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입력 2005년 9월 21일 03시 11분
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또 철도공사의 총 17개 자회사의 대표이사와 전무, 상무 등 임원의 80%가 철도공사 과장급 이상 전현직 간부 50여 명으로 채워진 사실도 확인됐다. 특히 철도공사는 민영화 주장이 꾸준히 제기되는 상황에서 자회사에 대거 자사 직원을 배치했다.
4월부터 철도청 자회사에 대한 감사를 실시해 온 감사원은 이 같은 내용을 적발해 철도공사에 중복되는 업무를 처리하는 자회사끼리 통폐합하고 지분 매각을 통해 자회사 민영화를 추진하라고 권고하기로 했다.
이 같은 결정은 이달 중 감사위원회를 거쳐 10월 말 공식 발표될 예정이다.
감사원 조사에 따르면 철도공사의 신생 11개 자회사 중 8개가 지난해 적자를 냈다. 전자화폐를 다루는 브이캐시가 가장 많은 44억4900만 원의 적자를 냈고 철도회원 카드관리 자회사인 인터내셔널 패스&커머스가 5억8700만 원, 관광상품을 개발하는 KTX관광레저가 3억8300만 원의 적자를 냈다.
감사원은 “무리하게 11개 자회사를 한꺼번에 만들다 보니 서로 수익을 깎아먹는 현상이 일어나고 있다”고 지적했다.
실제 역 주차장 관리 및 승차권 위탁 발매를 담당하는 기존의 파발마와 작년 말 설립된 코레일 서비스넷의 업무는 서로 비슷하며, 주요 철도시설물 관리와 선로 유지 업무를 담당하는 철도산업개발과 한국철도시설산업의 업무도 중복됐다는 것.
감사원은 특히 국내외 여행사와 사업구조가 겹쳐 경쟁력이 현격히 떨어지는 KTX관광레저는 퇴출 권고를 해 철도공사가 이를 받아들인 것으로 알려졌다.
이에 대해 철도공사 관계자는 “인건비 상승으로 인한 만성 적자 상황에서 사업 다각화를 위해 지난해 대규모로 자회사를 설립했다”며 “지난해에 설립돼 제대로 수익을 내기에는 시간이 부족했다”고 말했다.
| 2004년에 설립된 철도공사 자회사의 경영 상황 | ||||
| 회사 | 주요 사업 | 설립일 (2004년) | 매출액 | 당기순이익 |
| 한국철도개발 | 역세권 등 부동산 개발 | 9월 10일 | 0 | ―3억1200만 원 |
| 인터내셔널 패스&커머스 | 철도회원 카드관리 | 9월 7일 | 5억2600만 원 | ―5억8700만 원 |
| 브이캐시 | 전자화폐 및 부가서비스 | 12월 30일 | 28억1300만 원 | ―44억4900만 원 |
| KTX관광레저 | 국내외 관광상품 개발 | 8월 11일 | 7100만 원 | ―3억8300만 원 |
| 한국철도유통 | 역 구내 매점 운영 | 12월 2일 | 0 | ―1억6200만 원 |
| 철도산업개발 | 철도 건축물 유지관리 | 4월 8일 | 17억7100만 원 | 1억1000만 원 |
| 코레일 엔지니어링 | 철도차량 유지보수 | 12월 2일 | 0 | ―1억1300만 원 |
| 한국철도시설산업 | 철도 시설 관리 | 12월 8일 | 0 | 0 |
| 한국철도전기시스템 | 철도 전기시설 관리 | 12월 9일 | 0 | ―1300만 원 |
| 코레일 서비스넷 | 철도 승차권 위탁발매 | 12월 30일 | 16억1600만 원 | 400만 원 |
| 한국철도통합지원센터 | 한국철도 지원 관련 사업 | 12월 30일 | 0 | ―500만 원 |
| 매출액과 당기순이익은 설립일부터 2004년 말까지 기준. | ||||
박형준 기자 lovesong@donga.com
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