동아일보

[HBR 인사이트]성과 개선 계획이 해고 신호가 되지 않으려면

성과가 기준을 밑도는 직원이 있다. 마감 기한을 자주 놓치거나 고객에게 부정적인 피드백을 받고, 팀 분위기에 부정적인 영향을 미치는 상황이다. 이럴 때 그를 다시 정상 궤도에 오르도록 도울 수 있다. 성과 개선 계획(PIP·Performance Improvement Plan)을 통해서…

• 2025-01-09
• 좋아요 개
• 코멘트 개