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임현석

임현석 팀장

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안녕하세요. 임현석 팀장입니다.

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2026-02-25~2026-03-27
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  • “사내하도급 불법파견 판결 늘어 기업 인력부담 가중”

    사내하도급 근로자 소송에서 불법파견으로 판결하는 사례가 늘고 불법파견의 판단 범위도 넓어지는 것으로 나타났다. 6일 한국경제연구원이 지난해 주요 기업의 사내하도급 판결을 조사한 결과, 전체 사내하도급 관련 판결 13건 중 10건(76.9%)이 불법파견으로 판결났다고 밝혔다. 한경연은 특히 불법파견의 판단 범위가 간접공정과 사외하청, 비제조업 등으로 확대됐다는 점에 주목하고 있다. 예전엔 주로 제조업 분야에서 원청 내 직접 생산 공정에 대해서만 사내하도급을 불법파견으로 판결했는데, 불법으로 보는 사내하도급 범위가 넓어졌다는 주장이다. 예컨대 이전에는 근로자 파견 여부 판단에서 하청 근로자가 원청 근로자와 같은 공간에서 근무하면서 원청업체로부터 직접 지시를 받는지를 중요하게 봤는데, 최근에는 사외에서 일하는 하청 근로자에게 원청 업체가 작업 관련 문자메시지 등을 보내면 불법파견으로 인정했다는 점이다. 또 생산공정과 연관성이 낮은 물류나 운송과 같은 간접공정은 하도급을 인정해왔던 것과 달리 불법으로 보는 경우가 많아지면서 법무 리스크가 커졌다는 지적이 나온다. 한경연은 미국 등 해외 주요국과 달리 국내 파견법은 범위가 한정되고 책임이 커서 제도 운용에 한계가 있다고 주장했다. 현재 파견법상 근로자 파견은 제조업 직접생산 업무를 제외하고 전문지식, 기술, 업무의 성질 등을 고려해 32개 업무로 한정된다. 2년 사용기간을 초과하거나 파견제한 업종에서 파견근로자를 사용하면 직접고용의무가 발생한다. 한경연 관계자는 “사내하도급 제도를 두고 사회적 혼란이 계속되고 있어 제도를 보완할 필요가 있다”고 말했다. 임현석 기자 lhs@donga.com}

    • 2020-05-07
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  • 원격근무의 그늘… 직원 동선추적-근태관리 앱, 사생활 침해 논란

    최근 국내외 기업들이 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19)의 직장 내 감염을 막기 위해 직원들의 동선 및 근태 관리를 하면서 개인 프라이버시 침해 논란을 낳고 있다. 코로나19 사태로 원격 근무가 본격화되자 인력관리가 자칫 감시로 오해받을 수 있어 기업들의 고민도 깊어지고 있다. 6일 업계에 따르면 전날 정부 차원의 사회적 거리 두기가 종료된 이후로도 ‘포스트 코로나’ 시대를 맞아 자율근로를 확대해 나간다는 방침을 밝히고 있다. 국내 A대기업은 최근 재택근무를 중단하고 회사 근무를 재개하면서도 상시적인 ‘디지털 워크’를 적용한다고 밝히고, 상황에 따라 재택근무도 선택할 수 있도록 했다. 이 기업은 재택근무 시 회사 전용망을 통해서만 인터넷에 접근하도록 했는데 직원들 사이에서 논란이 됐다. 프로그램을 통해 어느 수준까지 직원을 감시하는지 모르겠다는 반응이 나온 것이다. 해당 회사 직원 김모 씨는 “온라인으로 근태관리를 한다는 얘기가 돌아서, 별로 의미도 없이 메일함을 수시로 들락날락거리며 일한다는 흔적을 일부러 남기라는 조언이 사내에 돌고 있다”고 밝혔다. 집에서도 ‘가상의 상사’ 눈치를 보느라 오히려 업무 효율이 떨어진다는 볼멘소리다. B중견기업은 재택근무를 확대하는 과정에서 스마트폰에 근태관리를 체크하는 모바일 애플리케이션(앱)을 깔도록 했다가 반발에 부딪혔다. 해당 앱에서 위성위치확인시스템(GPS) 위치 정보를 요구하자 “이게 왜 필요하냐”라는 불만이 제기된 것. 앱 개발 업체선 “회사로 출근하는 경우 회사에 들어왔는지 여부를 체크하기 위해 GPS 기능을 넣은 것인데, 재택근무자에겐 필요하지 않은 기능”이라며 회사 사정에 맞춰 기능을 수정하기도 했다. 반면 기업 입장에선 준비되지 못한 상태에서 원격 근무를 늘리다 보니 부작용이 늘어나는 것 아니냐며 우려하는 반응을 내놓기도 한다. 실제로 국내 C중견기업 관계자는 “재택근무 중에 한 직원이 영화관에 간 게 발각돼 해당 부서 재택근무를 취소하는 일이 있었다”며 “업무 효율성을 떨어뜨리는 것 아니냐는 의심도 있다”고 말했다. 해외서도 코로나19가 확산되면서 비슷한 논란이 커지고 있다. 미국 기업들은 최근 코로나19 확산 방지책으로 직원의 동선을 추적하는 앱을 쓰면서 사생활 침해 논란이 일고 있다고 5일(현지 시간) 월스트리트저널(WSJ)이 보도했다. 직원 간 접촉을 최소화하고 직원 중 코로나19 감염 발생 시 업무시설 전체를 폐쇄하는 대신에 확진자와 접촉한 사람들을 추려 유연하게 대처하겠다는 취지이지만 직원들은 코로나19 사태가 마무리된 뒤에도 해당 앱을 지우게 할 것인지 의문이라는 반응을 보인다. 원격근무 확산과 더불어 기업들이 직원들의 사생활을 침해하지 않고, 업무 효율과 관련된 규칙을 보다 명확히 규정해야 한다는 목소리가 높다. 업계 관계자는 “결국 근태보다는 성과와 생산성을 중심으로 직원들을 평가하는 문화가 정착하지 않으면 감시 논란이 반복될 수밖에 없을 것”이라고 지적했다. 임현석 lhs@donga.com·임보미 기자}

    • 2020-05-07
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  • “집에서도 상사 눈치”…근태 체크 등 재택직원 감시 프로그램 논란

    최근 국내외 기업들이 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19)의 직장 내 감염을 막기 위해 직원들의 동선 및 근태 관리를 하면서 개인 프라이버시 침해 논란을 낳고 있다. 코로나19 사태로 원격 근무가 본격화되자 인력관리가 자칫 감시로 오해받을 수 있어 기업들의 고민도 깊어지고 있다. 6일 업계에 따르면, 전날 정부 차원의 사회적 거리두기가 종료된 이후로도 ‘포스트 코로나’ 시대를 맞아 자율근로를 확대해나간다는 방침을 밝히고 있다. 국내 A 대기업은 최근 재택근무를 중단하고 회사 근무를 재개하면서도 상시적인 ‘디지털 워크’를 적용한다고 밝히고, 상황에 따라 재택근무도 선택할 수 있게끔 했다. 이 기업은 재택근무 시 회사전용망을 통해서만 인터넷에 접근하도록 했는데 직원들 사이에서 논란이 됐다. 프로그램을 통해 어느 수준까지 직원을 감시하는지 모르겠다는 반응이 나온 것이다. 해당 회사 직원 김모 씨는 “온라인으로 근태관리를 한다는 얘기가 돌아서, 별로 의미도 없이 메일함을 수시로 들락날락거리며 일 한다는 흔적을 부러 남기라는 조언이 사내에 돌고 있다”고 밝혔다. 집에서도 가상의 상사 눈치를 보느라 오히려 업무 효율이 떨어진다는 볼멘소리다. B 중견기업은 재택근무를 확대하는 과정에서 스마트폰에 근태관리를 체크하는 모바일 애플리케이션(앱)을 깔도록 했다가 반발에 부딪혔다. 해당 앱에서 위성위치확인시스템(GPS) 위치 정보를 요구하자 “이게 왜 필요하냐”라는 불만이 제기된 것. 앱 개발 업체선 “회사로 출근하는 경우, 회사에 들어왔는지 여부를 체크하기 위해 GPS 기능을 넣은 것인데, 재택근무자에겐 필요하지 않는 기능”이라며 회사 사정에 맞춰 기능을 수정하기도 했다. 반면 기업 입장에선 준비되지 못한 상태에서 원격 근무를 늘리다 보니 부작용이 늘어나는 것 아니냐며 우려하는 반응을 내놓기도 한다. 실제로 국내 한 C 중견기업 관계자는 “재택근무 중에 한 직원이 영화관에 간 게 발각돼, 해당 부서 재택근무를 취소하는 일이 있었다”며 “업무 효율성을 떨어트리는 것 아니냐는 의심도 있다”고 말했다. 해외서도 코로나19가 확산되면서 비슷한 논란이 커지고 있다. 미국 기업들은 최근 코로나19 확산 방지책으로 직원의 동선을 추적하는 앱을 쓰면서 사생활 침해 논란이 일고 있다고 5일(현지 시간) 월스트리트저널(WSJ)이 보도했다. 직원 간 접촉을 최소화해 감염병 리스크를 차단하고 직원 중 코로나19 감염발생 시 업무시설 전체를 폐쇄하는 대신 확진자와 접촉한 사람들을 추려 유연하게 대처할 수 있도록 하겠다는 것이다. 하지만 직원들은 코로나19 사태가 마무리된 뒤에도 해당 앱을 지우게 할 것인지 의문이라는 반응이다. 원격근무 확산과 더불어 기업들이 직원들의 사생활을 침해하지 않고, 업무 효율과 관련된 규칙을 보다 명확히 규정해야 한다는 목소리가 높다. 업계 관계자는 “결국 근태 보다는 성과와 생산성을 중심으로 직원들을 평가하는 문화가 정착하지 않으면, 감시 논란이 반복될 수밖에 없을 것”이라고 지적했다.임현석 기자 lhs@donga.com임보미 기자 bom@donga.com}

