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  • [DBR]“첨단기술 비즈니스 시대… AI융합 과정 신설”

    [DBR]“첨단기술 비즈니스 시대… AI융합 과정 신설”

    “저성장과 소비 위축을 특징으로 하는 ‘뉴노멀(New Normal)’ 시대에는 경영전문대학원의 패러다임도 변해야 한다. 전통적인 경영 지식만을 다루던 데서 벗어나 첨단 과학기술에 대한 교육도 커리큘럼에 반영해 저성장이 일상화된 시대를 극복할 수 있는 길을 제시해 줘야 한다. 숙명여대 …

    • 2019-05-08
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  • [DBR]대중, 상류층의 위선에 방아쇠를 당기다

    [DBR]대중, 상류층의 위선에 방아쇠를 당기다

    상류층의 타락과 부패의 폭로는 국내 대중문화 콘텐츠의 전형적인 문법 중 하나다. 최근 인기를 끈 드라마 ‘SKY캐슬’은 대한민국 상위 0.1%가 모인 SKY캐슬에서 교육을 매개로 돈과 권력을 독점하려고 발버둥치는 상류층의 비인간적인 모습을 폭로했다. 시청자들은 입시에 집착하는 상류층의…

    • 2019-05-08
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  • [DBR]최악의 리더들… 5가지 특징

    [DBR]최악의 리더들… 5가지 특징

    최고의 리더가 되기 위한 덕목을 알려주는 지식은 수없이 많다. 대표적인 게 2008년 구글이 발표한 ‘산소 프로젝트’다. 구글은 이 프로젝트를 통해 팀장급 이상 관리자의 인사자료 1만 건에 대한 데이터 분석을 실시했다. 이를 근거로 구글은 훌륭한 리더가 되기 위한 8가지 요건을 발표했…

    • 2019-05-06
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  • [DBR]“최고의 선택은 없다, 최적의 선택이 있을 뿐”

    [DBR]“최고의 선택은 없다, 최적의 선택이 있을 뿐”

    평소 울산 출장이 잦다. 서울 수서역에서 울산역까지는 고속철로 두 시간 거리다. 사는 곳이 경기 양평이다 보니 전철로 수서역까지 가는 데 한 시간 반 정도 소요된다. 도합 세 시간 반이다. 여기에 울산역에서 도심으로 들어가는 시간까지 고려하면 대략 다섯 시간은 잡아야 최종 목적지에 도…

    • 2019-04-29
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  • [DBR]면접 채용에도 과학적 기법을 外

    [DBR]면접 채용에도 과학적 기법을 外

    면접 채용에도 과학적 기법을 ○ Special Report 그동안 인적자원(HR) 관리의 많은 영역은 평가자 혹은 관리자의 경험과 직관에 의존해 왔다. 면접으로 대변되는 채용 절차는 물론이고 근로자들의 업무 성과를 평가하고 그에 따른 보상을 결정하는 일에도 모두 경험과 직관이 강하…

    • 2019-04-24
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  • [DBR]팬덤 현상 반갑긴 해도… ‘훌리건’ 같은 역효과 경계를

    [DBR]팬덤 현상 반갑긴 해도… ‘훌리건’ 같은 역효과 경계를

    배달 서비스 애플리케이션 ‘배달의 민족’을 운영하는 우아한형제들이 2016년 사상 첫 흑자전환에 성공했을 때 직원들만큼 기뻐한 사람들이 있었다. 바로 ‘배짱이(배민을 ‘짱’ 좋아하는 이들의 모임)’라는 팬클럽 회원들이었다. 이들은 자발적으로 온라인 캠페인까지 만들어 이 소식을 널리 홍…

    • 2019-04-24
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  • [DBR]앱에서 알려주는 ‘옷 잘입는 친구의 조언’

    [DBR]앱에서 알려주는 ‘옷 잘입는 친구의 조언’

    스타일쉐어는 패션, 뷰티와 관련한 다양한 스타일 정보를 공유하는 소셜네트워크서비스(SNS) 기반 쇼핑 앱이다. 사용자들은 자신만의 패션 코디나 메이크업 노하우를 사진에 담아 스타일쉐어 플랫폼에 올리고, 다른 사용자들이 올린 이미지를 살펴보며 필요한 정보를 찾아간다. 그러다가 마음에 드…

    • 2019-04-24
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  • [DBR]Z세대의 출현… “반칙-불공정은 꺼져라”

    [DBR]Z세대의 출현… “반칙-불공정은 꺼져라”

