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[DBR 인사이트]‘조용한 사직’이 유행하는 이유
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[DBR]미리 보는 2026년, 12개의 비즈니스 키워드를 기억하라
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[DBR]히타치, 디지털 전환으로 위기 극복하며 부활 성공
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[DBR]“엄빠는 처음이죠? 함께 정보 나눠요”…MZ세대 사로잡은 ‘든든한 육아 마을’
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[DBR]13억 인도인 홀린 앱 ‘트루밸런스’ 外
■ 13억 인도인 홀린 앱 ‘트루밸런스’○ DBR Case study 13억8000만 인도인을 홀린 애플리케이션을 만든 국내 회사가 있다. 바로 밸런스히어로다. 밸런스히어로는 2015년 1월 인도에서 이동통신 데이터 사용량과 잔여 데이터양을 확인할 수 있는 앱 ‘트루밸런스’를 선보였…
- 2020-06-24
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[DBR]“CEO 특전, 생산성 보상-기업자원 사적전용 양면 모두 가져”
한 기업의 경영자가 받는 혜택에는 고액 연봉 외에도 여러 가지가 있다. 전용기나 운전기사가 딸린 전용차, 회사 가장 안쪽에 배치된 으리으리한 사무실과 골프장 회원권 등이 대표적이다. 이렇게 경영자가 누리는 비금전적인 보상을 특전(perquisites)이라 부른다. 전용기를 타지 않고 …
- 2020-06-24
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[DBR/Special Report]‘자율주행’ 로보택시-로보셔틀, 도심 도로 누빈다
모빌리티가 활성화되기 시작한 2000년대 초반까지만 해도 사람들은 모빌리티라는 단어를 들으면 한국의 쏘카와 같은 차량공유(car sharing) 서비스를 떠올렸다. 하지만 이후 모빌리티의 개념이 확장되면서 관련 서비스도 △택시와 유사한 차량 호출(ride hailing) 서비스 △주차…
- 2020-06-24
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말만 하지 말고, 환경을 만들어라[Monday DBR]
어느 날 한 중소기업 대표가 필자를 찾아와 고민을 털어놨다. 부친으로부터 가업을 물려받은 분이었다. 이 회사 직원들은 서로 소통하거나 협력하지 않고 따로따로 일하는 문화를 가지고 있었다. 작은 회사가 성장하려면 직원 모두가 한 팀처럼 똘똘 뭉치는 것이 중요한데, 이를 아무리 강조해도 …
- 2020-06-22
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[DBR/알립니다]HR 실무자를 위한 AI 기술 활용법은?
바야흐로 인공지능(AI)의 시대입니다. AI를 기업 현장에 적용하기 위한 전제조건 중 가장 중요한 것은 기술에 대한 임직원의 이해 수준입니다. 관련 산업에 대한 깊은 이해가 없는 외부 전문가들에게만 의존해 추진하는 AI 프로젝트는 실패하기 쉽습니다. 조직 내부의 실무자와 리더들이 기본…
- 2020-06-17
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[DBR]‘애프터 코로나’ 시대 생존 공식 外
■ ‘애프터 코로나’ 시대 생존 공식‘애프터 코로나’ 시대 생존 공식 ○ Special Report 리질리언스는 ‘발생 가능성은 낮으나 발생할 경우 파급력이 매우 큰 리스크에 유연하게 대응하고 더 나아가 위기를 비즈니스 기회로 전환할 수 있는 기업의 능력’이다. 기업이 경영 현장에…
- 2020-06-17
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[DBR]재택근무 시작하면 ‘출근 알림’… 생얼을 화장한 얼굴로
중국에서는 이미 ‘리모트워크(원격근무)’ 인구가 3억 명을 넘어섰다. 중국 시장조사기관 아이메이(艾媒)리서치에 따르면 중국에서는 올 2월 기준 1800만 개 기업에서 직원 3억 명 이상이 재택근무에 돌입했다. 이 상황에서 중국 거대 정보기술(IT) 공룡인 알리바바의 딩딩과 텐센트의…
