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강유현

강유현 랩장

동아일보 디지털랩

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안녕하세요. 강유현 랩장입니다.

yhkang@donga.com

취재분야

2025-11-20~2025-12-20
산업54%
칼럼27%
부동산7%
기업3%
건설3%
사회일반3%
교통3%

  • [인사]한국과학기술기획평가원 外

    ◇한국과학기술기획평가원(KISTEP) △선임연구위원 길부종 류영수 △연구위원 강진원 고용수 김민기 김윤종 김현민 박노언 박소희 손석호 ◇한국원자력연구원 △기획팀장 전형원 ◇한국과학기술정보연구원(KISTI) △중소기업정보지원센터장 김창목 △감사부장 정철순 △기획〃 조보현 ◇산업기술진흥협회 ▽본부장 △경영기획 신화용 △전략기획 김종훈 △기술개발지원 김성우 ▽팀장 △연구소인정단장 정해혁 △시상인증〃 한성희 △회원지원팀장 이덕성 △교육연수〃 박중환 ◇국가핵융합연구소 ▽KSTAR 연구센터 △센터장 곽종구 △부센터장 오영국 김진용 △연속운전연구부장 배영순 △경계플라즈마〃 윤시우 △플라즈마안정화〃 박병호 △플라즈마수송〃 이상곤 ▽핵융합공학센터 △센터장 김양수 △DEMO기술연구부장 김기만 △토카막운전기술〃 박갑래 △토카막공학기술〃 양형렬 ▽정책부 △부장 윤정식 ◇대한상공회의소 ▽부장 △IT지원팀장 구본철 △회원관리〃 오주원 △홍보실장 박동민 △중소기업FTA지원팀장 노승덕 △무역인증서비스팀장 김송백 ◇고려대 △국제대학원장 겸 국제학부장 오정훈 △입학홍보처장 겸 사회봉사단 부단장(세종) 홍창수 ◇분당서울대병원 △암·뇌신경진료부원장 한호성 △소화기센터장 이동호 △건강증진센터장 김진욱 △국제진료센터장 이재서 △암·뇌신경진료부 운영지원센터장 권오기 △병동간호1팀장 신연희 △수술간호팀장 양진기 △외래간호팀장 김선경 △약무정보팀장 최경숙 △총무팀장 설석환 ◇연세대의료원 ◇의료원 △용인세브란스병원장 박진오 △암센터 원장 노성훈 △재활병원장 신지철 △세브란스정신건강병원장 김찬형 △의학도서관장 유철주 △심혈관계질환 유전체연구센터 소장 장양수 ◇보건대학원 ▽주임교수 △병원경영학과 이상규 △보건정책학과 정우진 △국제보건학과 오희철 △역학건강증진학과 지선하 △보건통계학과 남정모 △산업환경보건학과 노재훈 ▽전공지도교수 △병원경영 김태현 △보건정보관리 남정모 △국제보건 오희철 △보건정책관리 박은철 △보건의료법윤리 이일학 △역학 지선하 △건강증진교육 김희진 △보건통계 박소희 △산업보건 원종욱 △환경보건 신동천 ◇의과대학 △학생부학장 김덕용 △학생부장 이유미 ▽주임교수 △의학공학교실 박종철 △내과학교실 한광협 △신경과학교실 최영철 △피부과학교실 이민걸 △외과학교실 김남규 △흉부외과학교실 백효채 △정형외과학교실 이환모 △성형외과학교실 유대현 △산부인과학교실 김영태 △재활의학교실 강성웅 △영상의학교실 김명준 △방사선종양학교실 금기창 △진단검사의학교실 김정호 △응급의학교실 박인철 △의사학과장 여인석 △의학교육학과장 전우택 △법의학과장 신경진 ▽연세의생명연구원 △원장 이서구 △부원장 이은직 △연구지원부장 김승일 △실험동물부장 박상욱 △강남부원장 김재훈 △동은의학박물관장 박형우 ▽연구소장 △환경공해 신동천 △열대의학 용태순 △암 정현철 △알레르기 김규언 △인체조직복원 유대현 △세균내성 정석훈 △피부생물학 이민걸 △마취통증의학 신양식 △척추신경 조용은 △관절경·관절 김성재 △연의-생공연메디컬융합 서진석 △뇌전증 이병인 ◇치과대학 ▽주임교수 △구강병리학교실 육종인 △구강악안면방사선과학교실 박창서 △치주조직재생연구소장 채중규 ◇세브란스병원 △내과부장 ▽내과 과장 △소화기 송시영 △호흡기 김세규 △내분비 차봉수 △신장 강신욱 △알레르기 박중원 △감염 최준용 △류마티스 박용범 △신경 허경 △정신건강의학 남궁기 △외과부장 김남규 △외과장 김남규 ▽외과 과장 △이식 김명수 △흉부 백효채 △신경 장진우 △정형 이환모 △성형 유대현 △영상의학 김명준 △진단검사의학 김정호 △응급의학 박인철 △임상약리학 박민수 △국제진료소장 인요한 △수술실장 신양식 △중환자실장 고신옥 ▽응급진료센터 △소장 강신욱 △차장(내과계) 차봉수 △차장(외과계) 김대준 △차장(소아구역) 김기환 △초음파검사실장 김은경 △호스피스실장 서창옥 △소화기병센터 소장 정재복 △소화기병센터 내시경검사실장 이용찬 ▽센터 소장 △당뇨병 차봉수 △신장병 강신욱 △뇌신경 김선호 △장기이식 김순일 △로봇내시경수술 최영득 ▽전문클리닉 팀장 △위암 형우진 △식도암 이용찬 △간암 최진섭 △대장암 안중배 △췌장·담도암 송시영 △폐암 김대준 △갑상선암 정웅윤 △혈액암 정준원 △뇌종양 김선호 △부인암 김영태 △유방암 김승일 △비뇨기암 최영득 △골연부조직암 신규호 △두경부암 최은창 △소아암 유철주 △세포치료센터 소장 김현옥 △유전자은행장 김호근 △임상연구보호센터 소장 라선영 △세브란스건강진단의원명예소장 문영명 △세브란스산업보건의원 소장 노재훈 △VRE병동 책임관리의사 한상훈 △창의센터장 김진영 ◇강남세브란스병원 ▽척추병원 △원장 김학선 △진료부장 김근수 △척추신경외과장 김근수 △척추정형외과장 김학선 △척추재활의학과장 강성웅 △적정진료관리실 감염관리실장 송영구 △감염내과장 송영구 △소아청소년과장 김지홍 △피부과장 김수찬 △외과장 윤동섭 △신경외과장 주진양 △성형외과장 노태석 △안과장 한승한 △방사선종양학과장 조재호 △병리과장 홍순원 △응급의학과장 정성필 ▽치과병원 △원장 박광호 △진료부장 문익상 △암병원 원장 이동기 △암병원 진료부장 조재용 ▽센터 소장 △심장혈관 임세중 △내분비·당뇨병 안철우 △응급진료 정성필 △차장 최의영 조한별 △유전자은행장 홍순원 △방사선안전관리의사 전태주 △보건관리의사 심재용 ◇치과대학병원 △구강악안면방사선과장 박창서 ◇용인세브란스병원 △진료부장 김형식 △교육수련부장 정수윤 ▽과장 △내과 이정은 △신경 홍지만 △소아청소년 오승환 △외과 임진홍 △정형외과 김형식 △산부인과 채두병 △이비인후과 성상엽 △가정의학 이용제 △영상의학 정수윤 △마취통증의학 박원선 △진단검사의학 김희정 △치과장 장재승 △적정진료관리실장 이용제 ◇세브란스정신건강병원 △진료부장 안석균 ◇암센터 △진료부장 금기창 △방사선종양학과장 금기창 △종양내과장 안중배 ◇재활병원 △진료부장 김덕용 △재활의학과장 김용욱 ◇심장혈관병원 △심장내과장 최동훈 △소아심장과장 최재영 ◇어린이병원 △신생아과장 남궁란 △소아신경과장 김흥동 △소아영상의학과장 김명준 ◇CHA의과학대 분당차병원 △여성병원장 황윤영 △여성병원 진료부원장 한만용 △여성병원 진료부장 장성운 △간호국장 송말순 △내과부장 조용욱 △소화기내과장 겸 소화기센터장 홍성표 △심장내과장 겸 심장센터장 임상욱 △호흡기내과장 이지현 △내분비내과장 박석원 △신장내과장 양동호 △혈액종양내과장 오도연 △감염내과장 홍성관 △류마티스내과장 최진정 △신경과장 김옥준 △정신건강의학과장 이상혁 △피부과장 윤문수 △흉부외과장 직무대리 임창영 △외과장 김종우 △정형외과장 김희천 △신경외과장 조경기 △성형외과장 김정헌 △부인암종합진료센터장 이찬 △안과장 유혜린 △비뇨기과장 박동수 △재활의학과장 김민영 △방사선종양학과장 신현수 △가정의학과장 김문종 △진단검사의학과장 홍성근 △병리과장 안희정 △응급의학과장 겸 응급의료센터장 김옥준 △영상의학과장 윤상욱 △핵의학과장 장수진 △마취통증의학과장 홍용우 △이비인후과장 유찬기 △치과장 황유정 △시험관아기센터 소장 최동희 △산부인과장 김현철 △소아청소년과장 김문규 △내시경센터장 고광현 ◇서강대 △경영학부학장 겸 경영전문대학원장 박영석 △글쓰기센터소장 이요안 △기술경영연구소장 최정우 ◇세종대 △특임부총장 전용욱 △관광대학원장·호텔관광대학장 이희찬 △생명과학대학장 엄수종 ◇동국대 ▽경주캠퍼스 △정각원장 겸 불교사회문화연구원장 정무환(성본 스님) △대외협력본부장 김진택 △경영평가실장 반상우 △불교문화대학원장 윤영해 △아시아연구원장 권오윤 △미래에너지기술연구소장 김규태 ◇국민대 △삼림과학대학장 김형진 △교육대학원장 이자원 △성곡도서관장 김영숙 △공학교육혁신센터소장 김대정 ◇한국체대 △대학원장 김경숙 △사회체육대학원장 겸 교육대학원장, 최고경영자과정 원장 장갑석 △교학처장 정영희 △체육과학대학장 겸 훈련처장 변원태 △생활체육대학장 한민규 △기획처장 장권 △산학협력단장 조정호 △산학협력부단장 길은배 △학술정보원장 김혜영 △평생교육원장 육현철 △생활관장 정현택 △종합인력개발센터장 남승구 △체육과학연구소장 조준용 △스포츠클리닉소장 오재근 △교양교직과정부장 겸 교수학습개발센터장 유임하 △대학원 주임교수 겸 대학원 스포츠코칭학과 주임교수 윤영길 △사회체육학과장 겸 사회체육대학원 주임교수 윤석훈 △특수체육교육과장 겸 교육대학원 주임교수 노형규 △체육학과장 김석환 △스포츠청소년지도학과장 이미리 △레저스포츠학과장 김현식 △운동건강관리학과장 김현태 △노인체육복지학과장 박채희 △생활무용학과장 백현순 △태권도학과장 안근아 △최고경영자과정 지도교수 권만근 조인호 ◇한국국제대 △대외협력처장 황영정 △산학협력단장 전성식 △취업지원본부장 박지군 ◇한국해양대 △기획처 부처장 장지호 △산학협력단 산학협력부장 윤용섭 △수중운동체특화연구센터소장 조종래 △산업기술연구소 스텔스기술연구센터장 김용환 △해양과학기술대학 학장 박주용 △〃 부학장 조성환 △〃 조선해양시스템공학부장 박석주 △〃 해양환경·생명과학부장 이경은 △〃 해양공간건축학과장 이명권 △〃 해양체육학과장 하해동 △공과대학 기계·에너지시스템공학부장 김동혁 △〃 조선기자재공학부장 김준영 △〃 전자통신공학과장 임재홍 △〃 건설공학과장 경갑수 △〃 물류시스템공학과장 박진희 △국제대학 영어영문학과장 홍옥숙 △〃 해양행정학과장 최성두 △해사산업대학원 경제산업학과장 나호수 ◇단국대 △교학부총장 정란 △특임부총장 최원철 △대학원장 김동녕 △국제처 부처장 박정원 △교양기초교육원 부원장 윤승준 △교수학습개발센터장 박범조 △천안캠퍼스 교양기초교육원 부원장 박삼철 △입학처 부처장 양은창 ◇경기대 △서비스경영전문대학원장 송하성 △정치전문〃 박영규 △관광전문〃 윤대순 △행정대학원장 겸 사회복지대학원장 박능후 △교육대학원장 최충옥 △미술디자인대학원장 겸 문화예술대학원장 김병찬 △대체의학대학원장 겸 대체의학센터장 이상섭 △공과대학장 겸 건설산업대학원장 주현종 △체육대학장 겸 스포츠과학대학원장 강혜련 △대외협력처장 겸 국제교육원장 최성호 △중앙도서관장 겸 금화도서관장 조현양 △박물관장 조병로 △전산정보원장 최윤호 △인재개발〃 이준성 △양성평등문화〃 이수정 △국가고시실장 황의갑 △평생교육원장 손정우 ◇강원대 △지구자원연구소장 박영록 △산림과학연구소장 박완근 △동물자원공동연구소장 여인서 △조형예술연구소장 박경립 △싸이클로트론연구소장 남순권 △비교법학연구소장 박경철 ◇대구대 △교육대학원장 및 특수교육대학원장 조인수 △경상대학장 이주희 △사회과학대학장 및 사회복지대학원장 권은경 △자연과학대학장 한진우 △생명과학대학장 안세희 △조형예술대학장 및 디자인대학원장 김인숙 △사범대학장 임석회 △입학처장 변찬석 △대학원 부원장 고진한 △교육대학원 및 특수교육대학원 부원장 유영희 △사범대학 부학장 박남수 △산학연구처 다문화사회정책연구소장 김화수 △평생교육원 K-PACE센터 소장 황경열 △정신건강상담센터소장 임영진 △평생교육원 골프산업진흥센터소장 최종필 △학생행복지원단 학생생활상담센터소장 금명자 △재활과학원 대구대재활의원장 김원복 △재학과학원 재활공학센터소장 이근민 △생명환경대학 부속연습림장 이덕재 ◇공주대 △사범대학장 겸 교육대학원장 이달우 △자연과학대학장 서명석 △공과대학장 이창용 △예술대학장 김원석 △사범대학 부학장 박상태 △공과대학 부학장 강서익 △산업과학대학 부학장 박용진 △박물관장 이남석 △도서관공과대학분관장 김남훈 △학생생활관공과대학분관장 이현창 △학생생활관산업과학대학분관장 이종상 △공동실험실습관산업과학대학분관장 최미경 ◇전북대 △간호대학장 고성희 △인문대학장 고규진 △기초교양교육원장 김영정 △신문방송사주간 장준갑 △국제교류부처장 전광호 ◇호원대 △교무처장 심재엽 △입학홍보처장 김진동 △학생지원처장 여형구 △평생교육원장 이만종 △학생부처장·학생생활관장 천연희 △도서관장 우찬중 △종합인력센터장 유환신 △자동차산업연구소장 이유엽 △인문사회과학연구소장·교양과장 유화수 △경영학부장 겸 산업경영연구소장 신성식 △호원골프아카데미 원장 송미영 △호원스포츠단장 이명찬 △소방행정학과장 차종호 △스포츠레저학과장 허정식 △유아교육학과장 허미화 △응급구조학과장 정지연 △자동차기계공학과장 이유엽 △언어치료학과장 정복희 △물리치료학과장 김정자 △축구학과장 함용기 △시각디자인학과장 한창규 △아동복지학과장 강태구 ◇군산대 △예술대학장 조영배 △사회과학대학장·경영행정대학원장 김상묵 △자연과학대학장 김진영 △정보전산원장 김원구 △새만금캠퍼스본부장 권오신 △학생생활관장 이재완 △언론사주간 신영화 △미술관장 김정숙 △선박실습운영센터장 장호영 △인문과학연구소장 정기문 △문화사상연구소장 임규정 △지역개발연구소장 이성균 △법학연구소장 곽병선 △기초과학연구소장 이점숙 △정보통신기술연구소장 강상기 △환경·건설연구소장 김득수 △현대미술연구소장 이지현 △녹조·적조연구센터소장 박종규 △새만금종합개발연구원장 김민영 △기획평가과장·새만금캠퍼스본부 행정실장 조성환 △교육개발원 행정실장·제1행정실장 주길만 ◇울산대 △산학부총장 최원준 △교무처장 이성균 ◇목포대 △교육대학원장 유원적 △인문대학장 임춘성 △사회과학대학장 강남진 △경영대학장 조현상 △평생교육원장 겸 평생학습학부장 이형재 △신문방송사 주간 하상복 △공동실험실습관장 박시형 △부속농장장 김휘 ◇건양대병원 △내과부장 윤성로 △교육연구부장 김영진 △기획조정부실장 이영훈 △신경외과장 김현우 △성형외과장 정성균 △정형외과장 허윤무 △핵의학과장 김진숙 △소화기센터장 이태희 △통증크리닉 과장 양헌주 ◇경북대병원 △칠곡경북대병원장 박재용 ◇조선일보 ▽편집국 △에디터 박정훈(기획·행정 담당) 김창균(정치·방송 담당) △여론독자부장 이한우 △정치부장 주용중 △경제부장 박종세 △사회부장 김홍진 △대중문화부장 김한수 △디지털뉴스부장 송의달 △주말뉴스부장 선우정 △특별취재부장 정권현 △선임기자 이선민 이지훈 ▽논설위원실 △논설위원 신효섭 박두식 ▽뉴미디어실 △뉴미디어실장 이철민 ▽편집국 △에디터 윤영신(경제·온라인 담당) △사회정책부장 강경희 ◇경남도민일보 ▽부장 △경제 이수경 △국장석 정현수 △자치행정1 임용일 △자치행정2 이원정 △시민사회 하청일 △뉴미디어사업부장 직대 정성인 △편집 〃 이일균}

