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[DBR]기술과 콘텐츠의 만남, 비즈니스가 되다
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[DBR]질문하는 소크라테스의 힘
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[DBR]‘학생 우선’ 교육 혁신으로 취업률 전국 최상위
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[DBR]AI로 배우 목소리 살려 외국어 더빙… 운동 정보도 맞춤형으로
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좋은 제도도 인재가 없으면 쓸모없다[Monday DBR]
“법이 만들어지면 폐단이 생겨나는 것은 예나 지금이나 변함없는 근심거리니 어떻게 해야 하겠는가?” 1447년 8월 18일 현직 하급 관리들이 치르는 과거 시험에서 세종이 출제한 시험 문제다. 세종은 ‘법의 폐단’에 관해 질문했다. 아무리 좋은 법도 단점을 가지고 있다. 시간이 흐르…
- 2019-07-22
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[DBR]LG전자, 글로벌 연구거점 구축해 AI 최고전문가 키운다
LG전자의 로봇 브랜드 ‘클로이(CLOi)’는 이 회사의 미래 신사업 전략 방향을 가장 명료하게 보여준다. 클로이는 가정용 로봇에서 상업용 서비스로봇까지 전체 로봇 포트폴리오를 총칭하는 브랜드다. ‘똑똑하면서도(CLever&CLear) 친근한(CLose) 인공지능(AI) 로봇(…
- 2019-07-17
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[DBR]이사회의 디지털 소양 높이기 外
■ 이사회의 디지털 소양 높이기 ■ ○ MIT Sloan Management Review 디지털 시대에 사업을 하다 보면 사이버 보안 침해, 개인정보 보호, 사업모델 파괴, 경쟁력 상실에 이르는 다양한 리스크에 맞닥뜨린다. 이럴 때 이사회의 디지털 소양이 부족하면 어떻게 될까. 회…
- 2019-07-17
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[DBR/Special Report]판매처 쑥쑥… 관리비 뚝뚝… 동대문을 주름잡다
동대문 의류 도매시장은 모두가 잠든 자정부터 절정을 달린다. APM, 유어스 등 대부분의 도매상가가 오후 8시부터 다음 날 오전 6∼8시까지 운영되기 때문이다. 이는 낮에 장사를 하는 소매상을 고려한 것이다. 그런데 옷가게 소매상들이 밤마다 물건을 사러 동대문에 가는 것은 쉬운 일이 …
- 2019-07-17
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득보다 실이 많은 잠재력 맹신[DBR]
두 명의 대학 농구선수가 있다. 선수 A는 졸업반으로, 키는 190cm이고 4년 내내 꾸준히 활약하며 평균 20점을 넣었다. 선수 B는 아직 1학년생인데 키가 2m이고 대학 첫해 평균 10점을 넣었다. 이런 경우 미국프로농구(NBA) 구단주들은 대부분 어리고 키가 큰 B를 뽑고 싶어 …
- 2019-07-15
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[DBR]타인의 인정여부에 연연말라 外
■ 타인의 인정여부에 연연말라 ■ ○ 김영민의 ‘논어’란 무엇인가 인부지이불온, 불역군자호(人不知而不온, 不亦君子乎·다른 사람이 알아주지 않아도 열 받지 않으면 군자가 아닌가). 논어 첫 부분의 마지막 문장이다. 이 말은 대개 다른 사람의 인정 여부에 연연하지 말라는 취지로 해석된다.…
- 2019-07-10
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[DBR]대전 사회적 경제 박람회 5만명 방문 성황
5일부터 7일까지 3일간 대전컨벤션센터와 무역전시관에서 열린 ‘제2회 대한민국 사회적 경제 박람회’ 행사 첫날 개막식에 문재인 대통령을 비롯해 홍남기 경제부총리 겸 기획재정부 장관, 김윤식 한국협동조합협의회 회장 등이 참석했다. 사회적 경제에 대한 국민적 공감대를 확산시키기 위해 마련…
