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  • [DBR]“가짜뉴스라도 자신의 입맛에 맞으면 믿어”

    [DBR]“가짜뉴스라도 자신의 입맛에 맞으면 믿어”

    신종 코로나바이러스 감염증(코로나19)으로 인한 혼란을 틈타 가짜뉴스가 기승을 부리고 있다. 이들 가짜뉴스는 소셜네트워크서비스(SNS)를 통해 빠르게 퍼진다. 사람들은 카톡으로 친구와 수다를 떨다가, 페이스북으로 가족들의 생일파티 사진을 보다가 갑자기 뉴스를 전달받게 된다. 그리고 뉴…

    • 2020-04-22
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  • [DBR]문구-철물점? 침대없는 팝업스토어 연 시몬스

    [DBR]문구-철물점? 침대없는 팝업스토어 연 시몬스

    침대가 나오지 않는 침대 광고를 방송해 화제를 모았던 프리미엄 침대 브랜드 시몬스가 이번에는 침대 없는 철물, 문구점 팝업스토어를 열어 화제를 모으고 있다. 소셜미디어 인스타그램에는 인증샷이 넘쳐난다. 서울 성동구 성수동 카페거리에 있는 ‘시몬스 하드웨어 스토어’가 그 주인공이다. …

    • 2020-04-22
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  • 단점 없는 인재는 없다[Monday DBR]

    단점 없는 인재는 없다[Monday DBR]

    조선 전기 이조판서 등을 지낸 강희맹(1424∼1483)은 조정의 인사(人事) 전문가로서의 경륜을 펼친 인물로 기록되고 있다. 요즘으로 말하면 수십 년 공직 생활을 하고 인사혁신처장까지 지낸 인물이라고 볼 수 있다. 특히 그가 장원급제를 한 1447년(세종 29년) 과거시험 답안에서 …

    • 2020-04-20
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  • 리더가 불안해하면 조직을 망친다[Monday DBR]

    리더가 불안해하면 조직을 망친다[Monday DBR]

    “하루 종일 화상으로 회의가 잡혀 있어서 평소보다도 더 힘듭니다.” 코로나19 예방을 위해 모두가 재택근무를 하는 한 대기업 직원은 오전 10시부터 오후 6시까지 연이어 진행된 화상회의 때문에 아무 일도 할 수 없었다. 전염병으로 인한 경제적 위기와 저성장에 대한 우려가 깊어지면서 기…

    • 2020-04-13
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  • [DBR/알립니다]‘효율적 재택근무 솔루션’ DBR 광화문 스쿨 웨비나

    이른바 ‘코로나 쇼크’로 전 세계 기업은 큰 위기를 맞았습니다. 이런 위기 상황에 대응하는 방법으로 재택근무를 통해 생산성을 유지하려는 기업이 많아졌습니다. 그러나 낯선 재택근무를 실시하면서 기업은 기업의 입장에서, 직원은 직원의 입장에서 각각 많은 문제점을 경험하고 있습니다. …

    • 2020-04-08
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  • [DBR]中기업의 코로나 대응전략 外

    [DBR]中기업의 코로나 대응전략 外

    ■ 中기업의 코로나 대응전략 ○ Special Report 코로나19의 전 세계적인 확산으로 인해 글로벌 경영 현장의 위기가 심화되고 있다. 급격하게 움츠러든 소비 심리로 인해 올해 예상 경영 실적 달성이 요원해진 것은 물론이고 사무실 폐쇄로 인해 예고 없이 시작된 재택근무, 공장…

    • 2020-04-08
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  • [DBR]변혁적인 상사, 가끔 자유방임해도 직원들의 신뢰 계속 받아

    [DBR]변혁적인 상사, 가끔 자유방임해도 직원들의 신뢰 계속 받아

    조직에서의 리더십은 크게 두 가지 스타일로 나눠볼 수 있다. 첫째는 직원들에게 영감과 지적 자극을 주며 성장과 발전을 촉진하는 변혁적 리더십이다. 둘째는 직원들에게 의사결정과 업무수행을 위임하고 그에 대한 책임도 넘기는 자유방임형 리더십이다. 일반적으로는 변혁적 리더십이 자유방임형 리…

    • 2020-04-08
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  • [DBR/Special Report]꿈꾸던 재택근무? 일-생활 구분 안하면 ‘악몽’

    [DBR/Special Report]꿈꾸던 재택근무? 일-생활 구분 안하면 ‘악몽’