    • 2013-03-05
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  • 이라크, 재건사업에 300조원 푼다

    이라크 재건시장이 주목받고 있다. 2010년 누리 알말리키 총리가 연임한 이후 정세가 안정되면서 원유 생산량이 늘어났고 오일머니를 앞세운 재건사업도 활발해질 것으로 전망된다. 3일 KOTRA가 발표한 ‘떠오르는 이라크 재건시장을 선점하라’ 보고서에 따르면 이라크 정부는 2017년까지 주택, 항만, 병원, 상하수도 및 폐수처리시설, 보안 및 정보기술(IT), 도로 등 사회기반시설 재건에 2750억 달러(약 297조 원)를 투자할 계획이다. 주요 분야별로는 비스마야 신도시 등에 주택을 짓는 데 500억∼800억 달러, 교통 인프라를 구축하는 데 460억 달러, 원유·가스 정제공장 같은 에너지 시설을 마련하는 데 800억 달러를 투자할 계획이다. 각국은 이라크 재건시장을 선점하기 위해 박차를 가하고 있다. 독일은 지난달 교통부 장관이 이라크를 방문했고, 영국 싱가포르 중국도 이달 중 사절단을 보낼 계획이다. 국내 기업은 건설 엔지니어링 전력 등의 분야에 20여 곳이 진출해 있다. 정영화 KOTRA 신흥시장팀장은 “이라크는 원유 매장량이 1431억 배럴로 세계 5위인 데다 올해 예상 국내총생산(GDP) 증가율이 14.7%로 잠재력이 크다”고 말했다. 이와 관련해 KOTRA는 다음 달 이라크 수도 바그다드에서 한-이라크 경제협력 포럼 및 상담회를 열 계획이다.강유현 기자 yhkang@donga.com}

    • 2013-03-04
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  • [2013 한국산업 브랜드 파워] 브랜드 경영 트렌드 분석… ‘착한 브랜드’ 첫 조사

