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  • [DBR 칼럼]혁신의 불꽃 타오르려면 3가지가 필요하다

    [DBR 칼럼]혁신의 불꽃 타오르려면 3가지가 필요하다

    연소(燃燒)가 일어나기 위해서는 세 가지 요소가 필요하다. 가연물(可燃物)과 지연물(支燃物), 점화원(點火原)이 그것이다. 나무, 휘발유, 프로판가스처럼 불에 타는 물질, 연소가 일어날 수 있게 도와주는 산소, 마지막으로 발화점 이상의 온도. 이 세 가지가 모두 갖춰질 때 빛과 열, …

    • 2013-03-07
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  • [DBR 경영어록]“모방하고 싶어하는 제품을 만들어라”

    발명가는 신제품을 개발할 때 거듭되는 실패의 고통을 감내해야 한다. 산고를 겪은 뒤 제품이 세상에 나왔을 때도 마냥 기쁜 것만은 아니다. 어렵게 개발한 제품을 경쟁자들이 순식간에 베껴서 발명가가 챙겨야 할 이득을 빼앗기도 한다. 발명가는 제품을 개발하는 자신과의 싸움보다 경쟁자들과의 …

    • 2013-03-06
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  • [DBR 경영 지혜]무차별 마케팅?… 간단히 하라, 그래야 고객이 따라온다

    하루에도 수차례씩 쏟아지는 스팸 메일과 광고성 전화, 각종 전단은 숨을 막히게 한다. 기술 발달로 더 많은 메시지를 한꺼번에 보낼 수 있게 되면서 기업의 무차별적 마케팅은 날로 증가하는 추세다. 하지만 이런 마케팅은 소비자를 모으기보다는 오히려 쫓아낼 뿐이다. 소비자를 불러 모으고 물…

    • 2013-03-01
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  • [DBR 뉴 트렌드]커넥티드 러닝의 힘… 아프리카 오지서 MIT 강의 듣는다

    스킬셰어(skillshare.com)는 다양한 분야의 강의를 홍보하고 수강생을 모으는 인터넷 커뮤니티다. 주제는 연기, 음악, 미술 등 예술 분야부터 뜨개질, 창업 등 생활 밀착형 내용까지 다양하다. 스킬셰어는 사소한 지식도 다른 사람에게는 꼭 필요한 내용이 될 수 있다는 점에서 착안…

    • 2013-02-28
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  • [DBR]“불리할 땐 판을 뒤집어라” 정주영의 팔씨름 담판

    [DBR]“불리할 땐 판을 뒤집어라” 정주영의 팔씨름 담판

    “규모는 당신 회사가 클지 몰라도 팔씨름은 내가 당신에게 안 진다.” -정주영 현대그룹 창업자가 잭 웰치 전 GE 회장에게 아산 정주영 현대그룹 창업자(1915∼2001)는 상황 대처 능력이 뛰어난 사람이었다. 아산이 현대와 제너럴일렉트릭(GE)의 합작투자법인(joint venture…

    • 2013-02-28
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  • [DBR]백설공주의 강점을 약점으로 바꾼 슈렉

    [DBR]백설공주의 강점을 약점으로 바꾼 슈렉

    《 제품이나 서비스의 품질뿐 아니라 오랜 기간 쌓아올린 브랜드 가치만으로도 경쟁자들을 압도하는 글로벌 기업들이 있다. 세계에서 브랜드 가치가 가장 높은 회사로 평가받는 코카콜라가 대표적이다. 이 회사는 매년 매출의 20% 정도를 광고비로 지출한다. 올림픽과 같은 대형 국제행사에도 빠지…

    • 2013-02-28
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  • [DBR 경영 지혜]억대연봉 임원, 휴가원 결재에 한달 □시간 쓴다

    한 경영 컨설턴트가 업무 협의를 위해 아침 일찍 대기업 임원을 찾아갔다. 그 임원은 인상을 찌푸리고 노트북을 들여다보고 있었다. 직원들의 명함 제작, 근태 관리, 휴가원 결재와 같은 사소한 일들을 처리하는 중이었다. 그는 “한 달에 15∼20시간은 이런 일들에 쓴다”고 말했다. 억대 …