    • 2020-05-06
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  • 코로나에도 국내 제약바이오사 1분기 실적 선방

    국내 제약바이오사가 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 사태 이후 첫 실적발표에서 우려와 달리 실적 선방을 한 것으로 나타났다. 환자들이 병원을 자주 찾지 않으려고 장기 처방을 받는 사례가 늘었고, 대면 영업이 어려워져 오히려 판매관리비(판관비) 지출이 줄었기 때문이다. 5일 제약업계에 따르면 주로 백신과 만성치료약을 다루는 회사들의 실적 성장이 두드러졌다. GC녹십자는 올 1분기(1∼3월) 전년 동기(2833억 원) 대비 8.6% 오른 3078억 원 매출 실적을 거뒀다. 이번 분기 매출액은 국내 제약사 중 가장 많다. 영업이익은 61억 원으로 같은 기간 283.9% 증가한 것으로 나타났다. GC녹십자 관계자는 “백신 제품에 대한 해외 수출이 늘었고, 국내 의약품 사업도 성장했다”고 설명했다. 해외서 독감 백신을 비축하려는 움직임이 일면서 수출액이 전년 대비 22.9% 늘어나 실적 성장을 견인한 것이다. 종근당도 코로나19 국면에서 매출과 영업이익이 모두 가파르게 성장했다. 1분기 매출 2928억 원은 전년(2340억 원) 대비 25.2% 증가한 수치다. 영업이익도 같은 기간 159억 원에서 261억 원으로 큰 폭으로 늘었다. 종근당은 전체 매출 중 당뇨 등 만성질환 치료제가 차지하는 비중이 절반에 이른다. 장기 처방이 가능한 제품군은 오히려 코로나19 때 병·의원에 가기를 꺼리는 환자들이 제품 구매를 늘렸다는 해석이 나온다. 실제로 시장조사업체 유비스트가 최근 발표한 올해 1분기 국내 원외처방 금액은 3조7030억 원으로 전년 동기(3조6043억 원) 대비 소폭 늘었다. 동아에스티는 1분기에 전문의약품 실적 증가 외에도 판관비 감소 덕을 톡톡히 봤다. 동아에스티 1분기 판관비는 389억 원으로 전년 동기 대비 57억 원 줄었다. 각종 심포지엄과 학회 등이 취소되면서 지출이 줄었다. 대체로 주요 제약바이오사들이 실적 선방을 한 가운데 유한양행은 영업이익이 11억 원까지 떨어지면서 다소 부진했지만, 오히려 2분기(4∼6월) 실적엔 얀센에 기술수출한 신약 레이저티닙 마일스톤(단계별 기술 수수료) 실적 반영이 이뤄질 것으로 보여 반등 가능성이 높게 점쳐진다. 한편 실적 선방한 기업들도 코로나19가 장기화 국면에 접어들 경우, 실적 악화는 불가피하다며 실적 절벽이 오기 전에 사업 재편에 박차를 가하는 분위기다. 종근당이 최근 보툴리눔톡신(보톡스) 제제 시장 진출을 선언했고, GC녹십자그룹 자회사 GC녹십자엠에스가 최근 혈액백 사업을 매각한 것도 실적 개선을 위한 움직임이다. 제약업계 관계자는 “메르스(MERS·중동호흡기증후군) 때에도 제약바이오사가 위축될 거란 우려와 달리 실제론 대부분 판관비 감소 등에 따라 깜짝 실적 개선이 이뤄졌다”며 “제약바이오사들이 숨 고를 시간을 번 만큼 2분기부터는 선택과 집중이라는 전략을 본격화할 가능성이 높다”고 설명했다.임현석 기자 lhs@donga.com}

    • 2020-05-06
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  • LG전자, 스마트폰 벨벳 ‘반값 승부수’

    LG전자가 전략 스마트폰 ‘벨벳’ 출시를 앞두고 ‘2년 뒤 반납 할인’ 프로그램을 공개하며 가격 승부수를 띄웠다. 신형 스마트폰 구매 가격의 최대 반값을 할인하는 프로그램이다. LG전자는 5일 이동통신 3사와 협업해 ‘고객 혜택 프로그램’을 진행한다고 밝혔다. 이날 공개된 벨벳 스마트폰 출고가는 89만9800원이다. 하지만 고객 혜택 프로그램을 적용받아 구매한 벨벳 스마트폰을 24개월 사용 후 반납하면 출고가의 최대 50%를 할인받는다. 단, 이때 LG전자의 새 프리미엄 제품을 구매하는 조건이다. 이에 따라 월 8만 원대 5세대(5G) 요금제를 사용할 경우 단말기 가격의 최대 50%인 44만9900원을 할인받을 수 있다. 또 통신사별 요금제에 따른 선택약정할인을 더하면 최대 48만 원을 할인받는다. 업계에선 LG전자가 50만 원대로 책정된 애플 아이폰SE와 경쟁하기 위해 이 같은 가격 혜택을 내세운 것으로 보고 있다. 한편 LG전자는 15일 벨벳 출시를 앞두고 8일부터 14일까진 국내 이통3사, LG베스트샵 매장에서 예약 판매에 들어간다. 예약 구매 고객에게는 LG 퓨리케어 미니 공기청정기, 캐릭터 액세서리팩, 스마트폰용 짐벌 등 경품을 제공키로 했다. 또 6월 말까지 벨벳 구입 고객에겐 펭수, 카카오 캐릭터 등 전용 케이스 세트도 증정한다.임현석 기자 lhs@donga.com}

    • 2020-05-06
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  • “해고제한 법제화-전국민 고용보험”… 與-한노총, 연대 본격화

