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  • 재택근무 생산성을 높이는 세 가지 방법[Monday DBR]

    재택근무 생산성을 높이는 세 가지 방법[Monday DBR]

    모 대기업의 A 팀장은 코로나19 때문에 팀원 대부분이 재택근무를 하게 되면서 마음이 편치 않다. 평소 사무실에서도 근무 태도가 안 좋은 직원이 있었는데 심지어 집에서는 일을 얼마나 대충 할까 걱정이 이만저만이 아니다. A 팀장처럼 비(非)대면 환경에서 업무를 지시해야 하는 기업…

    • 2020-09-21
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  • [DBR/알립니다]예술+기술 ‘예기치 못한 만남’… 문화도시 청주가 주선합니다

    문화도시 청주가 지역 문화예술인들에게 ‘예기치 못한 만남’을 주선합니다. 코로나19가 장기화되고 기존의 대면 방식 문화예술 활동이 불가능해지면서 문화예술계에 요구되고 있는 패러다임 전환에 부응하고자 기획한 ‘예기치 못한 만남: 문화예술 심화 교육 과정’은 예술과 기술을 결합한 콘텐…

    • 2020-09-16
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  • [DBR]코로나가 바꾼 경영환경 대응책 外

    [DBR]코로나가 바꾼 경영환경 대응책 外

    코로나가 바꾼 경영환경 대응책 ○ Special Report 과거 글로벌 공급망의 핵심은 효율성과 적시 공급이었다. 하지만 코로나19를 계기로 중국 등 일부 국가에 집중됐던 공급망의 구조적 취약점이 여실히 드러나면서 안정성과 위기관리의 중요성이 새롭게 부각되고 있다. 리쇼어링…

    • 2020-09-16
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  • [DBR]“중국의 구글 검색 차단, 창의적 기술 혁신도 차단”

    [DBR]“중국의 구글 검색 차단, 창의적 기술 혁신도 차단”

    중국 정부는 엄격한 내부 통제를 위해 인터넷 검열을 시작했고 저항에도 불구하고 결국 2014년 6월, 구글 접속을 전면 금지했다. 이 같은 결정이 중국에 어떤 영향을 미쳤을까. 최근 홍콩에 거주하는 중국 학자들이 구글 접속 금지 조치가 중국의 기술 혁신 활동에 어떤 영향을 미쳤는지를 …

    • 2020-09-16
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  • [DBR/Special Report]해외공장 국내 유턴 ‘리쇼어링’ 열풍… 지속적 효과 보려면

    [DBR/Special Report]해외공장 국내 유턴 ‘리쇼어링’ 열풍… 지속적 효과 보려면

    최근 저성장 시대에 일자리 창출을 도모하던 각국 정부가 해외 생산 공장을 다시 국내로 이전하는 ‘리쇼어링(reshoring) 카드’를 꺼내 들었다. 여기에 세계를 강타한 코로나19로 공급사슬 단절 사태가 곳곳에서 발생하면서 자국을 중심으로 기업 생태계를 재구축하려는 움직임이 여러 국가…

    • 2020-09-16
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  • 인재를 예우하는 조직이 성공한다[Monday DBR]

    인재를 예우하는 조직이 성공한다[Monday DBR]

    1546년, 이제 막 보위에 오른 조선 13대 왕 명종은 과거(科擧)의 최종 단계인 전시(殿試)에서 이런 문제를 냈다. “선비가 나약하고 구차스러워짐이 요즘보다 더 심한 때가 없다. 예의가 행해지지 않고, 염치가 없으며, 기개와 절개가 땅에 떨어지고 굽실대는 것이 풍조를 이뤘다. 선비…

    • 2020-09-14
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  • [DBR/알립니다]포스트 코로나 시대 구독 비즈니스 전략

    코로나19로 인한 비대면 서비스와 디지털 콘텐츠의 수요가 증가하고 있습니다. 이에 발맞춰 신문을 구독하듯 각종 제품이나 서비스를 정기적으로 배달받는 ‘구독 경제’가 각광받고 있습니다. 구독 서비스는 고객을 장기적으로 확보해 안정적인 수익을 낼 수 있고, 고객의 구매 이력을 기반으로 서…