    • 2013-02-27
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  • [DBR 뉴 트렌드]국경 없는 일자리 가능하게한 ‘휴먼 클라우드’

    미국 실리콘밸리 레드우드시티에 있는 온라인 인력중개회사 오데스크는 웹·소프트웨어 개발, 영업·마케팅, 디자인 등 다양한 분야의 인력을 고객사에 소개해주는 온라인 인력중개회사다. 고객사 규모에 상관없이 전 세계 각지에 흩어져 있는 다양한 경력의 프리랜서들을 소개해준다는 게 오데스크의 특…

    • 2013-02-22
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  • [DBR 뉴 트렌드]가구업체 이케아의 성공비법은? 큐레이슈머 공략

    요즘 강남 번화가를 나가보면 말쑥한 정장 차림에 운동화를 신거나 등산용 배낭을 멘 남성들이 눈에 띈다, 고가 브랜드와 저렴한 옷을 맵시 있게 섞어 입은 여성들도 많다. 이렇게 원래 상품의 용도나 이미지와는 상관없이 자신의 스타일에 맞게 여러 가지 물건을 조합해 사용하는 데 익숙한 사람…

    • 2013-02-21
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  • [DBR]“철도 재통합 주장, 경쟁체제 도입 지연전술”

    [DBR]“철도 재통합 주장, 경쟁체제 도입 지연전술”

    철도 운영 경쟁체제 도입을 둘러싼 국토해양부와 한국철도공사(코레일) 간 싸움이 코레일과 철도시설공단 재통합 논쟁으로 번지고 있다. 코레일이 독점하고 있는 철도 운영에 민간을 참여시켜 코레일과 경쟁을 유도하겠다는 정부 방침에 코레일이 2004년 분리된 시설공단과의 재통합을 주장하면서 촉…

    • 2013-02-21
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  • [DBR]BMW ‘함께 멀리’ 경영, 경쟁사의 협력업체도 돕는다

    [DBR]BMW ‘함께 멀리’ 경영, 경쟁사의 협력업체도 돕는다

    BMW그룹은 지속가능경영이 빠른 차를 만드는 기업의 숙명이라고 생각한다. 단순히 연료소비효율이 높은 자동차를 만드는 것에서 한 걸음 더 나아가 기업경영의 모든 부분에 지속가능경영의 개념을 적용하려고 노력하고 있다. 이 같은 노력의 결과로 BMW그룹은 7년 연속 다우존스 지속가능성 지수…

    • 2013-02-21
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  • [DBR/케이스 스터디]‘부자 농부 사관학교’ 한국벤처농업대

    [DBR/케이스 스터디]‘부자 농부 사관학교’ 한국벤처농업대

    《 “벤처농업대 졸업생 및 재학생들을 주축으로 한 협동조합 형태의 온라인 쇼핑몰을 만들 계획입니다. 사이트 이름도 ‘벤농닷컴(www.vennong.com)’으로 정하고 도메인도 이미 구입했습니다. 조만간 온라인 카페에 제 사업계획서를 올릴 테니 많은 분들께서 조합원으로 가입해 주시기 …

    • 2013-02-21
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  • [DBR 경영 지혜]화장품 판매 늘고 속옷 줄고… 불황기 ‘립스틱 효과’ 왜

    경기가 불황일 때는 싼 제품을 찾는 소비자가 늘어난다. 이와 더불어 우울한 기분을 달래주는 제품의 판매도 늘어난다. 싸고 기분을 달래주는 대표적인 제품 중 하나가 립스틱이다. 따라서 이런 불황기 소비 패턴을 ‘립스틱 효과’라고 부르기도 한다. 하지만 불황기에 립스틱 판매는 늘어나지만 …

    • 2013-02-20
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  • [DBR 경영 지혜]인도 현금인출기 제조사, 왜 시골마을로 눈 돌렸나

    대기업의 수익은 늘어나지만 일반 시민들의 살림살이는 나아지지 않는 소득 양극화 현상은 한국뿐 아니라 전 세계적인 문제다. 이에 따라 ‘경제민주화’와 ‘기업의 사회적 책임(CSR)’에 대한 요구가 높아지고 있다. 하지만 구체적으로 어떤 방법으로 기업과 사회가 동반 성장할 수 있을까? 인…

    • 2013-02-15
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