    더불어민주당과 한국노동조합총연맹(한국노총)이 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 사태에 따른 고용 위기에 대응해 해고를 제한하는 입법을 추진하기로 했다. 4·15총선 이후 여당과 노동계가 정책 공조에 나서고 있다는 분석이 나온다. 민주당과 한국노총은 근로자의 날인 1일 서울 영등포구 한국노총회관에서 고위급 정책협의회를 열고 고용 관련 입법과제를 논의했다. 이날 회의에는 민주당 이인영 원내대표와 윤호중 사무총장, 한국노총 김동명 위원장과 이동호 사무총장 등이 참석했다. 양측은 “근로자들의 일방적 희생만 강요했던 방식으로는 코로나19로 촉발된 경제 위기를 올바로 해결할 수 없다”며 “한국노총과 민주당은 해고 남용 금지 및 총고용 보장을 위해 공동으로 협력하고 실천한다”는 공동선언문을 발표했다. 특히 이 원내대표는 “우리 사회에 큰 상처를 남긴 외환위기 때와 같은 상황이 절대 반복되지 않기 위해서 가장 중요한 게 고용 안정”이라고 강조했다.○ 노동계 숙원 ‘해고제한법’ 포함 이날 양측은 고용 보장을 위한 구체적인 입법과제를 발표했다. 우선 코로나19와 같은 재난 시 정부 지원을 받은 기업들에 해고 금지를 의무화하는 방안을 추진하기로 했다. 지난달 정부는 코로나19로 피해를 본 기간산업에 자금을 지원하겠다고 발표하면서 ‘고용 유지 노력’을 조건으로 내걸었다. 앞으로도 고용 보장을 전제로 기업들에 자금을 지원하겠다는 방침을 분명히 한 것이다. 노동계가 줄기차게 주장해 온 ‘해고제한법’도 상당 부분 반영됐다. 이에 따라 양측은 경영 악화로 사업을 지속할 수 없는 경우에만 정리해고를 할 수 있도록 법안 개정을 추진하기로 했다. 현행법에 따르면 적자 상태가 아닌 기업도 장래 위기에 대응해 정리해고를 할 수 있는데 이를 막겠다는 것이다. 일정 인원 이상을 해고할 때 정부 승인을 받도록 한다는 내용도 포함됐다. 현재는 고용노동부 장관에게 신고만 하면 된다. 이날 협의에 대해 4·15총선을 기점으로 여당과 노동계가 긴밀해지고 있음을 보여주고 있다는 해석도 나온다. 한국노총은 2017년 5월 문재인 당시 대선후보와 정책협약을 체결하며 민주당과 정책연대를 맺었다. 하지만 노동 존중에 대한 공감대만 형성했을 뿐 구체적인 공동 행동이 뒤따르지는 않았다. 상징적 수준에 그쳤던 양측의 연대는 총선을 앞둔 지난해 하반기를 기점으로 달라지기 시작했다. 여당과 한국노총은 지난해 하반기부터 노동 존중 정책협약을 구체적으로 이행하기 위한 회의체를 구성했고, 올해 이를 본격적으로 가동했다. 양측은 이날 발표된 입법과제를 선정하기 위해 올들어 10여 차례 실무협의를 가진 것으로 알려졌다. 노동계 관계자는 “총선을 앞두고 노동계 지지가 필요했던 여당이 정책연대의 내실화를 추진한 것”이라고 말했다.○ 청와대 ‘고용보험 확대’ 맞장구 총선 승리로 여당이 국회 주도권을 장악한 만큼 이날 발표된 입법과제는 21대 국회에서 상당한 힘을 받을 것으로 보인다. 앞서 이 원내대표는 2016년 경영상 해고 요건을 강화한 근로기준법 개정안을 발의했다. 이 법안은 20대 국회에서 제대로 논의조차 되지 못했다. 노동계에선 이 법안이 21대 국회에서 같은 내용으로 다시 발의될 가능성이 높다고 보고 있다. 청와대는 이날 노동계가 줄곧 강조한 고용보험 확대 필요성을 거론했다. 강기정 대통령정무수석비서관은 대통령직속 정책기획위원회가 개최한 1일 정책세미나에서 “전 국민 고용보험을 갖추는 게 ‘포스트 코로나’의 과제가 아닌가 생각한다”며 “일자리 정책이 좀 더 넓은 사회안전망 정책으로 확고히 자리매김했으면 좋겠다”고 강조했다. 전 국민 고용보험 적용은 이날 여당과 한국노총의 공동 입법과제에도 포함된 내용이다. 청와대와 여당이 노동계 요구사항에 동의하고 나서자 재계는 “노동규제가 더 늘어날 수 있다”며 우려의 목소리를 냈다. 코로나19에 따른 경영 위기에도 다수 기업이 고용을 유지하는 상황에서 법제화를 통해 기업을 압박하는 건 문제라는 반응이다. 박재근 대한상공회의소 산업조사본부장은 “초유의 사태 속에 불가피하게 구조조정이 필요한 기업마저 변화의 시기를 놓쳐 도산하면 근로자가 돌아갈 직장마저 사라진다”고 주장했다.송혜미 1am@donga.com·황형준·임현석 기자}

    • 2020-05-02
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  • 코로나 선방한 가전 “웃는 게 웃는 게 아니야”

    올해 1분기(1∼3월) 전자업계는 비교적 선방한 반면 정유업계는 사상 최악의 적자로 고전했다. 업종별로 희비가 엇갈렸지만 2분기(4∼6월)에는 모두 더 어려워질 것이라고 전망했다. LG전자는 가전 부문 실적 호조로 1분기 매출 14조7278억 원, 영업이익 1조904억 원의 실적을 거뒀다고 29일 공시했다. 매출은 지난해 동기(14조9151억 원)에 비해 1.3% 줄었지만 영업이익은 지난해 동기(9006억 원)보다 21.1%나 늘었다. 생활가전을 담당하는 H&A사업본부는 1분기 매출 5조4180억 원에 영업이익 7535억 원을 달성해 실적을 견인했다. 영업이익과 영업이익률(13.9%) 모두 창사 이래 분기 기준 사상 최대 규모다. LG전자에 따르면 지난해 생활가전 매출에서 내수가 차지하는 비중은 35% 수준이었으나 올해 1분기는 코로나19의 영향으로 40% 수준까지 올랐다. LG전자는 “코로나19 때문에 위생에 대한 관심이 커지면서 건조기, 식기세척기 등 스팀 가전에 대한 수요가 늘고 프리미엄 제품 판매도 유지됐다”고 밝혔다. TV 사업 등을 담당하는 HE사업본부도 전 세계 프리미엄 시장의 성장 속에 매출액 2조9707억 원, 영업이익 3258억 원의 실적을 거뒀다. 스마트폰 사업은 1분기 영업손실 2378억 원으로 20개 분기 연속 적자를 이어갔지만 전 분기 손실 규모(3322억 원)에 비해선 28.4% 줄었다. 업계에선 LG전자가 1분기 선방했다는 평이지만 내부에선 2분기를 생각하면 웃지 못한다는 반응이다. 주력 시장인 북미, 유럽 시장에서 오프라인 판매처가 줄줄이 문을 닫고 소비시장이 위축된 탓에 실적 하락이 불가피하기 때문이다. 정유업계는 사상 최악의 1분기 성적표를 받아들었다. 현대오일뱅크는 이날 모기업 현대중공업지주를 통해 1분기 영업손실이 5632억 원으로 집계됐다고 공시했다. 코로나19로 석유 제품 소비량이 줄어들고 국제 유가가 폭락하며 분기 단위로 1964년 창사 이후 최대 규모의 적자를 낸 것이다. 매출도 4조4166억 원으로 지난해 동기보다 14.1% 감소했다. 앞서 에쓰오일은 1분기 1조73억 원의 영업손실을 냈다고 공시했고, SK이노베이션과 GS칼텍스는 다음 달 실적을 발표할 예정이다. 정유업계는 4곳의 1분기 합산 적자가 4조 원을 넘어설 것으로 전망하고 있다. 한편 한국조선해양도 1분기 매출 3조9446억 원, 영업이익 1217억 원의 실적을 이날 공시했다. 업계 관계자는 “코로나19가 장기화할 경우 발주량 감소가 우려된다”고 말했다.임현석 lhs@donga.com·지민구 기자}

    • 2020-04-30
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  • 코로나 고용쇼크 현실로… 대기업 직원 1만명 감소

