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  • [DBR]효과적인 모바일 마케팅 전략

    [DBR]효과적인 모바일 마케팅 전략

    《 비즈니스 리더를 위한 고품격 경영저널 DBR(동아비즈니스리뷰) 225호(2017년 5월 15일자)의 주요 기사를 소개합니다. 》 ○ 스페셜 리포트 스마트폰은 우리의 삶을 ‘연결된 세상’으로 바꿨다. 뭔가를 알고 싶고, 하고 싶고, 사고 싶을 때 우리는 반사적으로 스마트폰을 꺼내…

    • 2017-05-29
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  • [DBR 경영의 지혜]생산거점 다시 옮기려면 첫 결정때를 돌아보라

    4차 산업혁명 시대를 맞아 과거 해외로 ‘오프쇼어링(offshoring·기업들이 인건비 등 경비 절감을 위해 생산, 용역, 일자리 등을 해외로 내보내는 현상)’됐던 생산 거점을 자국으로 다시 옮기는 ‘리쇼어링(reshoring)’ 전략이 부각되고 있다. 대표적 예가 아디다스다. 이 회…

    • 2017-05-26
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  • [DBR 경영의 지혜]노련한 리더는 ‘집단사고의 오류’에 빠지지 않는다

    기업이든 정부든 정책 결정을 내려야 하는 조직의 리더는 아무리 본인의 경험과 판단력이 출중하더라도 주변 참모들이 제공하는 정보와 조언에 어느 정도 의존할 수밖에 없다. 시간에 쫓기고 늘 여러 업무에 둘러싸여 다양한 결정을 내려야 하기에 스스로 정보수집에 쏟을 수 있는 시간이 제한적이기…

    • 2017-05-25
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  • [DBR 경영의 지혜]CVC 투자, 다양성 지나치면 성과 되레 감소

    최근 대기업을 중심으로 기업벤처캐피털(corporate venture capital·CVC)을 활용한 벤처기업 투자가 늘고 있다. 그러나 기술 혁신을 위해 CVC의 투자 포트폴리오를 어떻게 구성해야 하는지에 대한 연구는 부족한 실정이다. 다양한 산업군 내 벤처기업에 분산 투자하는 방법…

    • 2017-05-24
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  • [DBR]중소기획사 아이돌 약점, 힙합-SNS로 뚫었다

    [DBR]중소기획사 아이돌 약점, 힙합-SNS로 뚫었다

    2013년 데뷔한 방탄소년단의 시작은 화려하지 않았다. 2014년 첫 단독 콘서트를 열고 1위 후보에 오르기도 했지만 대세 아이돌이라기보다는 ‘기대주’의 느낌이 강했다. 하지만 천천히 내공을 쌓으며 팬덤을 키우더니 결국 날아올랐다. 올해 발표한 방탄소년단의 새 앨범 ‘유 네버 워크 얼…

    • 2017-05-22
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  • [DBR/특별 기고]4차 산업혁명 시대, 행복한 일터 만들려면

    [DBR/특별 기고]4차 산업혁명 시대, 행복한 일터 만들려면

    “와아!” 매주 수요일 퇴근시간이 임박하면 관세청 사무실에는 환호 소리가 터져 나온다. 지난해부터 관세청이 수요일을 ‘가정의 날’로 정한 뒤 문화상품권과 가족 식사권을 받아 갈 직원을 추첨한 결과를 방송하기 때문이다. 이날만은 초과근무를 신청해도 ‘가정의 날이니 초과근무를 신청할 …

    • 2017-05-15
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  • [DBR/Case Study]온몸으로 체험 4D영화관… 할리우드도 “와우”

    [DBR/Case Study]온몸으로 체험 4D영화관… 할리우드도 “와우”

    극장 사업은 전형적인 내수용 비즈니스로 알려져 있다. 혁신적인 기술력보다 부동산 측면의 역량 확보가 훨씬 중요하게 여겨지는 사업이기도 하다. 유동인구가 많은, 소위 ‘목 좋은’ 장소를 선점하는 게 비즈니스 성패의 핵심 요인으로 인식될 정도다. 흥미롭게도 이런 통념에 반하는 사업을 펼쳐…

    • 2017-05-15
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  • [DBR]베트남 시장 안착 위한 기업전략

    [DBR]베트남 시장 안착 위한 기업전략

    《 비즈니스 리더를 위한 고품격 경영저널 DBR(동아 비즈니스리뷰) 224호(2017년 5월 1일자)의 주요 기사를 소개합니다. 》 ○ Special Report 베트남은 ‘젊은 나라’다. 9200만여 명의 인구 가운데 35세 미만 인구 비중이 65%에 이르고 평균 연령은 28세에…

    • 2017-05-15
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  • [DBR 경영의 지혜]기본을 갖춰야 ‘格의 경영’ 가능하다

    고급스러운 조명이나 채광, 쾌적한 공기, 분위기를 휘감는 아름다운 소리는 공간의 격을 바꾼다. 최근 고급 호텔 연회장의 경쟁력은 바로 이러한 요소로 구성되는 ‘공간 연출력’에 달려있다는 게 정설이다. ‘맛과 서비스’보다 어느 순간 ‘공간 연출력’이 중요해지면서 연회 서비스를 받아보지 …

    • 2017-05-12
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  • [DBR 경영의 지혜]협상 테이블에 앉기전 ‘분쟁해결 합의서’ 작성하라

    협상을 진행하다 보면 상황이 예상치 않은 양상으로 전개돼 결국 소송까지 가게 되는 경우를 볼 수 있다. 협상이 소송으로 번질 경우 큰 손해를 볼 가능성이 높기 때문에 대부분의 협상 당사자들은 이런 최악의 상황을 피하고 싶어한다. 미국 하버드대 로스쿨의 협상 프로그램 연구소가 발간…

    • 2017-05-11
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  • [DBR 경영의 지혜]온라인 ‘레벨 업’ 보상엔 효과도 한계도 있다

    페이스북 같은 소셜네트워크서비스(SNS), 네이버 지식인 같은 온라인 커뮤니티, 아마존 등 전자상거래 사이트 등 대다수의 웹사이트에서 사용자들이 자발적으로 올리는 ‘손수제작물(UCC)’은 필수불가결한 요소가 됐다. 각 웹사이트는 사용자들이 지속적으로 관심을 갖고 콘텐츠 제작에 기…

    • 2017-05-10
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  • [DBR 경영의 지혜]3인조보다는 2인-7인팀이 더 효율적

    역사 속 또는 픽션 속의 유명한 ‘팀’은 2인 혹은 7인 안팎으로 구성되는 경우가 많다. 2인이 팀을 이루는 영화는 너무 많아서 ‘버디(짝꿍) 무비’라는 용어가 따로 생겼을 정도다. 7인조도 많다. ‘7인의 사무라이’ ‘반지의 제왕’ ‘해리 포터’ 등은 모두 7명 안팎의 팀이 활…

    • 2017-05-05
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  • [DBR 경영의 지혜]경제학은 ‘비이성적 인간’도 설명할 수 있어야

    물리학에서 물질의 운동을 연구할 때는 주로 진공 상태에서 시작한다. 공기의 존재나 중요성을 간과해서가 아니라 물질의 운동을 보다 잘 설명하기 위해서다. 나중에는 진공 상태를 공기가 있는 상태로 변화시키며 운동의 변화를 관찰한다. 그래야 좀 더 정확한 인과관계나 상관관계를 밝혀낼 수 있…

    • 2017-05-04
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