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  • [DBR]“참을 수 없는 빈뇨, 癌 못지않은 고통”

    [DBR]“참을 수 없는 빈뇨, 癌 못지않은 고통”

    경기 안산시의 한 양로원에서 생활하고 있는 김모 씨(81)는 요즘 밤에 화장실을 자주 가는 빈뇨 때문에 고통스러운 나날을 보내고 있다. 잠을 자다 소변을 참기 어려워 두세 번은 화장실을 가느라 잠을 설치기 일쑤다. 낮에는 빈뇨 증상이 더 잦아진다. 소변이 마렵다는 느낌이 시작되면 …

    • 2014-03-13
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  • [DBR/인터뷰]아프면 돈이고 뭐고 소용없어… 나를 걱정해주는 한마디가 가슴에 ‘팍’

    [DBR/인터뷰]아프면 돈이고 뭐고 소용없어… 나를 걱정해주는 한마디가 가슴에 ‘팍’

    최근 색다른 보험회사 광고 하나가 등장했다. 한화생명의 ‘잔소리 베이비’ 광고다. 지난해 말 본편 첫 회와 올해 초 2회, 3회가 나가면서 ‘잔소리 베이비’는 일약 스타가 됐다. 첫 회 ‘운동’편에서는 구레나룻을 단, 그러나 아주 귀엽게 생긴 주인공 아이가 한화생명의 상징인 주황색 옷…

    • 2014-03-13
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  • [DBR]꼭 알아야 할 6가지 경영어젠다 外

    [DBR]꼭 알아야 할 6가지 경영어젠다 外

    비즈니스 리더를 위한 고품격 경영저널 DBR (동아비즈니스리뷰) 148호(2014년 3월 1일 자)의 주요 기사를 소개 합니다. 꼭 알아야 할 6가지 경영어젠다 ○ 스페셜 리포트 저성장 시대의 고착화, 장기 전략의 소멸, 그리고 계속되는 변화와 불안…. 경영환경의 불확실성이 …

    • 2014-03-13
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  • [DBR 경영 지혜]지식을 지혜로 만드는 법, 황진이 시조에서 배워라

    최근 인문학과 예술 분야의 강의를 듣는 경영자들이 많아지고 있다. 직원들에게 각종 인문학 관련 강연은 물론이고 악기나 그림 등을 직접 경험하게 하는 회사도 늘고 있다. 창조경제 시대를 맞아 대단히 고무적인 일이다. 하지만 문제가 있다. 지금처럼 인문학과 예술 분야를 공부하고 체험한다고…

    • 2014-03-12
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  • [DBR 경영 지혜]직원 비리 예방하려면 ‘돈’보다 ‘시간’ 강조하라

    배임, 횡령 등 임직원의 비윤리적 행위는 기업에 막대한 손해를 끼친다. 기업은 임직원들이 비윤리적 행위를 하지 않도록 예방해야 한다. 그렇다고 모든 직원을 항상 감시할 수도 없다. 어떻게 해야 할까. 사람들은 차분하게 자신을 되돌아볼 때 도덕적인 마음을 더 가지려는 성향을 보인다…

    • 2014-03-07
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  • [DBR 경영 지혜]독신자가 부부보다 합리적 투자 못하는 이유는…

    투자자산의 손실 위험을 최소화하고 안정적인 기대 수익을 올리려면 어떤 노력이 필요할까. 많은 전문가들은 투자자에게 합리적인 투자 포트폴리오 구성 원칙에 대한 교육을 시켜야 한다고 강조한다. 즉, 안정적인 수익을 올리려면 저위험 자산은 물론이고 고위험 자산도 적절히 배합하는 게 중요하다…

    • 2014-03-06
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  • [HBR]술집 손님은 맥주가 아니라 마음을 마신다

    [HBR]술집 손님은 맥주가 아니라 마음을 마신다

    ‘문화인류학자’란 말은 TV 프로그램 ‘정글의 법칙’에나 나올 법한 아프리카 오지를 연구하는 사람이라는 느낌을 준다. 그러나 현대의 문화인류학자들은 밀림이나 사막 같은 오지가 아니라 서울, 뉴욕 같은 대도시의 슈퍼마켓이나 커피전문점에 더 자주 출몰한다. 대기업들이 소비자를 파악하기 위…

    • 2014-03-06
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  • [HBR]충성심 높은 단골고객이야말로 더 많이 팔 수 있는 대상