    신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 확산에 기업 경영난이 심화되면서 고용시장이 차갑게 얼어붙고 있다. 대기업의 국민연금 가입자는 코로나19가 본격화되고 2개월 만에 1만 명 넘게 줄어든 것으로 나타났다. 29일 기업평가 사이트 CEO스코어가 국내 500대 기업 중 국민연금 가입 여부를 알 수 있는 492개사를 조사한 결과 3월 말 기준으로 국민연금 가입자는 총 164만4868명으로 집계됐다. 코로나19 확산이 시작된 1월 말과 비교해 1만844명 줄었다. 이는 지난해 2∼3월 이 기업들의 국민연금 가입자가 3443명 늘어난 것과 대조된다. 통상 3월엔 대기업 공채가 시작되는 만큼 채용이 늘어나는 시기지만 코로나19 사태로 인해 매출에 직격탄을 맞자 기업들이 되레 구조조정에 나선 것으로 해석된다. 전체 22개 업종 중 15개 업종에서 국민연금 가입자 수가 줄었다. 특히 유통, 서비스, 식음료 업종에서 고용인력이 크게 감소한 것으로 나타났다. 기업·소비자 간 거래(B2C) 영역으로 코로나19 타격이 컸던 업종이다. 유통업은 2개월간 1만1524명이 국민연금을 취득한 반면 1만5604명이 상실해 전체 고용인원이 4080명이 감소했다. 서비스(―1983명)·공기업(―1878명)·식음료(―1494명) 업종도 1000명 넘게 고용이 줄었다. 건설 및 건자재(―631명), 운송(―554명), 조선·기계·설비(―536명), 상사(―465명), 생활용품(―410명) 등도 세 자릿수 감소세를 보였다. 기업별로는 CJ CGV가 두 달간 고용인원이 2331명 줄어 감소 폭이 가장 컸다. 반면 쿠팡은 택배 수요 증가로 인해 고용이 913명 더 늘어난 것으로 나타났다. 임현석 기자 lhs@donga.com}

    • 2020-04-30
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  • LG화학, 코로나에도 1분기 영업익 2365억 선방

    LG화학이 올해 1분기(1∼3월) 시장 전망치를 웃도는 실적을 거두며 선방했다. 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 여파에 매출 타격을 입었지만 저유가로 인한 원재료 가격 하락과 비용 절감 노력 등에 힘입어 직전 분기 영업손실에서 흑자 전환에 성공했다. LG화학은 올 1분기 실적 잠정집계 결과, 매출 7조1157억 원, 영업이익 2365억 원을 거뒀다고 28일 공시했다. 전년 동기 대비 매출(6조6217억 원)은 7.5% 늘었고 영업이익(2810억 원)은 15.9% 줄었다. 하지만 코로나19로 인한 공장 가동 중단 등 악재를 감안하면 선방했다는 평가다. 특히 직전 분기에 창사 이래 첫 영업손실(―132억 원)이라는 충격을 딛고 흑자 전환에 성공했다. 증권가와 업계에선 당초 LG화학 1분기 영업이익을 1590억 원 수준으로 예상했지만 전망치를 훌쩍 넘는 결과가 나와 ‘깜짝 실적’으로 받아들이고 있다. 이번 실적과 관련해 LG화학 최고재무책임자(CFO) 차동석 부사장은 “석유화학 주요 제품의 스프레드(원재료와 최종 제품의 가격 차이) 개선, 전지사업 비용 절감을 통한 적자폭 축소가 이뤄졌다”고 밝혔다. 사업 부문별로 보면 석유화학 부문은 매출액 3조6959억 원, 영업이익 2426억 원 실적을 거뒀다. 국제유가 하락으로 원재료 가격이 떨어진 영향이 컸다. 전지 부문은 매출액 2조2609억 원, 영업손실 518억 원을 냈다. 직전 분기 손실(2496억 원)보다는 적자폭을 크게 줄였고, 하반기(7∼12월)에는 폴란드 공장 수율(투입 수 대비 완제품 비율) 개선과 비용 절감 등을 통해 수익성을 더욱 높여갈 계획이다. 이와 함께 첨단소재 부문은 매출 1조1074억 원에 영업이익 621억 원, 생명과학 부문은 매출 1593억 원에 영업이익 235억 원을 달성했다. 자회사 팜한농은 매출 2212억 원과 영업이익 350억 원의 경영실적을 공시했다. LG화학 측은 “1분기는 선방했지만 2분기(4∼6월)에도 코로나19로 인한 불확실성이 여전한 만큼 현금 흐름을 개선하려는 노력을 이어 나갈 것”이라고 밝혔다. 임현석 기자 lhs@donga.com}

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  • 올해 미래형 복합주유소 선보인다

    GS그룹의 최근 경영화두는 디지털 트랜스포메이션(전환)이다. 허태수 GS 회장은 올해 초 ‘2020 GS 신년모임’을 통해 임직원들에게 디지털 역량 확보에 힘써줄 것을 당부하고 나섰다. 당시 허 회장은 “중장기적으로 우리가 보유한 핵심 기술에 디지털 역량을 접목하고, 우리의 코어 사업과 연관된 사업으로 신사업을 확장하는 한편, 국내 시장을 넘어 글로벌 시장으로 확대해 간다면 누구도 따라올 수 없는 차별화된 실력으로 미래 시장을 선도할 수 있을 것”이라고 강조한 바 있다. 여기엔 대내외 환경 변화로 사업 불확실성이 높아지는 가운데, 기술을 기반으로 기업의 본질적인 경쟁력을 키워야 변화에 능동적으로 대처할 수 있다는 생각이 담겨 있다. GS의 디지털 트랜스포메이션은 정보기술(IT)과 데이터를 결합해 기존 사업구조를 고도화하는 것을 우선 목표로 하고 있다. 또한 글로벌 시장을 적극적으로 공략해 시장 크기를 키워나가야 한다는 화두도 던졌다. 이를 위해 GS는 계열사별로 다양한 분야에서 글로벌 시장에 진출하여 비즈니스 기회를 확대하기 위해 지속적으로 노력하고 있다. 디지털과 신사업이 융합된 혁신 아이디어도 쏟아져 나오고 있다. GS칼텍스는 LG전자와 함께 손잡고 기존 주유소 개념에서 진화한 새로운 형태의 미래형 ‘에너지-모빌리티 융복합 스테이션’ 확대를 준비하는 게 대표적이다. 이는 기존 서비스 외에도 전기차 충전, 전기차 셰어링, 전기차 경정비 등 새로운 서비스가 붙은 모델이다. 아울러 GS칼텍스는 주유소, LPG충전소, 전기차 충전소 및 수소충전소를 모두 갖춘 복합주유소도 올해 선보일 예정이다. GS리테일도 올해 초 서울 을지로 BC카드 본사에 미래형 편의점인 GS25 을지스마트점을 여는 등 신기술 접목에 박차를 가하고 있다. GS25는 2018년 9월 업계 최초로 안면 인식 결제 시스템과 스마트스캐너가 적용된 무인형 스마트GS25를 선보이는 등 디지털 유통 기술을 실험해오고 있다. 이는 IT를 활용해 기존 사업의 경쟁력을 끌어올린 사례로 꼽힌다. 임현석 기자 lhs@donga.com}

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  • 코로나19 계기로 디지털 전환 가속화

    “어려움에도 기회가 있기에 LG는 슬기롭게 대처하며 위기 이후의 성장을 준비하겠다.” LG그룹 구광모 회장이 지난달 27일 정기 주주총회에서 현 경영 상황을 진단한 뒤 앞으로의 계획을 이와 같이 밝혔다. 구 회장의 말처럼 LG그룹은 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 시대 이후를 대비하고 있다. 이를 위해 LG그룹은 코로나19 확산 억제를 위한 사회적 거리 두기에 적극 동참하는 한편 비대면 시대에 맞게 재택근무, 유연 출퇴근제 확대 등 일하는 방식을 변화시켜 가고 있다. 여기엔 직원들의 건강과 안전이 확보돼야 위기 속에서 새로운 기회를 모색할 수 있다는 인식이 깔려 있다. LG그룹은 코로나19를 계기로 업무 관행도 되돌아보고 있다. 잘못되거나 불필요한 관행은 없애고, 업무의 효율성과 생산성을 높이는 방안을 고민하는 시기로 삼겠다는 것이다. 특히 디지털 전환 가속화에도 힘을 쏟는 등 코로나19로 인해 변화하는 환경에 민첩하게 대응할 수 있는 조직을 만들어가고 있다. 디지털 기술을 활용해 고객이 느끼는 불편한 점을 빠르게 읽어내고, 고객에게 감동을 줄 수 있는 과감하고 새로운 시도와 멈춤 없는 도전으로 위기를 극복해간다는 계획이다. 변화에도 속도를 내지만, 변하지 않아야 하는 가치가 무엇인지도 고민해나가고 있다. LG그룹은 “‘고객 가치’ 창출을 위한 노력은 위기 속에서도 흔들림 없이 계속돼야 할 것”이라고 밝히고 있다. 한편 계열사별로 코로나19의 글로벌 확산 및 장기화에 대비해 공급 차질 및 수요 둔화에 따른 시나리오별 공급망, 생산, 판매 전략 등 대응 전략을 선제적으로 마련하는 등 리스크 관리에도 특히 더 힘쓰고 있다. 전 계열사 차원에서 안정적인 원재료 공급을 위해 공급처를 다변화하고 내재화 비율을 지속적으로 높이며, 위기 상황에서도 수급에 차질이 없도록 준비하는 모습이다. 또한 글로벌 시장에서 판매하고 있는 다양한 제품에 콘텐츠와 서비스를 연계하고, 제품 간 연결을 기반으로 새로운 사업 기회를 활발하게 모색하는 점도 눈에 띈다. 미래 성장동력으로 삼은 전기차 배터리와 로봇, 대형 유기발광다이오드(OLED) 패널 등의 생산 계획에도 차질이 없도록 사업을 세세하게 살핀다는 방침이다. LG그룹 관계자는 “5세대(5G) 통신과 전기차 확대 등 변화하는 시장 흐름에 맞춰 발 빠른 투자와 사업전략을 세워나간다면, 위기 속에서도 기업의 본질적인 경쟁력을 더 높일 수 있다”고 밝혔다. 임현석 기자 lhs@donga.com}