    • 2020-09-09
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  • [DBR]해외공장 접고 돌아온 강소기업 外

    [DBR]해외공장 접고 돌아온 강소기업 外

    해외공장 접고 돌아온 강소기업 ○ Special Report 최근 건자재, 정보기술(IT)·가전용 소재 개발 업체 아주스틸이 필리핀에서 경북 김천시로 공장을 옮기며 국내 리쇼어링 1호 기업이 됐다. 잘나가던 중견 기업이 인건비가 상대적으로 저렴한 동남아 국가에서 한국으로 공장을 옮긴…

    • 2020-09-09
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  • [DBR/기획:]세계 이커머스업계 화두 ‘e풀필먼트’

    [DBR/기획:]세계 이커머스업계 화두 ‘e풀필먼트’

    최근 세계 이커머스 업계에서 가장 큰 이슈가 되고 있는 화두는 풀필먼트(fulfillment)다. 풀필먼트는 원래 제조업이나 유통업에서 ‘고객 주문 이행(order fulfillment)’이라는 뜻으로 사용되던 용어였으나 1999년 아마존이 물류창고 명칭을 풀필먼트센터로 바꾸면서 널리…

    • 2020-09-09
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  • 일본에서 찾는 ‘실버 고용’의 미래[Monday DBR]

    일본에서 찾는 ‘실버 고용’의 미래[Monday DBR]

    올해 3월 31일 종업원들이 70세까지 일할 수 있도록 규정한 ‘고령자고용안정법’ 개정안이 일본 국회를 통과했다. 내년 4월부터 일본에서 기업에 고용된 직원들은 70세까지 정년을 보장받게 된 것이다. 일본 기업들은 고령 인력을 활용하기 위한 채비를 서두르고 있다. 사실 일본 기업의…

    • 2020-09-07
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  • [DBR]하이테크 기업 CEO의 조건 外

    [DBR]하이테크 기업 CEO의 조건 外

    ■ 하이테크 기업 CEO의 조건○ MIT Sloan Management Review 시대가 변함에 따라 최고경영자(CEO)들의 역할도 변하고 있다. 과거 직원들 위에 군림하며 자신의 집무실에서 스프레드시트를 보며 전략을 짜던 CEO 모습은 옛날이야기가 됐다. 이제는 직원들과 함께 일…

    • 2020-09-02
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  • [DBR/알립니다]포스트 코로나 시대 구독 비즈니스 전략

    코로나19로 인한 비대면 서비스와 디지털 콘텐츠의 수요가 증가하고 있습니다. 이에 발맞춰 신문을 구독하듯 각종 제품이나 서비스를 정기적으로 배달받는 ‘구독 경제’가 각광받고 있습니다. 구독 서비스는 고객을 장기적으로 확보해 안정적인 수익을 낼 수 있고, 고객의 구매 이력을 기반으로 서…

    • 2020-09-02
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  • [DBR]금전적 보상 클수록 무리 지어 행동하려는 성향 커져

    [DBR]금전적 보상 클수록 무리 지어 행동하려는 성향 커져

    무리 지어 사는 것은 인간의 본성이다. 인간은 무리 속에서 격려와 위로를 받고 정보도 공유하며 배움과 경쟁을 통해 함께 성장하고 발전한다. 하지만 동전에 양면이 있듯이 이런 본성에 순기능이 있으면 역기능도 있기 마련이다. 친구 따라 투자했다가 낭패를 보거나, 가짜 뉴스에 현혹돼 마녀사…

    • 2020-09-02
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  • [DBR/Case Study:]레드오션 시장서 업계 첫 흑자 달성한 오아시스 마켓

    [DBR/Case Study:]레드오션 시장서 업계 첫 흑자 달성한 오아시스 마켓

    코로나19 사태로 국내 새벽 배송 비즈니스의 성장세가 가팔라졌지만, 업체들은 여전히 물류 인프라 구축과 시스템 고도화를 위해 막대한 출혈을 감수하고 있다. ‘새벽 배송=적자’ 공식이 당연하게 여겨질 정도다. 그런데 이런 적자 일변도의 레드오션에서 흑자를 기록하며 주목받고 있는 기업이 …

    • 2020-09-02
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