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  • [HBR]Big Idea 外

    [HBR]Big Idea 外

    《 세계적 경영 저널 Harvard Business Review Korea(하버드비즈니스리뷰 코리아) 2014년 5월호의 주요 기사를 소개합니다. 》 ▼ 직원에게 임원급 상여금 줬더니… ▼ ○ Big Idea 영국의 백화점 존루이스는 직원들에게 최고위층과 같은 규모의 상여금을 …

    • 2014-05-15
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  • [HBR]중간지대 찾고… 현지업체로 위장… 상대 약점 집중공략

    [HBR]중간지대 찾고… 현지업체로 위장… 상대 약점 집중공략

    중소기업이 해외 시장에서 성공하려면 글로벌 기업과 현지 기업 등 강력한 경쟁자와 맞서 싸워야 한다. 이 경쟁자들은 현지 고객의 니즈와 규제 대처 방법을 잘 알고 있다. 유통업자, 소매업자, 정부 관료와도 긴밀한 관계를 유지하고 있다. 따라서 중소 규모의 기업이 외국에서 성공하기가 쉽지…

    • 2014-05-15
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  • [HBR]“직원 70%는 수동적… 그들 잠재력을 깨워라”

    [HBR]“직원 70%는 수동적… 그들 잠재력을 깨워라”

    많은 기업이 조직 내의 무기력과 나태, 수동적 업무태도 등으로 인한 생산성 저하로 고민하고 있다. 프랑스 인시아드경영대학원의 김위찬 교수와 르네 마보안 교수는 조사기관 갤럽의 보고서를 인용해 미국 기업에서 직원의 30%만이 자발적이고 적극적이고 업무에 임한다고 말한다. 중국에서는 이 …

    • 2014-05-15
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  • [DBR 경영 지혜]회의 중독 벗어나려면 ‘메타결정’ 활용하라

    최고경영자(CEO) 중에는 심각할 정도로 비효율적인 회의에 중독된 사람들이 많다. 어떤 CEO는 업무의 절반 이상을 회의에 할애한다. 그렇다고 많은 회의에서 언제나 묘책이 도출되는 것도 아니다. 대체로 회의에 중독된 CEO들은 크고 작은 사안이 발생하면 무조건 회의를 여는 습관을 가지…

    • 2014-05-14
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  • [DBR 경영 지혜]자율이 방임이 안되려면… 업무가치 명확히 공유해야

    조직은 다양한 구성원이 모인 공간이다. 조직원 서로가 중시하는 업무 가치도 다를 수 있다. ‘안정성 vs 도전’ ‘스피드 vs 꼼꼼함’ 식으로 말이다. 조직이 중시하는 업무 가치를 명확히 하지 않은 상황에서 자율이 주어진다면? 서로 다른 업무 가치를 가진 조직원들은 서로 내가 맞네, …

    • 2014-05-09
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  • [DBR 경영지혜]1시간 읽고 3시간 생각하는 ‘매킨지 독서법’ 아시나요

    일본에서 베스트셀러에 오른 ‘세계 최고의 인재들은 왜 기본에 집중할까’(비즈니스북스, 2014년)의 저자 도쓰카 다카마사는 하버드대 경영대학원과 매킨지, 골드만삭스에서 만난 사람들에게서 한 가지 공통점을 발견했다. 이들은 놀라울 정도로 매사 기본에 충실했다. 그렇다면 기본에 충실하다는…

    • 2014-05-08
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  • [DBR]퍼실리테이션 방법론과 성공사례

    [DBR]퍼실리테이션 방법론과 성공사례

    《 비즈니스 리더를 위한 고품격 경영저널 DBR(동아비즈니스리뷰) 152호(2014년 5월 1일자)의 주요 기사를 소개합니다. 》 ○ 스페셜 리포트 퍼실리테이션(Facilitation)은 중립적인 위치에서 집단의 활동에 관여해 팀의 목적을…

    • 2014-05-08
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  • [DBR 칼럼]듀폰은 어떻게 ‘세계최고의 안전일터’가 되었나

    [DBR 칼럼]듀폰은 어떻게 ‘세계최고의 안전일터’가 되었나

    지난달 16일 발생한 세월호 침몰 사고는 대한민국을 큰 충격에 빠뜨렸다. 참사 발생 후 3주가 지났지만 선장과 선원들의 어처구니없는 대응은 물론이고 정부의 부실한 재난대응체계, 무사안일주의에 대한 원성과 비판 수위가 갈수록 높아지고 있다. 리스크 관리의 시작은 위기 요인을 제때 감…