    한국 산업의 브랜드 파워(K-BPI)는 한국능률협회컨설팅(KMAC)이 국내 최초로 자체 개발한 브랜드 파워 측정 지수다. 1999년 시작해 올해로 15회째를 맞았다. K-BPI 조사 결과를 통해 기업은 자사 브랜드의 미래 성장을 가늠할 수 있는 상대적 경쟁력을 파악하고, 경쟁 브랜드의 지수를 분석해 브랜드 파워를 키우기 위한 전략을 수립하는 계기로 활용할 수 있다. 올해 조사는 소비재 82개, 내구재 44개, 서비스재 74개 등 총 200개 산업에 걸쳐 실시됐다. KMAC는 1999년 소비재 35개, 내구재 25개, 서비스재 19개 등 79개 산업에서 조사를 시작한 뒤 점차 범위를 확대했다. 이번 조사는 지난해 10월부터 올해 1월까지 서울 및 6대 광역시에 거주하는 만 15세 이상 만 60세 미만의 남녀 소비자 1만1000명을 대상으로 진행했다. 면접관이 소비자를 직접 방문해 일대일 개별 면접했다. 브랜드 인지도 70%(최초인지 40%, 비보조인지 20%, 보조인지 10%), 브랜드 로열티 30%로 가중치를 둬 1000점 만점을 기준으로 산출했다. 특히 올해는 브랜드 경영의 트렌드를 분석하고 시사점을 제공하기 위해 특별 부문으로 ‘착한 브랜드’ 조사도 실시했다.}

    • 2013-03-04
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  • [2013 한국산업 브랜드 파워]롯데百 15년 연속 1위… 신한카드 ‘아름인’ 착한브랜드 선정

    ‘착한 브랜드’ ‘패밀리 브랜드’ ‘대역전’. 한국능률협회컨설팅(KMAC)이 3일 발표한 ‘2013 한국산업의 브랜드 파워(K-BPI)’ 조사 결과를 요약한 단어다. K-BPI는 1998년 KMAC가 국내 최초로 개발한 브랜드 관리 모델로, 국내 소비생활을 대표하는 제품 및 서비스, 기업의 경쟁력을 측정하는 지수다. 올해는 200개 산업에 대해 서울 및 6대 광역시 소비자 1만1000명을 대상으로 조사를 진행했다. 올해 조사에선 기업의 사회적 책임(CSR)에 대한 요구가 커지면서 사회공헌을 통해 브랜드 이미지를 높이고 매출과 시장점유율을 확대한 브랜드들이 눈에 띄었다. 그룹 내 계열사 또는 기업 내 브랜드 간 시너지의 상승효과도 돋보였다. 또 기존 1위 브랜드를 누르고 새로 왕좌에 오른 브랜드는 20개에 이르렀다. 최근 3년간 가장 많은 수치다. 한편 KMAC가 1999년 조사를 시작한 이래 매년 1위를 놓치지 않은 브랜드는 23개가 있었다. 김명현 KMAC 마케팅본부장은 “1등 브랜드는 현재의 캐시카우(cash cow·수익창출원)일뿐 아니라 기업에 투자여력을 제공해 미래 성장동력을 육성할 수 있도록 해준다”고 말했다.○ 착한 브랜드로 지속가능한 성장 6년 연속 K-BPI 1위를 달성한 ‘에쎄’(담배)는 착한 마케팅으로 담배회사에 대한 부정적 인식을 만회하고 있다. 에쎄는 기부활동뿐 아니라 복지재단과 장학재단을 운영하고 문화예술 사업에 연 매출의 2%를 투자한다. 11년 연속 K-BPI 1위를 차지한 ‘케토톱’(붙이는 관절염 치료제)은 2003년 ‘1% 나눔활동’을 시작으로 임직원들이 릴레이 헌혈과 자원봉사에 나서는 등 꾸준히 사회공헌을 해왔다. 올해 신설한 착한 브랜드 부문에서는 신한카드의 사회공헌 전문 브랜드 ‘아름인’이 가장 우수한 평가를 받았다. KMAC 측은 “신뢰재(소비자가 정확히 평가하기 어려운 제품)를 판매하는 금융 브랜드 특성상 좋은 이미지를 형성할수록 소비자 충성도가 강화될 가능성이 높다”며 “착한 마케팅에서는 진정성과 인내심이 핵심”이라고 설명했다.○ 패밀리 브랜드의 약진 그룹 내 브랜드가 시너지를 내면서 브랜드 경쟁력이 상승한 사례도 대거 눈에 띄었다. 삼성은 ‘래미안’(아파트) ‘삼성생명’(생명보험) ‘에스원 세콤’(방범 보안 서비스) 등 15개 부문에서 1위를 차지했다. 롯데와 CJ는 각각 8개, SK와 LG, 현대는 각 7개 부문에서 1위 브랜드를 보유한 것으로 조사됐다. KMAC는 “특히 롯데는 롯데백화점 롯데월드 롯데리아가, 신한은 신한금융그룹 신한카드가 전사 차원에서 그룹명을 공유하며 브랜드를 전략적으로 관리하고 있다”고 분석했다. ‘개척자’의 이미지를 기반으로 단일 기업이 시장지배적 브랜드를 확대하는 사례도 많다. 아모레퍼시픽은 ‘오딧세이’(남성 화장품) ‘설화수’(여성 기초화장품) 등 6개 부문에서, 유한킴벌리는 ‘하기스’(기저귀) ‘뽀삐’(롤 화장지) 등 4개 부문에서, LG전자는 ‘트롬’(드럼세탁기) ‘휘센’(에어컨) 등 3개 부문에서 1위 브랜드를 배출했다. KMAC 측은 “개별 브랜드의 시대가 가고, 사업부 및 제품 카테고리에 기반을 둔 패밀리 브랜드의 시대가 도래했다”며 “전략적으로 브랜드를 관리하려면 소비자의 구매 의향을 파악해 브랜드 관계를 정의하고 이에 따른 브랜드 통폐합 과정을 거쳐야 한다”고 조언했다.○ 장기 불황 여파, 대역전 장기 불황과 저성장시대에 접어들면 기회를 포착한 후발주자들이 시장의 판세를 뒤집는 사례가 종종 있다. 이와 비슷한 맥락으로 올해 ‘옥수수수염차’(건강 곡물음료) ‘카스’(맥주) ‘미쟝센’(샴푸) ‘국제전화001’(국제전화) ‘넥슨’(온라인 게임포털) 등 20개 브랜드가 기존 1위를 누르고 새로운 강자에 올랐다. 새로 1위에 오른 브랜드는 2011년에는 전체 196개 브랜드 중 10개(5.1%), 작년에는 188개 중 13개(6.9%)였다. KMAC는 “통상 1위 브랜드는 쉽사리 자리를 내주지 않는 경향이 있다”며 “새로운 강자로 발돋움한 브랜드들은 최소 3년, 길게는 10년 동안 지속적으로 투자를 해 경쟁력을 키워왔다”고 설명했다.○ SK엔크린, 이마트, 삼성생명 15년 연속 1위 올해 조사에서는 23개 브랜드가 15년 연속 브랜드 파워 1위 자리를 지켰다. 소비재 부문에서는 ‘금강’(남성 및 여성 정장구두) ‘지크 XQ’(엔진오일) ‘비너스’(여성 내의) ‘SK엔크린’(휘발유), 내구재 부문에서는 ‘귀뚜라미 보일러’(가정용 보일러) ‘코웨이’(정수기) ‘한샘’(주방용가구) ‘카니발R’(레저용 차량), 서비스재 부문에서는 ‘이마트’(대형마트) ‘눈높이’(학습지) ‘삼성생명’(생명보험) ‘KB국민은행’(은행) 등이 KMAC가 조사를 시작한 이래 매년 1위를 수성했다. ‘해표’(식용유) ‘에이스침대’(침대) ‘영창피아노’(피아노) ‘딤채’(김치냉장고) ‘삼성화재 애니카’(자동차보험) 등은 14년째 1위를 지켰다.강유현 기자 yhkang@donga.com}

    • 2013-03-04
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  • [미래창조 기업]SK그룹, 하이닉스 앞세워 미래에 투자

    SK그룹은 SK하이닉스를 중심으로 하는 연구개발(R&D), 사회적 기업을 통한 교육 기부로 미래 가치를 창출하는 데 앞장서고 있다. SK하이닉스는 전력을 적게 사용하면서도 용량이 크고 처리 속도가 빠른 메모리반도체를 개발, 생산하고 있다. PC와 스마트폰 등 각종 정보기술(IT) 기기의 필수 부품인 D램과 낸드플래시가 대표적이다. 이 회사는 세계 금융위기와 반도체 불황 등 어려운 상황에서도 작년 연구개발비로 2011년보다 17% 늘린 9750억 원을 투자했다. SK하이닉스는 전문적인 R&D를 위해 개발부문 아래 D램 개발본부, 모바일 개발본부, 플래시 테크 및 솔루션 개발본부를 따로 뒀다. 또 차세대 메모리 연구를 담당하는 미래기술연구원을 별도로 두고 미래 기술 연구도 진행 중이다. 특히 올해 회사 최고기술경영자(CTO)인 박성욱 사장을 대표이사로 선임한 데 이어 연구소, 상품기획기능, 비메모리 반도체 개발 등을 대표 직속으로 두며 본격적인 미래 역량 확보에 나섰다. SK하이닉스는 해외 경쟁사와 비교했을 때도 우수한 D램 기술을 보유하고 있다. 지난해 3분기(7∼9월) 가장 최신 기술인 20나노급 제품을 본격 양산하기 시작해 4분기(10∼12월)에는 안정적인 수율에 도달했다. 낸드플래시 대부분 제품은 업계 선두권 수준인 20나노 기술을 적용해 생산하고 있다. 상반기(1∼6월)내 10나노급 제품 및 3차원(3D) 낸드플래시 제품 개발을 완료해 선두업체와의 격차를 줄여나갈 계획이다. 이 일환으로 작년 미국 컨트롤러 전문업체인 램을 인수하기도 했다. 부가가치가 높은 서버·그래픽·컨슈머·모바일 등 스페셜티 D램의 비중도 늘고 있다. 2007년 D램 매출 중 40% 수준에 머물렀던 스페셜티 D램의 비중은 작년 70% 후반까지 올라왔다. 특히 D램 매출에서 모바일 D램의 비중을 약 40%로 확대하며 모바일 시장을 중심으로 한 IT산업 변화에 선제적으로 대응했다고 회사 측은 설명했다. 차세대메모리를 개발하는 데에도 많은 역량을 투입하고 있다. 특히 도시바와 스핀주입 자화반전 메모리(STT-M램)를, HP와 저항변화형 메모리를 함께 개발하는 등 미래 성장 동력을 확충하고 새로운 시장을 발굴해나가는 데 앞장서고 있다. SK그룹은 사회적 기업을 통한 교육 기부에도 앞장서고 있다. 우선 지방자체단체, 해당 교육청과 함께 설립한 사회적 기업 ‘행복한 학교’를 통해 초등학생 대상 방과후 교육 프로그램을 지원한다. 서울 부산 대구 울산에서 운영해 지난해까지 60여 개 학교에서 초등학생 9200여 명이 수업에 참여했고 381명의 강사를 채용했다. ‘행복한 도서관’은 SK그룹이 도서관 분야에서 최초로 설립한 사회적 기업이다. 70개 소외지역에 7만여 권의 도서를 기증하는 것이 목표다. 사회적 기업가 양성 프로그램도 진행한다. ‘세상 사회적 기업 스쿨’은 2009년 문을 연 이래 650여 명이 수강하면서 대표적인 사회적 기업가 양성 과정으로 자리잡았다. 강유현 기자 yhkang@donga.com}

