동아일보

[DBR]“삼성 주력, 스마트폰→바이오산업 바뀔것”

‘다이내믹 코리아’라는 구호에서 보듯 한국인은 역동적이며 변화에 빨리 적응한다. 그 대신 미래를 길게 보고 차분히 대비하는 데에는 선진국만 못하다. 대부분의 기업들은 올해와 내년, 길게는 5년 앞 정도만 내다보면서 경영 계획을 세운다. 10년, 20년의 장기 전략은 최고경영자 개인의 …

• 2013-05-16
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[DBR]빨간 옷 웨이트리스는 팁 더 많이 받는다

기업 로고나 브랜드에 자주 사용되는 색상 가운데 하나가 빨간색이다. 빨간색은 열정, 도전, 매력 등을 상징하는 것으로 알려져 있다. 마케팅이나 심리학 분야의 연구자들도 다른 색깔보다 유독 빨간색에 대해 많은 연구를 실시했다. 이 가운데 일부는 주목할 만하다. 빨간색은 우리가 알고 있는…

• 2013-04-25
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[DBR]“줄거리와 관계없이 튀는 간접광고는 역효과”

기업 로고나 브랜드에 자주 사용되는 색상 가운데 하나가 빨간색이다. 빨간색은 열정, 도전, 매력 등을 상징하는 것으로 알려져 있다. 마케팅이나 심리학 분야의 연구자들도 다른 색깔보다 유독 빨간색에 대해 많은 연구를 실시했다. 이 가운데 일부는 주목할 만하다. 빨간색은 우리가 알고 있는…

• 2013-04-25
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[알립니다]‘DBR 경영교육’을 소개합니다

• 2013-04-18
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[DBR]LG그룹 창업자 연암 구인회

“남이 안 하는 것을 하라. 뒤따라가지 말고 앞서가라. 새로운 것을 만들라.” 삼성전자와 LG전자가 치열하게 경쟁 중이고 삼성전자의 최근 실적이 워낙 좋아 혼동하기도 하지만 한국에서 전자산업을 가장 처음 시작한 것은 연암(蓮庵) 구인회(1907∼1969·사진) LG그룹 창업자였…

• 2013-04-18
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[DBR]국내 사진계 마에스트로 구본창 작가 인터뷰

구본창 사진작가(60)는 1980년대 중반 추상화 같은 작품세계를 보여주며 한국 사회에 신선한 충격을 던졌다. 과거 국내 사진작가들은 가난한 길거리 사람들과 탑골공원 노인 등을 보여주는 ‘기록의 미학’에 충실했다. 당시 구 작가에게 “외국의 유행을 포장하는 데 급급하다”는 비판이 나오…

• 2013-04-18
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[DBR 칼럼]집단사고와 집단지성은 종이 한장 차이

학교 폭력 소식이 끊이지 않는다. ‘왕따’를 당하는 학생들은 집단적 괴롭힘의 표적이 돼 큰 고통을 받고 있다. 누군가가 힘 있는 친구, 예를 들어 일진에게 찍히면 그때부터 폭력이 시작된다. 친하게 지내던 학생들마저 등을 돌리고 괴롭힘에 동참하는 단계에까지 이르면 피해 학생은 극단적인 …

• 2013-04-11
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[DBR]“사회적 혁신가들, 4P로 세상을 바꿨다”

“보통 사람들은 자폐증을 장애로 인식합니다. 하지만 사회 혁신가들은 자폐증을 ‘긍정적 산만함’으로 새롭게 정의합니다. 그리고 자폐증이 있는 사람을 채용해 소프트웨어의 버그(bug·오류)를 잡아내는 일을 맡깁니다. 이들은 집중력과 세심함에서 일반인을 압도하기 때문에 버그를 잡는 데 탁월…

• 2013-04-11
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[DBR 경영 지혜]공직을 꿈꾼다면 ‘玩物喪志’ 잊지 말길

정부 요직에 추천된 인사 중에 상당수가 검증 과정에서 곤혹스러운 경험을 했다. 그들의 과거 행적 중에서 가장 비중 있게 다뤄지는 것이 바로 물질이다. 세금 탈루에서부터 부당한 이득에 이르기까지 정당하지 못한 소득과 물질은 요직으로 가는 데 가장 큰 걸림돌이 되고 있다. 한 조직을 이끌…

• 2013-04-05
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[DBR 경영 지혜]가무효과… 함께 노래 부르면 엔도르핀이 ‘팍팍’

노래를 부를 때 사람들은 잠시 고통을 잊는다. 쾌활한 음악을 들으며 춤을 추면 흥이 나고 악기를 연주하면서 희열을 느끼기도 한다. 사람들과 함께 노래를 부르면 설명하기 어려운 공동체 의식까지 생긴다. 그래서 축구와 야구, 농구 등 집단적인 열기가 느껴지는 스포츠 경기에선 음악이 꼭 등…

• 2013-04-04
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[DBR/DBR 칼럼]통계로 분석한 예측 가능한 위기 ‘1 vs 29 vs 300의 법칙’

올해 들어 산업 현장에서 유난히 많은 사건 사고가 발생하고 있다. 1월 12일 경북 상주에서 터진 웅진폴리실리콘㈜의 염산 누출사고를 시작으로 같은 달 15일과 27일 충북 청주의 ㈜지디와 삼성전자 화성반도체공장에서 각각 불산 누출사고가 발생했다. 3월 2일엔 LG실트론 구미공장에서 불…

• 2013-04-04
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[DBR/스페셜 리포트]단순한 승부로 성공한 기업전략 8

《 인간은 생각하기를 싫어한다. 뇌는 몸무게의 2%밖에 되지 않지만 전체 에너지의 20%나 소비한다. 따라서 인간은 가급적 뇌를 적게 사용하려는 성향이 있다. 보통 사람들은 모든 것을 검토한 후 최적의 대안을 선택하기보다는 자신이 만족할 수준의 대안이 나오면 더이상 고민하지 않고 판단…

• 2013-04-04
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[DBR 경영 지혜]정치권에 줄대는 기업들 재무성과 평균이하 왜?

기업이 정치권에 벌이는 로비 활동은 정말 효과가 있을까? 퇴직한 고위 관료를 사외이사로 영입하면 언젠가 도움이 될까? 이런 질문을 하면 순진하다거나 현실을 모른다는 식의 핀잔을 듣기 쉽다. 기업을 키우다 보면 정관계와의 관계 쌓기는 피할 수 없다는 인식이 널리 퍼져 있기 때문이다. 한…

• 2013-04-03
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[DBR 경영 지혜]자신감 넘치는 CEO, 잘릴 확률 높다는데…

사람들은 흔히 일이 잘 풀리면 자기 능력 덕분으로 생각하고 일이 잘못되면 남 탓을 하는 경향이 있다. 이를 자기본위편향(self-attribution bias)이라고 한다. 강한 자기본위편향은 과도한 자신감으로 이어져 무모한 의사결정을 낳을 수 있다. 기업의 의사결정을 주도하는 최고경…

• 2013-03-29
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[DBR 경영 지혜]功을 이뤘으면 내려 놓아라… 더 큰 성공이 기다린다

새 정부 들어 각종 요직에 추천된 후보자들이 여러 이유로 자리를 내려놓았다. 일부는 검증 과정에서 문제가 됐고, 일부는 자진해서 자리를 포기했다. 어떤 이유든 모두가 선망하는 정부 요직에 추천됐다가 그 자리에 오르지 못한 것은 당사자들에게는 큰 충격이었을 것이다. 특히 어쩔 수 없이 …

• 2013-03-28
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