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  • [DBR/기획]새 플라스틱 원료 PHA, 짧게는 반년이면 분해돼

    [DBR/기획]새 플라스틱 원료 PHA, 짧게는 반년이면 분해돼

    환경오염이 인류의 미래를 위협하는 심각한 문제로 부상하면서 이를 해결하기 위한 대안으로 화이트바이오 산업에 대한 관심이 커지고 있다. 화이트바이오란 식물 등 재생 가능한 생물자원이나 미생물, 효소 등을 활용해 기존 화학 산업의 소재를 바이오 기반으로 대체하는 산업을 말한다. 특히 셧다…

    • 2021-01-27
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  • [DBR]“팬데믹, 주식 대박 기회 아닌 피해야 할 위험”

    [DBR]“팬데믹, 주식 대박 기회 아닌 피해야 할 위험”

    팬데믹 이후 개인투자자들의 주식 거래량이 급격히 불어났다. 한국에선 ‘동학 개미’들이, 미국에선 ‘서학 개미’라고 불리는 ‘로빈 후드 투자자’들이 주식 시장에 대거 유입됐다. 그러나 팬데믹 상황에서 주식 거래가 활발해지면, 개인투자자는 수혜를 입기보단 피해를 볼 가능성이 높다. 호주 …

    • 2021-01-27
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  • [DBR]코로나시대 생존법 ‘피벗 전략’ 外

    [DBR]코로나시대 생존법 ‘피벗 전략’ 外

    코로나시대 생존법 ‘피벗 전략’○ Special Report 앞날을 예측하기 어려워진 경영 환경 속에서 비즈니스 모델을 빠르게 수정하는 전략을 ‘피벗(Pivot·방향 전환)’이라고 한다. 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 사태 이후 피벗 전략은 틀에 박힌 사고에서 벗어나 고객을 …

    • 2021-01-27
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  • 싱가포르에서 찾은 도시 농업의 미래[Monday DBR]

    싱가포르에서 찾은 도시 농업의 미래[Monday DBR]

    싱가포르는 2020년 3월 식료품과 생필품 사재기 현상을 겪었다. 코로나19 때문에 인접국 말레이시아가 국경을 봉쇄하자 시민들의 불안 심리가 작용한 결과였다. 싱가포르는 2019년 기준 1인당 국내총생산(GDP)이 약 6만5000달러나 되는 부국(富國)이지만 한 가지 큰 약점이 있다.…

    • 2021-01-25
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  • [DBR]B2C로 확장하는 ‘식권대장’ 外

    [DBR]B2C로 확장하는 ‘식권대장’ 外

    B2C로 확장하는 ‘식권대장’○ DBR Brief-Case 2014년 출시된 벤디스의 ‘식권대장’은 모바일 애플리케이션 기반의 식대 결제 서비스다. 종이식권, 식대장부, 법인카드 등 기업의 전통적인 식대 지급 방식을 디지털로 전환했다. 그 덕분에 기업들은 ‘식권 깡’, 장부 대리 작성…

    • 2021-01-20
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  • [DBR/Trend & Insight]선택과 집중, 참 좋긴한데… 위기엔 약했다

    [DBR/Trend & Insight]선택과 집중, 참 좋긴한데… 위기엔 약했다

    기업은 보통 성과가 좋은 곳에 선택과 집중을 해 강점을 극대화한다. 하지만 경영 환경이 급변하는 시기에는 오히려 이런 선택과 집중 전략이 독이 되기도 한다. 강점이라고 생각했던 요소에 발목이 잡히기 때문이다. 일본 맥주 시장에서 20년 가까이 부동의 1위 자리를 지켜오던 아사히 맥주도…

    • 2021-01-20
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  • [DBR/알립니다]비즈니스 리더를 위한 프리미엄 교육 멤버십 모집

    불확실성의 시대, 비즈니스 리더들의 통찰력과 역량을 강화하기 위해 기획된 프리미엄 교육 멤버십 수강생을 모집합니다. 프리미엄 경영 매거진 DBR(동아비즈니스리뷰)가 만드는 최신 경영 콘텐츠와 각종 온라인 교육 프로그램, 글로벌 포럼 등을 모두 이용할 수 있는 혜택을 담았습니다. …

    • 2021-01-20
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  • [DBR]“혁신 제품 상용화 실패, 경영진 무능 탓으로 돌리지 마라”

    [DBR]“혁신 제품 상용화 실패, 경영진 무능 탓으로 돌리지 마라”

