동아일보

[DBR 경영의 지혜]혁신주도적 정책변화로 비즈니스 영역 확대하기

기업의 정치적 활동은 정책에 영향력을 미칠 수 있는 로비, 선거 자금 기부 등과 같은 비시장 전략(non-market strategy)의 관점에서 주로 논의돼 왔다. 그러나 비시장 전략이 기업이 정치적 영향력을 행사하는 유일한 방법은 아니다. 기업은 시장 활동을 통해서도 정책을 만들거…

• 2018-02-23
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[DBR 경영의 지혜]소비자가 스탬프 모으기에 더 열중하게 하려면…

최근 많은 기업들이 마케팅 전략의 일환으로 온라인 스탬프 방식의 보상 프로그램을 도입하고 있다. 스타벅스나 커피빈이 고객이 커피를 구매할 때마다 온라인 스탬프를 찍어주면서 정해진 목표만큼 모으면 혜택을 제공하는 게 대표적이다. 소비자들은 스탬프를 모으기 위해 같은 브랜드 상품을 반복적…

• 2018-02-22
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[DBR 경영의 지혜]경쟁 기업의 움직임을 간파하고 선제 대응하라

1996년 창립된 미국의 스포츠 의류업체 언더아머는 별다른 자본이나 기술이 없이도 경쟁이 치열한 시장에서 성공한 사례로 꼽힌다. 나이키, 아디다스 같은 쟁쟁한 업체와의 경쟁에서 살아남으며 10여 년 만에 글로벌 기업으로 성장했다. 창업자 케빈 플랭크는 대학에서 미식축구 선수로 활동…

• 2018-02-21
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[DBR 경영의 지혜]주식시장은 불완전한 정보에도 쉽게 요동친다

신문에 경제 지표나 특정 산업의 성장을 예측하는 기사가 뜨면 주가가 움직인다. 신문 경제 기사에 반응하는 주식 시장은 크게 두 가지의 상반된 입장에서 이해할 수 있다. 첫째, 신문 지면에 보도되는 경제 뉴스는 보통 다른 매체, 예를 들면 인터넷, 통신사, 방송사 등을 통해 먼저 발…

• 2018-02-14
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[DBR]“실물 가치 없다” 비난받는 가상통화… 달러에는 실체가 있나

프랑스 파리의 유명 건축물 그랑팔레. 이곳에 스위스 출신 유명 화가인 펠리체 바리니(65)가 작품을 설치했다(사진). 빨간색 페인트로 건물 기둥과 바닥 전체에 동그란 무늬 수십 개를 덧입혔다. 소중한 문화유산에 아무 생각 없이 페인트칠을 했을 리 만무하다. 그는 이미지를 투사해 3차원…

• 2018-02-12
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[DBR]일상을 살짝 비튼 재미… 시청자 사로잡은 ‘72초 마법’

모바일 콘텐츠의 홍수 속에서 창립한 지 3년도 안 된 스타트업 ‘칠십이초’가 눈부신 성과를 올리면서 주목받고 있다. 2015년 ‘72초’라는 채 2분이 안 되는 웹 드라마와 함께 나타난 칠십이초는 평범한 일상의 이야기를 살짝 비틀어 재미를 부여하는 방식으로 인기를 끌면서 국내 브랜드 …

• 2018-02-12
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[DBR/알립니다]세계 최고 영업전문가의 노하우를 알려드립니다

• 2018-02-12
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[DBR]기업-브랜드 ‘콘셉트’의 중요성

《 비즈니스 리더를 위한 고품격 경영저널 DBR(동아비즈니스리뷰) 242호(2018년 2월 1일자)의 주요 기사를 소개합니다. 》 ○ Special Report 소비자의 마음을 얻는 것은 모든 경영자와 마케터의 꿈이다. 최근 소비자 행태 데이터 분석, 인공지능 개발 등에 대한 관심…

• 2018-02-12
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[DBR 경영의 지혜]中 4차 산업혁명의 동력은 혁신적 스타트업

이베이를 본뜬 전자상거래업체 알리바바와 구글을 모방한 인터넷 검색 엔진업체 바이두는 중국을 넘어 명실상부한 글로벌 기업으로 성장했다. 하지만 많은 사람이 여전히 이 중국 기업들을 남의 것을 모방하는 ‘카피캣’이라고 폄하한다. 일부는 중국 정부가 인터넷 검열 시스템인 ‘만리방화벽’을 통…

• 2018-02-09
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[DBR 경영의 지혜]첨단 기능의 가전도 쓰기 쉽고 정감 있어야 어필

요즘 ‘스마트’한 가전제품들이 늘어나고 있다. 사물인터넷 기술을 적용해 원격조종이 가능하고, 인공지능 기술을 적용해 마치 사람과 대화하듯 기기를 사용할 수도 있다. 그런데 이렇게 최신 디지털 기술이 추가된 제품들은 편리한 점도 있지만 다른 한편으로는 사용 방법이 복잡해져 부담스러워진 …

• 2018-02-08
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[DBR 경영의 지혜]기술은 따라 해도 노하우는 흉내낼 수 없다

외부 기술을 적극적으로 활용하는 오픈 이노베이션(open innovation·개방형 혁신)은 4차 산업혁명 시대의 불가피한 기업 전략이다. 기업 내부 자원만으로는 빠르게 발달하는 기술 속도에 대응하기 어렵기 때문이다. 하지만 기업들은 정보 유출 우려 때문에 선뜻 오픈 이노베이션을 …

• 2018-02-07
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[DBR/스포츠와 경영]성과 위주 보상, 운 좋은 사람이 더 많이 받는 역설

“제가 어떤 타자를 칭찬하기만 하면 그 다음 타석에는 꼭 잘 못 친단 말이죠. 이번 타자도 제가 칭찬을 했으니 잘 못 칠 겁니다.” 구수한 입담으로 인기가 높았던 한 프로야구 해설위원이 종종 이런 예측을 하곤 했다. 그 해설위원이 칭찬만 하면 타자가 삼진을 당하거나 병살타를 치는 것이…

• 2018-02-05
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[DBR/알립니다]창조혁신 CEO 아카데미에 귀하를 모십니다

• 2018-02-05
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[DBR 경영의 지혜]평상시 직원 심리관리, 비생산적 행동 줄인다

직장인 A 씨는 최근 며칠째 불면증에 시달리고 있다. 밤에 잠을 제대로 못 자 다음 날 회사 업무에도 집중하지 못할 정도다. 그는 특히 상사가 이런 낌새를 눈치챌까봐 전전긍긍하고 있다. A 씨의 문제는 무엇일까? 최근 발표된 한 연구 결과는 A 씨와 같은 직장인에게 혹시 업무 시간…

• 2018-02-02
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[DBR 경영의 지혜]새로운 리더가 조직을 장악해 가는 방법

인사철마다 대표이사 자리에 새로 오르는 사람들이 생긴다. 신임 대표들이 당장 직면하는 과제는 조직 장악이다. 새로운 전략을 수립하고 실행하려면 임원들을 비롯한 직원들을 효율적으로 움직일 수 있어야 하기 때문이다. 신임 대표는 어떤 과정을 거치며 조직을 장악해 나갈까. 스위스 취리히…

• 2018-02-01
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