴 투자처라고 생각도 못 해봤어요. 지역뿐 아니라 부모의 조건 등 환경의 격차가 커요. 아예 자산을 불릴 방법이 있는 줄도 모르고 살아가는 청년들도 있단 거예요. 이들에게는 안전망이 필요해요. ○ “청년에게 ‘내 집’ 꿈을 빼앗지 말아야” 2시간 가까이 이어진 평행선. 청년들은 쉽사리 좁혀지지 않았다. 하지만 누군가의 한마디. “이제 우리 세대는 집 마련할 기회조차 뺏겼나 봐요.” 청년들은 어느새 서로를 바라보며 고개를 끄덕였다. ▽용화=그런 청년들에게도 뭐가 도움이 될지 생각해야 해요. 임대주택은 임시적인 안전망일 순 있어요. 지금 청년세대는 집을 마련할 기회를 박탈당하고 있잖아요. 그런 미봉책에 예산을 쓰기보단, 차라리 그 돈 아껴서 ‘이 정도까지 해줘도 되나’ 싶을 정도로 대출 규제를 완화해주면 좋겠어요. 청년들이 전부 자산가가 될 ‘기회’를 달라는 거죠. ▽지은=솔직히 임대주택에서 안정을 얻었지만 여기서 안주할까 봐 걱정되긴 해요. 임대주택만 전전할 순 없잖아요. 저도 언젠간 집을 마련하고 싶은데, 지금은 대출 규제가 너무 엄격해요. 아직 출발조차 하지 못한 청년들에게까지 장벽을 둬버렸어요. 점점 더 ‘기회’가 없어지는 것 같아요. ▽용화=동의해요. 사회 초년생 대상 장기저리 대출정책이 있긴 해요. 하지만 신혼부부나 저소득층만 대상이에요. 이건 공정하지 않아요. 소득 기준으로 제한을 걸면 오히려 성실한 일개미 청년들이 낙담하게 돼요. ▽지은=아직 주택을 가져보지 못했지만 기회의 평등이 보장되면 좋겠어요. 성실하게 일하며 빚을 갚아나갈 능력이 있는 청년들은 집을 가질 수 있어야죠. ▽용화=대출규제 완화뿐 아니라 교육도 해법이 될 수 있어요. 지금은 초중고교 12년을 다니며 제대로 된 경제교육을 받지 못해요. 자산을 어떻게 불려 나갈지, 대출을 어디서 어떻게 받아야 하는지 아무도 가르쳐주지 않아요. ▽지은=맞아요. 국영수만 냅다 파는 게 인생에 무슨 도움이 되나요. 학교는 삶을 가르쳐주는 공간이어야죠. 스무 살 처음 독립할 때 당장 서울 월세가 얼마인지도 몰랐어요. 기댈 곳은 없고 사회에 버려졌다는 생각마저 들더라고요. ▽용화=교육만큼은 공공의 역할을 믿어요. 사회가 모든 청년에게 집을 줄 순 없어요. 하지만 어떻게 내 집을 마련하고 자산가가 될 수 있는지 배울 수는 있어요. 더군다나 공교육은 모든 사람이 동등하게 접근할 기회잖아요. ▽지은=청년임대주택에 지원하면서 앞으로 정보 격차가 자산 격차를 결정지을 수 있겠단 생각을 처음 했어요. 이 제도를 몰랐다면 더 비싼 월세를 내고 살았을 거예요. ▽용화=시간과 예산을 할애해서 청년을 자산가로 키워낼 교육 제도를 마련해야 해요. 결국 진보든 보수든 청년들이 원하는 건 ‘안정적인 경제력’ 아닌가요. 지은은 고개를 끄덕였다. 사전 인터뷰 당시 용화만 썼던 ‘기회’라는 단어는 일대일 대화에선 용화가 10차례, 지은이 6차례씩 사용한 공통의 단어가 됐다. 진보와 보수를 떠나 이들은 청년세대가 집 살 기회를 박탈당했다는 문제의식을 공유했다. 대화 전문을 분석한 정순둘 이화여대 사회복지학과 교수는 “모든 청년에게 자산가가 될 기회를 줘야 한다는 한 청년의 말은 진보와 보수를 떠나 모든 기성세대가 되새겨야 할 말”이라고 했다. 이제 그들은 각자 집으로 돌아갔다. 자가 아파트와 임대주택. 하지만 매일 쓸고 닦으며 일상을 꾸려나가는 소중한 장소인 건 누구에게나 같다. 안심하고 내일을 꿈꿀 수 있는 거처. 집은 청년들을 보듬어줄 공간이어야 한다. 그들을 내쫓는 벽이 아닌.이소연 always99@donga.com·이지윤·김윤이 기자 ※ 동아닷컴 이용자들은 위의 링크를 클릭하여 의견이 첨예하게 대립하는 이슈에 대한 본인의 성향을 측정해 볼 수 있습니다.네이버·다음 이용자들은 URL을 복사하여 검색창에 붙여넣기 하시면 됩니다.}

    • 2021-04-01
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