    획기적인 제품이 상용화되기는 쉽지 않다. 제품의 사업성, 신사업에 대한 회사 안팎의 평가, 회사의 제품 개발 역량 등을 고려한 다양한 판단과 절차를 거쳐야 하기 때문이다. 이 벽을 넘지 못해 사라진 혁신 제품들은 무수히 많다. 경영진이 현실에 안주하고 변화를 두려워해 혁신 제품들이 상…

    • 2021-01-20
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  • 고객의 마음을 움직이는 ‘대조 효과’[Monday DBR]

    고객의 마음을 움직이는 ‘대조 효과’[Monday DBR]

    대조 효과란 같은 대상이라도 비교군에 따라 다르게 인식되는 효과를 말한다. 예컨대 두 개의 물통이 있다. 한 통에는 얼음물이, 다른 통에는 따뜻한 물이 채워져 있다. 오른손을 얼음물에 넣고, 곧바로 양손 모두를 따뜻한 물에 넣어보자. 왼손은 따뜻하게 느끼는 반면, 직전까지 얼음물에 있…

    • 2021-01-18
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  • [DBR/알립니다]비즈니스 리더를 위한 프리미엄 교육 멤버십 모집

    불확실성의 시대, 비즈니스 리더들의 통찰력과 역량을 강화하기 위해 기획된 프리미엄 교육 멤버십 수강생을 모집합니다. 프리미엄 경영 매거진 DBR(동아비즈니스리뷰)가 만드는 최신 경영 콘텐츠와 각종 온라인 교육 프로그램, 글로벌 포럼 등을 모두 이용할 수 있는 혜택을 담았습니다. …

    • 2021-01-13
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  • [DBR]지속가능한 미래와 기업 역할 外

    [DBR]지속가능한 미래와 기업 역할 外

    지속가능한 미래와 기업 역할○ Tech for Good 기후변화 문제가 지구 환경을 위협하기 시작하면서 기업이 환경적으로 지속 가능한 미래를 만드는 데 제 역할을 해야 한다는 목소리가 커지고 있다. 특히 인공지능(AI)과 클라우드 컴퓨팅 등의 신기술을 잘 활용하면 지구상의 모든 생명체…

    • 2021-01-13
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  • [DBR/Special Report]① 오프라인서 온라인으로… 구매채널 중심이동

    [DBR/Special Report]① 오프라인서 온라인으로… 구매채널 중심이동

    신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 대유행은 패션과 명품 업계에도 유례없는 타격을 줬다. 수많은 럭셔리 브랜드가 직원을 해고하거나 임시 휴직을 권고했으며 공장과 매장을 폐쇄했다. 그러나 이 같은 위기를 기회로 삼은 브랜드도 있다. 이탈리아 명품 아웃도어 브랜드 몽클레르는 고급 스포…

    • 2021-01-13
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  • [DBR]“모든 실패가 디딤돌 되는건 아니다… 철저히 분석해 혁신해야”

    [DBR]“모든 실패가 디딤돌 되는건 아니다… 철저히 분석해 혁신해야”

    빠르게 변하는 비즈니스 환경에서 많은 학자와 기업가는 실패의 중요성을 강조한다. 이들은 실패의 경험이 배움의 기회를 제공하기 때문에 조직 내에서 실패를 너그럽게 바라볼 때 비로소 성공이 가능하다고 강조한다. 그러나 실패의 경험이 자동적으로 향후에 성공의 밑거름이 되는 것은 아니며 철저…

    • 2021-01-13
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  • [DBR/알립니다]비즈니스 리더를 위한 프리미엄 교육 멤버십 모집

    불확실성의 시대, 비즈니스 리더들의 통찰력과 역량을 강화하기 위해 기획된 프리미엄 교육 멤버십 수강생을 모집합니다. 프리미엄 경영 매거진 DBR(동아비즈니스리뷰)가 만드는 최신 경영 콘텐츠와 각종 온라인 교육 프로그램, 글로벌 포럼 등을 모두 이용할 수 있는 혜택을 담았습니다. D…

    • 2021-01-06
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  • [DBR]잘나가는 틱톡의 인기비결 外

    [DBR]잘나가는 틱톡의 인기비결 外

    잘나가는 틱톡의 인기비결○ 숏폼 콘텐츠의 미래 지난해, 가수 지코의 ‘아무노래 챌린지’가 큰 인기를 끈 이후 15초 이내의 짧은 영상인 숏폼 콘텐츠가 유행하기 시작했다. 2015년 전후로 숏폼 콘텐츠의 가능성을 짐작한 여러 업체가 새로운 애플리케이션을 선보였으나 중국 바이트댄스의 ‘틱…

    • 2021-01-06
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