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  • [DBR 경영의 지혜]일상의 편의를 제공하는 다양한 로봇들

    사람들이 생각하는 로봇의 이미지는 어떨까. 사람들은 대체로 강철 같은 힘을 가지고 있으며 불사신처럼 죽지 않는, 인간의 능력 범위를 뛰어넘는 로봇을 떠올린다. 하지만 정작 현실에서 우리가 만날 수 있는 로봇은 이런 생각과는 큰 차이가 있다. 아직은 독립적으로 활동하는 로봇보다 사람들이…

    • 2018-04-04
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  • [DBR]장자 “천하를 천하에 숨겨두면 훔칠 수 없다”

    [DBR]장자 “천하를 천하에 숨겨두면 훔칠 수 없다”

    4차 산업혁명의 핵심 기술로 블록체인이 떠오르고 있다. 그 중심에 비트코인 열풍이 있다. 비트코인은 네트워크에 암호 형태로 흐르고 있는 신규 거래명세를 가장 먼저 낚아채는(해독하는) 사람에게 화폐를 생성할 수 있는 권한을 부여한다. 이 사람을 채굴자(miner)라 부른다. 채굴자가 푼…

    • 2018-04-02
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  • [DBR/Special Report]기업의 진화는 경쟁보다 협력에서 나온다

    [DBR/Special Report]기업의 진화는 경쟁보다 협력에서 나온다

    장수(長壽)는 인간을 포함한 모든 생명체의 염원이다. 기업도 사회 속에서 생존과 번영을 추구하는 유기체로 볼 수 있기 때문에 최대한 수명을 연장하길 바란다. 하지만 의료 기술의 발달로 인간의 수명이 점점 길어지고 있는 반면 기업의 기대 수명은 줄고 있다. 미국 컨설팅사 액센츄어는 S&…

    • 2018-04-02
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  • [DBR]흡연규제속 KT&G의 성장전략

    [DBR]흡연규제속 KT&G의 성장전략

    《 비즈니스 리더를 위한 고품격 경영저널 DBR(동아비즈니스리뷰) 245호(2018년 3월 15일자)의 주요 기사를 소개합니다. 》○ DBR Case Study 건강에 대한 관심이 높아지고 담배에 대한 각종 규제가 강화되며 흡연율이 떨어졌다. 한국 담배시장을 주도하는 KT&…

    • 2018-04-02
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  • [DBR 경영의 지혜]기업의 신의, 제휴 파트너 구할때 큰 영향

    경영 환경의 불확실성이 클수록 기업은 다른 기업들과 전략적 제휴를 맺어 리스크를 줄이려 애쓴다. 기존 연구들에 따르면 협력 파트너를 찾을 때는 과거 경험이 큰 영향을 미친다. 이전의 협력을 통해 상호 신뢰와 애착이 형성됐기 때문이다. 그러나 기존 연구들은 과거 전략적 제휴 경험이 긍정…

    • 2018-03-30
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  • [DBR 경영의 지혜]어느 정도 벌면… 행복은 소득 순이 아니다

    사람들은 돈을 얼마나 벌어야 행복할까. 심리학자들은 오랫동안 소득과 행복의 연관성을 연구해왔다. 일반적으로 소득이 많은 사람일수록 더 행복할 것이라고 생각한다. 하지만 소득이 많을수록 행복이 커지는 현상은 연간 수입 7만5000달러(약 8000만 원) 수준까지만 적용된다는 게 학계의 …

    • 2018-03-29
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  • [DBR 경영의 지혜]은퇴자금, 용도별로 저장해 관리하라

    개인마다 차이는 있겠지만 누구나 은행 계좌, 증권 계좌, 연금 계좌, 보험 계좌 등 계좌를 한두 개 정도는 가지고 있다. 이런 계좌들은 각각 분리돼 관리되는 경우가 많다. 때로 생활비가 부족해도 우리는 연금이나 보험 계좌에 들어 있는 자금에는 손을 잘 대지 않는다. 대신 마이너스 통장…

    • 2018-03-28
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  • [DBR 경영의 지혜]오디세우스의 결박과 리더의 견제장치