    • 2013-02-27
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  • [경제계 인사]수입업협회장 신태용씨

    한국수입업협회는 26일 제43회 정기총회를 열고 신태용 한신아이티씨 회장(68·사진)을 제19대 회장으로 추대했다. 신 신임 회장은 연세대 전기공학과를 졸업하고 1978년 알루미늄 가공설비와 플라스틱 가공기계 등을 수입하는 한신아이티씨를 설립했다.}

    • 2013-02-27
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  • [박근혜 시대]경제 5단체 논평

    경제계는 25일 일제히 박근혜 대통령의 취임을 축하하는 논평을 내고 박 대통령이 취임사에서 ‘경제부흥’을 ‘국민행복’ ‘문화융성’과 함께 3대 핵심과제로 꼽은 데 대해 “공감한다. 투자와 일자리 창출로 기대에 부응하겠다”고 밝혔다. 경제부흥은 박정희 전 대통령이 친(親)기업 성장정책을 추진하던 1970년대를 연상하게 할 뿐 아니라 세부 과제로 과학기술을 중시하는 ‘창조경제’와 융합돼 한층 업그레이드됐다는 분석이 나온다. 박 대통령이 세부 과제로 창조경제와 함께 ‘경제민주화’를 언급한 것에 대해서는 “대-중소기업 상생은 현재 재계에 주어진 시대적 과제”라며 수용하는 자세를 보였다.○ “성장 잠재력 일깨워야” 전국경제인연합회는 “세계경제가 둔화돼 수출이 힘을 내지 못하고 있는 데다 가계부채 증가와 부동산 침체로 내수도 부진해 성장 잠재력을 일깨워야 할 시기”라며 “기업의 투자와 일자리가 늘어날 수 있는 경제정책으로 기업이 경제 활성화에 전념할 수 있도록 힘써 달라”고 밝혔다. 대한상공회의소는 경기부양책을 펴 기업하기 좋은 환경을 만들어 달라고 당부했다. 대한상의는 “우선 재정지출 확대를 포함한 경기부양 대책을 마련해 어려운 경제를 조기에 회복시키는 데 힘써야 할 것”이라며 “각종 규제와 세금 제도, 노동관련 제도를 기업 경쟁력을 높일 수 있는 방향으로 개선해 나가야 할 것”이라고 주장했다. 한국무역협회는 “더 많은 중소기업들이 국내시장 1조 달러(약 1080조 원)의 울타리를 벗어나 69조 달러의 세계시장으로 뻗어나갈 여건을 조성하고, 서비스산업을 수출산업으로 육성하는 정책을 펴 달라”고 주문했다.○ “경제민주화는 시대적 과제” 박 대통령이 취임사에서 경제민주화를 직접 언급하자 재계는 긴장하면서도 새 정부의 방침에 부응해 나가겠다고 화답했다. 재계는 21일 대통령직인수위원회가 발표한 5대 국정과제에서 경제민주화가 빠지면서 한때 박 대통령이 경제민주화 공약을 후순위로 미루는 것 아니냐는 예상을 조심스럽게 하기도 했다. 당시 5대 국정과제는 △일자리 중심의 창조경제 △맞춤형 고용 복지 △창의 교육과 문화가 있는 삶 △안전과 통합의 사회 △행복한 통일시대의 기반 구축이었다. 전경련 관계자는 “경제민주화에 대한 사회적 요구는 (인수위) 국정과제에 포함됐느냐를 떠나 항상 있어 왔다”며 “박 대통령이 강조한 대로 불공정거래를 개선하고 대-중소기업이 상생하는 데 함께 노력해나가겠다”고 말했다. 한국경영자총협회는 “경제민주화는 시대적 과제”라며 특히 노사문제에 대해 “법과 원칙에 입각한 자율과 책임을 바탕으로 노동계와 협력하겠다”고 밝혔다. 중소기업중앙회는 “경제부흥과 창조경제를 이루기 위해서는 경제민주화가 반드시 이뤄져야 한다”며 “경제민주화에 대한 박 대통령의 단호한 의지에 매우 큰 기대를 갖고 있다”고 논평했다.강유현 기자 yhkang@donga.com}

    • 2013-02-26
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  • [‘손톱밑 가시’를 뽑자]“쌈무 만들고 난 깨끗한 자투리… 年 3억 들여 폐기해야 합니까”

    “쌈무를 만들고 남은 부산물도 깨끗한 무입니다. 밭에 뿌리면 비료나 다름없는데 이게 쓰레기라니요. 부산물 처리비로 연간 영업이익의 절반가량인 3억 원을 지출해야 하는 현실이 답답할 따름입니다.” 세종시 조치원읍 일미농수산의 오영철 회장은 18일 쌈무 제조 컨베이어벨트를 따라 흘러가는 ‘무 쓰레기’를 집어 먹으며 이렇게 말했다. 고기를 싸 먹는 쌈무와 단무지를 만드는 일미농수산의 직원들은 무 다듬기에 한창이었다. 깨끗이 씻은 무를 기계에 올린 뒤 칼날을 얹자 무 껍질이 깎여 나갔다. 다음 사람은 무의 양쪽 끝을 잘라 냈다. 다시 무를 기계에 넣자 1.5mm 두께로 썰려 나왔다. 이런 방식으로 쌈무를 완성하는데 무의 40%가량은 부산물로 나온다. 소금에 절여 2, 3개월 숙성시키는 과정이 필요한 단무지의 경우 무의 약 20%가 부산물이다. 오 회장은 “무의 부산물은 제품으로 만들 수 없을 뿐이지 얼마든지 재활용할 수 있다”라고 목소리를 높였다. 염분이 없는 쌈무 부산물은 곧바로 비료로 쓸 수 있고, 소금기가 들어간 단무지 부산물은 사료로 가공할 수 있다는 것이다. 그는 “그런데도 부산물 대부분을 폐기물로 처리해야 하는 게 현실”이라며 “비용도 문제이지만 자원 낭비도 심각하다”라고 하소연했다.▼ 日은 유용한 식품 폐기물 재활용 허용 ▼하루 평균 300kg 이상 폐기물을 배출하는 사업장은 현행 폐기물관리법 및 시행령에 따라 특별 관리 대상으로 정해져 지정업체만 폐기물을 수집·운반·처리할 수 있다. 부산물이 많이 나오는 무 가공업체나 김치업체, 두부업체 등이 이에 해당한다. 일미농수산은 하루 평균 10t, 소풍이나 나들이가 많은 성수기엔 하루 15∼20t의 부산물을 배출한다.현행법상 부산물을 비료나 사료로 만들 경우 재활용할 수 있지만 부산물을 받아 줄 사료업체나 비료업체를 찾는 게 쉽지 않다. 그렇다고 자체적으로 사료나 비료로 만드는 것은 더욱 힘들다.그래서 일미농수산은 무 부산물의 대부분을 폐기물 처리업체에 kg당 90원을 주고 처리한다. 오 회장은 “지난해 부산물을 버리는 데만 3억 원이 들었다”라고 말했다. 이 회사 작년 영업이익(약 6억 원)의 절반에 해당한다.쓰레기 처리비도 2년 새 50%나 올랐다. 2년 전만 해도 일미농수산은 kg당 60원을 주고 무 부산물을 버렸다. 그러나 지난해 충북 청원군 쓰레기매립장이 문을 닫는 바람에 전북 군산시 매립장으로 옮긴 데다 유가(油價)도 올라 처리비가 kg당 85원으로 뛰었다. 올해 들어서는 또 90원으로 올랐다. 군산 매립장이 문을 닫는 바람에 포항까지 보내야 하기 때문이다.음식물 파쇄기가 있는 일미농수산은 그나마 사정이 나은 편이다. 파쇄기로 수분을 줄이면 부산물 무게를 약 40% 줄일 수 있다. 하지만 파쇄기 한 대 가격이 4000만∼5500만 원이어서 영세 업체는 장만하기가 쉽지 않다. 오 회장은 “정부나 민간단체가 농가나 사료, 비료업체와 연결해 주면 부산물을 재활용하고, 업체도 비용을 줄일 수 있다”라고 말했다.중소기업옴부즈만실에 따르면 일본은 우리와 사정이 사뭇 다르다. 일본은 ‘식품 폐기물 중 유용한 것’을 ‘식품순환자원’으로 정의하고 식품업체와 사료, 비료 업체들이 폐기물 재활용 계획을 제출하면 규제를 완화해 준다. 2007년 일본에서 발생한 식품 부산물 1134만 t 가운데 43%가 사료 또는 비료로 재활용됐다. 일본 정부는 2020년까지 사료 자급률을 38%(2008년 현재 26%)로 높인다는 목표를 세우고 친환경 사료 정책을 펴고 있다. 민간단체를 통해 식품업체와 축산농가를 연결해 주고 업체에 자금도 지원하는 식이다. 2009년에는 친환경 사료 인증제를 만들기도 했다.세종=강유현 기자 yhkang@donga.com}

