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  • [DBR 경영 지혜]인간의 무의식이 거짓말을 더 잘 알아채는 이유는…

    인간은 거짓말을 얼마나 잘 알아챌 수 있을까. 과거 학자들의 연구에 따르면 사람들은 상대방이 거짓말을 할 때 잘 알아채지 못했다. 하지만 이런 연구 결과는 진화론에는 부합하지 않는다. 인간은 진화해왔기 때문에 거짓말을 제대로 구별하지 못하면 생존하기 어렵다. 인간은 어떤 식으로든 거짓…

    • 2014-06-05
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  • [DBR 경영 지혜]과시형 명품시대 가고 ‘프리미엄 이코노미’ 시장 급부상

    에어프랑스, 루프트한자, 싱가포르항공 등 세계 유수 항공사들이 최근 ‘프리미엄 이코노미(Premium Economy)’ 클래스 서비스를 확대하고 있다. 일반석보다 40% 정도 넓은 공간과 차별화된 음식을 제공하지만 가격은 비즈니스석의 60∼70% 수준이다. 소비자의 프리미엄 니즈를…

    • 2014-06-04
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  • [DBR 경영 지혜]생사의 갈림길에서 꼭 필요한 리더의 자질은…

    세월호 참사의 문제점을 논하는 다양한 시각이 있지만 그중에서도 리더의 소신과 책임의식 부재에 대해 가장 많은 지적이 나온다. 선장과 승무원은 본인들의 책임이 무엇인지도 모르고 도망가기에 급급했고, 구조를 담당하는 공무원과 책임을 진 리더들은 한시가 급한 현장에서 소신껏 구조명령 등의 …

    • 2014-05-30
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  • [DBR 경영 지혜]귀를 늘 열어라… 그가 굉장한 사람을 알수도 있으니

    한 컨설턴트가 소개받을 만한 기업을 찾고 있었다. 그는 기업들의 프로젝트 관리 컨설팅을 해주면서 사업을 꾸려나갔기 때문에 그에게는 고객사를 찾는 것이 중요한 과제였다. 하루는 그가 작은 선물가게를 찾았다. 가게 주인인 중년의 부인과 얘기를 나누다가 요즘 일이 잘 안돼 애를 먹고 있다고…

    • 2014-05-29
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  • [DBR]조직내 나쁜 싹 제거 7가지 방법 外

    [DBR]조직내 나쁜 싹 제거 7가지 방법 外

    《 비즈니스 리더를 위한 고품격 경영저널 DBR(동아비즈니스리뷰) 153호(2014년 5월 15일자)의 주요 기사를 소개합니다. 》▼ 조직내 나쁜 싹 제거 7가지 방법 ▼ ○ 맥킨지 쿼털리 캐나다에 있는 한 대형 제재소에서 노동자들이 공구를 몰래 집으로 가져가는 일이 자꾸 발생했…

    • 2014-05-29
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  • [DBR]세종의 ‘다사리 정신’… 신하들의 불경스러운 의견도 묵묵히 경청

    [DBR]세종의 ‘다사리 정신’… 신하들의 불경스러운 의견도 묵묵히 경청

    《 조선의 성군(聖君) 세종(재위 1418∼1450)은 국정운영에 토론을 적극적으로 활용했다. 그는 임금과 신하들이 책을 읽고 국정운영을 논하는 경연(經筵)에 1900여 번이나 참석했다. 월평균 6회 정도다. 세종은 ‘토론을 즐긴 군주’로 불렸다. 임금의 자리에 오른 뒤 신하들과의 첫…

    • 2014-05-29
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  • [DBR]철저한 중국式… 420만명 동시 접속 ‘초대박’

    [DBR]철저한 중국式… 420만명 동시 접속 ‘초대박’

    ‘2013년 매출 3769억 원, 영업이익 2250억 원, 영업이익률 68% 달성.’ 굳이 국내 상장사 1541곳과 비상장사 169곳의 평균 영업이익률 4.6%와 비교하지 않더라도 그 자체로 보기 드문 실적이다. 온라인 ‘1인칭 총쏘기 게임(FPS·First-person shoot…

    • 2014-05-29
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  • [DBR 경영 지혜]아랫사람이 당신보다 뛰어나고 특출하다면…