    “돛대를 고정하는 나무통에 나를 묶으시오. 내가 풀어 달라고 애원하거나 명령하거든, 더 많은 밧줄로 나를 꽁꽁 묶으시오.” 고대 그리스 시인 호메로스의 대서사시 ‘오디세이아’ 12권에 나오는 이 구절은 기업의 리더십에 관한 중요한 교훈을 준다. 주인공 오디세우스는 항해자들을 아름다…

    • 2018-03-23
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  • [DBR 경영의 지혜]팀워크와 성과, 성공하는 기업의 핵심 키워드

    “회사 안에 전설적인 저격수가 있어서 성과를 내지 못하는 직원들을 소리 소문 없이 찾아내 쏴 버린다.” “밤새 일하면서 쌓아 놓은 커피 컵들이 출근한 아침이면 깨끗하게 씻겨 제자리로 옮겨져 있었다. 그 우렁각시가 우리 회사 사장이란 걸 1년 후에야 알았다.” 놀랍게도 이 두 가…

    • 2018-03-22
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  • [DBR 경영의 지혜]지나친 규제는 상장기업의 환경대응력 저해

    수익을 많이 내는 기업과 적게 내는 기업은 근본적으로 무엇이 다른가? 경영학계 내의 입장은 분분하다. 산업조직론을 연구하는 학자들은 기업이 처한 산업 환경, 예를 들면 경쟁강도와 산업구조 등이 성공과 실패의 차이를 가른다고 본다. BP나 셸 같은 글로벌 정유기업이 대표적이다 이들은 정…

    • 2018-03-21
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  • [DBR 경영의 지혜]리더의 유머는 직원의 업무 몰입도를 높인다

    유머는 개인의 건강에 좋을 뿐 아니라 사람 간 긴장과 갈등을 완화해 조직 전반에도 긍정적인 효과를 발휘하는 것으로 알려져 있다. 어떤 농담은 분위기를 썰렁하게 만들기도 하지만 농담이 가진 의도 자체는 매우 긍정적이다. 특히 기업 내 상사와 부하 사이처럼 수직적인 관계에서 유머는 의사소…

    • 2018-03-16
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  • [DBR 경영의 지혜]중국의 댓글부대 ‘우마오당’의 정체와 역할

    중국에도 ‘댓글 부대’가 있다. 우마오당(五毛黨)이라고 불리는 이들은 그동안 정부로부터 댓글 한 개당 일정 금액을 받고 인터넷 여론에 영향을 미치기 위해 활동하는 사람들로 알려져 있었다. 그러나 실제로 이들이 돈을 받고 일하는지, 규모는 얼마인지 등에 대해 알려진 바는 전혀 없었다. …

    • 2018-03-15
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  • [DBR 경영의 지혜]땀으로 일군 富속에 진정한 행복이…

    노벨경제학상 수상자인 대니얼 카너먼 교수에 의하면 소득이 일정 수준(연간 약 8200만 원)에 이를 때까지는 행복도 계속 커지다가 이후에는 이런 관계가 사라진다. 소득이 8200만 원에 다다를 때까지는 그에 비례해 행복도 증가하지만 소득이 그보다 높아진다고 해도 행복이 더 커지지는 않…

    • 2018-03-14
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  • [DBR]경영혁신 이끄는 어젠다 제시… 10년간 아티클 8410건 실어

    [DBR]경영혁신 이끄는 어젠다 제시… 10년간 아티클 8410건 실어

    경영 전문지 DBR(동아비즈니스리뷰)가 창간 10주년 기념호(244호)를 발행하면서 국내 최고의 데이터 분석 컨설팅 업체인 데이터마케팅코리아와 함께 지난 10년간의 DBR 콘텐츠를 모두 모아 분석한 결과를 실었다. 이진형 데이터마케팅코리아 대표는 10년간의 아티클, 필진, 트렌드 등을…

    • 2018-03-12
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  • [DBR]“연설때 다양한 인종과 무대에… 트럼프의 설득법”

    [DBR]“연설때 다양한 인종과 무대에… 트럼프의 설득법”

    길을 걷다가 데이트 신청을 하고 싶을 정도로 마음에 드는 이성을 발견했다고 하자. 전화번호를 받고 싶다. 보통 이런 상황에서는 ‘어떻게 말을 붙여야 자연스러울까’ ‘어떻게 다가가야 나에게 호감을 갖게 할 수 있을까’ 이런 고민을 한다. 하지만 중요한 것이 또 있다. ‘어디에서 말을 걸…

    • 2018-03-12
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