    [HBR]충성심 높은 단골고객이야말로 더 많이 팔 수 있는 대상

    불과 1년여 전만 해도 미국 식품업체 ‘크래프트’의 경영진은 치즈 브랜드 ‘벨비타’의 성장 가능성이 없다고 판단했다. 대부분 소비자들이 천연 유기농 제품을 구매했기 때문이다. 벨비타는 가공 치즈 식품이었기 때문에 유기농 열풍에 속절없이 시장을 잃고 있었다. 그런데 크래프트 경영진은 데…

    • 2014-03-06
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  • [DBR 경영 지혜]CEO 롱런 비결? 경영상황따라 리더십 스타일 바꿔야

    중국 삼국시대 조조를 일컬어 ‘난세의 영웅, 치세의 간웅’이라 한다. 나라가 어려울 때에는 위기를 수습하는 영웅이지만 안정된 시기에는 나라를 혼란과 도탄에 빠뜨릴 수 있는 인물이라는 뜻이다. 기업 경영에도 이와 비슷한 사례가 꽤 있다. 회사의 위기를 수습해 정상궤도로 돌려놓는 데 결정…

    • 2014-03-05
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  • [DBR 경영 지혜]불확실성의 시대, 아래로부터의 혁신이 해답

    지금까지 우리 기업들은 고위 경영자가 의사 결정을 하면 부하 직원들이 실행하는 이른바 ‘톱다운(top-down)’식의 일사불란하고 빠른 실행력으로 승부해왔다. 이런 방식으로 대규모 투자가 필요한 중화학공업, 액정표시장치(LCD), 반도체 등의 장치산업에서 효과를 봤다. 그러나 불확실성…

    • 2014-02-28
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  • [DBR]고객 지갑 여는 가장 효과적 방법 外

    [DBR]고객 지갑 여는 가장 효과적 방법 外

    《 비즈니스 리더를 위한 고품격 경영저널 DBR(동아비즈니스리뷰) 147호 (2014년 2월 15일자)의 주요 기사를 소개합니다. 》 고객 지갑 여는 가장 효과적 방법 ○ MIT 슬론 매니지먼트 리뷰 중국 대형 은행 중 한 곳과 거래하던 어떤 고객이 은행에 e메일을 보냈다.…

    • 2014-02-27
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  • [DBR/인터뷰]“쓸만한 인재가 없다고? 그건 기업 책임이다”

    [DBR/인터뷰]“쓸만한 인재가 없다고? 그건 기업 책임이다”

    요즘 대학생들은 학점, 토익 점수, 자격증, 인턴 경력, 자원봉사 등 취업에 필요한 ‘스펙’을 만드는 데 많은 시간을 쓴다. 알 만한 대기업이나 공기업의 입사 경쟁률은 수백 대 1을 넘나든다. 이렇게 젊은이들은 취업난에 시달리는데 이상하게도 기업은 인재가 없다고 아우성이다. 온라인 취…

    • 2014-02-27
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  • [DBR]터치의 마법

    [DBR]터치의 마법

    ‘터치(접촉)’는 인간관계의 성패를 좌우하는 비밀 병기다. 터치는 호감을 비롯한 인간의 감정을 가감 없이 드러낸다. 인간은 터치를 통해 존경과 경멸, 사랑과 증오, 두려움과 호감 등 다양한 감정을 표현할 수 있다. 또한 상대방이 자신에 대해 어떤 감정을 갖고 있는지 파악할 수 있고 그…

    • 2014-02-27
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  • [DBR 경영 지혜]지독한 끈기가 성공 열쇠… ‘우즈 逆효과’ 배워라

    “골프 황제 타이거 우즈와 함께 경기에 나선 선수들은 괜히 주눅 든 탓인지 평소보다 못하는 것 같다.” 골프를 좋아하는 사람들이라면 한 번쯤 느껴봤을 법한 기분이다. 그런데 이는 실제로 벌어지는 일이다. 미국 노스웨스턴대 교수 연구팀은 우즈가 다른 선수들의 사기를 꺾는다는 점과 실제 …

    • 2014-02-27
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  • [DBR 경영 지혜]남극의 혹한 이겨내는 황제펭귄에게 배울점은…

    인간의 능력은 제한돼 있다. 약점도 많다. 때로는 매우 어려운 난관을 겪어야 한다. 인간은 난관을 극복하기 위해 다양한 해법을 찾는다. 하지만 자신의 지식만으로는 도저히 해결하지 못할 때도 많다. 이런 상황에서 해결책을 찾는 방법 중 하나가 자연의 섭리에서 지혜를 배우는 것이다. 인간…

    • 2014-02-26
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