동아일보

[DBR 경영 지혜]인도가 G3 되는 시대, 당신은 준비하고 있나요

글로벌 정유기업인 로열더치셸의 런던지사에서 근무하던 피에르 왁은 1969년 석유 파동을 예측했고 이를 회사에 보고했다. 로열더치셸은 왁의 건의를 받아들였고 이후 유전을 매입하는 등 대비책을 마련했다. 1973년 1차 석유 파동이 발생했을 때 대비책을 마련하지 못한 다른 정유회사들은 속…

• 2014-07-10
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[DBR]알렉스 퍼거슨의 혁신리더십 外

비즈니스 리더를 위한 고품격 경영저널 DBR(동아비즈니스리뷰) 156호(2014년 7월 1일자)의 주요 기사를 소개합니다.▼ 알렉스 퍼거슨의 혁신리더십 ▼ ○ Management by Map 알렉스 퍼거슨(사진)이 처음 맨체스터 유나이티드의 감독으로 임명됐던 1986년 팀은 위기…

• 2014-07-10
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[DBR/알립니다]DBR-딜로이트 공동 위기관리 공개세미나

• 2014-07-10
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[DBR]英祖의 ‘청계천 준설 프로젝트’ 성공 비결은 기다림

18세기 조선의 한양에서는 인구 집중으로 심각한 도시 문제가 발생했다. 빈민들이 청계천 주변으로 대거 몰려들면서 하천의 면적이 급격히 줄어들었다. 이들이 버리는 각종 쓰레기가 하천을 막으면서 홍수가 나고 전염병도 창궐했다. 해결책은 청계천을 파내 물길을 통하게 하는 것뿐이었다. …

• 2014-07-10
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[DBR]“지구를 스캔한다는 생각이 아이디어 원천”

‘뜬금없는’ 광고 하나가 최근 대한민국을 강타했다. 수십 년간 똑같은 검은 재킷을 입고 선글라스를 쓰고 다니며 “의리!”를 외치던 배우 김보성이 자신의 이미지와 쉽게 연결되지도 않는 비락식혜 광고에 등장했다. 유일한 연결고리는 하나. “우리 몸에 대한 의리”로 다른 음료 대신 몸에 좋…

• 2014-07-10
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[DBR 경영 지혜]오바마-윈프리도 즐겨찾는 ‘어니스트 티’의 좌절과 기적

시작은 단순했다. 목이 마른데 마시고 싶은 음료가 없었다. 과일 음료라면서 진짜 과일 함유량은 0.00002%에 불과하다거나 건강 음료라면서 설탕을 열두 스푼쯤 담고 있는 음료는 마시고 싶지 않았다. 예일대 경영대학원에 재직 중인 교수와 그의 제자는 음료를 직접 만들어보자고 의기투합한…

• 2014-07-09
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[DBR 경영지혜]논란 많은 공매도, 주식시장에 해롭기만 할까?

2008년 금융위기 이후 미국 증권거래위원회(SEC)는 19개 투자은행의 공매도를 금지했다. 당시 우리나라 금융위원회도 주식 공매도를 전면 금지했다. 여러 나라에서 공매도 금지 조치를 내리면서 이전까지만 해도 다소 생소했던 공매도라는 용어가 이제는 그다지 낯설지 않게 통용되고 있다. …

• 2014-07-04
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[DBR 경영 지혜]美주가, 공화당보다 민주당 집권때 상승… 왜?

시장의 움직임, 주가를 포착하는 변수에 대한 연구는 주로 단기 이자율이나 주식 변동성, 배당수익률 같은 경제적 요인들에 근거를 두고 이뤄져 왔다. 그러나 이 변수들에 기반을 둔 예측이 항상 성공적이었던 건 아니다. 시장이 효율적으로 작동하고 모든 참여자가 완벽한 정보를 가지고 있다는 …

• 2014-07-03
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[DBR][알립니다]DBR-딜로이트 공동 위기관리 세미나

• 2014-07-03
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[DBR]조직원 간의 공감 키워주려면… 外

《 비즈니스 리더를 위한 고품격 경영저널 DBR ( 동 아 비 즈 니 스 리 뷰 ) 156호(2014년 7월 1일자)의 주요 기사를 소개합니다. 》▼ 조직원 간의 공감 키워주려면… ▼ ○ 스페셜 리포트 병원에서 갑자기 환자 상태가 나빠져서 사망하면 의사와 간호사도 심리적으로 충격…

• 2014-07-03
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[DBR]선진국에서 중산층은 ‘문화적 교양인’… 한국에서 중산층은?

‘외국어를 하나 정도는 구사해야 한다. 직접 즐기는 스포츠도 한 종목 이상 있어야 한다. 악기를 다룰 줄 알아야 하고 요리에도 일가견이 있어야 한다. 환경 문제에 대한 관심도 필요하다.’ 이것은 조르주 퐁피두 전 프랑스 대통령이 생각한 중산층에 대한 기준이다. 미국과 영국도 다소 방향…

• 2014-07-03
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[DBR]대륙 노랗게 물들인 ‘神의 한 수’는 역발상

우유를 밥 대신 먹는 맛없는 음식으로 인식하는 중국인에게 ‘바나나맛 우유’는 인기가 없을 것이라는 전망이 우세했다. 하지만 이 예상은 빗나갔다. 빙그레는 2012년 3월 중국 상하이 곳곳에 지점을 둔 편의점 로손에 50박스를 풀었는데 일주일 뒤 다음 주문으로 100박스를 받았다. 세 …

• 2014-07-03
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[DBR 경영 지혜]손 필기와 컴퓨터… 어떤게 학습에 더 효율적일까

강의실에서 종이와 연필 대신 컴퓨터로 필기하는 학생이 많다. 사람들은 손 필기 대신 강연자가 말하는 내용을 실시간 거의 그대로 받아 적을 수 있는 컴퓨터 필기를 선호하기 마련이다. 정보기술(IT)의 발달은 이제 필기 방식마저 바꾸고 있다. 그런데 최근 컴퓨터 필기가 손 필기에 비해 효…

• 2014-07-02
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[DBR 경영 지혜]고객의 말-행동 따라하면 매출 쑥쑥 ‘일심동체 효과’

‘일심동체(一心同體)’란 말이 있다. 마음을 하나로 합쳐 한마음, 한몸이 된 상태를 가리키는 말이다. 하지만 과학자들의 연구에 따른다면 ‘동체(同體)면 일심(一心)이 된다’고 말하는 편이 더 정확하다. 행동, 언어, 태도, 패션, 사용 상품이 서로 같아지면 자연스럽게 한마음이 된다. …

• 2014-06-27
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[DBR 경영 지혜]두드리면 열릴 것이다… 성공을 부르는 ‘요청의 힘’

김영세 이노디자인 대표는 미국 일리노이대에서 공부하던 시절 디자인계 거장 빅터 파파넥 교수의 특강을 들었다. 김 대표는 강의가 끝난 뒤 교수들만 참석하는 초청 만찬에 몰래 들어가 헤드 테이블에 앉았다. 파파넥 교수의 바로 옆자리를 차지하고 서툰 영어로 자신을 당당하게 소개한 뒤 두 가…

• 2014-06-26
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