동아일보

[DBR]카뱅 돌풍… 기존 은행의 관료문화 걷어낸게 비결

은행에서 대출을 받을 때 답답함을 경험하는 사람들이 많다. 각종 서류와 복잡한 절차 때문이다. 대출을 신청한 사람은 깨알같이 쓰인 약정 내용이나 정보에 압도당하고 만다. 오죽하면 은행 직원들이 나서 형광펜으로 꼭 체크해야 하는 항목만 동그라미로 표시해줄까. 적지 않은 이들은 서류 속 …

• 2017-09-18
• 좋아요 개
• 코멘트 개

[DBR/알립니다]AI로 마케팅하는 방법 알려드립니다

• 2017-09-18
• 좋아요 개
• 코멘트 개

[DBR 경영의 지혜]국내 제조업 위기는 차세대 성장산업의 기회

올해 미국 다우존스산업평균지수가 사상 최대치를 갈아치우는 등 세계 증시가 동반 랠리를 펼치면서 전 세계적으로 경기 회복의 기대감이 커졌다. 2008년 금융위기 이후 선진국이 펼친 초저금리와 양적완화 정책이 실물 경기 회복으로 이어지면서 글로벌 경기가 본격적인 확장 국면에 들어섰다는 낙…

• 2017-09-15
• 좋아요 개
• 코멘트 개

[DBR 경영의 지혜]식당에서 신발 잃었을 때 손해배상금은?

국내에 신발을 벗고 들어가야 하는 식당이 많다 보니 식당에서 신발이 바뀌거나 아예 신발을 잃어버리는 사례가 종종 발생한다. 이때 신발 주인은 가게 주인에게 얼마의 손해 배상금을 받는 것이 합리적일까. 손해 배상금 산정의 핵심은 신발이라는 자산의 현재 가치를 합리적으로 평가하는 데 …

• 2017-09-14
• 좋아요 개
• 코멘트 개

[DBR 경영의 지혜]비즈니스 모델 바꾸는 3D프린팅 세상

만약 우주 공간에 설치해 놓은 허블망원경이 고장 났다면 어떻게 해야 할까. 과거엔 막대한 비용을 들여 우주선으로 필요한 부품을 실어 날라야 했다. 하지만 3차원(3D) 프린팅 기술 덕택에 획기적인 돌파구가 마련됐다. 우주정거장에 3D 프린터를 미리 올려놓으면 간단한 설계도면만 우주정거…

• 2017-09-13
• 좋아요 개
• 코멘트 개

[DBR/스포츠와 경영]공감-소통의 실패로 가는 지름길… “내가 해봐서 아는데”

현재 한국남자프로농구리그(KBL)의 감독 10명 중 8명은 KBL 선수 출신이고 2명(추일승, 유재학 감독)은 1997년 KBL 출범 이전의 실업농구 선수 출신이다. 즉, 전부 프로에 해당하는 선수 경력이 있다. 프로 감독으로 성공하기 위해 프로 선수 경험이 필수라는 한국 농구계의 믿…

• 2017-09-11
• 좋아요 개
• 코멘트 개

[DBR]인공지능 시대… 바보야, 문제는 빅데이터야!

2016년 봄, ‘인공지능의 도전’으로 불렸던 알파고와 이세돌의 대결에서 이세돌이 완패하면서 인공지능의 발전에 대한 두려움이 증폭됐다. 일부에서는 인공지능이 곧 세상을 지배할 것이라고 걱정하고 있다. 특히 10∼20년 안에 인공지능이 인간과 유사해지거나 그 이상의 지능을 갖는 ‘특이점…

• 2017-09-11
• 좋아요 개
• 코멘트 개

[DBR/알립니다]AI로 마케팅하는 방법 알려드립니다

• 2017-09-11
• 좋아요 개
• 코멘트 개

[DBR]여전히 강한 오프라인 쇼핑의 힘

《 비즈니스 리더를 위한 고품격 경영저널 DBR(동아비즈니스리뷰) 232호(2017년 9월 1일자)의 주요 기사를 소개합니다. 》 ○ Special Report 온라인 거래가 발달하면서 오프라인 상업시설의 중요도가 줄어들 것이란 관측이 팽배했다. 하지만 오프라인 매장은 여전히 존재…

• 2017-09-11
• 좋아요 개
• 코멘트 개

[DBR 경영의 지혜]중요한 정보 전달은 뇌가 바쁘지 않을 때에…

컴퓨터로 보고서 작업을 한창 진행 중인데, ‘백신 프로그램을 업데이트하라’는 메시지 창이 뜬 상황을 생각해보자. 메시지를 읽고 업데이트를 진행하는 경우도 있긴 하지만, 대부분은 읽지도 않고 무시하게 된다. 학자들은 이처럼 간단한 작업조차 동시에 수행할 수 없는 것을 인간의 인지능력 한…

• 2017-09-08
• 좋아요 개
• 코멘트 개

[DBR 경영의 지혜]강요된 ‘좋은 직원’은 조직에 害 끼칠 수도

보통 기업들은 회사나 조직이 정한 방침과 기준을 충실히 따르고 조직을 위해 자신을 희생하는 직원을 ‘좋은 직원’이라고 평가한다. 전문용어로 ‘조직시민행동(organizational citizenship behavior)’을 많이 하는 직원들이 여기에 속한다. 반면 다른 동료들을 놀리거…

• 2017-09-07
• 좋아요 개
• 코멘트 개

[DBR 경영의 지혜]‘M&A 루머’ 관련 보도 실질적 영향력 크지 않아

“GE가 보잉을 사들일 수 있을까? 아직까진 추측이지만 그렇다고 설득력 없는 이야기는 아니다(Could GE Buy Boeing? It’s Speculation Now, But Not Entirely Far-Fetched).” 미국 ‘시애틀타임스’의 1993년 9월 2일자 1면 기…

• 2017-09-06
• 좋아요 개
• 코멘트 개

[DBR]“美 미디어시장 뒤집은 넷플릭스… 비결은 데이터 수집”

“과거에는 석유와 전기가 생산의 원천이었다면 4차 산업혁명 시대에는 데이터와 데이터 분석이 그 역할을 대신하고 있습니다. 기업은 이를 통해 새로운 서비스를 창출해야만 생존할 수 있습니다.” 최근 방한해 연세대 경영대 벤처혁신프로그램(YVIP) 강연에 참석한 벤카트 벤카트라만 보스턴…

• 2017-09-04
• 좋아요 개
• 코멘트 개

[DBR]‘무엇’보다 ‘왜’가 중요… 생각 담는 인문디자인

일본의 대표적인 전자업체 파나소닉을 설립한 마쓰시타 고노스케는 서구 여러 나라를 시찰하고 돌아와 “앞으로는 디자인의 시대”라고 선언했다고 전해진다. 이 말을 한 시점이 6·25전쟁이 한창이던 1951년이라는 점이 놀라울 따름이다. 실제로 20세기 일본의 산업화에는 디자인이 한 동력으로…

• 2017-09-04
• 좋아요 개
• 코멘트 개

[DBR/알립니다]디지털 시대 성공 방정식 케이스 스터디로 풀어봅니다

• 2017-09-04
• 좋아요 개
• 코멘트 개