    • 2013-02-25
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  • [경제카페]공공기관 여성임원 후보 턱없이 부족… 역차별 논란도 시끌

    공공기관에 다니는 여성 간부 A 씨는 50대 초반인데 아직 미혼이다. 독신주의자는 아니었다. 직장과 가정생활을 병행할 자신이 없었다. 출산한 뒤 줄줄이 퇴사하는 동료들을 보니 결혼은 못할 짓이었다. 회사 생활도 쉽지 않았다. 설익은 아이디어를 낼 때면 ‘그럼 그렇지’라는 눈빛이 느껴졌다. 회식에 잘 불러주지도 않았다. 오기가 나 ‘회식은 100% 참석, 파장할 때까지 지키기’라는 원칙을 지켰다. 그는 “지금도 여성들에겐 여전히 보이지 않는 차별이 많다”고 말했다. 40대인 중소기업 여사장 B 씨는 “사장 오라고 해”라는 말이 가장 듣기 싫었다고 했다. 사장이 젊은 여자라니 “대금 받으려면 사장이 직접 받아 가라”고 버티는 거래처가 많았다는 것이다. 자존심이 상한 B 씨는 일부 거래처와는 계약을 끊어버리기도 했다. A, B 씨처럼 일선 현장에서는 아직도 승진이나 경력관리, 영업 등에서 차별을 받는다고 느끼는 여성이 적지 않다. 이런 가운데 지난달에는 공공기관 여성 임원을 5년 내 30%까지 늘리라는 내용의 법안이 발의됐다. 이와 관련해 동아일보는 21일 공공기관 여성 임원 후보가 턱없이 부족하다는 현실을 짚었다. 이런 현실을 감안하지 않고 일방적으로 ‘30%’라는 기준을 들이댈 때 일어날 수 있는 갖가지 문제점도 전했다. 기자는 이 기사를 작성하면서 ‘현실성이 없으니 법안에 반대한다’는 것으로 비치지 않을까 적잖이 신경을 썼다. 가부장적 사회에서 가사(家事)에만 매달리기 십상인 여성 노동력을 끄집어내려는 시도는 과거에도 있었다. 17년 전인 1996년 정부는 채용 단계에서의 차별을 없애기 위해 공공기관 여성채용목표제를 도입했다. 3년 뒤에는 군가산점을 폐지해 여성 입사가 급격히 늘었다. 당시에도 문제점은 있었고, 지금과 비슷한 진통도 겪었다. 역차별 논란이 일자 2003년에는 어느 성별이든 입사자의 70%를 넘지 않도록 하는 양성평등채용목표제가 도입됐다. 여성 임원 비율 확대도 마찬가지다. ‘맞지도 않는 옷’(30% 목표)에 억지로 몸을 맞추라는 식이어서는 곤란하지만 여성의 성장을 돕기 위한 제도적 뒷받침은 여전히 필요하다. 취재하는 동안 양성 평등이라는 말을 여성에 대한 ‘특혜’로 해석하거나, 여성 임원을 확충해야 한다는 분위기에 편승해 무임승차를 바라는 시각이 있다는 사실을 깨닫고 실망하기도 했다. 그러나 현장에서 고군분투하는 여자 선배들을 보며 실력과 전문성을 갖춘 여성이 성공하기 위한 ‘거름’을 주는 것은 분명히 필요한 일이라는 생각이 들었다.강유현 산업부기자 yhkang@donga.com}

    • 2013-02-22
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  • 전경련 “사회적 책임을 경영 최우선 가치로”

    “기업의 역할을 되돌아봐야 합니다. 고용과 부가가치 창출이라는 본연의 역할은 물론이고 공동체의 일원으로서 사회적 기대에도 적극 부응해야 합니다.” 21일 서울 중구 소공동 플라자호텔에서 열린 전국경제인연합회 정기총회에서 제34대 전경련 회장으로 재선임된 허창수 GS그룹 회장의 얼굴은 굳어 있었다. 총회 내내 허 회장뿐 아니라 전경련 전체가 한껏 ‘자세 낮추기’에 주력했다. 허 회장은 취임사에서 “지난 50년간 우리는 잘살아 보자는 신념으로 앞만 보고 달려왔다”며 “이제 기업이 사회적 배려를 통해 희망의 메시지를 전파할 때”라고 강조했다. “2년 동안 많은 노력을 기울였음에도 부족한 부분 또한 많았던 것 같다”고도 했다. 박근혜 당선인의 대통령 취임식을 4일 앞두고 열린 이번 정기총회에서는 ‘정부와 정치권이 기업 하기 좋은 환경을 만들어 달라’거나 규제 완화를 촉구하는 등 전경련 회장단회의나 정기총회에서 으레 나오던 말이 나오지 않았다. 대신 취임사에는 “국민이 (기업들에) 신뢰를 보내줄 수 있도록 진심 어린 소통에 적극 나서겠다”는 말이, 발표 자료에는 “국민과 함께하는 전경련으로 재탄생하겠다”는 표현이 들어갔다. 전경련은 이날 근로 환경 개선과 중소기업 지원, 소상공인 보호, 사회공헌 확대 등을 내용으로 하는 기업경영헌장도 발표했다. 기업경영의 7대 원칙과 21개 세부 지침을 담았다는 이 헌장 설명 자료 제일 윗부분에는 ‘사회적 책임을 다하는 것을 경영의 최우선 가치로 삼고자 한다’는 문구가 들어갔다. 과거 ‘기업의 목적은 이윤 창출’이라고 주장하던 데서 180도 바뀐 태도다. 이승철 신임 전경련 상근부회장은 기자들을 만나 “회원사들의 애로에 대해서는 너무 강조하지 말아 달라”고 당부하기도 했다. “전경련이 국민 경제가 아니라 회원사의 이익만 대변하는 것처럼 보일 수 있기 때문”이라는 설명이었다. 그는 “경제민주화는 전경련의 중요한 화두”라며 “전경련이 말하는 게 ‘재계의 의견’이 아니라 ‘국가에 필요한 의견’이라는 생각을 심어주는 데 최선을 다하겠다”고 덧붙였다. 한편 전경련은 이날 박용만 두산그룹 회장, 장세주 동국제강 회장을 새로 부회장으로 선임했다.장강명·강유현 기자 tesomiom@donga.com}

    • 2013-02-22
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  • ‘공공기관 5년내 여성임원 30%’ 법안 내놨지만…

    “1970, 80년대만 해도 ‘광산 근처에 여자가 오면 망한다’는 말이 있었죠. 여성은 에너지 관련 업무엔 접근도 못했습니다. 공학을 전공한 여성이 드물어 지원자 자체도 적었어요. 그런데 갑자기 여성 임원을 만들어내라고요?”에너지 관련 공기업 A사의 한 관계자는 20일 이렇게 하소연했다. 이 공기업에는 임원은 물론이고 그 바로 아래 직급인 1급(실장, 처장)에도 여성이 한 명도 없다. 2급(부장)에 한 명 있지만 그나마 조기 승진한 사례다.그는 “이것저것 살피지 않고 파격적으로 승진시키거나 외부 인력을 수혈하지 않는 한 수년 내에 여성 임원을 배출하기는 불가능하다”고 말했다.여성 간부가 턱없이 부족한 공공기관들이 발을 동동 구르고 있다. 박근혜 대통령 당선인이 공공기관에 여성 관리자 목표제를 도입하겠다고 공약한 데다 여성 임원 비율을 획기적으로 높이라는 법안이 발의됐는데 임원은 물론이고 임원 후보군인 1급에도 여성이 거의 없기 때문이다. 정몽준 새누리당 의원 등 국회의원 62명은 지난달 공공기관의 여성 임원 비율을 3년 내 15%, 5년 내 30%로 높이는 법안을 발의했다.○ 2급 간부도 4.2%에 그쳐지난해 말 현재 공공기관 149곳의 1급 여성 간부 비율은 2.6%(80명)에 그치는 것으로 나타났다. 동아일보가 김한표 새누리당 의원실을 통해 국회 입법조사처에 조사를 의뢰해 공공기관 288곳 가운데 149곳(공기업 28곳 전체와 준정부기관 50곳, 기타 공공기관 71곳)의 임원 및 간부 현황을 파악한 결과다. 특히 공기업의 1급 여성 비율은 0.8%(13명)에 그쳤다. 한국중부발전, 한국감정원, 지역난방공사 등 12곳은 2급에도 여성이 없었다.2급도 부족하긴 마찬가지다. 공공기관 149곳의 2급 여성 간부는 총 409명으로 전체의 4.2%에 그쳤다. 공기업은 그 비중이 1.0%(49명)밖에 안 됐다.현재 공공기관 288곳 전체의 여성 임원 비율은 비상임이사까지 모두 포함해 8.8%다. 그나마 공기업은 0.6%에 불과하다. 30%를 맞추려면 634명을 더 채워야 하는 상황이다.○ “외부 수혈밖에 답 없다”공공기관들은 여성 간부가 적은 이유로 1999년 폐지된 군 가산점과 가부장적 사회 분위기를 들었다. 공기업 B사의 한 남성 실장(1급)은 “공공기관은 필기시험 성적이 당락을 결정하는데 군필자에게 필기 성적의 3∼5%를 가산점으로 주다 보니 입사 동기 40명 중 여성은 한 손으로 꼽을 정도였다”며 “그중 육아, 가사 등으로 나간 동기를 빼면 현재 2명만 남았다”고 말했다.남성 중심의 조직문화에서 살아남기 어려웠다는 분석도 있다. 공기업 C사의 3급(차장) 여성은 “간부급 여성 대부분이 연구직에 몰려 있다”며 “영업력이나 리더십보다 본인의 업무능력으로만 평가받는 연구직을 빼고는 승진하기 쉽지 않은 상황”이라고 전했다.공공기관들은 여성 임원 비율을 억지로 채우려면 비상임이사를 늘리는 방법밖에 없다고 입을 모았다. 준정부기관 D사 관계자는 “외부에서 비상임이사를 데려오면 직원들의 사기가 떨어질 수밖에 없어 걱정”이라고 말했다. 현재 공기업 중 여성 임원을 한 명씩 둔 한국관광공사와 한국수자원공사도 여성 임원은 모두 비상임이사다.남성 직원들에 대한 ‘역차별’도 예상되는 문제다. 준정부기관 E사의 한 직원은 “‘여성 임원을 확충하라’는 전임 사장의 지시 때문에 승진연차가 안 됐는데도 3명이나 부장으로 조기 승진했다”며 “어느 남자 직원이 그를 따르고 싶겠느냐”고 털어놓았다. 이렇다 보니 공공기관의 과장급 이하 여직원들 사이에선 “무리하게 여성 임원을 채워 좋지 않은 결과가 나오면 오히려 일 잘하는 여성이 피해를 볼 수도 있다”는 우려의 목소리가 나온다.○ 대기업은 여성 임원 100명 돌파반면 대기업의 여성 임원 수는 급격히 증가하는 추세다. 헤드헌팅업체 유니코써어치는 매출 기준 국내 100대 상장사의 여성 임원 수가 처음으로 100명을 넘어섰다고 20일 밝혔다. 2010년만 해도 그 수가 51명에 그쳤지만 15일 현재 33개 기업이 114명의 여성 임원을 고용하고 있는 것으로 조사됐다.전문가들은 여성 임원이 증가하는 현상을 긍정적으로 평가하면서도 여성 임원 비율을 30%까지 높이라는 할당제에 대해선 조심스러운 반응을 보였다.박길성 고려대 사회학과 교수는 “그동안 여성들이 역량에 비해 승진에서 차별을 받아왔기 때문에 부서와 직급을 막론하고 평가체계를 공평하게 다듬을 필요가 있다”며 “여직원들의 역량을 높이고 철저하게 검증하는 것도 필요하다”고 조언했다. 이창순 경희대 사회학과 교수는 “할당제를 도입하기보다는 워킹맘들의 보육을 지원하거나 부부들의 가사 분담을 통해 자연스럽게 여성이 일에 집중하는 문화를 만들어나가야 한다”고 말했다.강유현 기자 yhkang@donga.com}