    최근 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19)의 확산이 기업 경영의 지속성을 위협하고 있다. 위기 속에서도 경영을 지속해야 하는 기업 입장에서는 어떻게 하면 구성원들 간의 물리적 접촉을 최소화하면서도 최대한 정상 운영을 할 수 있을지가 고민이다. 이런 맥락에서 최근 적극 도입되는 것이 …

    • 2020-04-08
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  • 질문이 둥둥 떠다니게 하라[Monday DBR]

    질문이 둥둥 떠다니게 하라[Monday DBR]

    세상의 모든 변혁 운동은 선언문으로 시작됐다. 자본주의 시스템에 대한 반성과 변혁은 1848년 ‘공산당 선언’으로 시작됐고, 1919년의 3·1만세운동은 ‘기미독립선언문’으로 시작됐다. 최근에 기업계에서 유행하는 경영 패러다임의 변혁운동인 애자일(Agile)도 2001년 ‘애자일 선언…

    • 2020-04-06
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  • [DBR/알립니다]‘리테일 부동산 마스터’ 10주 과정으로 5월 개강

    상업용 부동산 컨설팅 1위 기업 쿠시먼앤드웨이크필드(C&W)와 DBR(동아비즈니스리뷰)가 만나 부동산 실무 교육의 새로운 플랫폼 ‘리테일 부동산 마스터 과정’을 선보입니다. C&W의 현직 컨설턴트들과 부동산 업계 리더들이 상업용 부동산의 개발, 임대, 운영, 투자에 관한…

    • 2020-03-25
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  • [DBR]美-유럽 공략 ‘졸스의 역발상’ 外

    [DBR]美-유럽 공략 ‘졸스의 역발상’ 外

    ■ 美-유럽 공략 ‘졸스의 역발상’ ○ Brief-Case 2015년 말에 문을 연 졸스(JOLSE)는 국내 화장품을 해외에 판매하는 온라인 화장품 쇼핑몰로 창업 초기부터 국내 화장품 업체 중 자체적으로 해외 판로를 뚫기 어려운 중소 업체들을 모아 해외 시장 판로 개척 및 마케팅을…

    • 2020-03-25
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  • [DBR]‘큰손’ VC연합, 연속 창업가 스타트업에 투자 선호

    [DBR]‘큰손’ VC연합, 연속 창업가 스타트업에 투자 선호

    일반적으로 벤처캐피털(VC)은 스타트업에 단독으로 투자하기보다 다른 투자자들과 함께 공동으로 투자하는 신디케이트(syndicate)를 형성하는 것을 선호한다. 투자 위험을 분산시킬 수 있고, 다양한 의견과 관점을 종합해 스타트업의 가치를 정확히 산정할 수 있으며, 스타트업이 성장하는 …

    • 2020-03-25
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  • [DBR/Case Study]‘디지털 앤 더 씨티’… 위기를 기회로 바꾸다

    [DBR/Case Study]‘디지털 앤 더 씨티’… 위기를 기회로 바꾸다

    디지털 기술 발전으로 비대면 금융 거래가 편리해진 데다 최근 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 사태가 빚은 악재까지 겹쳐 지점 방문객이 급감하면서 은행 지점의 수익성이 급격히 악화하고 있다. 금융회사들이 너도나도 지점 통폐합을 포함한 채널 전략을 재검토하는 가운데, 2017년 선…

    • 2020-03-25
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  • [DBR/알립니다]‘슬기로운 리모트 워크’ 온라인 세미나 19일 개최

    팬데믹으로 번진 코로나19에 대응하기 위해 많은 기업이 재택근무제를 시행하고 있습니다. 그런데 이런 ‘리모트 워크’가 원래 취지인 ‘사회적 거리 두기’뿐 아니라 업무 생산성 및 창의성 향상, 효율적이고 자발적인 업무 태도 고취 등의 순기능을 낳고 있다는 증언이 여기저기서 나오고 있습니…

    • 2020-03-18
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  • [DBR]디지털 전환 연착륙 전략 外

    [DBR]디지털 전환 연착륙 전략 外

    ■ 디지털 전환 연착륙 전략 ○ DBR Case Study: 한국씨티은행 한국씨티은행은 2017년 소비자금융 점포 126개 중 90개(70%)를 통폐합하는 내용을 포함한 급진적인 디지털 전환 전략을 실행했다. 당시 조직원들과 외부에서 비판이 쏟아졌지만, 한국씨티은행은 2018, 2…

    • 2020-03-18
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