    • 2020-04-29
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  • LG화학 “탄소나노튜브, 年1200t 생산 확대”

    LG화학이 차세대 소재로 꼽히는 ‘탄소나노튜브’ 생산을 연간 1200t 더 늘린다고 27일 밝혔다. 약 650억 원을 투자해 내년 1분기(1∼3월)까지 여수공장 탄소나노튜브 설비 증설을 완료할 계획이다. 증설 이후 LG화학의 탄소나노튜브 생산 능력은 연 1700t으로 늘어난다. 탄소나노튜브는 전기·열전도율이 구리 수준이지만 강도는 철강의 100배에 달해 차세대 신소재로 불린다. 배터리, 반도체, 자동차 부품, 항공기 동체 등에 폭넓게 쓰인다. 특히 전기차용 리튬이온배터리의 양극 도전재(전기와 전자의 흐름을 돕는 소재)로 주목 받는다. 탄소나노튜브를 도전재로 쓰면 기존보다 도전재 사용량을 약 30% 줄일 수 있고 남는 공간을 양극재로 채우면 리튬이온배터리의 용량과 수명을 늘리는 게 가능해진다. LG화학은 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19)으로 인한 시장 침체기에도 최근 폴란드 전기차 배터리 공장 증설을 추진하고 이를 위해 금융권에서 7000억 원 규모로 자금을 조달하는 등 글로벌 전기차 배터리 시장을 선점하기 위한 시설 투자에 공격적으로 나서는 모습이다. LG화학은 “탄소나노튜브를 전기차용 리튬이온배터리에 적극 적용해 제품경쟁력을 더욱 강화해 나가는 한편 차세대 고부가 소재 분야에서 사업 기회를 찾아나갈 것”이라고 밝혔다. 임현석 기자 lhs@donga.com}

    • 2020-04-28
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  • 20kg 세탁기-16kg 건조기…집콕 늘며 가전 대형화 바람

    “이불 말리기 편한 16kg 이상 건조기, 몰입감이 큰 65인치 이상 TV, 며칠 가족 빨래가 밀려도 한 번에 세탁 가능한 20kg 이상 대형 세탁기….” 올해 9월 결혼을 앞둔 허은하 씨(35)가 구매하려는 가전제품 목록이다. 허 씨는 최근 들어 재택근무에 일찍 퇴근하는 날이 많아지면서 온라인동영상서비스(OTT)를 이용하는 재미에 푹 빠졌고, TV는 65인치 이상 크기로 사기로 마음먹었다. 숙면을 위해선 침구류 청결이 중요하다고 생각해 대형 세탁-건조기로 이불 빨래도 자주 할 생각이다. 허 씨는 “삶의 질을 높이려면 아무래도 가전제품은 클수록 좋은 것 같다”고 말했다. 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 확산으로 침체에 빠진 가전업계에서 대형·프리미엄(고급) 제품들이 실적을 이끌고 있다. 업계에선 재택근무가 늘고 집에서 가전을 사용하는 빈도가 늘면서 대형 선호 트렌드가 나타난 것으로 해석한다. 가사노동의 부담을 줄이려면 대형 제품이 좋다고 말하는 이들도 많아진 데다 가전제품이 편안한 ‘집콕’ 생활에 도움을 준다는 인식이 확산됐다는 시각이다. 주요 가전업체는 품목별 대형 제품을 출시하면서 본격적인 시장 경쟁에 돌입하는 분위기다. 삼성전자가 26일 공개한 식기세척기 신제품도 대용량 트렌드를 반영한 제품이다. 지난해 공개한 8인용 모델의 용량을 키워서 새로 출시한 것. 눌어붙은 밥풀 등을 떼는 고온 직수 기능과 살균 기능 등 프리미엄 성능을 유지하면서도 용량을 늘려 편의성을 높였다는 설명이다. 업계에선 최근 식기세척기 시장에서 대용량 제품이 보다 잘 팔리는 흐름이 나타나면서 경쟁 포인트가 옮겨간 것이라고 해석한다. LG전자는 올해 디오스 식기세척기 전체 판매량 가운데 3∼5인 가구용(12인용) 비중이 올해 들어 90%에 달할 정도로 대용량 제품의 인기를 실감하고 있다. 주요 가전업체는 세탁기와 건조기 대용량 제품을 출시하며 용량을 특장점으로 내세우기도 했다. 삼성전자와 LG전자는 20일 나란히 국내 최대 용량인 24kg급 세탁기 출시 계획을 알렸다. 건조기 역시 대용량인 16kg급 제품을 세탁기에 결합(삼성전자)하거나, 일체형(LG전자)으로 붙인 신제품을 올해 들어 출시하면서 대용량 시장에서 치열한 경쟁을 벌이는 중이다. TV시장도 65인치 대형 제품에서 경쟁구도가 치열해지고 있다. 코로나19로 인해 영화관을 대신할 만한 대형 TV에 대한 관심이 높아지고 있기 때문이다. 가전업계에선 대형 제품 성장으로 올해 상반기 매출이 코로나19로 인해 타격을 적게 받았다는 분위기다. 이마트 판매 기준으로 올 1분기(1∼3월) 65인치 대형 TV 제품이 차지하는 비중이 59%로 매출을 견인했기 때문이다. 이와 관련해 코로나19로 소비가 위축된 가운데 소비 양극화 흐름이 두드러지고 있다는 시각도 있다. 가전업계 관계자는 “1년에 한두 번씩 해외에 나가던 중상층 소비자들이 여행 비용을 줄이고, 가전 소비로 눈을 돌리면서 상대적으로 고가인 대형 제품에 부쩍 더 관심을 보이게 된 것 같다”고 해석했다. 임현석 기자 lhs@donga.com}

    • 2020-04-27
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  • LG전자, 협력사 스마트팩토리 구축 돕는다

    LG전자가 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 확산으로 어려움을 겪는 협력사의 피해 극복을 위해 스마트팩토리 구축을 지원한다고 26일 밝혔다. 생산라인을 자동화하고, 정보화 시스템을 갖추는 방식으로 떨어진 생산성을 함께 끌어올리자는 취지다. LG전자는 2018년부터 스마트팩토리 전환을 고민하는 협력사를 대상으로 컨설팅부터 자동화 시스템 구축 등 직간접적인 지원을 해오고 있다. 생산기술 전문가를 협력사에 파견해 제품 구조나 제조 공법을 변경하고, 복잡한 설비 부품 교체로 효율성을 높이는 등 스마트팩토리 구축 노하우를 협력사에 전수하는 식이다. 지난해부터 협력사 직원을 대상으로 로봇 자동화 교육과정을 신설해 로봇의 조작과 운영, 생산라인 적용 사례 학습 등 맞춤형 실습교육 등을 제공하고 있다. 올해는 2차 협력사까지 스마트팩토리 지원 대상을 확대한다. 이에 따라 올해 약 100개 협력사가 인공지능(AI), 빅데이터 등을 활용해 스마트팩토리 솔루션과 자동화 시스템을 구축하는 데 참여한다. 이 외에도 LG전자는 협력사 대상 무이자 대출 규모를 지난해 400억 원에서 올해 550억 원으로 확대하는 등 코로나19 극복을 위해 다양한 상생협력 방안을 마련하고 있다고 밝혔다. 임현석 기자 lhs@donga.com}

