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[DBR]전 세계 연결하는 통합 물류 서비스… ‘KE 웨이’로 날다
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[DBR]AI 역량 키워 연 4000명 배출… KDT 누적 취업생 수 1위 비결은?
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[DBR 인사이트]‘조용한 사직’이 유행하는 이유
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[DBR]미리 보는 2026년, 12개의 비즈니스 키워드를 기억하라
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[DBR]逆혁신 원한다면 방금 화성에 착륙했다고 가정하라
비제이 고빈다라잔 미국 다트머스대 턱경영대학원 석좌교수의 ‘리버스 이노베이션(역혁신)’은 지금까지의 혁신에 관한 선진국 중심의 생각을 180도 바꿔놓은 이론이다. 역혁신은 미래의 기회가 선진국 시장이 아니라 신흥개발국 시장에 있으며 신흥개발국에서 이뤄진 혁신, 즉 역혁신이 결국 선진국…
- 2013-09-12
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[DBR]시공을 뛰어넘는 두 거장의 전략 外
《비즈니스 리더를 위한 고품격 경영저널 DBR(동아비즈니스리뷰) 136호(2013년 9월 1일자)의 주요 기사를 소개합니다.》 시공을 뛰어넘는 두 거장의 전략 ○ 손자(孫子)와 마이클 포터 현대자동차는 2005년 미국 앨라배마 주에 공장을 지었다. 지역경제 활성화를 …
- 2013-09-12
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[DBR 경영 지혜]브랜드 이미지는 매장 직원을 통해 완성된다
미국 대형 유통업체 서킷시티와 베스트바이는 많은 면에서 공통점을 지녔다. 일단 파는 제품이 같다. 둘 다 전자제품과 컴퓨터 관련 제품을 판매한다. 소비자에게 내건 모토도 비슷하다. ‘전자제품을 쉽고 즐겁게 사는 곳’을 내세운다. 같은 메시지를 내세운 만큼 광고도 비슷한 이미지를 담고 …
- 2013-09-11
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[DBR 경영 지혜]급하다고 무작정 찾아가지 마라
협상과 관련해 금과옥조처럼 여겨지는 규칙들이 있다. 하지만 때로는 이를 무시하는 편이 오히려 도움이 된다. ○ ‘즉흥적인 대응’은 하지 말아야 한다? 가장 중요하게 여겨지는 규칙 중 하나가 사전에 철저히 준비해야 한다는 것이다. 노련한 협상가들은 얻어야 할 것과 잃어도 좋은 것은…
- 2013-09-06
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[DBR 경영 지혜]건전한 갈등이 기업을 살린다
보수와 진보는 세상을 보는 관점이 근본적으로 다르다. 그래서 서로 대립하고 갈등한다. 이들의 갈등은 사회적인 비용을 초래한다. 하지만 이를 부정적으로만 볼 수는 없다. 갈등이 없는 사회는 평화롭고 효율적으로 보이나 견제가 없기 때문에 의사결정 과정에서 심각한 오류가 발생할 수도 있다.…
- 2013-09-05
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[DBR]진정성 있는 브랜드란? 外
《비즈니스 리더를 위한 고품격 경영저널 DBR(동아비즈니스 리뷰) 136호(2013년 9월 1일자)의 주요 기사를 소개합니다.》진정성 있는 브랜드란? ○ 스페셜 리포트 얼마 전 한 패스트푸드 업체의 배달 직원이 고객에게 “침 뱉은 것 잘 먹었냐”라는 문자메시지를 보낸 것이 드러나…
- 2013-09-05
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[DBR]“질적 성장의 핵심? 단언컨대 관찰이다”
“기업의 성장과 발전은 관찰에서 시작된다.” 마케팅 분야의 대가이자 ‘모멘텀 이펙트(The Momentum Effect)’ 등 다수 저서를 펴낸 장클로드 라레셰 프랑스 인시아드(INSEAD) 경영대학원 교수는 관찰을 통해 기업이 성장할 수 있다고 강조했다. 그는 “오늘날 기업들에 …
