［금융위기 역대 사례］멕시코 ６００억달러 출혈

전염병처럼 번져 각국을 괴롭히고 있는 금융위기의 특징중 하나는 엄청난 수습비용이 든다는 점이다. 금융위기는 곧 경제 전반의 불안으로 이어지고 금융제도에 대한 국내외의 신뢰도를 떨어뜨려 이를 회복하는데 막대한 비용이 소요된다. 지난해 국제통화기금(IMF)이 발표한 「주요국가의 금융위기 수습비용」이라는 자료는 이 점에서 시사하는 바가 크다. 멕시코의 경우 94년 12월 발생한 페소화의 폭락으로 그해 4.5%이던 성장률이 다음해 마이너스 6.2%로 곤두박질했다. 물가상승률은 7%에서 30%로, 실업률은 2.4%에서 4.7%로 치솟았다. 멕시코는 이 위기를 수습하는데 95년 국내총생산(GDP) 약 4천억달러의 12∼15%가 들었거나 앞으로 들 것으로 추산된다. 92년 이후 경제의 거품이 걷히면서 신용금고 등 소규모 금융기관들의 파산이 계속돼온 일본은 주식 및 부동산 가격의 급락에 따라 은행들의 부실대출규모가 GDP의 10%인 4천7백억달러에 이른다. 이 위기를 수습하는데 드는 비용은 1천억달러로 추산된다. 80∼82년에 이어 95년 또다시 금융위기를 겪은 아르헨티나는 3개 은행이 파산하고 11개 은행이 영업정지를 당한 충격에서 아직도 빠져나오지 못하고 있다. 위기가 극심했던만큼 회복에 드는 비용도 커 GDP의 무려 55%에 이를 것으로 나타났다. 태국은 올해에도 금융위기를 겪었지만 이미 83∼87년에도 한 차례 위기를 경험했다. 당시 태국 중앙은행은 3개 은행의 파산 속에서 부실화한 50개 할부금융 및 증권회사와 5개 상업은행을 구제하는 등의 수습비용으로 GDP의 7%를 썼다. 선진국인 스웨덴조차도 91년의 금융자유화에 따른 금융위기때 GDP의 6.4%를 써야 했다. 〈워싱턴〓이재호특파원〉