연재 포인트

연재

DBR

기사 3,552

구독 67

인기 기사

날짜선택
  • [DBR]공정거래 자율준수 강화 이유는

    [DBR]공정거래 자율준수 강화 이유는

    《 비즈니스 리더를 위한 고품격 경영저널 DBR(동아비즈니스리뷰) 241호(2018년 1월 15일자)의 주요 기사를 소개합니다. 》 ○ MIT Sloan Management Review 거대 다국적 기업들은 매년 공정거래 자율준수(컴플라이언스) 프로그램에 수백만 달러를 투입한다. …

    • 2018-01-22
    • 좋아요
    • 코멘트
    PDF지면보기
  • [DBR 경영의 지혜]전기 사용량 확 줄이게 한 ‘넛지 정책’

    원래 ‘팔꿈치로 슬쩍 찌르다’라는 뜻을 가진 단어 넛지(nudge)는 미국 시카고대 리처드 세일러 교수가 쓴 책 제목으로 활용되고 세일러 교수가 2017년 노벨경제학상을 받으면서 ‘부드러운 개입’이라는 뜻을 가진 고유명사가 됐다. ‘넛지’는 사람들이 더 나은 방향으로 행동하도록 이끌기…

    • 2018-01-19
    • 좋아요
    • 코멘트
    PDF지면보기
  • [DBR 경영의 지혜]친환경 제품이 남성 소비자들 관심 끌려면…

    남자는 여자보다 환경보호에 신경을 덜 쓴다. 여자에 비해 상대적으로 쓰레기를 많이 생산하고 재활용을 덜하며 환경을 파괴하는 데 죄의식을 덜 느낀다. 학계에서는 여자가 남자보다 타인에게 더 잘 공감하며 아이가 살 미래를 위해 건강과 안전에 더 많은 주의를 기울이기 때문일 것이라고 해석해…

    • 2018-01-18
    • 좋아요
    • 코멘트
    PDF지면보기
  • [DBR 경영의 지혜]직장 내 ‘나이 역전’ 부정적 영향에 신경 써야

    최근 직장 내 상사가 부하 직원보다 나이가 어려지는 이른바 ‘나이 역전’ 현상이 늘어나고 있다. 어린 나이에도 불구하고 출중한 스펙과 리더십을 갖춘 인재가 늘고 있는 데다 회사의 평가 시스템도 연공서열보다 성과를 중시하는 쪽으로 바뀌고 있기 때문이다. 특히 한국은 남성의 2년 의무 복…

    • 2018-01-17
    • 좋아요
    • 코멘트
    PDF지면보기
  • [HBR]“부정적인 평가는 개선으로 이어지지 않는다”

    [HBR]“부정적인 평가는 개선으로 이어지지 않는다”

    많은 기업이 직원들의 성과를 평가하고 업무역량 향상을 위해 다양한 형식의 ‘피드백’을 제공한다. 특히 상사나 동료들이 어떤 직원의 부족한 점과 개선할 점을 파악해 알려주는 이른바 ‘부정적 평가’는 구체적으로 개선할 점을 알려주고 성과 향상을 촉진한다는 측면에서 ‘다소 불편하지만 효과가…

    • 2018-01-15
    • 좋아요
    • 코멘트
    PDF지면보기
  • [HBR]인공지능 도입하려면 그 이유부터 분명히 하라

    [HBR]인공지능 도입하려면 그 이유부터 분명히 하라

    2013년 미국 텍사스주 휴스턴에 있는 MD앤더슨 암센터는 야심 찬 프로젝트를 시작했다. IBM의 인공지능 시스템 ‘왓슨’을 이용해 특정 형태의 암을 진단하고 치료법을 추천하는 프로젝트다. 비용이 6200만 달러(약 660억 원)나 들어간 이 프로젝트는 2017년 중단됐다. 이 사례에…

    • 2018-01-15
    • 좋아요
    • 코멘트
    PDF지면보기
  • [HBR]조직문화 8가지 속성 관리법

    [HBR]조직문화 8가지 속성 관리법

    《 세계적 경영 저널 Harvard Business Review Korea(하버드비즈니스리뷰코리아) 2018년 1·2월호의 주요 기사를 소개합니다. 》 ○ Spotlight 조직의 생존 가능성을 높이고 비즈니스의 효율성을 높이기 위해 기업문화는 필수불가결한 요소다. 하지만 문화는 …

