삼성전자 협력사들 엇갈린 반응

“수급구조 안정돼 예측 가능 경영” 2, 3차 협력사 기대
“사급제, 결국은 후려치기 부메랑” 1차 협력사 시큰둥

16일 삼성전자가 발표한 상생경영 실천방안에 대해 협력업체들은 기대와 우려의 반응을 동시에 쏟아냈다. 특히 2, 3차 협력사에 비해 1차 협력업체 사이에서 이번 상생안에 대한 비판의 목소리가 높았다.

협력업체들의 이견이 가장 두드러진 부분은 ‘사급(賜給)제도’와 ‘1차 협력사 확대 방안’이었다. 삼성이 직접 원자재를 구입해 협력업체들에 제공하는 사급제에 대해 2, 3차 협력사들은 원자재 부담을 낮추고 금융비용을 아낄 수 있다며 환영했다.

삼성전자 2차 협력업체인 A사 대표는 “사급제를 시행하면 삼성이 필요한 양만큼만 부품을 구입해서 우리에게 넘길 것이기 때문에 재고비용이 줄어들 것”이라며 “안정적인 수급구조로 예측 가능한 경영이 가능해졌다”고 주장했다.

이에 대해 1차 협력사들은 사급제가 저렴한 원자재 구매로 원가를 절감하고 있는 기업들에는 오히려 경쟁력을 떨어뜨리는 요인이 될 수 있다고 우려했다. 삼성이 일괄적으로 원자재를 구매해 이를 납품가에 반영하면 상대적으로 낮은 가격의 2차 협력업체들을 다수 확보해 원가를 절감하고 있는 1차 협력사들의 노력이 물거품이 될 것이라는 설명이다.

삼성전자 1차 협력사인 B사 대표는 “사급제 시행을 맞아 삼성이 원자재 가격이나 인건비 등 협력업체들의 비용구조를 예전보다 더 세밀히 들여다 볼 것”이라며 “그렇게 되면 나중에 원자재 가격을 제외하고 납품단가를 정산하는 과정에서 사실상의 ‘후려치기’가 이뤄질 수 있다”고 주장했다.

삼성이 협력사 지원펀드를 최대 1조 원가량 조성하겠다고 발표한 것과 관련해선 일부 협력업체는 “대출 조건이나 기간에 대한 개선 없이 큰 효과를 거두긴 힘들 것”이라고 지적했다. 협력사 지원펀드는 과거에도 있었던 제도로 삼성이 협력업체에 자금을 지원할 때 반대급부로 지분이나 특허권을 요구하는 경우가 적지 않아 대출실적이 저조했다는 것이 이들의 주장이다.

삼성전자 협력업체인 C사 대표는 “협력업체 대표들이 기업경영권을 빼앗기거나 간섭받는 것을 우려해 극도로 어려운 상황이 아니면 대기업의 자금지원을 받지 않는 게 일반적”이라고 전했다. 이에 따라 협력업체에 대한 지원금 액수를 늘리는 것 이상으로 대출기간이나 지원 조건에 대한 구체적인 기준을 밝히는 게 더 중요하다는 주장도 나온다.

김상운 기자 sukim@donga.com