동아일보

[DBR/알립니다]DBR pMBA서 최신 경영방법론 배우세요

• 2016-09-26
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[DBR]SW방법론 바꾼 애자일의 혁신

《 비즈니스 리더를 위한 고품격 경영저널 DBR(동아비즈니스리뷰) 209호(2016년 9월 15일자)의 주요 기사를 소개합니다. 》 ○스페셜 리포트 미국 연방수사국(FBI)은 각종 범죄수사 데이터베이스를 통합하려고 1997년부터 약 3700억 원의 개발비를 투자했다. 하지만 복잡…

• 2016-09-26
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[DBR 경영의 지혜]성과연봉제, 실적 부풀리기 함정에 빠지지 않으려면…

성과 연봉제는 업무 성과에 따라 급여를 차등 지급함으로서 구성원들을 자극해 조직 운영의 효율성과 생산성을 높일 것이라는 기대에서 착안한 제도다. 하지만 학계에서는 급여의 차가 결국 직원들의 직무 행동에 부정적인 영향을 미칠 것이라는 성과급 제도 반대론도 존재한다. 미국 하버드대, 카…

• 2016-09-23
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[DBR 경영의 지혜]“이기면 조금 배우지만, 지면 더 많이 배울수 있다”

미국 야구 메이저리그의 전설적인 명투수 크리스티 매슈슨(1880∼1925)은 뉴욕 자이언츠 팀에서 17년 동안 373승 188패라는 눈부신 기록을 쌓았다. 패배보다 승리를 더 많이 경험한 매슈슨이지만 오히려 다음과 같은 말을 남겼다. “승리하면 조금 배울 수 있고, 패배하면 모든 것을…

• 2016-09-22
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[DBR 경영의 지혜]무엇이 변화를 막고 있나… 스스로 질문해보라

2001년부터 2013년까지 12년간 미국 뉴욕 시장으로 재직한 마이클 블룸버그는 뉴욕 시의 체질 개선에 힘쓴 것으로 유명하다. 블룸버그의 3번째 시장 임기가 막바지에 다다른 2012년, 그는 아동 비만 척결을 위해 설탕이 첨가된 450mL 이상의 대용량 탄산음료 판매를 규제하는…

• 2016-09-21
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[DBR/Wisdom for CEO]내 ‘소유’란 없다… 단지 사물과 나의 ‘관계’일 뿐

한국 사람들이 단체여행을 가면 흔히 일어나는 풍경이 있다. 하루 일과가 끝나고 누군가 “○시까지 내 방으로 모이시죠”라고 초대해, 삼삼오오 호텔방에 모여 술 한잔 나누는 일이다. 필자도 여러 번 읊어본 대사이지만 어느 날 문득 이 말이 이상하다는 생각이 들었다. 호텔에 ‘내 방’, 즉…

• 2016-09-19
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[DBR/Case Study]“맞춤형 공간을 팝니다” 현대판 봉이 김선달

‘공간을 서비스한다.’ 이제는 대중에게도 친숙한 개념이지만 당시로선 대동강 물을 팔았다는 봉이 김선달 같은 발칙한 발상이었다. 대학생 시절, 수년간 회계사 시험 등을 준비하며 도서관과 독서실 등을 전전했던 김윤환 피투피시스템즈 대표(44)는 ‘왜 마음 편하게, 그리고 쾌적하게 공부…

• 2016-09-19
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[DBR]‘사업가 DNA’를 키우는 법

《 비즈니스 리더를 위한 고품격 경영저널 DBR(동아비즈니스리뷰) 208호(2016년 9월 1호)의 주요 기사를 소개합니다. 》 복제를 통한 가치창출 사례 ○ Cracking the Hidden Market 벼룩은 어떻게 자기 몸의 50배 높이까지 뛰어오를 수 있는 것일까. …

• 2016-09-19
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[DBR]쌀 덜 먹으니… 육류는 웃고 나물은 통곡

추석을 앞두고 쌀 풍년에 대한 기대감보다 쌀 값 하락에 대한 불안감이 커지고 있다. 소위 말하는 ‘풍년의 역설’이다. 쌀이 남아도는 가장 큰 원인은 소비량이 감소했기 때문이다. 국민 1인당 쌀 소비는 1970년 136.4kg에 육박하던 것이 2005년 80kg 아래로 내려왔고 지난…

• 2016-09-12
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[DBR/알립니다]게임의 룰 바꿀 경영방법론 DBR pMBA에서 배우세요

• 2016-09-12
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[DBR]획기적 혁신을 위한 R&D 방식

《 비즈니스 리더를 위한 고품격 경영저널 DBR(동아비즈니스리뷰) 208호(2016년 9월 1일자)의 주요 기사를 소개합니다. 》 ○ 스페셜 리포트 이번 스페셜 리포트는 변화된 기업 환경에서 획기적 혁신을 수행하기 위해 적합한 R&D 관리 방식이 무엇인지 분석했다. 독자적…

• 2016-09-12
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[DBR 경영의 지혜]日 육아휴직제도는 왜 성공하지 못했을까

국내에서도 일과 가정의 양립을 돕기 위한 정책이 활발히 도입되고 있다. 급격한 출산율 하락을 우리보다 먼저 겪은 일본은 1990년대 이후로 이미 다양한 정책을 도입했다. 문제는 이러한 정책들이 노동시장의 구조 및 문화적 규범의 특성에 따라 애초 의도와는 다른 역효과를 낳을 수 있다는 …

• 2016-09-09
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[DBR 경영의 지혜]반복되는 기업실패… 리더십 부재가 악순환의 시작

기업의 성공요인을 분석하는 일은 매우 중요하다. 하지만 이에 못지않게 실패사례를 분석하고 교훈을 곱씹어 보는 것 역시 소홀히 해서는 안 된다. 구글, 알리바바, IBM, GE, 애플 등 빠르게 성장하거나 오랜 기간 성장을 지속한 기업들이 늘 회자되지만 유명한 글로벌 기업들도 몰락하곤 …

• 2016-09-08
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[DBR 경영의 지혜]성격따라 소비활동… 외향적 사람, 술자리 더 즐겨

간담상조(肝膽相照)라는 말이 있다. ‘간과 쓸개를 서로 내놓고 보일 정도로 마음을 터놓고 허물없이 지내는 벗’을 일컫는 사자성어다. 예부터 마음이 통한다는 것은 서로에게 행복과 만족을 준다는 의미로 쓰인 것 같다. 옛말이 틀린 적이 없듯이 마음이 통하는 친구와 이야기를 나누고 나…

• 2016-09-07
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[DBR/Wisdom for CEO]리더의 권리는 ‘공평한 경영’ 수행때 주어지는 것

중국 춘추시대 정(鄭)나라의 재상이었던 자산(子産·?∼기원전 522)은 강을 건너려는 사람들을 자기가 타는 수레에 일일이 태워서 건너게 해주었다. 이에 대해 맹자(孟子)는 다음과 같이 평했다. “자산은 은혜롭지만 정치하는 법을 알지 못했다. 농사철이 끝나고 얼음이 어는 11월에 작은 …

• 2016-09-05
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