    • 2018-01-15
    • 좋아요
    • 코멘트
    PDF지면보기
  • [DBR 경영의 지혜]無에서 有를 일군 에어비앤비와 우버

    브라이언 체스키와 트래비스 캘러닉은 불과 8년 만에 세계에서 가장 영향력 있는 글로벌 최고경영자(CEO)로 우뚝 섰다. 공유경제라는 새로운 모델로 호텔업, 운송서비스업 등 전통 산업들을 빠르게 집어삼키고 있다. 각각 ‘에어비앤비’와 ‘우버’의 창업자가 된 이들의 성공을 누군가는 운…

    • 2018-01-12
    • 좋아요
    • 코멘트
    PDF지면보기
  • [DBR 경영의 지혜]기업가의 창의성은 변화-혁신의 출발

    아는 분이 운영하는 입시 전문 미술학원을 방문한 적이 있다. 커다란 교실마다 벽면에 그림들이 가득 붙어 있었다. 분명 다른 이들이 저마다 그렸을 텐데 그림들은 하나같이 비슷했다. 대학입시를 위한 그림에는 ‘정답’이 있다. 내가 그리고 싶은 대로 그린 그림은 탈락이다. 바야흐로 4차…

    • 2018-01-11
    • 좋아요
    • 코멘트
    PDF지면보기
  • [DBR 경영의 지혜]개인정보 피해 보상, 과함도 부족함도 없어야

    빅데이터를 토대로 의사결정을 내리면 기업 수익이 늘어날 가능성이 커진다고 알려져 있다. 하지만 그 과정에서 방대한 양의 개인정보가 유출될 가능성이 있다는 점을 간과해서는 안 된다. 실제로 통신사, 카드사 등에서 개인정보 유출 사건이 터져 사회적 문제로 대두되기도 한다. 문제가 발생…

    • 2018-01-10
    • 좋아요
    • 코멘트
    PDF지면보기
  • [DBR]CEO여 일좀 작작하라… 쉬어야 회사가 산다

    [DBR]CEO여 일좀 작작하라… 쉬어야 회사가 산다

    2011년 9월 유로존 국가들의 재정위기 가능성이 높아지며 현지 금융계에 비상이 걸렸다. 영국 로이드은행 최고경영자(CEO)인 안토니오 호르타 오소리오도 비상업무에 들어갔다. 그는 밤낮없이 회사의 위기에 대응하며 엄청난 업무량을 소화했다. 약 한 달 후 몸에 이상 증세가 나타났다. 1…

    • 2018-01-08
    • 좋아요
    • 코멘트
    PDF지면보기
  • [DBR]왜 운동선수는 늘 남보다 더 훈련했다고 말할까

    [DBR]왜 운동선수는 늘 남보다 더 훈련했다고 말할까

    성공한 운동선수들의 미디어 인터뷰를 분석해 보면 ‘그 누구보다도 내가 더 열심히 운동했다’는 얘기가 빠지지 않고 등장한다. 성공하기 위해 가장 중요한 요소는 노력이고, 다른 누구보다 자신이 더 많이 노력했기에 최고의 자리에 올랐다고 믿는 선수가 많다. 중요한 대회의 결승전에서 승리한 …

    • 2018-01-08
    • 좋아요
    • 코멘트
    PDF지면보기
  • [DBR]4차 산업혁명 위한 석학들의 조언

    [DBR]4차 산업혁명 위한 석학들의 조언

    《 비즈니스 리더를 위한 고품격 경영저널 DBR(동아비즈니스리뷰) 240호(2018년 1월 1일자)의 주요 기사를 소개합니다. 》 ○ 스페셜 리포트 이번 스페셜 리포트는 2017년 12월 6일 서울 신라호텔에서 ‘4차 산업혁명 시대의 성장 전략’을 주제로 열린 ‘동아비즈니스포럼 2…

    • 2018-01-08
    • 좋아요
    • 코멘트
    PDF지면보기