동아일보

[DBR/Special Report]페북, 축구장 7개 ‘원룸 사옥’… 소통-협업 최적

2015년 9월 페이스북의 최고경영자(CEO) 마크 저커버그는 자신의 페이스북 계정에서 생방송을 하며 미국 캘리포니아 멘로파크에 완공된 새 사옥을 소개했다. 저커버그는 직원들이 팀별로 얼굴을 맞대고 모여 일할 수 있도록 내벽을 없앤 개방된 공간을 만들었다. ‘거대한 원룸’으로 불리는 …

• 2016-12-12
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[DBR/알립니다]에서 배우는 리더십과 구조적 불황기의 인사전략

• 2016-12-12
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[DBR]데이터 상품의 효과적 개발법

《 비즈니스 리더를 위한 고품격 경영저널 DBR(동아비즈니스리뷰) 214호(12월 1호)의 주요 기사를 소개합니다. 》 ○MIT Sloan Management Review 컴퓨터로 처리된 정보들은 본래 내부 비즈니스 활동들을 촉진하고 의사결정 능력을 향상시키기 위해 활용됐다. …

• 2016-12-12
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[DBR 경영의 지혜]정경유착이 ‘경제 윤활유’?… 그런 시절 한참 지났다

정경유착 등의 부패는 기업들의 공정한 경쟁을 왜곡해 효과를 저하시킨다고 알려져 있다. 하지만 일부에선 부패가 생산성이 높은 기업들이 비효율적인 규제를 피할 수 있도록 돕는다고 주장한다. 즉 부패가 ‘효율적 윤활유’가 될 수도 있다는 주장이다. 스페인 IE 경영대학원 교수 등으로 구…

• 2016-12-09
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[DBR 경영의 지혜]기술진과 마케팅부의 충돌… ‘온건 이해세력’을 구성하라

기술 혁신, 구조 조정, 조직 개편 등 기업의 변화 시도 이면에는 내부의 거센 저항이나 극도의 혼란 등 과도기적 상황이 연출된다. 파워 그룹 간 지배 구조의 역학적 변화가 불가피해지고 집단 간 이해관계를 둘러싼 충돌이 조직의 효율성을 떨어뜨린다. 정치집단에서나 발견되는 힘겨루기, 권력…

• 2016-12-08
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[DBR 경영의 지혜]조직을 변화시키는 최고의 리더십은 ‘겸손’

겸손함에 대한 동양과 서양의 정의는 다르다. 국어사전에 소개된 ‘겸손’의 뜻은 ‘남을 존중하고 자기를 내세우지 않는 태도’다. 그러나 영영사전에서 찾아보면 ‘자신의 중요성을 낮춰 보는 것’ 정도로 해석된다. 과연 서양에서 말하는 겸손함과 아시아에서 이야기하는 겸손함은 이질적인 것일까.…

• 2016-12-07
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[DBR/Special Report]칼과 감투… 여진족 제압한 조선의 ‘화전양면(和戰兩面)’

1460년(세조 6년), 국경을 빈번하게 침략해 노략질을 일삼던 여진족들을 토벌한 ‘경진북정(庚辰北征)’이 이뤄졌다. 이 경진북정은 명나라와의 관계까지 복잡하게 얽혀 있던 사안을 ‘화전양면전술’을 활용한 외교전략과 정벌 전쟁으로 완벽히 해결한 조선 국방외교 정책의 대표적 성공 사례다.…

• 2016-12-05
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[DBR]국내최대 경영정보 포털… 月 10건 무료 제공

대기업 계열 광고회사의 기획팀에서 일하는 김소연 대리(35)는 종종 사내 도서관에서 하버드비즈니스리뷰, 포브스, 패스트컴퍼니 등 외국의 유명 비즈니스 잡지를 살펴본다. 항상 새로운 아이디어를 원하는 고객사들의 요구에 맞추려면 글로벌 경영 트렌드에 뒤처져선 안 되기 때문이다. 하지만 이…

• 2016-12-05
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[DBR/알립니다]철학에서 배우는 리더십과 구조적 불황기의 HR 전략

• 2016-12-05
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[DBR]민첩한 경영프로세스 구축 전략

《 비즈니스 리더를 위한 고품격 경영저널 DBR(동아비즈니스리뷰) 213호(11월 2호)의 주요 기사를 소개합니다. 》 ○MIT Sloan Management Review 미국 캘리포니아에 기반을 두고 190여 개국 고객 8000만 명에게 스트리밍 방식으로 디지털 콘텐츠를 제공하…

• 2016-12-05
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[DBR 경영의 지혜]친구를 선택하는 최고의 기준은 ‘德’

조직의 수장은 외롭다. 수장이 되면 권력과 함께 응분의 책임이 부여되고 편안하고 순수한 인간관계를 맺을 기회가 적어진다. 지위가 높아질수록 사람을 대하기는 더 어려워진다. 지위가 높아지면 그 주변에 사람이 몰린다. 대부분 콩고물을 노리고 달려드는 사람들이다. 이런 사람들은 얻어먹을…

• 2016-12-02
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[DBR 경영의 지혜]‘배달의 민족’ 브랜딩 성공 비결은 ‘자기다움’

세상 진지한 표정의 배우 류승룡이 철가방을 들고 달린다. 고구려 벽화 느낌의 그림 속에서 붓으로 그린 말을 탄 채로. 광고 메시지는 명쾌했고, 또 뜨거웠다. ‘밤잠보다 밤참이 많은 민족, 배달로 나라를 구한 민족…. 우리가 어떤 민족입니까?’ 서비스에 대한 구구절절한 설명이 없는…

• 2016-12-01
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[DBR 경영의 지혜]‘나쁜 회사’의 사회공헌 활동은 효과 없어

많은 기업이 사회공헌활동에 투자하고 있다. 전국경제인연합회가 발표한 2011년 조사에 따르면 국내 주요 기업들은 그해 CSR(Corporate Social Responsibility), 지속가능경영, 윤리경영 등 다양한 명목으로 3조1241억 원을 복지와 교육, 문화 등 사회공헌활동에…

• 2016-11-30
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[DBR]성과냐 사람이냐… 인재 키우기가 리더십 성패 갈라

리더에게는 담당해야 할 두 개의 박스가 있다. 성과박스와 역량박스다. 성과박스 밖에는 그 성과를 가능케 하는 스킬, 몰입, 신뢰, 책임감, 팀워크 등을 포함하는 역량박스가 놓여 있다. 따라서 성과가 커지려면 밖의 역량박스도 함께 커져야 한다. 그렇지 않으면 성장에 한계가 올 수밖에 없…

• 2016-11-28
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[DBR/Special Report]화장품보다 화장법을 알려줘라

광고가 시작된 이래로 광고의 효율성을 측정하는 것은 업계의 가장 큰 숙제였다. 그 어떤 광고든 투자한 비용만큼 효과를 봤는지 알기 어려웠다. 미국에서 ‘백화점의 왕’으로 불렸던 사업가 존 워너메이커(1838∼1922)는 “광고비의 절반은 낭비다. 문제는 어느 쪽 절반이 낭비되는지를 모…

• 2016-11-28
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