    • 2013-02-21
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  • “처세술 잊으세요… 여성의 무기는 원칙입니다”

    “처세술이 뛰어나야 성공한다고 생각하지 마세요. 굳이 남성들과 경쟁해 이기려는 욕심도 버리세요. 원칙을 잘 지키는 여성 리더십의 장점을 살리면서 능력과 전문성을 키우면 꿈은 이뤄집니다.” 노정란 한국자산관리공사(캠코) 투자사업본부장(52·사진)은 20일 동아일보와의 전화 인터뷰에서 여성 후배들에게 이렇게 조언했다. 288개 공공기관에서 공채 출신 여성 상임이사는 노 본부장과 박정연 건강보험심사평가원 업무상임이사뿐이다. 노 본부장은 1985년 캠코에 입사해 지난해 2월 투자사업본부장(이사)으로 승진했으며 현재 쌍용건설 매각, 선박금융 같은 굵직한 투자업무를 지휘하고 있다. 그는 여성 직장인들에게 “집 밖으로 나서는 순간 ‘내가 여자’라는 생각을 버려라”고 당부했다. “우리나라 여성들은 ‘여자는 이래야 돼’라는 문화 속에서 성장해 대체로 소극적인 편인데 적극적으로 바뀌어야 합니다. 최근 분위기에 편승해 여성이기 때문에 더 대우받아야 한다는 사고방식도 안 됩니다.” 노 본부장은 공공기관의 여성 임원 비율을 5년 내에 30%로 늘리겠다는 법안에 대해 “나처럼 말단사원으로 입사해 경력을 쌓아가며 임원으로 승진하는 여성이 늘어나야지 단순히 숫자 채우기여선 안 된다”며 신중하게 접근해야 한다는 뜻을 밝혔다.강유현 기자 yhkang@donga.com}

    • 2013-02-21
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  • “中企, 1조달러 내수시장서 벗어나 69조달러 세계시장으로 진출해야”

    “대기업과 중소기업 간 불평등 문제가 화두로 떠오른 이유는 중소기업들이 대기업 한두 곳에 의존하고 있기 때문입니다. 1조 달러(약 1080조 원) 내수시장에 갇혀 있지 말고 69조 달러의 세계시장으로 과감하게 나가야 합니다.” 한덕수 한국무역협회장(64)은 19일 열린 기자간담회에서 “중소기업들이 위기를 극복하려면 해외에 많이 진출해 스스로 단단해져야 한다”며 이같이 쓴소리를 했다. 값싸고 좋은 품질의 제품을 앞세워 해외 대기업을 공략하면 오히려 국내 대기업에 납품할 때보다 좋은 조건으로 수출할 수도 있다는 설명도 곁들였다. 한 회장은 교육 의료 금융 등 서비스산업 개혁의 필요성도 강조했다. 국내 서비스산업은 국제 경쟁력을 갖추지 못해 내수시장에 머물러 있을 뿐 수출이 활발하지 않다는 것이다. 그는 “(서비스산업 개혁은) 결국 정치가 해결해야 할 문제”라며 “이념에 영향받지 말고 여야가 힘을 합쳐 개혁에 반대하는 기득권에 맞서야 한다”고 말했다. 영리병원 도입, 교육재단 기업화 등을 통해 산업 경쟁력을 높이려면 정치권이 함께 규제를 해소해야 한다는 뜻으로 풀이된다. 그는 산업 경쟁력을 높이려면 자유경쟁을 보장해야 한다고 목소리를 높였다. “복지국가로 이름난 스웨덴조차도 경쟁에서 밀린 기업들을 봐주지 않습니다. 자동차 기업들을 보세요. 사브는 파산했고, 볼보는 중국 지리(吉利)자동차에 넘어갔습니다. 기업들은 자유롭게 경쟁하면서 실력을 키워야 합니다.” 이어 그는 “스웨덴의 대기업들은 이윤의 80%를 연구개발(R&D)에 쓰는 대신 상속세를 내지 않는다”며 “스웨덴 산업이 경쟁력을 갖게 된 것은 정부가 경쟁 잘하고 세금 정직하게 내면 기업을 괴롭히지 않는다는 기조를 유지하고 있기 때문”이라고 주장했다. 한 회장은 한국 경제의 원동력으로 1960년대 초 수립한 대외지향적 발전 전략, 우수한 인적 자원, 정부의 역할을 꼽으며 “최근 기회와 소득의 불균형에 대한 인식이 높아지며 자본주의와 시장경제가 어떻게 진화해야 하는지 논의가 활발하지만 이런 원동력을 뒤집지는 못할 것”이라고 내다봤다.강유현 기자 yhkang@donga.com}

    • 2013-02-20
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  • “中企에 대한 정의, 시대변화 따라 바꿔야”

    “이번에 서비스업 중소기업 적합업종을 선정하면서 중소기업에 대한 정의(定義)가 시대 변화에 따라 조금 달라져야 한다는 생각이 들었습니다.” 유장희 동반성장위원장(사진)은 14일 기자간담회를 열고 “한국 경제는 질적으로 양적으로 크게 성장하고 있는데 예전에 만들어놓은 법을 기준으로 (적합업종 선정을) 하다 보니 현실과 맞지 않는다는 생각을 했다”며 이같이 말했다. 이는 2009년 3월 개정된 중소기업기본법 시행령이 외식업 대기업 기준을 ‘매출 200억 원 초과, 상시근로자 수 200명 이상’으로 정한 뒤 한 번도 바뀌지 않아 골목상권에서 시작한 외식 중견기업들이 사업 확장자제 권고를 받게 돼 불합리하다는 지적에 대한 답변이다. 유 위원장은 독점규제 및 공정거래에 관한 법률(공정거래법)에 대한 의견도 조심스럽게 내놓았다. “‘파리바게뜨’를 운영하는 SPC의 시장점유율은 약 32%이지만 현행법상 독점기업은 아닙니다. 1980년대 초에 만들어진 공정거래법이 시장점유율 50%를 넘는 기업만 시장지배적 사업자로 분류하기 때문이죠. 그러나 미국 반독점규제법은 점유율이 30%만 넘어도 시장지배적 사업자로 보고 있습니다.” 시장상황과 경제규모에 따라 시장지배적 사업자의 정의도 달라져야 한다는 주장이다. 그는 “정부를 설득해 관계법들을 업데이트하는 데 앞장서 볼까 한다”고 말했다. 놀부NBG와 아웃백스테이크하우스 등 외국계 기업이 동반성장위의 권고망을 빠져나갈 우려가 있다는 지적에 대해서는 “외국계도 권고 대상에 포함된다”고 잘라 말했다. 유 위원장은 “3월 말까지 열리는 음식점업 동반성장협의회에서 외국계 외식업체들의 의견을 포함한 합의안을 도출해낼 것”이라고 강조했다.강유현 기자 yhkang@donga.com}

    • 2013-02-15
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  • 전경련, 기업경영헌장 7개항 명문화

