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[DBR 인사이트]‘조용한 사직’이 유행하는 이유
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[DBR]미리 보는 2026년, 12개의 비즈니스 키워드를 기억하라
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[DBR]히타치, 디지털 전환으로 위기 극복하며 부활 성공
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[DBR]“엄빠는 처음이죠? 함께 정보 나눠요”…MZ세대 사로잡은 ‘든든한 육아 마을’
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[DBR/Case Study]토핑 AI, 소스 뿌리는 로봇… 3분만에 피자 ‘뚝딱’
어느 피자 가게 주방 안. 초벌로 구워진 수타 피자 도를 토핑 테이블에 올리면 인공지능(AI)이 어떤 재료를 얼마만큼 올려야 할지 알려준다. 토핑 작업이 완료되면 피자는 컨베이어 형식의 자동 화덕으로 들어간다. 피자가 구워지는 데 걸리는 시간은 단 3분. 굽기가 완료되면 로봇 팔이 피…
- 2022-09-07
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따분한 업무에서 몰입도 높이는 방법들[Monday HBR/알리세아 리버먼]
대부분의 사람은 일할 때 적극적으로 나서고 싶어 한다. 문제는 이들이 일에 집중하지 못하도록 하는 따분한 업무가 많다는 점이다. 설거지나 서류 정리, 데이터 입력과 같은 업무 말이다. 물론 이런 일들 덕분에 가정과 사회, 조직이 굴러 가기는 한다. 그러나 이런 일을 하는 게 결코 흥미…
- 2022-09-05
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[DBR/알립니다]UC버클리 T스쿨 연수대상자 모집
동아일보 미래전략연구소는 10월 31일부터 11월 4일까지 미국 버클리 캘리포니아대(UC버클리)에서 열리는 T스쿨 연수대상자를 모집합니다. T스쿨은 UC버클리 공대 창업지원센터가 디자인한 과정으로 인공지능(AI), 웹3(Web3.0), 블록체인, 디자인싱킹 등 최신 기술과 혁신 전략을…
- 2022-08-31
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[DBR]고피자의 푸드테크 전략
■ 고피자의 푸드테크 전략○ Case Study영국 파이낸셜타임스가 꼽은 ‘아시아태평양 고성장 기업’ 외식업계 2위에 선정된 국내 1인 화덕피자 브랜드 ‘고피자(GOPIZZA)’는 푸드테크를 적용해 스케일업에 성공한 사례다. 늘어나는 프랜차이즈 매장의 품질을 균일하게 유지하기 위해 레…
- 2022-08-31
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[DBR]“자폐성 장애인, 덜 편향적… 의사결정 훌륭한 조언자 가능”
드라마 ‘이상한 변호사 우영우’에서 자폐 스펙트럼 장애(ASD·Autism Spectrum Disorder)를 가진 우영우 변호사는 천재적인 기억력으로 소송을 승리로 이끈다. 우영우의 동료, 친구들은 심리적, 업무적으로 우영우의 버팀목이 돼 준다. 한편으로 의아한 반응을 보이는 이들도…
- 2022-08-31
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[DBR/Interview]“승진하고 싶은가? 그럼 날 대체할 후임 키워라”
최근 글로벌 기업의 가장 큰 화두는 ‘다양성’과 ‘포용성’이다. 전 세계 175개국 이상의 시장에 진출해 제품을 판매하고, 5만2000명 이상의 다국적 임직원이 근무하는 영국의 BAT(브리티시 아메리칸 토바코) 그룹도 예외는 아니다. BAT는 세계 최대 담배 회사라는 이름에 걸맞게 본…
- 2022-08-31
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코로나 타격 클수록 경영자 보상 더 깎았다[Monday DBR/김진욱]
‘삼성전자 임원 연봉 평균 52억 원….’ 2003년 한 신문 기사의 헤드라인이다. 예나 지금이나 경영자의 보상 금액은 세간의 이목을 끈다. 기사가 보도될 때마다 경영자 보상의 적정 규모를 두고 갑론을박이 벌어진다. 경영자 보상은 기업의 목표 달성을 유도하는 동시에 보상이 성과와 연동…
