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  • [DBR]기업-브랜드 ‘콘셉트’의 중요성

    [DBR]기업-브랜드 ‘콘셉트’의 중요성

    《 비즈니스 리더를 위한 고품격 경영저널 DBR(동아비즈니스리뷰) 242호(2018년 2월 1일자)의 주요 기사를 소개합니다. 》 ○ Special Report 소비자의 마음을 얻는 것은 모든 경영자와 마케터의 꿈이다. 최근 소비자 행태 데이터 분석, 인공지능 개발 등에 대한 관심…

    • 2018-02-12
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  • [DBR 경영의 지혜]中 4차 산업혁명의 동력은 혁신적 스타트업

    이베이를 본뜬 전자상거래업체 알리바바와 구글을 모방한 인터넷 검색 엔진업체 바이두는 중국을 넘어 명실상부한 글로벌 기업으로 성장했다. 하지만 많은 사람이 여전히 이 중국 기업들을 남의 것을 모방하는 ‘카피캣’이라고 폄하한다. 일부는 중국 정부가 인터넷 검열 시스템인 ‘만리방화벽’을 통…

    • 2018-02-09
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  • [DBR 경영의 지혜]첨단 기능의 가전도 쓰기 쉽고 정감 있어야 어필

    요즘 ‘스마트’한 가전제품들이 늘어나고 있다. 사물인터넷 기술을 적용해 원격조종이 가능하고, 인공지능 기술을 적용해 마치 사람과 대화하듯 기기를 사용할 수도 있다. 그런데 이렇게 최신 디지털 기술이 추가된 제품들은 편리한 점도 있지만 다른 한편으로는 사용 방법이 복잡해져 부담스러워진 …

    • 2018-02-08
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  • [DBR 경영의 지혜]기술은 따라 해도 노하우는 흉내낼 수 없다

    외부 기술을 적극적으로 활용하는 오픈 이노베이션(open innovation·개방형 혁신)은 4차 산업혁명 시대의 불가피한 기업 전략이다. 기업 내부 자원만으로는 빠르게 발달하는 기술 속도에 대응하기 어렵기 때문이다. 하지만 기업들은 정보 유출 우려 때문에 선뜻 오픈 이노베이션을 …

    • 2018-02-07
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  • [DBR/스포츠와 경영]성과 위주 보상, 운 좋은 사람이 더 많이 받는 역설

    [DBR/스포츠와 경영]성과 위주 보상, 운 좋은 사람이 더 많이 받는 역설

    “제가 어떤 타자를 칭찬하기만 하면 그 다음 타석에는 꼭 잘 못 친단 말이죠. 이번 타자도 제가 칭찬을 했으니 잘 못 칠 겁니다.” 구수한 입담으로 인기가 높았던 한 프로야구 해설위원이 종종 이런 예측을 하곤 했다. 그 해설위원이 칭찬만 하면 타자가 삼진을 당하거나 병살타를 치는 것이…

    • 2018-02-05
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  • [DBR 경영의 지혜]평상시 직원 심리관리, 비생산적 행동 줄인다

    직장인 A 씨는 최근 며칠째 불면증에 시달리고 있다. 밤에 잠을 제대로 못 자 다음 날 회사 업무에도 집중하지 못할 정도다. 그는 특히 상사가 이런 낌새를 눈치챌까봐 전전긍긍하고 있다. A 씨의 문제는 무엇일까? 최근 발표된 한 연구 결과는 A 씨와 같은 직장인에게 혹시 업무 시간…

    • 2018-02-02
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  • [DBR 경영의 지혜]새로운 리더가 조직을 장악해 가는 방법

    인사철마다 대표이사 자리에 새로 오르는 사람들이 생긴다. 신임 대표들이 당장 직면하는 과제는 조직 장악이다. 새로운 전략을 수립하고 실행하려면 임원들을 비롯한 직원들을 효율적으로 움직일 수 있어야 하기 때문이다. 신임 대표는 어떤 과정을 거치며 조직을 장악해 나갈까. 스위스 취리히…

    • 2018-02-01
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  • [DBR 경영의 지혜]경영자 보수 공개, 인재유출 부작용 고려해야

    소득 불평등에 대한 대중적 불만이 커지면서 기업 경영자의 보수를 투명하게 공개하라는 정치적 압력이 높아지고 있다. 이런 상황은 크게 두 가지 가정을 바탕으로 한다. 첫째, 경영자의 보수가 대체로 과도하게 지급되고 있다는 생각이다. 둘째, 경영자의 보수를 투명하게 공개할 경우 그 액수가…

    • 2018-01-31
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  • [DBR 경영의 지혜]아마존 신화 밑거름 된 ‘핑크 아이팟 스토리’

    제프 베이조스 회장이 1994년 창업한 온라인 서점 ‘아마존’을 ‘세상의 모든 것을 파는’ 글로벌 전자상거래 기업으로 키운 비결은 무엇일까. ‘아마존 웨이’의 저자 존 로스먼은 베이조스 특유의 리더십과 그가 구축한 조직 문화에서 그 열쇠를 찾는다. 수백만 판매자가 아마존을 통해 상품을…

    • 2018-01-26
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  • [DBR 경영의 지혜]연령-장애 초월한 ‘유니버설 디자인’에 관심을

    일본 규슈 후쿠오카에 위치한 대규모 지하상가 텐진지하가(天神地下街)를 후쿠오카 명물로 만든 일등공신은 다름 아닌 화장실이다. 도서관, 미술관 등을 콘셉트로 한 고급 화장실이 연간 수백만 명의 관광객을 불러들인다. 하지만 텐진지하가 화장실이 돋보이는 진짜 이유는 ‘배려’다. 관광객들…

    • 2018-01-25
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  • [DBR 경영의 지혜]지역갈등 해결까지… 진화하는 ‘기업 사회적 책임’

    기업의 사회적 책임은 어디까지일까. 예전에는 기업이 사회적 책임을 다하는 것이 과연 본연의 업무인가라는 의문이 있었지만 요즘은 그 범위가 점점 확장되고 있다. 특히 개발도상국에서는 기업이 정치 사회적 이슈에 참여하고 사회의 구성원으로서 적극적인 역할을 해내는 것이 사업의 성장과 성…

    • 2018-01-24
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  • [DBR]밥 파는 쌀가게… 이번엔 2인용 포장 쌀 선보여

    [DBR]밥 파는 쌀가게… 이번엔 2인용 포장 쌀 선보여

    일본 도쿄 긴자에 위치한 쌀가게 아코메야에 들어서면 갓 지어낸 밥 냄새가 솔솔 풍긴다. 매장 내 식당에서 여덟 가지 반찬을 담은 ‘오늘의 정식’을 판매하기 때문이다. 반찬 하나하나가 개성 있게 맛깔 나는 것은 물론이고 고슬고슬하게 지어진 쌀밥이 입안에서 미끄러지듯 사라진다. 잘 차려진…

    • 2018-01-22
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  • [DBR]“블루오션 창출, 기존시장 파괴가 필수는 아니다”

    [DBR]“블루오션 창출, 기존시장 파괴가 필수는 아니다”

    “4차 산업혁명 시대에 대한 불안과 기대가 교차하고 있다. 하지만 비즈니스의 근본 원리는 이전이나 지금이나 다를 바 없다. 과거와 마찬가지로 미래에도 혁신적인 제품 및 서비스를 저원가로 제공하는 ‘가치 혁신’을 선도하는 기업이 번영할 것이다.” 2005년 ‘블루오션 전략’으로 경영…

    • 2018-01-22
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