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  • [DBR]턴어라운드 이끄는 리더십 철학

    [DBR]턴어라운드 이끄는 리더십 철학

    턴어라운드 이끄는 리더십 철학2011년부터 2019년까지 9년간 영업 적자를 기록하며 자본잠식 상태에 빠졌던 HMM(옛 현대상선)은 2020년부터 컨테이너 시황 개선과 함께 흑자 전환에 성공하고, 이듬해에는 9년여간의 손실을 단 1년 만에 만회했다. 이런 드라마틱한 턴어라운드의 배경에…

    • 2023-02-27
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  • [DBR]오늘도 소파와 한 몸? 나를 일으키는 ‘호기심’의 힘

    [DBR]오늘도 소파와 한 몸? 나를 일으키는 ‘호기심’의 힘

    우리는 ‘하고 싶은 것’과 ‘해야 하는 것’ 사이에서 자주 갈등한다. 직장에서 긴 하루를 보내고 집에 돌아와 운동을 해야 한다고 생각하면서도 몸은 소파를 향하는 게 대표적이다. 이처럼 즉각적인 쾌락을 제공하는 선택과 당장은 내키지 않지만 장기적으로는 웰빙을 선물하는 선택 사이의 갈등을…

    • 2023-02-27
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  • [DBR]소비자 불편 ‘콕’ 집어 해소하는 불황기 인기 제품

    [DBR]소비자 불편 ‘콕’ 집어 해소하는 불황기 인기 제품

    스마트폰으로 언제 어디서나 사진을 찍을 수 있는 디지털 시대에 ‘인생네컷’과 같은 즉석 사진관이 유행하는 이유는 무엇일까? 과거에도 스티커 사진 부스가 인기를 끈 적이 있었다. 그런데 과거의 스티커 사진이 개인 소장용에 불과했다면 최근 셀프 사진은 소셜네트워크서비스(SNS)를 통해 …

    • 2023-02-27
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  • [DBR/알립니다]위기를 기회로 만들 ‘턴어라운드’ 전략은…

    동아일보 미래전략연구소가 DBR(동아비즈니스리뷰)의 대표 교육 프로그램인 ‘광화문스쿨’에서 2023년 위기관리 전략을 다루는 온라인 세미나를 개최합니다. 글로벌 복합 위기 속에서 닥친 경기 침체로 기업들의 고민이 그 어느 때보다 깊은 시기입니다. 이번 광화문스쿨에서는 자금 조달 혹한기…

    • 2023-02-22
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  • [DBR]불황에 달라지는 소비자들

    [DBR]불황에 달라지는 소비자들

    불황에 달라지는 소비자들경기 침체는 주기적으로 찾아온다. 침체기라고 비즈니스 확장이나 기업 성장을 포기할 수는 없다. 그렇다고 어두운 대외 환경을 모른 척해서도 안 된다. 이럴 때일수록 기존 상품과 서비스의 경쟁력을 재평가하고 새로운 사업 가능성을 모색해야 한다. 이를 위해서는 먼저 …

    • 2023-02-22
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  • [DBR]‘알뜰폰+’로 고객 편의 높이고 동반 성장 강화

    [DBR]‘알뜰폰+’로 고객 편의 높이고 동반 성장 강화

    “요금제 비교부터 개통까지 직원이 도와주니 참 편하더라고요!” “알뜰폰, ‘셀프 개통’ 어려우신 분들께 추천합니다!” LG유플러스가 운영하는 알뜰폰 전문 컨설팅 매장 ‘알뜰폰+’ 이용자들이 개인 블로그에 남긴 후기들이다. 기존에는 고객들이 알뜰폰을 한 번 개통하려면, 온라인에서 요금제…

    • 2023-02-22
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  • [DBR/Case Study]K뷰티 DNA와 디지털 네이티브, ‘색조 맛집’의 비결

    [DBR/Case Study]K뷰티 DNA와 디지털 네이티브, ‘색조 맛집’의 비결

    프랑스의 유명 화장품 그룹 로레알이 2018년 한국의 패션·화장품 업체 스타일난다를 인수한 것은 업계를 떠들썩하게 한 일대 사건이었다. 월 매출 1000만 원에 그치던 동대문표 온라인 쇼핑몰이 2009년 론칭한 화장품 브랜드 3CE(쓰리컨셉아이즈)를 앞세워 연 매출 2000억 원대 회…