- 2022-08-29
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[DBR]의료진단 플랫폼 ‘노을’ 성공 비결
■ 의료진단 플랫폼 ‘노을’ 성공 비결○ Case Study차세대 의료진단 플랫폼 기업 노을은 저소득 국가의 의료 접근성 문제를 해결하겠다는 사회적 가치 실현을 목적으로 2015년 창업한 소셜벤처다. 의료 인프라가 부족한 저소득 국가에 특화된 말라리아 진단 플랫폼을 만들겠다는 목표 아…
- 2022-08-24
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[DBR]기능별로 뭉쳤다 사업별로 흩어졌다… 완벽한 조직개편은 없다
대기업에서는 전사 차원의 조직 개편이 종종 일어난다. LG전자의 경우 2002∼2012년 약 9번의 전사 차원의 조직 개편이 있었고 노키아는 같은 기간에 8번이나 개편을 경험했다. 조직 개편은 의사결정 구조뿐만 아니라 구성원을 조직화하는 방법도 변화시킨다. 기업의 조직화 방법은 크게 …
- 2022-08-24
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[DBR/알립니다]‘조직 전체가 목표에 매진하려면’ HR 실무자 위한 OKR 수강생 모집
기존 성과 평가 도구의 대안으로 급부상한 OKR(Objective and Key Results). OKR는 구글을 글로벌 혁신 기업으로 성장하게 만든 원동력으로, 뛰어난 소수가 아닌 조직 전체가 목표를 세우고 이를 달성하기 위해 몰입하고 집중할 수 있게 만들어 주는 시스템입니다. OK…
- 2022-08-24
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[DBR/Special Report]창의성 높이는 워케이션 성공조건은… ‘명확한 목표’
코로나19로 인한 사회적 거리 두기로 원격근무가 대중화되면서 원격근무의 한 종류인 ‘워케이션(Worcation)’에 대한 관심도 덩달아 높아지고 있다. 워케이션은 일을 뜻하는 영어 단어 ‘work’와 휴가를 뜻하는 ‘vacation’의 합성어로 휴가지에서 일과 시간에는 일을 하고 퇴근…
- 2022-08-24
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[DBR]“미래의 기회비용까지 살펴야 성공적 금융 의사결정 가능”
사업가들은 연구개발 투자, 신시장 개척, 인수합병 등 굵직굵직한 금융 의사결정을 내릴 때 주로 ‘순현재가치(Net Present Value)’를 고려한다. 즉, 미래에 기대할 수 있는 이익과 비용을 현재가치로 환산한 뒤 이익의 현재가치가 비용의 현재가치보다 클 때 사업에 뛰어든다. 하…
- 2022-08-17
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[DBR/알립니다]경영교육 멤버십 ‘DBR광스패스’ ‘광화문스쿨’ 1년 이용 회원 모집
동아일보 미래전략연구소가 경영교육 전문 멤버십 ‘DBR광스패스’ 회원을 모집합니다. DBR광스패스는 DBR(동아비즈니스리뷰)의 대표 교육 프로그램인 광화문스쿨을 1년간 무제한 참석할 수 있는 멤버십입니다. 광화문스쿨은 최고 전문가들이 최신 경영 이론과 현업 사례 중심의 실행 방법론을 …
- 2022-08-17
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[DBR]스타트업 직원들 사기 높이려면
■ 스타트업 직원들 사기 높이려면○ Special Report스타트업은 업무 및 역할 분장이 명확하지 않고 조직원 대부분이 업무 경력이 짧다. 또 소수의 직원이 다양한 일을 처리하다 보니 상호 간 협업도 중요하다. 이런 스타트업 조직의 리더는 어떻게 조직원들의 사기를 높일 수 있을까?…
- 2022-08-17
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[DBR/Special Report]성공한 스타트업엔 비전 가진 ‘플레잉 코치’가 있다
최근 수년간 많은 스타트업이 생겨나고 이들 중 일부가 유니콘 기업으로 성장하면서 스타트업의 조직 문화에 대한 관심이 커졌다. 한때는 스타트업을 경쟁 상대나 벤치마킹의 대상으로 여기지 않았던 대기업들까지 나서서 “우리도 스타트업처럼 변해야 한다”고 외치는 상황이다. 이처럼 스타트업이 주…
- 2022-08-17
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