동아일보

[DBR]인텔의 모바일시장 실패 원인

《 비즈니스 리더를 위한 고품격 경영저널 DBR(동아비즈니스리뷰) 212호(2016년 11월 1일자)의 주요 기사를 소개합니다. 》 ○Special Report 모두가 혁신을 이야기하고 거의 모두가 혁신에 몰두하지만 성공하는 경우는 드물다. 특히 막대한 자원과 역량을 갖춘 글로벌 …

• 2016-11-07
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[DBR 경영의 지혜]긴박한 선택의 순간, ‘동료효과’에 주의하라

양 떼나 물고기 무리가 움직이는 것을 본 적이 있는가. 마치 보이지 않는 힘으로 서로가 연결돼 있는 것처럼 전체 무리가 일사불란하고 질서정연하게 움직인다. 이 같은 군집행동은 동물에게만 국한된 현상이 아니다. 재무분석가들은 기업들의 미래 순이익을 예측할 때 예측 능력이 뛰어난 업계 내…

• 2016-11-04
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[DBR 경영의 지헤]계산된 사회적 책임 활동, 기업에 손해가 될수도

지금까지 기업의 사회적 책임(CSR) 활동은 기업에 대한 우호적인 이미지를 형성하게 하고 장기적으로 기업의 경영 성과에도 긍정적인 영향을 미치는 것으로 여겨져 왔다. 그러나 최근 CSR가 가격 적정성에 대한 소비자들의 불만을 가중시켜 결국 기업에 손해가 될 수도 있음을 시사한 연구 결…

• 2016-11-03
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[DBR 경영의 지혜]실패는 혁신의 과정… 과도한 궤도수정은 위험

기술적 결함으로 생산·판매가 중단된 갤럭시 노트7로 인해 삼성전자에 대한 외국 언론들의 질타가 거세다. 호들갑을 떨며 삼성전자 기술진을 비난하고 대대적인 조직 변화를 요구하는 목소리가 오히려 이 회사의 혁신 동력에 해가 될까 우려스럽다. 최근 핀란드, 이탈리아, 독일의 경영학자들이…

• 2016-11-02
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[DBR/Wisdom for CEO]“떠나는 인재도 예우하라… 어려울 때 잠재적 우군이 되리니”

한때 ‘평생직장’이라는 말이 당연시되던 시기가 있었다. 그러나 평생직장은 한국이 외환위기를 겪으면서 자연스럽게 사라졌다. 이제 직장인들은 마치 프로 스포츠 선수들이 더 좋은 조건을 제시하는 팀으로 이적하듯 쉽게 회사를 옮기고 있다. 자신에게 유리한 직장을 찾아서 떠나고자 하는 것은 직…

• 2016-10-31
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[DBR/Special Report]린다힐 하버드大 교수 “리더는 혁신의 설계자… 조직의 천재성 끌어내야”

경제 상황의 불확실성이 높아지면서 많은 기업들이 조직 개편을 단행하고 있다. 조직을 바꿔 새로운 성장동력을 찾거나 혁신을 모색하기 위해서다. 하지만 조직 개편이 혁신을 불러오기는커녕 도리어 그 기업이 가지고 있던 고유의 가치를 훼손하거나 조직에 혼란을 주는 사례도 적지 않다. 그렇…

• 2016-10-31
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[DBR/알립니다]DBR pMBA 케이스 스터디서 제품개발-혁신전략 배우세요

• 2016-10-31
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[DBR]리스크 낮추는 혁신 추구 방법

《 비즈니스 리더를 위한 고품격 경영저널 DBR(동아비즈니스리뷰) 211호(2016년 10월 15일자)의 주요 기사를 소개합니다. 》 ○MIT Sloan Management Review 사람들은 혁신을 말할 때 대개 삶의 방식을 바꾸는 거대한 기술적, 개념적 진보를 상상한다. 하…

• 2016-10-31
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[DBR 경영의 지혜]사회공헌 적극적인 기업들, 위기에도 강하다

기업의 사회적 책임(CSR·Corporate Social Responsibility)에 대한 관심이 높아지면서 미국에선 6조 달러에 이르는 투자 자금이 책임투자펀드에 몰리고 있다. 또 많은 경영자들이 CSR 보고서를 자발적으로 발행하고 있다. 경영자들은 기업의 브랜드와 명성을 보호하기…

• 2016-10-28
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[DBR 경영의 지혜]외국인-여성 직원 증가 추세… 기업도 ‘증오범죄’ 주목해야

모두가 알다시피 인터넷은 정보에 대한 접근을 용이하게 하고 여러모로 생활을 편리하게 만든다. 다양한 경제적 가치를 창출함은 물론이다. 그러나 다른 한편으로는 온라인 익명성 등으로 인해 증오 또는 혐오 콘텐츠를 보다 쉽게 접하고 전파할 수 있게 되는 등 부정적 영향도 존재한다. 인터넷…

• 2016-10-27
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[DBR 경영의 지혜]플라스틱 같은 아이폰 재질… ‘감각 불일치’ 효과 톡톡

애플의 아이폰은 얼핏 보면 플라스틱으로 만들어진 것 같다. 하지만 실제로 만져 보면 보기와는 달리 차갑고 무거운 금속 재질임을 알 수 있다. 이처럼 하나의 물체를 여러 감각기관이 다르게 해석하는 현상을 ‘감각 불일치(sensory disconfirmation)’라고 부른다. 최근 미국…

• 2016-10-26
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[DBR 경영의 지혜]늦게 은퇴하면 오래 산다는데… 왜?

노동자의 은퇴시기를 늦춰야 한다는 주장들이 나오고 있다. 앞으로 젊은 사람의 수가 줄어들 테니 나이든 사람들이라도 일을 더 오래하고 돈도 많이 써 줘야 우리 경제의 활력이 유지된다는 논리다. 반대 의견도 있다. 가뜩이나 인공지능이다 뭐다 해서 일자리가 부족해지는 마당에 청년들에게 돌아…

• 2016-10-21
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[DBR/Case Study]병자호란 삼전도 굴욕 부른 인조의 ‘나몰라라 리더십’

조선 왕조 500년 역사에서 가장 치욕적인 장면으로 ‘삼전도의 굴욕’을 꼽는 이들이 많다. 병자호란에 패배한 조선의 임금 인조가 청 태종에게 군신의 예를 맺은 이 사건을 그저 치욕적 역사의 한 장면으로만 기억해서는 안 된다. 그런 상황까지 치닫도록 만든 무능한 리더십에 대해 고찰해 현…

• 2016-10-17
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[DBR/Special Report]백지선 감독 “선수 개성을 존중하면 멋진 게임 나옵니다”

겨울올림픽 여자 종목의 꽃이 피겨스케이팅이라면 남자 종목의 하이라이트는 단연 아이스하키다. 선수들의 격렬한 몸싸움과 스피드 넘치는 움직임은 관중을 압도한다. 겨울올림픽에서 가장 많은 관중을 동원하고, 입장권 수익의 대부분을 차지하는 것도 바로 아이스하키다. 좁은 링크에서 펼쳐지는 속도…

• 2016-10-17
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[DBR/알립니다]DBR pMBA 케이스 스터디서 신제품 혁신 방법론 배우세요

• 2016-10-17
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