- 2013-09-05
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[DBR]“CEO 역할은 새 아이디어 촉진하고 혁신 장려하는 것”
혁신을 이끌어내기 위해 어느 때보다 리더의 역할이 중요한 시대다. 카이스트 EMBA 필드트립에서 강연한 란델 S 칼록 프랑스 인시아드 경영대학원 교수를 만나 기업가 리더십(entrepreneurial leadership)에 대해 들었다. ―기업가적 리더는 어떤 특징을 지니는가. …
- 2013-09-05
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[DBR]“닥공경영 대신 빗장경영… 소매금융에 집중하겠다”
임영록 KB금융지주 회장(사진)이 4일 취임 55일을 맞았다. 임 회장은 재정경제부 제2차관을 지낸 관료 출신으로 KB금융지주 사장을 거쳐 회장에 올랐다. 취임 이후 ‘위로부터의 조용한 개혁’을 추진 중인 임 회장의 전략은 뭘까. ―리딩뱅크 탈환을 위한 전략은…. “기본으로 …
- 2013-09-05
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[DBR 경영 지혜]小人의 길, 君子의 길, 경영자의 길
‘군자대로행(君子大路行)’이라는 말이 있다. 군자는 큰길로 다니는 사람이라는 뜻이다. 비록 샛길로 다니는 것이 빠르고 이익이 될지라도 군자는 자신을 속이지 않고 정정당당하게 바른길로 가는 사람이어야 한다. 많은 사람들의 입에 회자되는 이 구절과 정확히 일치하는 원전을 찾기란 쉽지 않다…
- 2013-09-04
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[DBR 경영지혜]무시할 수 없는 ‘공개선언의 효과’
술 마신 다음 날 아침에는 술 좀 줄여야겠다고 다짐하고 또 다짐을 한다. 그러나 오후가 되면 술 마실 건수를 찾고 있는 나 자신을 만나게 된다. 결혼을 하려면 전셋집이라도 얻어야 하고 그러려면 돈을 모아야 한다. 건강을 위해 운동도 해야 한다. 하지만 이 모든 것들이 다짐으로 끝나고 …
- 2013-08-30
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[DBR 칼럼]“기업의 이윤은 사회에… ” 유일한 박사의 아름다운 유언장
“기업으로 해서 아무리 큰 부(富)를 축적했다 할지라도 죽음이 임박한, 하얀 시트에 누운 자의 손에는 한 푼의 돈도 쥐어져 있지 아니하는 법이다.” 유한양행 창업자인 유일한 박사(1895∼1971·사진)는 가장 모범적인 기업인으로 기억되고 있다. 다방면에서 존경을 받았지만 그의 …
- 2013-08-29
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[DBR]‘경영-기술전략의 조화’ 집중조명 外
○ 스페셜 리포트 노키아와 코닥, 모토로라의 공통점은? 훌륭한 원천 기술이 있었지만 시장 변화에 적응하지 못해 주도권을 빼앗겼다. 경영 환경이 안정적이던 시대에는 연구실에 틀어박혀 연구개발(R&D)에 매진하는 것만으로도 경쟁 우위를 확보할 수 있었다. 경쟁이 치열해지고 산업…
- 2013-08-29
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[DBR]'잿빛 도시' vs '햇볕 도시'
#1. 거대한 도시에 새로 지어지고 있는 건물은 ‘구치소’가 거의 유일했다. 그나마 활력이 느껴지는 건 카지노 정도였다. 한때 세계 자동차 산업을 주도했던 미국 미시간 주 디트로이트 시가 파산을 선언한 지 한 달 정도가 흐른 20일 오후(현지 시간). 시내는 대낮임에도 마치 ‘유령도시…
- 2013-08-29
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[DBR 경영지혜]정육점 주인을 웃게 만든 ‘향기 마케팅’
카지노에서 사람들이 자기도 모르게 돈을 더 많이 쓰게 만들려면 어떻게 해야 할까. 영국 사회문제연구소의 인류학자들은 객장에서 좋은 향기가 날 때 슬롯머신 매출이 약 45% 늘어난다는 사실을 발견했다. 또 나이트클럽에서는 상큼한 오렌지나 페퍼민트 향이 날 때 사람들이 무대에서 더 오랫동…
- 2013-08-29
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