    • 2023-02-22
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  • [DBR/알립니다]DBR ‘광화문스쿨’ 비용 절감 세미나, 수강생 모집합니다

    동아일보 미래전략연구소가 DBR(동아비즈니스리뷰)의 대표 교육 프로그램인 ‘광화문스쿨’에서 2023년 비용 절감 전략을 다루는 온·오프라인 동시 세미나를 개최합니다. 미국발 고금리의 여파로 국내외 기업들의 새해 경영 목표나 계획은 긴축과 절감이라는 키워드로 채워지고 있습니다. 이번 광…

    • 2023-02-15
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  • [DBR]중소사업자 절세 가이드

    [DBR]중소사업자 절세 가이드

    중소사업자 절세 가이드생존을 위한 비용 절감 전략을 짜는 많은 중소기업이 쉽게 간과하는 영역이 있다. 바로 ‘절세’다. 하지만 자원이 부족한 중소기업일수록 선제적인 절세 전략을 통해 비용 절감 효과를 더 크게 누릴 수 있다. ‘DCA 프레임워크’는 적극적인 절세 전략 수립에 도움이 된…

    • 2023-02-15
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  • [DBR]“아무리 좋은 아이디어도 구성원의 신뢰 없다면 무용지물”

    [DBR]“아무리 좋은 아이디어도 구성원의 신뢰 없다면 무용지물”

    조직 내에서 참신한 아이디어를 더 많이, 더 빨리 생산하기 위해서는 서로 다른 집단을 넘나드는 ‘브로커’가 되는 게 유리하다. 여기서 브로커란 ‘거래를 중개한다’는 본래 의미를 살려,여러 조직을 오가며 정보를 습득하고 퍼나르는 사람들을 뜻한다. 브로커는 다양한 정보에 가장 먼저 접근…

    • 2023-02-15
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  • [DBR/Case Study]“감자빵 매출보다 토종감자 알리기가 우선”

    [DBR/Case Study]“감자빵 매출보다 토종감자 알리기가 우선”

    강원도 농촌에 도는 ‘웃픈(웃기면서도 슬픈)’ 농담이 하나 있다고 한다. 농촌 동네에는 이제 노인, 공무원, 군인뿐이라는 것이다. 지방 소멸의 씁쓸한 현실을 꼬집는 이야기다. 강원 춘천시 신북읍 역시 과거엔 치킨집 하나 찾아보기 힘든 지역이었다. 그런데 지난해 이곳에 70만 명이 몰렸…

    • 2023-02-15
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  • [DBR/알립니다]DBR ‘광화문스쿨’ 위기관리 세미나 수강생 모집

    동아일보 미래전략연구소가 DBR(동아비즈니스리뷰)의 대표 교육 프로그램인 ‘광화문스쿨’에서 2023년 위기관리 전략을 다루는 온라인 세미나를 개최합니다. 글로벌 복합 위기 속에서 닥친 경기 침체로 기업들의 고민이 그 어느 때보다 깊은 시기입니다. 이번 광화문스쿨에서는 자금 조달 혹한기…

    • 2023-02-08
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  • [DBR]기업 원가 경쟁력 강화 방법

    [DBR]기업 원가 경쟁력 강화 방법

    ■ 기업 원가 경쟁력 강화 방법●스페셜 리포트 서울 중구 CJ제일제당 본사 13층 문을 열고 들어가면 원당, 원맥, 대두 등 국제 시장에서 거래되는 원재료 가격의 실시간 변동 현황을 표시한 대형 전광판과 모니터가 바로 보인다. 공간 한가운데 금융 데이터 플랫폼을 활용할 수 있는 컴퓨터…

    • 2023-02-08
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  • [DBR]“인적 다양성 앞세운 경희대만의 새로운 산학협력 모델 만들 것”

    [DBR]“인적 다양성 앞세운 경희대만의 새로운 산학협력 모델 만들 것”

    “지난해 학교 창업 프로그램에 지원한 학생 수가 두 배로 늘었고 창업을 대하는 태도도 훨씬 진지하고 열정적이었습니다.” 경희대 링크 3.0 사업단에서 창업활성화센터장을 맡고 있는 엄주명 경희대 산업경영공학과 교수는 요즘 대학가의 창업 분위기를 묻는 질문에 이렇게 답했다. 엄 교수는 “…

    • 2023-02-08
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