- 2020-06-17
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[DBR/Case Study]협업용 메신저 ‘잔디’, 아시아서 쑥쑥 큰다
3월 초 ‘잔디’라는 기업용 메신저를 서비스하는 스타트업 토스랩에 다급한 전화가 걸려왔다. 국내 한 중견기업 정보기술(IT) 담당자였다. 그는 “코로나19로 다음 주부터 재택근무를 해야 하는데 잔디를 사용하려고 한다. 당장 미팅을 했으면 한다”고 말했다. 이 기업뿐만이 아니었다. 코로…
- 2020-06-17
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‘미움의 물결’을 막는 힘[Monday DBR]
미야자키 하야오(79)의 초기 대표작 ‘바람계곡의 나우시카’(1984년)는 오염된 세계를 배경으로 한 애니메이션이다. 거대한 곰팡이가 끝없이 자라나 숲을 이루고 유독한 공기를 내뿜는데 그 독성이 어찌나 강한지 사람이 이 독기를 5분 이상 흡입하면 그대로 죽고 만다. 등장인물들이 하나같…
- 2020-06-15
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[DBR/알립니다]애프터 코로나 시대, 언택트 비즈니스로 살아남기
나이키, 던킨, 티몬. 이 세 기업은 코로나19 위기상황 속에서 발 빠르게 ‘언택트’ 서비스에 눈을 돌려 인상적인 성공을 거두고 있습니다. 이처럼 유통업의 온라인 전환이 가속화되며, 언택트 리테일(Untact Retail)이 새로운 트렌드로 떠올랐습니다. 언택트 시대에 어떻게 대응할지…
- 2020-06-10
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[DBR]업무용 협업툴 ‘잔디’의 성장 비결 外
■ 업무용 협업툴 ‘잔디’의 성장 비결○ Case Study 토스랩의 업무용 협업툴 ‘잔디’는 글로벌 협업툴 시장의 강자인 미국의 ‘슬랙(Slack)’에 맞서 현지화 전략을 펼쳐 아시아 시장에서 가파른 성장세를 보이고 있다. 잔디는 슬랙이 영어 기반의 서비스이며 개발자 중심 조직에 …
- 2020-06-10
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[DBR]경쟁사 뛰어넘는 CSR 활동 기업, 재무적 성과에도 긍정적 영향
경쟁사를 뛰어넘는 기업의 사회적 책임(CSR·Corporate Social Responsibility) 활동이 재무적 성과에 긍정적인 영향을 준다는 연구 결과가 나왔다. ‘남들이 하는 만큼만’ 사회적 책임을 다하는 것은 의미가 없고, 상대적으로 더 적극적인 노력과 투자가 필요하다는 시…
- 2020-06-10
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[DBR/Special Report]코로나發 언택트 열풍, 이젠 기업생존의 필수요소
2003년 사스(SARS·중증급성호흡기증후군) 발병으로 중국은 사회 전반에 걸쳐 큰 변화를 겪게 된다. 특히 소비자들의 외출 자제와 비대면 선호로 인해 온라인 쇼핑 분야가 본격 성장하는 계기가 됐다. 중국의 e커머스를 주도하고 있는 알리바바와 징둥(JD닷컴)이 본격적으로 성장한 것도 …
- 2020-06-10
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초심을 지키려면 귀를 열자[Monday DBR]
유학(儒學)에선 인간의 마음을 인심(人心)과 도심(道心) 두 가지로 구분해 부른다. 인심은 기질, 즉 신체의 영향을 받는 측면이다. 도심은 순수하고 선한 본성의 측면이다. 도심은 선하지만 인심은 선할 수도 있고 악할 수도 있다. 인심은 욕구나 감정과 직결돼 있기 때문이다. 욕구를 다스…
- 2020-06-08
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[DBR/알립니다]국내 최고 수준 멘토단이 시니어 창업 도와드립니다
“오랫동안 꿈을 그리는 사람은 마침내 그 꿈을 닮아간다.” 프랑스의 소설가이자 정치가였던 앙드레 말로의 이 명언은 창업을 꿈꾸는 모든 이들에게도 힘이 되는 메시지일 것입니다. 중년 직장인, 그리고 예비 은퇴자 중에 제2의 인생을 꿈꾸며 창업을 준비하는 분들이 많습니다. 하지만 정작…
- 2020-06-03
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