동아일보

[DBR/케이스 스터디]유유제약, 업계 최초로 빅데이터 분석 도입

네이버 검색창에 ‘멍 없애는 약’ ‘멍 없애는 연고’ ‘멍 빨리 없애는 법’ 등을 입력하면 연관 검색어로 등장하는 일반의약품(OTC)이 하나 있다. 바로 유유제약의 ‘베노플러스-겔’이다. 20년도 더 된 연고 제품이지만 최근까지 이 브랜드를 아는 소비자는 거의 없었다. 매출액도 10년…

• 2013-12-26
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[DBR 경영 지혜]위기일수록 한걸음 물러서서 ‘판’을 읽어라

병원 응급실은 늘 긴박하다. 분초를 다투는 상황도 잦다. 환자들은 대부분 생사의 갈림길에 서 있다. 의사는 최대한 빨리 환자를 응급 상황에서 벗어나게 해야 한다. 환자를 어떻게 조치할지 빠르고 정확하게 판단하는 능력이 요구된다. 매번 사소한 결정에서도 과중한 부담감을 느낄 수밖에 없다…

• 2013-12-26
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[DBR 경영 지혜]어제의 혁신이 오늘도 혁신일 수는 없다

길트닷컴이라는 온라인 사이트가 있다. 이 회사의 창업자인 케빈 라이언은 프랑스를 여행하던 중 사람들이 길게 줄을 서 있는 광경을 봤다. 알고 보니 그곳은 고급 상품의 재고를 60% 이상 싸게 파는 장소였다. 고급 브랜드 중에는 이미지 관리를 위해 할인 없는 정책을 고수하는 곳이 많다.…

• 2013-12-25
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[DBR 경영 지혜]창조적 아이디어 寶庫는 바로 자신의 內面

지난해 11월 초, 미국 텍사스 주 휴스턴 디스커버리 그린파크 음악당. 인종과 성별, 나이대가 모두 다른 이들이 모여 ‘어머니’라는 가장 보편적인 주제를 담은 오페라를 보고 함께 눈물을 흘렸다. 이 오페라를 만든 작곡가는 한국인 김지영 씨(45)다. 그녀의 대성공은 ‘창조’와 ‘혁신’…

• 2013-12-20
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[DBR 경영 지혜]업무를 게임처럼… 직원이 신나는 게이머가 된다

최근 게임의 중독성에 대한 논란이 정치권에서 일고 있다. 게임 중독을 염려하는 측에서는 게임 속 폭력과 선정적인 내용이 모방범죄를 부추긴다고 우려한다. 게임에 지나치게 빠져 공부를 포기한 학생, 가족의 생계를 뒤로한 채 게임에만 몰두하는 가장들도 문제라 말한다. 반면 부정적 의미가 강…

• 2013-12-19
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[DBR/알립니다]한국의 잡스-버핏 꿈꾼다면 ‘미래경영자스쿨’로 오세요

• 2013-12-19
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[DBR]유제약 리포지셔닝 성공사례 外

비즈니스 리더를 위한 고품격 경영저널 DBR (동아비즈니스리뷰) 142호(2013년 12월 1일 자)의 주요 기사를 소개합니다. 유제약 리포지셔닝 성공사례 ○ DBR 케이스스터디 유유제약의 ‘베노플러스-겔’은 불과 2년 전만 해도 약국에서 아이들을 대상으로 한 ‘바르는 진통소염…

• 2013-12-19
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[DBR/커뮤니케이션과 전략]사과할땐 사족을 빼라… 조건을 달면 화를 더 돋운다

갈등 상황에서 한쪽이 100% 잘못인 경우는 흔치 않다. 정도의 차이만 있을 뿐 양측 모두 일정 부분 갈등에 대한 책임이 있다. 하지만 사람들은 자신의 잘못을 쉽게 인정하지 않는다. 그러다 보니 ‘미안하다’는 사과는 먼 나라 얘기가 되곤 한다. 하지만 사과하는 것은 지는 게 아니…

• 2013-12-19
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[DBR]기는 한국 물류… 정부가 ‘성장 주사’ 놔줘야

1969년은 인류가 최초로 달에 역사적인 발자국을 남긴 해다. 같은 해 세계 물류산업에도 ‘인류의 달 착륙’ 못지않은 일이 일어났다. DHL이라는 회사가 세계 최초로 국제특송(International door-to-door express delivery)을 시작한 것이다. 창업자 세 …

• 2013-12-19
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[DBR 경영 지혜]패튼 장군이 ‘사자의 싸움’에서 승리한 결정적 이유

제2차 세계대전 당시 연합군 측의 조지 패튼 장군은 노르망디 상륙작전 후에 뒤늦게 전선에 합류했다. 카리스마 넘치는 평소 성격답게 패튼은 제6기갑사단에 브르타뉴 반도를 가로질러 무려 320km에 달하는 거리를 5일 만에 진군하라고 지시한다. 그냥 죽으러 가라는 것과 다름없는 패튼의 명…

• 2013-12-18
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[DBR 경영 지혜]中비즈니스, 술자리는 술자리고 일은 일이다

최근 중국 비즈니스 파트너와 중요한 계약을 추진하던 A 씨는 황당한 일을 겪었다. 상대방과 코가 비뚤어질 때까지 술을 마셨고 이 과정에서 계약조건을 들은 중국 거래처 직원이 분명 “좋다”는 말을 했다. 계약의 성사를 확신하고 국내에 있는 본사에 관련내용까지 보고했지만, 중국인 파트너는…

• 2013-12-13
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[DBR 경영 지혜]권력 견제하는 강한 이사회, CEO에겐 毒 아닌 藥

2008년 여름, 글로벌 금융위기가 터지면서 GM, 포드, 크라이슬러 등 미국의 자동차 3사는 파산 위기에 놓였다. 이 ‘빅3’의 최고경영자들은 대규모 긴급 구제금융을 요청하기 위해 의회 청문회에 참석했다. 그런데 의회가 있는 워싱턴까지 오면서 각각 왕복 운항 경비만 2000만 원이 …

• 2013-12-12
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[DBR]보고 또 보고… 아이디어는 관찰에서 나온다

슈콤마보니는 과감한 디자인과 색깔로 초창기부터 구두를 사랑하는 이들의 관심을 받아왔다. 2003년 2월 서울 강남구 청담동에 단 40켤레의 구두로 문을 열었는데 일주일 만에 준비한 구두가 모두 동났다. 구두 좀 아낀다는 여성들의 발길이 이어지면서 주문하면 한 달은 족히 기다려야 하는 …

• 2013-12-12
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[DBR]貨主-물류기업 해외협업땐 매출 ‘점핑 점핑’

5일 중국 상하이(上海) 시 외곽 CJ대한통운 상하이법인의 대형 물류센터. 7926m² 규모의 이 물류센터에는 중국인 직원 30여 명이 최첨단 디지털파킹시스템(DPS) 옆에서 작업에 열중하고 있었다. DPS는 바코드를 통해 제품 보관과 포장, 출고 등 물류 업무를 자동으로 처리하는 시…

• 2013-12-12
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[DBR]위험한 혁신일수록 ‘몰래’ 하라? 外

《 비즈니스 리더를 위한 고품격 경영저널 DBR ( 동아비즈니스리뷰 ) 141호(2013년 12월 15일자)의 주요 기사를 소개합니다. 》 위험한 혁신일수록 ‘몰래’ 하라? ○ Harvard Business Review 사업에 막대한 영향을 미칠 수 있는 혁신적인 프로젝트 아이…

• 2013-12-12
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