    한 부모가 어린 자녀에게 선물을 사주기 위해 화려하고 분주한 상점을 찾았다. 그런데 이상하게 아이는 불안한 표정을 짓고 있었다. 부모는 아이가 왜 기쁘고 들뜬 마음을 갖지 않는지 이해하지 못했고, “울면 선물을 사주지 않겠다”며 질책했다. 하지만 아이는 울음을 터뜨렸고, 부모는 다시 …

    • 2019-04-22
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  • [DBR]‘설명 가능한 AI’를 개발하라 外

    [DBR]‘설명 가능한 AI’를 개발하라 外

    ‘설명 가능한 AI’를 개발하라 ○ Data Science in Practice 인공지능(AI) 기술은 ‘무인화’와 ‘자동화’로 끝나지 않는다. 데이터 분석을 통해 인간의 의사결정 과정에 도움을 줄 때 비로소 그 빛을 발한다. 이 때문에 많은 기업이 통계분석, 기계학습, 딥러닝 …

    • 2019-04-17
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  • [알립니다]팬심을 자극하는 브랜드전략 소개

    기술 발달이 가속화되고 경쟁이 심화되면서 제품과 서비스를 차별화하기 어려워지는 때입니다. 이제 브랜드 자체의 감성과 매력에 집중해야 합니다. 같은 제품이라도 내게 더 친근하고 우호적으로 느껴지는 브랜드를 선택하는 것이 소비자의 속성이기 때문입니다. 불특정 다수의 소비자와 일방적으로 관…

    • 2019-04-17
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  • [DBR]인구감소… 공급과잉… 환경오염… 과거의 성공경험은 잊어라

    [DBR]인구감소… 공급과잉… 환경오염… 과거의 성공경험은 잊어라

    자영업 위기를 알리는 경고음이 잇따르고 있다. 교육 서비스 산업에서는 불과 1∼2년 새 10만 명 이상의 일자리가 증발해 버렸다. 사교육 업체들 역시 유치원생이나 초등학생이 많은 태권도장, 예체능 학원을 중심으로 소리 없이 사라지고 있다. 이 같은 변화의 주된 원인으로는 출산율 급감과…

    • 2019-04-17
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  • [DBR]선한 의도를 사회적 가치로 본다면 착각

    [DBR]선한 의도를 사회적 가치로 본다면 착각

    사회적 가치 창출에 대한 기업들의 관심이 갈수록 높아지고 있다. SK그룹의 경우 올해부터 핵심성과지표(KPI)에 사회적 가치 창출 비중을 50%까지 늘리는 과감한 실험을 하고 있을 정도다. 이는 기업이 이윤 창출뿐 아니라 환경보호, 지역사회 공헌 등 기업이 속해 있는 생태계 전체에 긍…

    • 2019-04-17
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  • [DBR]조선시대 인사전문가 강희맹의 인재 등용

    [DBR]조선시대 인사전문가 강희맹의 인재 등용

    아무리 훌륭한 인재도 정작 실제 업무에서 자기 재능을 발휘하지 못하면 아무 소용이 없다. 훌륭한 인재를 발탁하는 일만큼이나 이들을 적재적소에 배치해 역량을 십분 발휘하도록 관리하는 것이 중요한 이유다. 조선시대의 왕들도 수천 명의 인재를 제대로 관리하는 데 많은 노력을 기울였다.…

    • 2019-04-15
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  • [DBR]사회적 가치 창출 제대로 하려면 外

    [DBR]사회적 가치 창출 제대로 하려면 外

    ○ Special Report 사회적 가치(Social Value)를 창출하기 위해 비즈니스 모델을 혁신하는 기업들이 늘고 있다. 기업이 단순히 이윤만 추구하는 것이 아니라, 환경보호나 지역사회 공헌 등을 통해 생태계 전체에 긍정적인 영향을 만들어낼 때 비즈니스의 영속성이 유지될…

    • 2019-04-10
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  • [DBR]역량 부족한 남성리더가 여성보다 높은 성과 거두는 까닭은…

    [DBR]역량 부족한 남성리더가 여성보다 높은 성과 거두는 까닭은…

    직장에서의 남녀 불평등은 국내외 경영학계에서도 주요 이슈로 다뤄지는 주제로 최근에는 리더십 분야로까지 연구영역이 확대되고 있다. 기업에서 남성과 여성의 리더십이 어떻게 다른지, 개인의 역량과 관계없이 성별에 따라 성과에서 차이가 난다면 그 이유는 무엇인지, 차별적인 제도의 결과물인지 …

    • 2019-04-10
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