    묘청의 난(1135∼1136년)은 고려 왕조 당시 서경 천도파가 개경 문벌 귀족에 대항해 일으킨 정변이다. 당시 정부군을 이끌었던 김부식은 난을 진입한 공로를 인정받아 고려 역사상 유례가 없는 포상을 받았다. 하지만 김부식 휘하에서 반란 진압에 힘썼던 또 다른 장군 윤언이의 상소문…

    • 2014-05-28
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  • [DBR 경영 지혜]“불편한 건 용서못해” 잡스의 분노가 애플 혁신의 원천

    모두가 ‘행복감’ ‘긍정적 사고’가 중요하다고 말하는 시대다. 그러나 진정한 혁신은 ‘분노’에서 나온다. 영원한 ‘혁신의 아이콘’ 스티브 잡스 전 애플 최고경영자(CEO)의 삶이 이를 잘 보여준다. 잡스는 생전에 자신을 버린 생부를 끝까지 용서하지 않았다. 평생 분노를 간직하고 살…

    • 2014-05-23
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  • [DBR 경영 지혜]“투자심리로 주가예측?… 短期전략에서만 쓰세요”

    지난해 노벨 경제학상을 공동 수상한 유진 파마 미국 시카고대 교수는 효율적 시장가설의 신봉자다. 그의 주장에 따르면 시장에서 관찰되는 주가는 가격 결정과 관련된 모든 정보를 정확하게 반영한 결과다. 이런 관점에서 보면 공개된 정보만으로는 주가를 예측할 수 없다. 주가는 이제까지 밝혀진…

    • 2014-05-22
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  • [DBR]복잡한 IT 프로젝트의 ‘불편한 진실’ 外

    [DBR]복잡한 IT 프로젝트의 ‘불편한 진실’ 外

    《 비즈니스 리더를 위한 고품격 경영저널 DBR(동아비즈니스리뷰) 153호(2014년 5월 15일자)의 주요 기사를 소개합니다. 》 복잡한 IT 프로젝트의 ‘불편한 진실 ○ MIT 슬론 매니지먼트 리뷰 미국 정부는 이른바 ‘오바마 케어’로 불리는 건강보험 개혁을 위해 6억300…

    • 2014-05-22
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  • [DBR]사업장마다 ER팀… 40개 재난모듈 반복훈련

    [DBR]사업장마다 ER팀… 40개 재난모듈 반복훈련

    세월호 침몰 참사 이후 정부의 부실한 재난 대응 체계, 무사안일주의에 대한 비판이 커졌다. 하지만 문제가 있는 건 정부뿐만이 아니다. ‘안전 불감증’은 산업계에도 만연해 있다. 언론에 화학물질 누출 관련 사고가 해마다 빠짐없이 등장하며 화재 등으로 큰 피해를 보는 사례도 많다. 사…

    • 2014-05-22
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  • [DBR 경영 지혜]치솟는 CEO 몸값… 실적은 연봉순이 아니네

    최고경영자(CEO)에게 고액의 연봉을 지급하는 이유는 유능한 인사를 영입하고 동기부여를 강하게 해서 결과적으로 우수한 실적을 내게 만들기 위해서다. 문제는 CEO의 고액 연봉이 이런 의도를 충족시키지 못할 수도 있다는 점이다. 고액 연봉이 인재 영입과 동기부여에 별다른 영향을 끼치지 …

    • 2014-05-21
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  • [DBR 경영 지혜]‘우아한 형제들’ 社內 분위기가 장난스러운 까닭은…

    스마트폰 음식 배달 애플리케이션(앱) ‘배달의 민족’은 재치 있는 광고문구와 귀여운 디자인으로 젊은층의 눈길을 끈다. ‘살찌는 것은 죄가 아니다’ ‘오늘 먹을 치킨을 내일로 미루지 말자’ 등의 슬로건을 내세우고, 코믹해 보이는 한글 글자체도 직접 만들었다. 배우 류승룡이 등장하는 TV…

    • 2014-05-16
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  • [DBR 경영 지혜]나폴레옹의 몰락은 창의적 인재를 멀리하면서 시작

    워털루 전투는 전쟁사에서 가장 많이 연구된 전투다. 그만큼 나폴레옹 패전의 결정적 원인에 대한 해석도 다양하다. 나폴레옹도 자신이 분명히 이긴 전투였는데 패전한 이유를 모르겠다고 말했다. 나중에 세인트헬레나에 유배를 가서도 나폴레옹은 워털루 전투를 복기하는 데 많은 시간을 보냈다. …

    • 2014-05-15
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