    • 2014-05-08
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  • [DBR/CASE STUDY]가위손 포섭작전… 전국 점조직 구축하다

    [DBR/CASE STUDY]가위손 포섭작전… 전국 점조직 구축하다

    프랑스계 화장품 업체 로레알의 헤어케어 브랜드가 한국 시장에 진출한 것은 1997년. 당시 한국 헤어케어 시장에서는 독일계 기업 웰라가 강자로 군림했으며 몇몇 국내 기업과 경쟁이 벌어지고 있었다. 로레알은 세계 시장에서 다양한 브랜드를 통해 높은 점유율을 확보하고 있었지만 한국 시장에…

    • 2014-05-08
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  • [DBR 경영 지혜]당신의 회사엔 조직을 긴장시키는 ‘메기’가 있습니까

    마이크로소프트(MS)사 창업자 빌 게이츠에게 가장 두려운 장애물이 무엇이냐고 ‘뉴요커’지(紙) 칼럼니스트가 질문했다. 그는 큰 빌딩이나 대규모 자본을 갖춘 경쟁 기업을 꼽지 않았다. ‘누군가 지금 차고에서 전혀 새로운 것을 개발하고 있지 않을까가 가장 두렵다’라고 대답했다. 그런가 하…

    • 2014-05-07
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  • [DBR 경영 지혜]민주국가일수록 다국적기업의 세금도 증가… 왜?

    다국적 기업 중 상당수는 웬만한 저개발국가의 국내총생산(GDP)보다 더 큰 매출 규모를 갖고 있다. 따라서 이 기업들이 세금을 어떻게, 얼마나 내는가의 문제는 단순한 경제적 문제에 그치지 않는다. 저개발 국가에 투자를 많이 한 기업이라면 그들이 국민경제에서 차지하는 비중이 워낙 높기 …

    • 2014-05-02
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  • [DBR 경영 지혜]입소문 마케팅, 애니팡은 되는데 구직앱은 안되는 이유

    바이럴 마케팅(viral marketing)이란 소비자들이 인터넷상에서 자발적으로 기업이나 제품 등을 홍보하도록 유도하는 기법이다. 컴퓨터 바이러스처럼 정보를 널리 확산시킨다고 해서 붙은 이름이다. 바이럴 마케팅은 특히 소셜네트워크서비스(SNS) 환경에서 더욱 큰 효과를 발휘하고 있다…

    • 2014-05-01
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  • [DBR 경영 지혜]주식투자는 심리전… 고수와 초보의 차이는?

    주식은 재산을 늘리는 방법 중 하나다. 하지만 주식에서 돈을 번 사람은 많지 않다. 특히 개인투자자의 실적은 전문투자자에 비해 저조할 때가 많다. 왜 이런 상황이 발생하는 것일까. 개인투자자는 주식과 관련해서 감정을 조절하는 능력이 전문투자자에 비해 크게 떨어진다. 전문투자자라고 늘 …

    • 2014-04-30
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  • [DBR 경영 지혜]협상 참여 망설이는 상대… 여론으로 압박하라

    2013년 4월 24일 방글라데시에 위치한 8층짜리 건물, 라나플라자가 무너졌다. 1000명이 넘는 사망자가 발생했는데 대부분은 해외 기업의 의류제품을 만드는 저임금 노동자들이었다. 이 사건으로 서양의 유통기업들은 자사 제품이 생산되는 해외 공장의 열악한 환경을 방치했다는 질타를 받았…

    • 2014-04-25
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  • [DBR 경영 지혜]‘추신수 불고기 광고’가 美서 헛스윙에 그친 까닭

    최근 뉴욕타임스에 미국 메이저리그 야구선수 추신수를 모델로 한 불고기 홍보 광고가 실렸다. 이 광고는 취지가 아주 좋았음에도 현지인들로부터 좋은 평가를 받지 못했다. 미국인들은 광고 자체를 잘 이해하지 못했다. 우리나라 사람들에게는 유명 야구선수 추신수가 나와 ‘한국을 대표하는 음식인…

    • 2014-04-24
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