    • 2020-04-27
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  • 靑 “기업지원 대가로 주식취득 고려… 경영정상화 후 이익 공유”

    정부가 항공 자동차 등 기간산업에 대한 지원 방식으로 지분(주식) 취득을 고려하는 것은 기업 부채비율을 높이지 않으면서 주주로서 도덕적 해이 등 방만 경영을 견제하겠다는 뜻으로 해석된다. 여기에 정상화 이후 주가 상승 등으로 발생하는 시세차익이나 배당으로 이익을 공유하겠다는 포석도 있다. 정부는 “이런 지원 방식은 미국 독일 등 해외에서도 사용되고 있다”고 했다.○ “정상화에 따른 이익 공유일 뿐…국유화 아니다” 정부가 부실기업에 자금 지원을 하면서 지분을 취득하는 것은 이전부터 해왔던 일이다. 대표적으로 대우조선해양의 경우도 KDB산업은행 등이 2017년 기업 구조조정 과정에서 2조9000억 원의 채권을 출자전환해 지분을 취득한 바 있다. 독일과 프랑스, 미국 등도 자국 자동차 기업에 대한 유동성 지원을 지분 취득 방식으로 추진했다. 과거 사례와 이번이 다른 건 기업에 꿔준 돈을 자본으로 돌리는 게 아니라 처음부터 주식을 매입하는 것이다. 신규 대출을 해주면 다른 빚을 갚거나 경영자금으로 쓰는 데 소진되지만 주식을 사서 자본을 확충해주면 기업의 신용이 보강되는 효과가 있다. 외환위기 때와 달리 한국 기업들이 은행 대출보다는 회사채 등 ‘시장성 부채’가 많다는 점도 반영됐다. 다만 정부는 지분 취득이 경영 개입으로 이어지지 않게 하겠다는 방침을 분명히 하고 있다. 은성수 금융위원장은 “정부는 의결권을 행사하지 않을 것이고 국유화도 없을 것”이라고 말했다. 더불어민주당 이학영 의원이 대표 발의한 산은법 일부 개정안도 ‘출자로 취득한 지분에 대해서는 의결권을 행사하지 않는다’고 명시했다. 이경상 대한상의 경제조사본부장은 “기업도 정부가 이익을 공유한다는 생각에 반대하지는 않는다”며 “다만 정부의 지분 취득에 기업이 불안감을 가질 수 있는 만큼 정부가 의결권 있는 주식을 취득하지 않도록 하는 등 안전장치를 분명히 할 필요가 있다”고 말했다.○ “IMF식 구조조정보다 고용 유지가 중요” 청와대는 26일 과거 외환위기 당시 대규모 구조조정으로 위기를 극복했던 것과 달리 이번 코로나발 경제위기에는 일자리 지키기에 초점을 맞춰야 한다고도 강조했다. 청와대 관계자는 “외환위기 때는 구제금융을 받아야 했기 때문에 정리해고와 파견근로를 허용하면서 구조조정을 동반하는 방식을 취했다”며 “하지만 지금은 한국 내부보다는 코로나19라는 외부적 요인에 의한 충격이라는 게 다르다”고 말했다. 이어 “이런 외생적이고 일시적 충격이 국내 경제에 미치는 영향을 최소화해야 한다”며 그러려면 기존 일자리를 최대한 유지해야 한다는 견해를 밝혔다. 정부가 산업 구조조정보다 일자리 지키기에 역량을 집중하기로 한 것은 코로나19로 인한 실물경제 충격이 자칫 대규모 실업으로 이어지면 가뜩이나 침체된 경제가 더 나빠질 수 있다는 판단 때문으로 풀이된다. 정부가 지금까지 내놓은 고용 대책도 기업이 부실해져 대량 해고 사태가 발생하는 것을 사전에 방지하는 것에 초점을 맞췄다. 직원을 해고하지 않는 기업을 위해 고용유지지원금을 확대하고 청년 노인 등의 일자리 55만 개를 새로 만들기로 한 것도 취약계층의 불안을 해소해 고용시장을 안정시키겠다는 취지다. 비대면 산업 육성 등을 통해 경제 회복을 꾀하겠다는 ‘한국판 뉴딜’ 역시 ‘포스트 코로나’ 시대의 일자리 감소를 최소화하겠다는 뜻에서 나왔다. 김형민 kalssam35@donga.com / 세종=주애진 / 임현석 기자}

    • 2020-04-27
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  • 편안한 ‘집콕 생활’ 위해…코로나19가 바꾼 가전 트렌드 ‘크게 더 크게’

    “이불 말리기 편한 16㎏ 이상 건조기, 몰입감이 큰 65인치 이상 TV, 며칠 가족 빨래가 밀려도 한 번에 세탁 가능한 20㎏ 이상 대형 세탁기……” 올해 9월 결혼을 앞둔 허은하 씨(35)가 구매하려는 가전제품들의 목록이다. 허 씨는 최근 들어 재택근무에 일찍 퇴근하는 날들이 많아지면서 온라인동영상서비스(OTT)를 보는 재미에 푹 빠졌고, TV는 65인치 크기로 사기로 마음먹었다. 숙면을 위해선 침구류 청결이 중요하다고 생각해 대행 세탁-건조기로 이불 빨래도 자주 할 생각이다. 허 씨는 “삶의 질을 높이려면 아무래도 가전은 클수록 좋은 것 같다”고 말했다. 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 확산으로 침체에 빠진 가전업계에서 각 대형·프리미엄(고급) 제품들이 실적을 이끌고 있다. 업계에선 재택근무가 늘고 집에서 가전을 사용하는 빈도가 늘면서 대형 선호 트렌드가 나타난 것으로 해석한다. 가사 노동 부담을 줄이려면 대형 제품이 좋다고 말하는 이들도 많아진데다가, 가전제품이 편안한 ‘집콕’ 생활에 도움을 준다는 인식이 확산됐다는 시각이다. 주요 가전 업체들은 품목별 대형 제품을 출시하면서 본격적인 시장 경쟁에 돌입하는 분위기다. 삼성전자는 26일 공개한 신기세척기 신제품도 대용량 트렌드를 반영한 제품이다. 지난해 공개했던 8인용 모델의 용량을 키워서 새로 출시한 것. 눌어붙은 밥풀 등을 떼는 고온 직수 기능과 살균 기능 등 프리미엄 성능을 유지하면서도 용량을 늘려 편의성을 높였다는 설명이다. 업계에선 최근 식기세척기 시장에서 대용량 제품이 보다 잘 팔리는 흐름이 나타나면서 경쟁 포인트가 옮겨간 것이라고 해석한다. LG전자는 올해 디오스 식기세척기 전체 판매량 가운데 3~5인 가구용(12인용) 비중이 올해 들어 90%에 달할 정도로 대용량 인기를 실감하고 있다. 주요 가전업체들은 세탁기와 건조기 대용량 제품을 출시하며 용량을 특장점으로 내세우기도 했다. 삼성전자와 LG전자는 20일 같은 날 나란히 국내 최대 용량인 24㎏급 세탁기 출시 계획을 알렸다. 건조기 역시 대형 용량인 16㎏급 제품을 세탁기에 결합(삼성전자)하거나, 일체형(LG전자)으로 붙인 신제품을 올해 들어 출시하면서 대용량 시장에서 치열한 경쟁을 벌이는 중이다. TV시장도 65인치 대형 제품에서 경쟁구도가 치열해지고 있다. 코로나19로 인해 오히려 영화관을 대신할 대형 TV에 대한 관심이 높아지고 있기 때문이다. 가전 업계에선 대형 제품 성장으로 올해 상반기 매출이 코로나19로 인해 타격을 적게 받았다는 분위기다. 이마트 판매 기준으로 올 1분기(1~3월) 기준으로 65인치 대형 TV 제품이 차지하는 매출비중이 59%로 매출을 견인했기 때문이다. 이와 관련해 코로나19로 소비가 위축된 가운데 소비 양극화 흐름이 두드러지고 있다는 시각도 있다. 가전업계 관계자는 “1년에 한 두 번씩 해외에 나가던 중상층 소비자들이 여행비용을 줄이고, 가전 소비로 눈을 돌리면서 상대적으로 고가인 대형 제품에 구매 관심을 부쩍 더 보이게 된 것 같다”고 해석했다. 임현석 기자 lhs@donga.com}