- 2019-07-10
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[DBR]스타트업의 이해득실을 모기업보다 우선시하라
최근 기업들은 조직 밖의 새로운 아이디어나 지식을 조직 내부로 가져오는 방식으로 지속적인 성장을 꾀하고 있다. 특히 대기업이 스타트업 생태계와 교류하기 위한 수단으로 자체적인 기업 벤처캐피털(CVC·Corporate Venture Capital) 설립을 확산하는 추세다. 그런데 이 같…
- 2019-07-10
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[DBR/Case Study]김치찜-A4전단으로 실리콘밸리 뚫었다
글로벌 정보기술(IT) 기업 마이크로소프트의 임직원 5만 명이 가입한 서비스이자 아마존 직원 4만 명이 활용하는 애플리케이션(앱). 또 다른 글로벌 IT 기업의 최고경영자(CEO)가 ‘직원들이 그 서비스를 많이 써서 신경 쓰인다’고 자주 언급하는 앱. 이 얘기를 듣고도 어떤 앱인지, …
- 2019-07-10
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혁신하려면 채찍보다 당근을 택하라[DBR]
많은 기업들은 팀워크와 단결을 조직의 필수 덕목으로 여긴다. 그러나 꼭 그런 것만은 아니라는 반론도 있다. 팀워크를 지나치게 강조하다 보면 조직의 창의성과 역동성을 해칠 수 있다는 것이다. 가족처럼 끈끈한 동료보다 느슨한 관계의 사람들과 함께 일할 때 더 혁신적인 일을 수행할 수 있다…
- 2019-07-08
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[DBR]평판은 돈이다
2009년 미국 샌프란시스코에서 탄생한 우버는 애플리케이션(앱)을 이용한 모빌리티 제공이라는 사업모형을 대대적으로 성공시킨 회사다. 이 회사는 이른바 세계 공유경제의 선두주자로 실리콘밸리 ‘유니콘(기업 가치 10억 달러 이상의 스타트업)’을 이야기할 때 빠지지 않고 등장하는 기업이다.…
- 2019-07-01
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[DBR]촉각으로 즐기는 음악 소개 外
■ 촉각으로 즐기는 음악 소개 ■ ○ Neo-Trend in Digital 음악은 전통적으로 청각예술로 여겨졌다. 그러다 시대가 변하면서 시각적인 요소가 강조되더니 최근에는 촉각으로까지 의미가 확장되고 있다. 한 예로 최근 건국대 산업디자인과 학생이 의자에 스피커를 달고 진동 기능을…
- 2019-06-26
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[DBR]기존 직무 얽매이지 말고 일을 자기주도로 재설계하라
최근 직원들의 업무 만족도를 높이기 위한 직무 설계 방식으로 잡크래프팅(job crafting)이 주목받고 있다. 잡크래프팅은 구성원이 자신의 욕구, 능력, 선호도에 맞춰 직무의 과업을 변화시키는 과정을 의미한다. 상사가 일방적으로 제공하는 기존 직무 설계와 달리 잡크래프팅은 구성원이…
- 2019-06-26
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[DBR/Special Report]KT, 車 3대연결 편대형식 3.8km 자율운행
2세대(2G), 3세대(3G)에서 4세대(4G) 롱텀에볼루션(LTE)에 이르기까지 이동통신 기술 진화의 중심은 항상 ‘속도’였다. 하지만 올 4월 한국이 세계 최초로 상용화한 5세대(5G) 이동통신은 속도를 뛰어넘는 새로운 차원의 기술이다. 5G의 특성은 초고속, 초연결성, 초저…
- 2019-06-26
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[DBR]장자도 구글도 ‘無의 사막’에서 찾은 혁신의 길
사람은 누구나 ‘정해진 세계’에 태어난다. ‘응애’ 하고 첫울음을 터뜨리면서 엄마 배 속에서 나오는 순간 세상의 그물망은 이미 짜여 있다. 국가, 정치 체계, 부모의 사회적 지위와 재산 등 모든 변수는 자신의 의지와 상관없이 주어진 채로 존재하며 삶의 초기 조건을 결정한다. ‘…
- 2019-06-24
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