    대기업들이 21일 전국경제인연합회 정기총회에서 중소기업과 동반성장하겠다는 약속을 ‘기업경영헌장’을 통해 명문화한다. 헌장 발표는 1996년에 나온 ‘기업윤리헌장’ 이후 17년 만이다. 경제민주화 바람이 거세게 부는 데다 최근 대기업 총수들의 잇단 법정구속이 겹치면서 잔뜩 움츠러든 재계가 박근혜 정부 출범을 앞두고 일종의 대(對)국민 선언을 통해 동반성장을 다짐하는 차원으로 풀이된다.○ “골목상권 침해 안 한다” 전경련 관계자는 “21일 열리는 정기총회에서 소비자, 중소기업 등과의 동반성장을 약속하는 자율 선언인 기업경영헌장을 발표하기로 했다”며 “대기업 이익단체가 동반성장을 ‘헌법’처럼 명문화하고 실행안까지 밝히는 것은 이번이 처음”이라고 13일 밝혔다. 전경련 정기총회는 500여 회원사가 1년에 한 번 모이는 자리로, 차기 회장도 여기서 결정된다. 기업경영헌장은 7개 항으로 구성된다. △일자리 창출과 수출 증대 등 기업 본연의 역할 수행 △소비자의 권익 증진 △대·중소기업 동반성장 실천 △근로자 권익 보호 △사회공헌 및 지역경제 활성화에 기여 △윤리경영, 투명경영, 준법경영 등의 내용을 골격으로 세부 내용을 조율하고 있다. 마지막 조항은 기업경영헌장을 실천하겠다는 다짐을 담기로 했다. 상반기(1∼6월) 중 구체적인 가이드라인도 발표한다. 여기에는 기업들이 스스로 불공정 거래를 근절하고, 1차 협력사뿐 아니라 2, 3차 협력사들과의 납품 관행도 개선한다는 내용이 포함된다. 특히 골목상권을 과도하게 침해하지 않겠다는 내용도 담을 것으로 보인다. 전경련 관계자는 “대기업이 사업을 철수하는 것만으로 골목상권을 보호하는 데에는 한계가 있다고 보고 영세 소상공인의 경쟁력을 높여줄 방안도 연구하고 있다”고 전했다. 전경련은 일본 재계단체인 경단련이 1991년 제정한 ‘기업행동헌장’을 참고해 기업경영헌장을 만들었다. 경단련 헌장은 소비자 및 직원과의 관계, 경영진의 솔선수범, 공정 경쟁 등 기업의 사회적 책임에 대한 내용을 주로 담고 있다.○ 朴 당선인, 재계 도덕성 강조 영향 전경련이 기업경영헌장을 발표하고 동반성장에 앞장서기로 다짐하는 것은 박근혜 대통령 당선인의 경제민주화 기조에 부응하기 위한 움직임으로 보인다. 박 당선인은 “중소기업을 어렵게 하는 3불(不·시장 불균형, 불공정 거래, 불합리한 제도)을 해소하겠다”며 동반성장에 큰 관심을 보였다. 이번 헌장을 만드는 과정에서 전경련과 박 당선인 측의 교감은 없었던 것으로 알려졌다. 박 당선인이 대선 과정에서 재계 총수의 도덕성 기준을 강화하겠다는 의지를 드러내자 이에 선제적으로 대응하려는 것이라는 분석도 나온다. 전경련은 1995년 노태우 전 대통령의 비자금 사건으로 대기업 총수들이 잇따라 기소되자 이듬해 정경유착 방지에 초점을 둔 기업윤리헌장을 발표한 바 있다. 중소기업중앙회 관계자는 “대기업들을 대표하는 전경련이 동반성장을 선언하는 것을 환영한다”며 “단순히 선언에 그치지 않고 실행까지 이어지도록 해 달라”고 당부했다.강유현 기자 yhkang@donga.com}

    • 2013-02-14
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  • “다음 中企적합업종으로 화물운송-택배업 검토”

    “다음엔 비(非)생계형 서비스업 중소기업적합업종을 선정합니다. 대표적인 예를 들자면 운송업이 있을 수 있겠네요.” 유장희 동반성장위원장(사진)은 7일 기자와 만나 “화물운송이나 택배 부문에서 수많은 자영업자와 중소기업들이 자기 트럭을 갖고 전국을 누비는데, 어느 정도인지 짐작할 순 없지만 대기업 또한 이 업종에 깊숙이 들어와 있다”며 이같이 말했다. 그는 비생계형 서비스업에서 이슈가 될 만한 업종으로 도매업과 교통업도 들었다. 5일 생계형 서비스업 중기적합업종을 발표한 동반성장위는 이달 말부터 비생계형 서비스업 중기적합업종 지정을 위한 작업에 들어간다. 대기업-중소기업 자율협의 등의 절차를 거쳐 연내 발표할 계획이다. 지난해 7월부터 적합업종 신청을 받고 있는데 작년 11월 말 현재 전세버스 운송업, 자동차 임대업, 베어링 판매업 등 17개 업종이 접수됐다. 유 위원장은 이번 중기적합업종 선정에서 가장 큰 관심을 모았던 외식업의 놀부NBG, 아웃백스테이크하우스 같은 외국계 기업은 동반성장위의 ‘권고안’을 듣지 않을 것이라는 지적을 정면으로 반박하기도 했다. “일각에서 외국계 기업이 소송을 제기할 수 있다고 우려하는데 세계무역기구(WTO)의 서비스교역에 관한 일반협정(GATS)에 따르면 외국기업은 국가기관을 상대로만 제소할 수 있습니다. 민간기구인 동반성장위는 제소 대상에 해당되지 않기 때문에 (권고가) 충분히 먹힐 겁니다.” 그는 대기업 빵집 규제가 국내 산업 경쟁력을 떨어뜨릴 수 있다는 지적에 대해 “파리바게뜨와 뚜레쥬르는 해외에서 경쟁력을 키우고, 지금은 동네빵집의 경쟁력을 키울 때”라고 말했다.강유현 기자 yhkang@donga.com}

    • 2013-02-08
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  • 9900원짜리 바람막이 점퍼

    6일 이마트 용산점에서 모델들이 9900원짜리 초경량 바람막이 점퍼를 선보이고 있다. 이마트가 7일 출시하는 이 점퍼는 고밀도 폴리에스테르 원단을 사용해 방풍 및 발수 기능을 갖춘 제품으로, 작년에는 출시한 지 3주 만에 준비한 8만 장이 모두 팔려 나갔다. 올해는 10만 장을 내놓는다. 이마트 제공}

    • 2013-02-07
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  • 프랜차이즈 제과점, 동네빵집 500m 이내에 새 점포 못연다

    SPC그룹이 운영하는 ‘파리바게뜨’는 3월부터 동네 빵집으로부터 걸어서 500m 거리 이내에 새로 매장을 열 수 없게 됐다. CJ푸드빌의 패밀리 레스토랑 ‘빕스’와 더본코리아의 고깃집 ‘새마을식당’도 4월부터 신규 매장을 낼 수 없다. 동반성장위원회는 5일 서울 서초구 반포동 서울팔래스호텔에서 21차 본회의를 열고 서비스업 14개 업종과 제조업 2개 품목을 중소기업 적합업종(품목)으로 선정했다. 해당 기업에는 3월부터 순차적으로 3년간 확장 및 진입 자제, 철수 등 권고안이 적용된다.○ 대기업 빵집, 외식 출점 ‘올 스톱’ 대기업 빵집인 파리바게뜨와 ‘뚜레쥬르’(CJ푸드빌)가 500m 거리 제한을 피한다고 해도 출점은 쉽지 않다. 동반성장위가 연간 새로 열 수 있는 매장 수를 직전 연도 점포 수의 2% 이내로 제한했기 때문이다. 파리바게뜨는 올해 63개, 뚜레쥬르는 25개밖에 열 수 없다. 이마저도 직영점은 안 되고 가맹점만 허용된다. 단, 백화점 대형마트 대기업슈퍼마켓(SSM) 등 유통매장에 입점한 ‘숍인숍’ 브랜드는 이 규제를 받지 않는다. 대형 외식업체는 한식, 중식, 일식, 서양식, 기타 외국식, 분식 및 김밥, 그 외 기타음식점 등 7개 업종의 점포를 새로 열 수 없다. 다만 복합쇼핑몰이나 고속도로 휴게소 같은 복합다중시설, 역세권, 신도시, 3000채 이상의 신설 아파트 등의 신상권은 예외로 인정했다. 예외 상권에 관한 세부 기준은 대기업과 중소기업, 동반성장위, 학계 전문가로 구성된 ‘음식점업동반성장협의회’(가칭)에서 3월 말까지 정하기로 했다. 빵집과 외식업에서 대기업이란 상시 근로자 수 200명 이상이고 매출액이 200억 원을 초과하는 곳을 말한다. 현재 빵집이나 외식업을 하지 않더라도 대기업이면 이 시장에 진입할 수 없다. 인수합병(M&A)을 하는 것도 금지된다. 빵집 프랜차이즈 ‘마인츠돔’ 인수를 추진하던 카페베네는 계획에 차질을 빚게 됐다. 사업 확장 및 진입 자제 권고를 받게 되는 기업은 28개다. CJ푸드빌 롯데리아 신세계푸드 등 자산규모 5조 원 이상인 상호출자제한 기업집단과 SPC 농심 매일유업 더본코리아 놀부NBG(놀부부대찌개) MPK그룹(미스터피자) 썬앳푸드(매드포갈릭) 같은 중견기업 등이 포함됐다.○ 외국계 제재 수단 마땅치 않아 관련 업계는 강력히 반발했다. SPC 관계자는 “전국에 동네 빵집이 1만여 개나 되는 데다 매장을 열 만한 상권이 많지 않고 매년 50∼60개가 폐점하는 점을 고려하면 ‘출점 금지’나 다름없다”고 말했다. CJ푸드빌 측은 “지난해 공정거래위원회가 같은 브랜드 빵집을 반경 500m 이내에 못 열게 해 이미 신규 출점을 거의 못하고 있다”고 전했다. 비빔밥 전문점 ‘비비고’를 내세운 한식 세계화 사업도 차질을 빚을 것으로 전망된다. 단체들의 의견은 엇갈렸다. 조동민 한국프랜차이즈협회장은 “협회 차원에서 법률 검토 후 동반성장위를 제소할 계획”이라고 밝혔다. 반면 김서중 대한제과협회장은 “프랜차이즈 빵집의 출점 동결을 원했지만 결과에 만족한다”고 말했다. 이번 권고안에 문제가 적지 않다는 지적도 나온다. 더본코리아 놀부NBG 등 동네 빵집, 동네 식당에서 시작한 중견기업들이 대거 제재 대상에 포함된 게 대표적이다. 한국중견기업연합회 관계자는 “대기업과 중견기업을 같은 잣대로 재단하는 건 잘못”이라며 “중기 적합업종 선정을 철회하라”고 주장했다. 스타벅스, 커피빈 등 빵과 식사를 함께 파는 커피전문점과 작년 베이커리 카페 ‘아티제’를 인수한 대한제분도 반사이익을 누릴 것으로 전망된다. 커피전문점을 중기 적합업종으로 신청한 곳이 없었기 때문이다. 역차별 논란이 있었던 외국계 기업의 제재 수단도 마땅하지 않다. 국내 기업은 동반성장위의 권고를 사실상 ‘강제’의 의미로 받아들이지만 외국계 기업에 이를 강제하면 국제소송을 당할 수도 있기 때문이다. 미국계 패밀리 레스토랑인 ‘아웃백스테이크하우스’와 모건스탠리 소유인 놀부NBG가 권고안을 어기더라도 제재할 수단이 마땅하지 않다. 유장희 동반성장위원장은 “외국기업이 다른 국가에 진입할 때 진입장벽을 만들어선 안 된다는 점을 인식하고 있다”면서도 “동반성장위가 민간과 협의해 만든 질서를 지켜주기 바란다”고 말했다.○ 대형문고 18개월 참고서 판매 금지 동반성장위는 제조업 16개 신청품목 중 메밀가루와 플라스틱 봉투 등 2개를 중기 적합품목으로 정했다. 이에 따라 동아원은 7월부터 3년간 재래시장에서 메밀가루를 팔 수 없다. 롯데알미늄,한화폴리드리머, CJ, 율촌화학 등 기존 사업자 외에 대기업은 3월부터 식품류와 일반 생활용품을 담는 데 쓰는 비닐봉투 시장에 진입할 수 없다. 서비스업 분야는 빵집과 외식업을 포함해 14개를 중기 적합업종으로 지정했다. 교보생명보험(교보문고), 영풍(영풍문고) 등 상호출자제한 기업집단은 3월부터 초중고교 학습참고서의 판매 부수를 작년 수준으로 동결해야 한다. 또 새로 여는 서점은 초중고교 학습참고서를 18개월간 팔 수 없다. 동반성장위는 대형서점은 인터넷 홈페이지에서 동네 서점의 위치를 안내하도록 하는 상생 권고안도 제시했다. 자전거 소매점 ‘바이클로’를 운영하는 LS네트웍스는 현재 약 90%인 전체 매출 중 소매업 비중을 3년 내에 50% 이하로 낮춰야 한다. 꽃 소매업에서는 공공기관과 대기업의 신규 진입을 제한하고 수수료 체계를 개선하기로 했다. 중고자동차 판매업 관련 대기업(GS카넷, SK엔카)은 점포 수를 동결해야 한다. 자동판매기를 운영하는 업체 중 롯데칠성음료, 코카콜라음료 등 대기업 및 공기업(코레일유통)은 공공시장 입찰에 참여할 수 없다. 가정용 가스연료 소매업을 하고 있는 대성산업은 사업 철수를 권고 받았다.강유현·김범석·장관석 기자 yhkang@donga.com}