    • 2020-04-26
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  • [단독]사장이 직접 차 몰고… 물-전기료 납부 유예 요청도

    “올해 물값 납부 유예를 부탁드립니다.” 한국GM은 최근 인천시에 공문을 보내 올해 3∼12월 상하수도 요금을 미뤄 달라고 미리 요청했다. 10개월 치 요금이 약 2억 원에 불과하지만 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19)으로 유동성 위기를 겪으면서 한 푼이라도 아껴야 한다는 절박함에서 나온 조치다. 한국GM은 주민세도 내지 못해 부평공장 일부가 근저당까지 잡혀 있는 상황이다. 인천시는 납부 유예를 검토하고 있다. 최근 한 저비용항공사(LCC) 대표는 손수 운전을 하는 일이 많아졌다. 코로나19로 비용 절감을 위해 운전기사를 유급 휴직시켰기 때문이다. 이 회사는 컬러프린트 최소화, 전기료 절감을 위해 복도 소등, 이면지 사용 등 강도 높은 허리띠 졸라매기를 실시하고 있다. 23일 재계 등에 따르면 코로나19의 직격탄을 맞은 기업들이 비용 절감을 위해 눈물겨운 사투를 벌이고 있다. 코로나19 사태로 90% 이상 운항 노선이 중단돼 급여 반납 및 직원 유·무급 휴직에 들어간 항공사들이 특히 심하다. 일부 항공사는 기내 물 서비스 및 신문, 잡지 서비스까지 중단했다. 대부분의 항공사들은 매달 들어가는 항공기 리스료(임차료)를 줄이고자 리스사들과 임차료 할인과 납부 유예 협상을 벌이고 있다. 대한항공은 지난해 뽑은 신입사원 입사를 무기한 연기했고, 올해 정기 진급도 미룬 상태다. 에어부산은 항공기 소독 외주 비용을 줄이고 즉각 대처를 위해 아예 여객 조업사의 정관 사업 항목에 ‘소독업’을 새로 넣기로 했다. 한 항공사 임원은 “휴지도 몇 칸만 써야 하는 것 아닌가 하는 생각까지 든다”며 “마른 수건도 짜내면 물이 나온다는 심정으로 100원이라도 아껴 보려고 안간힘을 쓰고 있다”고 말했다. 일부 기업은 아예 가계부를 쓰듯 비용 지출을 깐깐히 체크하기도 한다. 한 대기업은 부서별 비용 지출 현황을 월 단위로 점검하고 있다. 이에 따라 부서 워크숍과 회식은 전면 중단되다시피 했고 소모품 구매도 최소화하고 있다. LG화학은 올해 계획을 처음부터 다시 살피면서 현금 흐름 개선 작업을 진행하고 있다. 설비 증설 등 필요한 투자는 유지하되 그 외 지출 요소들은 전면 재검토하겠다는 것이다. 재계 관계자는 “코로나19로 불필요한 비용이 뭔지 알게 되는 계기가 됐고, 과감하게 필요 없는 건 줄이려는 것이 기업들 분위기”라고 말했다. 코로나19 사태의 장기화가 불가피할 것으로 보이자 기업들은 최대한 현금을 움켜쥐려 하고 있다. 대한항공은 최근 최대 15% 할인된 가격에 항공권을 미리 구매할 수 있는 ‘선불 항공권’을 국내 최초로 내놨다. 제주항공은 항공권 예약을 취소하면 현금이 아니라 리프레시 포인트(일종의 마일리지)로 환불받을 수 있도록 하는 대신 포인트를 10% 더 주기로 했다. 환불을 최소화해 현금을 묶어두기 위함이다. 업계에서는 “급기야 이런 프로모션까지 나오는구나”라는 말이 나올 정도다. 완성차 업체들도 신차 구입 시 정부 혜택에 더해 회사별로 추가 할인 혜택을 주거나, 무이자 할부 프로모션까지 진행하며 현금 확보에 주력하고 있다. 한 대기업 임원은 “없어 보인다는 말이 나올 정도로 세세한 비용까지도 신경을 써야 하는 상황”이라며 “2∼3분기(4∼9월)부터 코로나19의 타격이 본격화돼 소비 침체로 이어질 것으로 보이기 때문에 바깥 눈치를 살필 겨를도 없다”고 말했다.변종국 bjk@donga.com·임현석 기자}

    • 2020-04-24
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  • 세탁-건조기가 한몸… “아래서 빨고 위에서 말린다”

    LG전자가 위아래로 건조기와 세탁기를 나란히 붙인 일체형 제품을 출시했다. 두 기기를 따로 구매해서 이어 붙인 것과 비교해 전체 높이가 낮아져 세탁물을 빼고 옮기기가 편해졌고, 세탁-건조 기능의 연동성도 높였다는 설명이다. LG전자는 23일 자사 유튜브 채널과 홈페이지를 통해 ‘LG 트롬 워시타워’를 처음 공개하고 이날 출시한다고 밝혔다. 비슷한 크기의 세탁기와 건조기를 함께 이어 붙여 쓰는 트렌드를 반영해 내놓은 신제품으로 컨트롤러(조작부)도 하나로 통합한 점이 가장 큰 특징이다. 위가 건조기, 아래가 세탁기로 이뤄진 형태다. LG전자는 트롬 워시타워가 국내 최초로 원보디(One Body·한 몸) 디자인을 적용한 세탁-건조기라고 설명했다. LG전자 관계자는 “최근 아파트의 주방과 발코니가 확장되면서 세탁과 건조를 위한 공간이 줄어들어 건조기와 세탁기를 위아래로 설치하는 경우가 늘어나는 데 주목했다”고 말했다. 해외에서도 세탁기에 작은 건조기 등이 딸린 디자인 등은 있으나 대용량 프리미엄급 세탁기와 건조기가 나란히 붙은 건 이번이 처음이라고 설명했다. 트롬 워시타워 세탁기 용량은 21kg, 건조기 용량은 16kg으로 모두 대용량급이다. 트롬 워시타워는 기존 LG전자 동급 세탁기와 건조기를 수직으로 배치하는 경우에 비해 제품 높이가 87mm 낮아졌다. 바닥에서 상층 건조기 도어 중심부까지의 높이도 148.3cm로 맞췄고, 컨트롤러도 중앙에 배치했다. 일반 성인 기준으로 별도의 받침대를 사용하지 않고도 세탁물을 넣고 빼거나 필터를 관리할 수 있게끔 제작했다. 세탁기와 건조기를 일체형으로 설계한 만큼 별도로 연결할 필요 없이 세탁 코스 등 기능이 자동으로 연결된다. 세탁기가 사용한 세탁코스가 건조기로 전달되면 건조기는 가장 적합한 건조코스를 알아서 설정하는 식이다. 또 세탁기가 빨래를 시작하면 건조기에는 예상 건조시간이 함께 표시된다. 특히 ‘건조준비’ 기능은 세탁이 끝나면 바로 건조를 시작할 수 있도록 세탁이 종료되는 시간을 감안해 건조기의 컴프레서가 미리 예열을 시작해 총 세탁-건조 시간을 줄여준다. ‘스피드워시 코스’ 기능과 연계하면 셔츠 한 벌 기준으로 35분 안에 세탁과 건조가 모두 끝난다. LG전자는 트롬 워시타워 건조기에 스타일러, 식기세척기 등 다른 생활가전에도 적용된 100도 트루스팀이 적용됐다고 밝혔다. 고온 스팀은 탈취와 살균에 특화된 기능이다. 트롬 워시타워는 앞서 올 1월 삼성전자가 선보인 그랑데AI 세탁기 및 건조기와 가전 맞수 대결을 펼칠 것으로 보인다. 그랑데AI는 세탁기와 건조기가 별개지만 수직으로 쌓아 함께 쓸 수 있는 형태로 디자인됐다. LG전자는 “세탁기와 건조기 간 기능 통합뿐만 아니라, 일체형의 장점인 디자인 통일성을 부각하기 위해 베이지, 핑크 등 다양한 색상을 앞으로 계속해서 선보일 예정”이라고 밝혔다. LG 트롬 워시타워 씽큐 가격은 세탁·건조기를 각각 구매하는 것 대비 5% 정도 비싼 화이트 399만 원, 블랙 419만 원이다.임현석 기자 lhs@donga.com}

    • 2020-04-24
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  • 車-반도체 1분기 선방했지만… “코로나 쇼크 이제 시작”

