《미래의 직업인들은 사무실을 조끼 주머니에 넣고 다니고, 아이디어는 머리에 저장해 두며, 가벼운 가방을 들고 자
《미래는 콘텐츠(contents) 문화와 콘텐츠 브랜드, 지식과 아이디어를 팔고 사는 기업이 성공하는 경험 마케팅
《미래에는 이야기가 상품이다. 상품을 그 기능에 따라 분류하는 것은 이제 적절하지 않다. 말보로나 카멜이라는
《미래의 의사소통에서는 유머가 핵심 요소로 떠오를 것이다. …지금까지 재미와 유머를 갖춘 사람은 조직의 주류라기
《하류에겐 무엇이 부족한 걸까? 그것은 의욕이다. 중류가 되고자 하는 의욕이 없는 사람들. 중류에서 내려온 사람
《예측지능이 높은 사람일수록 최상의 베팅을 인지하고 그 기회가 이용 가능할 때 행동을 취함으로써 더욱 민첩하고
《기술은 사람들이 알고 있는 것보다 훨씬 많이 진척되었고, 맞춤 아기가 탄생하기 전에 약물을 통해 행동을 변화시
《다양, 창조, 모험성이라는 특징을 지닌 디지털 경제 패러다임이 전면으로 부상하고 있다. 앞으로는 소프트웨어산
《사람들은 대개 한 종류의 일에 5년 정도 종사한 다음 학교에서 재훈련을 받고 또 다른 일자리에서 몇 년
《이 책은 좌뇌형 재능을 가진 지식근로자의 영웅담이다. 그는 풍요와 자동화 같은 위기를 맞아 변화에 저항하
《탈근대 세계의 최종 단계에 이르면 자아는 관계의 단계 속으로 모습을 감춘다. 독립된 자아가 있다는 사실을 사
《머지않은 미래에 경제학자들이 맞닥뜨리게 될 부 창출 시스템은 한계자원에서 벗어나 근본적으로 무한한 자원이
《뇌-기계 인터페이스 전문가들은 2020년경에 비행기 조종사들이 손 대신 단지 머릿속 생각만으로 계기를 움직여 비행
《수많은 미국인이 산업혁명의 가장 영구적인 유산 중 하나를 포기하고 있다. 바로 직업이다. 그리고 새로운 노동방식
《하나의 미래만을 예측하는 것은 의미가 없고 무용하다. 우리는 가능성 있는 여러 미래의 모습들을 시나리오화