    • 2013-02-06
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  • 소상공인 보호위한 ‘서비스업 中企 적합업종’ 5일 발표

    동반성장위원회가 5일 발표할 예정인 서비스업 중소기업 적합업종이 소상공인을 도와 골목상권을 보호하겠다는 취지와 달리 ‘엉뚱한 승자’를 만들 수 있다는 지적이 나오고 있다. 중기 적합업종의 대기업은 사업 진입 또는 확장 자제, 철수 권고 등의 규제를 받지만 대형 이익단체와 외국계 기업 등은 규제를 받지 않는다. 따라서 소상공인이 누려야 할 혜택을 이들이 차지할 가능성이 높다. 연예인이 운영하는 꽃집과 음식점 등도 어부지리를 얻을 것으로 보인다.○ 연예인 꽃집 전성시대 연예인들이 부업으로 운영하는 꽃집과 음식점은 대기업은 아니지만 소상공인들에게는 대적하기 힘든 상대다. 인지도가 높은 연예인들이 온라인 사이트 등에 모델로 나서 홍보효과를 극대화하기 때문이다. 모델에 그치지 않고 직접 꽃 배달 업체를 운영하는 연예인도 적지 않다. 개그맨 박성광(박성광의 플라워매니저) 정찬우 김태균(컬투플라워), 개그우먼 박미선(박미선 플라워), 탤런트 이규준(플라워협력사업단), 가수 김장훈(김장훈 플라워 사랑) 등이 대표적이다. 외식업에 진출한 연예인도 꽤 있다. 강호동은 외식 프랜차이즈 육칠팔을 통해 ‘강호동 백정’, ‘강호동치킨 678’ 등 7개 브랜드를 운영하고 있다. 개그맨 박명수 허경환, 가수 토니안 등도 외식업에 뛰어들었다. 재향군인회, 한국교직원공제회처럼 사실상 기업처럼 사업을 확장하는 이익단체도 규제망을 벗어날 가능성이 크다. 지난해 9월 중기 적합업종 지정을 신청했던 한국상조업협동조합은 최근 신청을 철회했다. 동반성장위로부터 “마땅히 규제할 대기업이 없다”는 답변을 받았기 때문이다. 송장우 상조업협동조합장은 “규모와 인지도에서 상대가 되지 않는 재향군인회 등이 비회원을 대상으로 상조업을 하면서 소상공인이 타격을 받고 있는데 규제할 방법이 없다는 현실이 안타깝다”고 말했다. 재향군인회는 꽃 소매, 교직원공제회는 문구 유통업도 한다. 외국계 기업도 어부지리를 얻을 확률이 높다. 동반성장위는 중기 적합업종 관련 국내 기업에 각종 ‘권고’를 하는 것으로 사실상 ‘강제’의 효과를 거둘 수 있지만 외국계 기업에 강제할 경우 세계무역기구(WTO) 규범에 위배돼 국제소송을 당할 수도 있다. 이 때문에 모건스탠리가 소유한 ‘놀부’, 미국계 기업인 ‘아웃백스테이크하우스’ 등 외식업체들이 동반성장위의 권고를 무시한다고 해도 손을 쓸 방법이 없다.○ ‘1등 죽이기’에 덕 보는 기업들 중기 적합업종 지정이 업종 내 점유율 최상위권 기업을 타깃으로 하는 바람에 ‘1등 못지않은 공룡’들이 오히려 유리한 환경을 맞을 수 있다는 우려도 나온다. 자칫하면 지난해 벌어진 ‘구내식당의 역설’이 재현될 수도 있다는 얘기다. 이는 지난해 3월 기획재정부가 공공기관 구내식당 운영권 입찰에서 자산 5조 원 이상의 상호출자제한 기업집단을 제외하면서 동원그룹 계열 동원홈푸드, 풀무원 계열 이씨엠디 등과 아라코 같은 외국계 기업이 반사이익을 얻은 것을 일컫는다. 제과업종에서도 반사이익을 보는 업체가 등장할 것으로 전망된다. 현재 제과업 규제 대상은 1위인 파리바게뜨와 2위 뚜레쥬르뿐이다. 크라운해태의 ‘크라운 베이커리’, 매일유업이 지분을 30% 소유한 ‘포숑’은 논의 대상에 포함되지도 않았다. 한 업계 관계자는 “동반성장위 규제가 기업 생태계를 정상화하는 것이 아니라 잘하는 기업 죽이기로 변질되고 있다”며 “이는 자칫하면 시장의 동력을 훼손할 수 있다”고 말했다.강유현 기자 yhkang@donga.com}

    • 2013-02-02
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  • 대한상의 중견기업위원장 선임된 최병오 패션그룹형지 회장

    “중견기업의 ‘손톱 밑 가시’를 뽑는 데 앞장서겠습니다. 가장 먼저 해결해야 할 과제는 중견기업을 정부 발주시장에서 배제하고 있다는 점입니다.” 31일 대한상공회의소 중견기업위원회의 제2대 위원장이 된 최병오 패션그룹형지 회장(60·사진)은 동아일보 기자와 만나 “정부 발주 물량 입찰에 참여하려고 회사를 쪼개는 기업도 있는데, 이는 중견기업을 오히려 중소기업으로 회귀하게 만드는 정책”이라고 비판했다. 가구업체 퍼시스와 리바트가 각각 2010년과 2011년 조달사업부를 분사(分社)하면서 ‘위장 중소기업’이라고 비난받은 사례를 두고 한 말이다. 산업발전법상 중견기업은 근로자 수 300명 미만 또는 자본금 80억 원 이하(제조업 기준)인 중소기업과 국내 계열사들 자산총액이 5조 원 이상인 상호출자제한 기업집단 사이에 해당하는 기업을 뜻한다. 최 회장은 중견기업들의 의견과 애로사항을 수렴해 각종 정책을 개선하는 임무를 맡았다. 그는 1982년 서울 동대문시장 3.3m²짜리 가게에서 사업을 시작해 지난해 ‘크로커다일 레이디’, ‘샤트렌’ 등 12개 브랜드로 7800억 원의 매출을 올린 동대문 신화의 주인공이다. 그는 “현재 중견기업은 대기업에 비해 가진 게 부족하고, 중소기업에 비해 정책적으로 소외받는 ‘샌드위치’ 신세”라며 중견기업 지원 제도의 필요성을 역설했다. “중견기업이 되자마자 정부 정책자금이나 은행 대출금리 혜택 등 중소기업이 받던 160여 개의 지원이 사라져요. 상속세 부담도 커 가업을 물려주는 데도 어려움이 많습니다.” 대한상의에 따르면 현재 국내 중견기업은 약 1400개다. 숫자로만 따지면 전체 기업의 0.04%에 불과하지만 고용의 7.7%, 수출의 10.9%를 떠맡고 있다. 대한상의는 2015년까지 국내 중견기업 수를 3000개까지 늘리겠다는 목표를 세웠다. 최 회장은 박근혜 대통령 당선인에게 “중소기업, 소상공인의 아픔만 보살필 게 아니라 중견기업의 손톱 밑 가시를 뽑고 기업별 성장 단계에 맞는 지원책을 펴야 한다”고 요청했다. 패션그룹형지는 3월 경남 양산시에 약 500명의 일자리를 창출하는 봉제공장을 지을 예정이다. 그는 “다른 중견기업들도 고용을 늘리고, 신성장동력을 발굴하는 일에 적극 투자해 경제의 중추 역할을 할 것”이라고 강조했다.강유현 기자 yhkang@donga.com}

    • 2013-02-01
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