    자동차 및 반도체 주요 기업이 올해 1분기(1∼3월)에는 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19)의 영향에도 비교적 선방한 것으로 나타났다. 하지만 2분기(4∼6월)부터 코로나19 영향이 본격화될 것으로 보고 투자 축소 등 비상경영 체계를 이어가기로 했다. 1월 말부터 글로벌 생산기지가 연쇄적으로 셧다운되며 생산 차질을 겪었던 현대자동차는 1분기 실적 급락을 피했다. 23일 현대차 공시에 따르면 판매량은 1년 전보다 11.6% 줄어든 90만3000여 대로 9년여 만에 분기 판매 100만 대 선이 무너졌지만 매출(25조3194억 원)과 영업이익(8638억 원)은 전년 동기 대비 각각 5.6%, 4.7% 증가했다. 제네시스 GV80 등 고급차의 신차 출시 효과와 환율 효과 등이 실적에 긍정적으로 작용했다는 분석이 나온다. 하지만 미국 앱티브와 설립하는 자율주행 합작법인에 현물 출자한 지식재산권(IP) 1056억 원이 반영된 것을 제외하면 실질적인 영업이익은 전년 동기 대비 8.1% 감소했다. SK하이닉스는 연결 재무제표 기준으로 1분기 매출이 7조1989억 원, 영업이익이 8003억 원이라고 공시했다. 매출액은 전년 동기 대비 6.3% 늘었고 영업이익은 41.4% 감소했다. 지난해 1분기 영업이익(1조3665억 원)과 비교하면 하락했지만 증권가 컨센서스(5091억 원)를 상회했다. 2018년 3분기 이후 줄줄이 하락하던 영업이익이 6분기 만에 반등했다는 의미도 있다. 삼성전자도 29일 1분기 부문별 확정 실적을 발표할 예정인 가운데 증권가에선 반도체 사업 영업이익이 4조 원 안팎으로 지난해 같은 기간과 비슷할 것으로 보고 있다. 도현우 NH투자증권 연구원은 “코로나19로 재택근무, 온라인 교육 수요 증가로 데이터센터 관련 투자가 늘면서 서버용 반도체 제품 판매량이 올라간 덕분”이라고 설명했다. 하지만 산업계에서는 “코로나 쇼크는 이제 시작”이란 말이 나온다. 김상현 현대차 재경본부장은 이날 실적 발표 콘퍼런스콜(전화 회의)에서 “해외 영업 활동과 공장 가동 중단이 길어지면서 자동차 업계의 수익성 하락도 장기화할 것”이라며 “빠른 ‘V자’ 형태의 반등은 쉽지 않다”고 했다. 반도체 업계도 2분기 실적 우려가 적지 않다. 4월 1∼20일 한국의 반도체 수출은 14.9% 감소한 상태다. SK하이닉스는 코로나19 영향으로 2분기와 하반기(7∼12월) 실적 감소 가능성에 대비해 시설 투자액을 전년(12조7000억 원)보다 대폭 줄이기로 했다. 차진석 SK하이닉스 최고재무책임자(CFO)는 콘퍼런스콜에서 “코로나19로 정상적인 영업 활동을 유지할 수 없고 미래 수요를 예측하는 기본적인 경영 활동조차 어려운 상황”이라고 토로했다. 중국 기업의 저가 물량 공세로 수년간 어려움을 겪은 디스플레이 업계는 최악의 상황을 맞이하고 있다. LG디스플레이는 이날 1분기 영업손실이 3619억 원으로 나타났다고 공시했다. 매출액도 4조7242억 원으로 전년 동기 대비 19.6% 감소했다. 액정표시장치(LCD) 저가 수주 경쟁이 이어진 상황에서 코로나19 영향으로 신사업 분야인 플라스틱 유기발광다이오드(P-OLED) 제품의 양산 일정도 지연됐기 때문이다. 서동희 LG디스플레이 CFO는 “자원 투입을 최소화하며 현금 관리에 주력할 것”이라고 밝혔다.지민구 warum@donga.com·서형석·임현석 기자}

    • 2020-04-24
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  • [단독]컬러프린트 최소화·전기료 아끼려 복도 소등…‘마른 수건’ 짜는 기업들

    “올해 물값 납부 유예를 부탁드립니다.” 한국GM은 최근 인천시에 공문을 보내 올해 3~12월 상하수도 요금을 미뤄 달라고 미리 요청했다. 10개월 치 요금이 약 2억 원에불과하지만 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19)으로 유동성 위기를 겪으면서 한 푼이라도 아껴야 한다는 절박함에서 나온 조치다. 한국GM은 주민세도 내지 못해 부평공장 일부가 근저당까지 잡혀 있는 상황이다. 최근 한 저비용항공사(LCC) 대표는 손수 운전을 하는 일이 많아졌다. 코로나19로 비용 절감을 위해 운전기사를 유급 휴직시켰기 때문이다. 이 회사는 컬러 프린터 사용 최소화, 전기료 절감을 위한 복도 소등, 이면지 사용 등 강도 높은 허리띠 졸라매기를 실시하고 있다. 23일 재계 등에 따르면 코로나19의 직격탄을 맞은 기업들이 비용 절감을 위해 눈물겨운 사투를 벌이고 있다. 코로나19 사태로 90% 이상 운항 노선이 중단돼 급여 반납 및 직원 유·무급 휴직에 들어간 항공사들이 특히 심하다. 일부 항공사들은 기내 물 서비스 및 신문, 잡지 서비스까지 중단했다. 대부분의 항공사들은 매달 들어가는 항공기 리스료(임차료)를 줄이고자 리스사들과 임차료 할인과 납부 유예 협상을 벌이고 있다. 대한항공은 지난해 뽑은 신입 사원 입사를 무기한 연기했고, 올해 정기 진급도 미룬 상태다. 에어부산은 항공기 소독 외주 비용을 줄이고 즉각 대처를 위해 아예 여객 조업사의 정관 사업항목에 ‘소독업’을 새로 넣기로 했다. 한 항공사 임원은 “휴지도 몇 칸만 써야 하는 것 아닌가 하는 생각까지 든다”며 “마른 수건도 짜내면 물이 나온다는 심정으로 100원이라도 아껴 보려고 안간힘을 쓰고 있다”고 말했다. 일부 기업들은 아예 가계부를 쓰듯 비용 지출을 깐깐히 체크하기도 한다. 한 대기업은 부서별 비용 지출 현황을 월 단위로 점검하고 있다. 이에 따라 부서 워크숍과 회식은 전면 중단되다시피 했고 소모품 구매도 최소화하고 있다. LG화학은 올해 계획을 처음부터 다시 살피면서 현금 흐름 개선 작업을 진행하고 있다. 설비 증설 등 필요한 투자는 유지하되 그 외 지출 요소들은 전면 재검토하겠다는 것이다. 재계 관계자는 “코로나19로 불필요한 비용이 뭔지 알게 되는 계기가 됐고, 과감하게 필요 없는 건 줄이려는 것이 기업들 분위기”라고 말했다. 코로나19 사태의 장기화가 불가피할 것으로 보이자 기업들은 최대한 현금을 움켜쥐려 하고 있다. 대한항공은 최근 최대 15% 할인된 가격에 항공권을 미리 구매할 수 있는 ‘선불 항공권’을 국내 최초로 내놨다. 제주항공은 항공권 예약을 취소하면 현금이 아니라 리프레시 포인트(일종의 마일리지)로 환불받을 수 있도록 하는 대신 10% 포인트를 더 주기로 했다. 환불을 최소화해 현금을 묶어두기 위함이다. 업계에서는 “급기야 이런 프로모션까지 나오는구나”라는 말이 나올 정도다. 완성차 업체들도 신차 구입 시 정부 혜택에 더해 회사별로 추가 할인 혜택을 주거나, 무이자 할부 프로모션까지 진행하며 현금 확보에 주력하고 있다. 한 대기업 임원은 “없어 보인다는 말이 나올 정도로 세세한 비용까지도 신경을 써야 하는 상황”이라며 “2~3분기(4~9월)부터 코로나19의 타격이 본격화돼 소비 침체로 이어질 것으로 보이기 때문에 바깥 눈치를 살필 겨를도 없다”고 말했다.변종국 기자 bjk@donga.com임현석 기자 lhs@donga.com}

    • 2020-04-23
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